EPC总承包施工实施要点

1.1.1施工总承包实施的指导思想 11.1.2施工实施的总体部署 31.1.3总平面布置 5 布置原则 5 布置依据 5 施工现场平面布置 5 施工作业区布置 6 项目塔吊布置、人货梯等布置 7 施工现场总平面管理 10 项目办公区、工人生活区布置 11 项目临水临电布置 12 项目现场消防布置 130 施工平面布置图 151.1.4施工区、段划分 221.1.5主要部位的施工过程 231.1.6施工组织与协调 231.1.7总工期及分区进度计划安排 23 施工总进度主要节点工期 23 主要分部分项工程插入施工时间 24 施工进度计划网络图 261.1.8劳动力投入计划及保证措施 27 劳动力组织及劳务分包方式 27 劳动力计划 28 劳务用工管理标准 29 劳动力保证措施 291.1.9施工机械设备 31 主要机械设备投入计划 32 主要材料、机械设备投入保证措施 35 机械设备保障措施 39该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！施工总承包实施的指导思想工程总承包项目的分包施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担。施工应遵循《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量控制条例》和《建设工程安全生产管理条例》等国家有关的法律法规和强制性标准，并满足合同规定的技术、质量、安全要求。施工管理由施工经理负责，并适时组建施工组。在项目实施过程中，施工经理应接受项目经理和公司领导的双重领导。当需要施工分包时，应进行施工招标。施工招标活动应依据《中华人民共和国招标投标法》及有关招标、投标规定进行。工程总承包项目的施工管理除执行本规定外，还应执行《建设工程项目管理规范》。施工组应依据合同规定和项目计划的要求，在项目初始阶段由施工经理组织编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划，经项目经理批准后组织实施，并报业主方确认。当施工采用分包时，应在施工计划中明确分包范围、分包人的责任和义务。分包人在组织施工过程中，应执行并满足施工计划的要求。分包人编制的《施工组织设计》或《施工方案》作为施工计划的补充。施工组应对施工计划实行目标跟踪和监督管理，对施工过程中发生的工程设计和（或）施工方案重大变更，应严格控制并履行审批程序。项目部应根据工程总承包项目的范围、内容、要求和资源状况等，合理划分施工标段或按专业实行施工分包合理划分施工标段或按专业实行施工分包。项目部可采用公开招标或邀请招标的方式。当采用邀请招标方式时，应向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人发出投标邀请书，并组织好评标。由公司确定中标人和分包合同的签订工作。施工组应建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度控制机制；当采用施工分包时，应监督分包人严格执行分包合同规定的施工进度计划，并应与项目进度计划协调一致。施工组应对施工进度计划中的关键路线、资源配置等执行情况进行检查，并提出施工进展报告。当施工进度计划需要调整时，项目部应按规定程序进行协调和确认，并保留相关记录。十当采用施工分包时，施工组应根据施工分包合同制订施工费用支付计划和管理办法。项目部在施工前应组织设计交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。施工组应对施工过程的质量进行监督，并加强对特殊过程和关键工序的识别与质量控制，并应保持质量记录。施工组应加强对供货质量进行监督管理，按规定进行复验并保持记录。施工组应监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。施工组应对所需的施工机械、装备、设施、工具和器具的配置以及使用状态进行有效性检查和（或）试验，以保证和满足施工质量的要求。