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文档简介

公司员工嘉奖与惩罚管理制度第一章总则第一条目的和依据为了激励员工的乐观性、促进公司的发展，依据国家劳动法及相关劳动法规，订立本《公司员工嘉奖与惩罚管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条适用范围本制度适用于全公司范围内的全部员工，包含正式员工、合同制员工和临时工。第三条嘉奖与惩罚原则公司嘉奖与惩罚的原则是公平、公正、透亮和及时执行。第二章嘉奖管理第四条嘉奖类型公司设立以下嘉奖形式：1.月度优秀员工奖：每月评比出业绩突出、工作出色的员工，嘉奖现金及荣誉证书。2.年度最佳团队奖：在年度评比中，选出表现突出、团队协作优秀的部门或项目组，嘉奖现金及荣誉证书。3.个人创新奖：鼓舞员工提出创新想法或优化工作流程，评比出优秀案例并进行嘉奖。4.其他嘉奖：依据员工表现和贡献，公司有权设立其他嘉奖，形式可以是福利待遇、培训机会、旅游等。第五条嘉奖评比嘉奖评比由公司人力资源部负责组织，评比标准公开、公正。嘉奖评比采取申报、初评、复评、终评等程序，依据不同奖项设定相应的评比流程和标准。全部员工有权提名本身或其他员工参加嘉奖评比。第六条嘉奖公示嘉奖公示是确保嘉奖过程公开、公正的紧要环节。公司将公布全部获奖员工和嘉奖事项，公示时间不少于7个工作日。公示期内，员工有权提出异议或申诉，公司将进行调查并及时做出处理。第七条嘉奖发放公司将及时发放嘉奖所对应的物质或非物质嘉奖。奖金类嘉奖将按税法规定扣缴个人所得税后发放。如遇特殊情况（如员工离职），公司有权决议是否连续发放嘉奖。第三章惩罚管理第八条惩罚类型公司设立以下惩罚形式：1.警告：对细小违纪或过失的员工进行书面警告，警告有效期为6个月。2.记过：对一般违纪或过失的员工进行记录，记录有效期为12个月。3.记大过：对严重违纪或过失的员工进行记录，记录有效期为24个月。4.降职：对经过严重违纪或过失的员工进行降职处分，降职期限依据具体情况而定。5.解雇：对严重违纪或过失且经过重复教育无效的员工进行解雇处分。第九条惩罚程序惩罚决议由公司人力资源部进行，依据事实和证据进行评估和决断。员工在受到惩罚前有权叙述和申辩，公司人力资源部将依法听取其看法，并作出公正的决策。惩罚决议一经作出，应立刻通知员工，并告知其有权提出复议或申诉。第十条惩罚记录与归档公司将对受到惩罚的员工进行记录，并在员工档案中进行归档。记录内容应包含违纪事实、惩罚类型、有效期等相关信息。惩罚记录有效期届满后，公司将从员工档案中删除相应记录。第十一条惩罚的适用惩罚措施应当与违纪或过失的性质、情节和后果相适应，遵从合理、公正、适度的原则。在执行惩罚措施时，公司应全面考虑员工的工龄、工作表现和潜在发展潜力。第四章附则第十二条其他规定公司有权依据实际情况，对本制度进行修订和增补。本制度自颁布之日起执行，并向全体员工进行公告。第十三

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