施工组应对施工过程的质量控制效果进行分析和评价，明确改进目标，制定纠正和预防措施，保证质量控制持续改进。施工组应根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。通过施工分包合同，明确分包人应承担的质量职责，审查分包人的质量计划应与项目质量计划保持一致性。施工组应对工程的施工准备工作和实施方案进行审查，必要时应提出意见或发出指令，以确认其符合性。项目部应组织施工分包人按合同约定，完成并提交质量记录、竣工图纸和文件，并对其质量进行审查。当施工过程中发生质量事故时，应按《建设工程质量控制条例》的有关规定进行处理。项目部应对施工安全进行策划，编制施工安全计划；建立施工安全管理制度，明确安全职责，落实施工安全管理目标。项目部应建立安全检查制度，按规定组织对现场安全状况进行巡检，掌握安全信息，召开安全例会，及时发现和消除不安全隐患，防止事故发生。施工经理和安全工程师应对施工安全管理工作负责，并实行统一的协调、监督和控制。施工组对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别，制定应对措施，并对其实施管理和控制。本公司在现场工作的人员，应办理人身意外伤害保险，并制定应急预案，落实救护渠道与措施，以保证在事故发生时及时组织实施。施工组应建立并保存完整的施工安全记录和报告。项目部应按施工分包合同的约定，明确分包人应承担的安全责任和义务，检查、落实其安全防范措施的可靠性和有效性。施工组应督促、指导分包人制定施工安全防范措施并合理配置资源，以保证施工过程的安全。当发生事故时，项目部应按合同约定和相关法规规定，组织或参与事故的调查、分析和处理。项目部应适时组织业主方及相关方对整个项目的施工安全工作做出评价。施工组应按施工分包合同和项目计划的要求，做好施工开工前的各项准备工作，制定施工现场的规划，并在施工过程中进行协调管理。项目部应根据《中华人民共和国环境保护法》和我公司的《质量环境和职业健康安全一体化管理》文件，建立项目环境管理制度，掌握监控环境信息，采取应对措施，保证施工现场及周边环境得到有效控制。项目部及安全管理人员必须严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，建立和执行安全防范及治安管理制度，落实防范范围和责任，检查报警和救护系统的适应性和有效性。项目部应建立施工现场卫生防疫管理网络和责任系统，落实专人负责管理并检查职业健康服务和急救设施的有效性。当现场发生事故时，施工组应按规定程序积极组织或参与救护管理，防止事故不良影响的扩大。项目部应根据总承包合同变更规定的原则，建立施工变更管理程序和规定，对施工变更进行管理。对业主方或分包人提出的施工变更，应按合同约定，对费用和工期影响进行评估，并经确认后才能实施。施工组应加强施工变更的文档管理。所有的施工变更都必须有书面文件和记录，并有相关方代表签字。施工实施的总体部署1、施工部署的原则本工程土建、装修与安装的体量均较大，现场场地狭窄，竣工工程质量标准高，总工期控制目标489天，其中设计周期30天，施工周期459天。为了保证基础、主体、内外装修与机电安装均尽可能有充裕的时间施工，保质保量、如期完成施工任务，应该考虑各方面的影响因素，对任务、人力、资源、时间、空间进行总体综合布局。1）每个施工段中各楼层、各主要工序组织流水施工；2）在保持各施工段相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；3）在保持各施工段配备机械设备相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备及三大工具，充分利用物质资源；2、在时间上的部署原则根据总工期目标，科学、合理编排本工程总控制进度计划，确定各主楼主要分部工程的里程碑控制时点。详见施工总进度计划。3、在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑：为了贯彻“空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地”的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、二次结构和装修、安装和装修的立体交叉施工。结构施工采取分段组织小流水作业。4、在总施工顺序与验收上的施工部署1）施工组织应以地下车库、各单体主楼施工为重点，地下车库根据后浇带划分流水段，各单体主楼独立组织小流水作业，设置一个劳务公司多个独立施工班组组织施工。施工班组均根据主楼范围及地下车库基础后浇带的位置组织流水施工。2）按照“先地下，后地上；先主楼，后配套；先结构，后围护；先主体，装修在主体施工中穿插施工；先土建，后机电”的总施工顺序原则进行部署，按照“以主体施工为先导，各分部分项工程紧随其后，平面分段、立面分层；局部视具体情况，科学地组织交叉作业”的施工程序组织施工。3）室内粗装修和机电安装工程施工，根据二次结构的施工进度，穿插施工。5、在资源上的部署原则1）根据施工工程量和现场的实际条件合理选择投入施工机械设备，重点控制好塔吊、地泵等大型机械设备的选择。2）由于地下车库体量较大，结构施工期间选用46台塔吊，拟选用QTZ60（TC5013）、QTZ80（TC5613）塔式起重机，考虑实际条件对施工的影响，塔吊臂长选择为55米。对施工现场地下车库及主楼结构施工范围全覆盖。详见施工平面布置图（基础施工阶段和主体施工阶段）。3）混凝土输送泵选择主楼六层以下、周边配套及地下车库使用汽车泵（天泵），主楼七层及以上使用拖泵（地泵），计划地泵共计20台，型号为HBT80E。4）施工电梯选择二次结构、装修施工阶段小高层住宅楼垂直运输设备采用施工电梯，共计76台施工电梯，小学及服务设施垂直运输设备采用物料提升机，共计5台物料提升机。总平面布置布置原则总平面布置的原则是有效利用场地的使用空间，科学规划现场施工道路，尽量减少二次搬运，最大限度减少和避免对周边环境的影响，同时根据本工程特点，对现场平面布置进行分阶段、动态调整、总体管理的原则。现场平面分阶段进行布置，生产设施尽量布置在塔吊的工作半径以内。施工平面紧凑有序，在满足土建、机电安装、装修施工的条件下，尽量节约施工用地。利用业主提供的水、电条件，本着尽量节约线路的原则对施工现场临时用水、电路进行合理布置。合理选择塔吊、施工电梯的型号，保证其安装位置正确，合理布置材料加工及堆放场地，减少运输费用和场内二次搬运。尽量避免对周围环境的干扰和影响，减少施工对周边城铁线路及学校的影响。按国家及河北省有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。布置依据招标文件有关要求、答疑文件及图纸；现场红线、支护桩界线，以及现场勘察成果；总进度计划及资源需用量计划等；施工部署和主要施工方案、类似工程的成功的施工经验；河北省安全文明施工及环境保护要求；施工现场平面布置本工程施工现场平面布置分三个阶段：基础施工阶段、主体施工阶段及装饰装修施工阶段。包括：施工现场道路、大型机械设备、材料堆放区等的布置，详见各阶段总平面布置图。1基础施工阶段1）施工道路：由于现场场地限制，沿红线设置4m宽道路，地库范围内临时道路采用钢板道路，基础施工时在车库区域内设置临时施工通道、钢筋加工棚及木工加工棚。2）机械设备：（1）由于地下车库体量较大，结构施工期间选用46台塔吊，拟选用QTZ80（TC5613）塔式起重机，考虑实际条件对施工的影响，塔吊臂长选择为56米。对施工现场地下车库及主楼结构施工范围全覆盖。二次结构及装修阶段76栋小高层住宅楼每楼配置1台施工电梯，共计76台施工电梯，配套设施配置5台物料提升机，详见施工平面布置图（基础施工阶段和主体施工阶段）。（2）基础施工阶段混凝土浇筑优先采用汽车泵。车库内留置的施工马道位置留在最后进行施工。3）料场布置：沿施工基槽四周安全距离范围外设置钢筋、木工、水电材料、钢管架料加工厂及堆场，均位于塔吊覆盖范围以内，料场均用C15混凝土硬化处理，满足排水要求。4）基础施工阶段分为先施工主楼后施工车库，各住宅楼组织平行施工。2主体结构施工阶段1）考虑汽车泵扬程限制，主体结构施工阶段六层以下混凝土采用汽车泵进行浇筑，七层及以上混凝土采用车载泵浇筑。2）基坑内临时施工道路两侧地下车库主体结构施工完成后，开始进行临时施工道路区域车库施工，由中间向两侧施工直至退出基坑。3）结合施工进度计划，在地库施工阶段进行一次钢筋加工棚的倒运及转移。4）二次结构材料堆放区设置于施工电梯附近。5）施工现场布置预拌砂浆罐，用于二次结构施工及装饰装修施工。3装饰装修施工阶段1）施工道路：装饰装修施工阶段在车库顶板采用钢板铺设施工道路，在车库内增加回顶措施以保证各单体装饰装修工程施工及道路畅通。2）机械设备：装饰装修施工阶段，塔吊已全部拆除，施工电梯已投入使用。3）料场布置：门窗及装饰装修材料等均布置于施工电梯附近。施工作业区布置现场围挡及出入口1）现场大门：现场设置两处大门，分别设置在场区南侧及东侧，用于材料进出和混凝土运输车辆进出。2）现场围护：现场围墙使用施工现场现状围墙，进场后我单位对原有围墙进行维护后使用。3）门卫室：大门处均设有门卫室，门卫24小时值班。临时道路由于场区内东侧车库边至红线距离家较近，在红线内侧设置5米宽混凝土环形道路，基础施工阶段在车库内设置临时钢板道路，主体施工阶段及装修阶段在车库顶板上采用钢板铺设施工道路，在车库内增加回顶措施以保证各单体装饰装修工程施工及道路畅通。大型机械塔吊布置采用46台QTZ80（TC5613）塔式起重机完全覆盖施工操作面。垂直运输布置在二次结构及装修阶段，垂直运输设备主要采用施工外用电梯（SCD200/200）和物料提升机（SSE150）。钢筋加工场及堆放场地 场地内钢筋加工设置八个钢筋加工区，分供各楼号基础、主体、二次结构施工。1）包括切断机、钢筋弯曲机、调直机等加工棚和箍筋制作棚等。2）塔吊覆盖半径以内采用工具式加工棚，棚顶做两层脚手板防护。周转材料场地 周转材料堆场主要设置在现场周边及结构楼层上，随结构施工而迁移。模板加工场 主要模板加工厂，设置于施工场地塔吊覆盖范围内（具体位置见各阶段平面布置图）。砌体材料堆场 施工电梯附近布置砌体材料临时堆场，并且要做到当天进场材料当天运至施工楼层或施工部位。其它材料堆场 本工程量大，工程材料多，多专业交叉施工阶段，由于现场场地狭小，我方将利用现场条件，合理布置其他材料堆放场地。详见各阶段平面布置图。试验、标养室布置现场设混凝土标准养护室，设置在施工现场环形道路附近便于通车位置，内配货架、空调、增湿器、温控设备、温度计、湿度计、混凝土振捣台等设备，对现场混凝土标养试块在送检测试验室之前进行标准养护。临时厕所布置本工程施工现场场地较小，在施工场地周边设置移动式厕所、盥洗区域。标识标牌布置1）施工图牌：地下阶段将施工图牌、企业宣传牌设置场现场大门入口处。2）安全标识牌：在施工通道、塔吊、施工电梯、临边洞口、楼层外架等处悬挂安全标识牌。3）导向牌：为便于交通管理，在现场大门口设置导向牌。4）物资标识牌：各种物资设置现场标识牌，便于现场物资管理。项目塔吊布置、人货梯等布置塔吊布置布置原则满足施工需要，尽可能避免出现盲区。塔吊在安装高度范围内，起重臂、平衡臂等可回转部件尽可能整周回转而不碰到周围的树木、已有建筑等实体结构。确保现场建筑与塔吊的距离，到塔吊中心的距离大于塔吊臂长5米以上。塔吊位置的确定，需要考虑建筑物方便设置附着的构件。满足群塔作业要求，避免发生碰撞等现象。塔吊布置结构施工期间选用46台塔吊，拟选用QTZ80（TC5613）臂长选用56米的塔式起重机，现场位于河北省张家口市张北县，对施工现场地下车库及主楼结构施工范围全覆盖。详见施工平面布置图（基础施工阶段和主体施工阶段）。本工程塔吊安装在地基处理阶段提前安装，以提高工程施工效率，加快施工进度。塔吊基本能全部覆盖本工程各部位，且覆盖周围各加工区、材料堆放区，仅个别单体角部需邻近塔吊辅助材料倒运，能最大限度的减少人工倒运，提高机械效率。具体位置详见基础阶段总平面布置图。施工电梯配置布置原则满足施工电梯安装、附着要求。方便材料运输的进出，在楼层平面布局中选择较为宽敞的房间作为进出口。施工电梯外场地较为宽敞，有施工通道及材料堆场。施工材料在楼层中运距尽量最小。施工人员上下方便。施工电梯配置结合现场特点，本工程共计配置施工电梯76台、物料提升机5台。由于各楼距红线位置较近配置施工电梯均位于车库上方，待主体结构完毕、室外肥槽回填完成后，进行施工电梯安装。根据现场实际情况，二次结构、装修施工阶段住宅楼垂直运输设备采用施工电梯，共计76台施工电梯、物料提升机5台。位于车库顶板上的施工电梯，其区域车库顶板下支撑体系不拆除，施工电梯部位加固回顶。施工道路布置本工程施工现场外主要道路为北侧春宁街、西侧为建明路，南侧为裕华街、东侧为207国道，拟在施工现场北侧临近春宁街及现场西侧建明路分别设置8m宽门楼式大门，作为施工现场材料运输主要出入口，详见总平面布置图。基础及主体施工阶段在基坑内设置4m宽混凝土道路，主要用于地下车库及中间区域单体施工。装饰装修施工阶段拟在车库顶板上铺设4m宽混凝土路面用于装饰装修材料运输。各阶段道路规划详见各阶段总平面布置图。材料堆场布置布置原则材料堆场应布置在塔吊覆盖范围内，减少二次搬运。材料堆场应分区域分单体合理布置，保证各单体材料供给。材料堆场与护坡间应保证安全距离。装饰装修材料堆场应围绕施工电梯临近布置，减少运距。满足不同阶段各种作业队伍对材料存储、加工场地的需求。满足施工现场安全文明施工要求。不同阶段材料堆放布置基础、主体结构施工阶段本工程土方工程采取大开挖的形式，每个地块基坑内留置2条6m宽东西向的施工道路与外围环状施工道路互通，用于中间区域单体料场及混凝土浇筑使用，其他区域所有材料堆放场地均设置于护坡与施工道路间。基础、主体结构施工阶段，施工现场机电预留预埋由一家劳务施工，故拟在施工现场设置3处水电材料加工堆放区。主体结构施工阶段主要材料堆放场地情况见下表。表STYLEREF2\s3.2SEQ表\*ARABIC\s21主体施工阶段主要材料堆放情况序号平面布置内容用地面积㎡需用时间布置原则1钢筋堆放场地2366基础、主体及二次结构施工阶段布置于护坡与道路间、满足基坑安全荷载距离要求，塔吊覆盖范围内2钢筋加工场地1638基础、主体及二次结构施工阶段3成品堆放场地1638基础、主体及二次结构施工阶段4周转材料堆放场地550基础、主体及二次结构施工阶段布置在现场楼周边5水电材料加工场地540开工至竣工每个地块施工现场各布置1处主体结构封顶，二次结构进行施工，钢筋料场拆除，仅留置2个用于二次结构施工用。装饰装修施工阶段装饰装修施工阶段水电材料较多，拟增设设2处水电材料加工堆放区。装饰装修施工阶段土建专业分包较多，材料堆放场地主要布置于施工电梯周边，便于工人上料。表STYLEREF2\s3.2SEQ表\*ARABIC\s22装饰装修施工阶段主要材料堆放情况序号平面布置内容用地面积㎡需用时间布置原则1水泥堆放区857装饰装修施工阶段布置在施工电梯周边2门窗材料堆放区857装饰装修施工阶段布置在施工电梯周边3保温材料堆放区857装饰装修施工阶段布置在单体周边临路区域4外墙涂饰材料堆放区857装饰装修施工阶段布置在单体周边临路区域5装饰装修材料堆放区857装饰装修施工阶段布置在施工电梯周边6砌体材料堆放区857二次结构阶段布置在施工电梯周边7水电材料堆放区857开工至竣工分布于施工现场施工现场总平面管理管理组织者及职责施工总平面管理由项目副经理（生产经理）负责组织、协调，并由计划与工程部具体实施，施工区域分区进行管理。项目技术负责人、安全经理、工长、材料员配合协调管理，施工中根据工程进度的实施情况，发布分阶段总平面管理实施计划，制定平面管理办法，对施工场地统一安排，统一调度，保证平面管理计划的顺利实施。总平面管理保证措施总平面管理计划依照工程进度网络计划，制定详细的大型机具进退场、主材及周转材料进退场、各工种施工队伍进退场等专项计划，以确保工程进度、均衡利用平面为目标，制定出合实际情况的总平面管理实施计划。总平面供水和排水管理根据本工程各施工单位的用水量及用水区域，总承包对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理，在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理。总承包的管理部门将每天对施工现场的供水线路进行检查，保证水表、管线等供水设备处于完好状态，防止供水管线跑冒滴漏，节约用水。总承包还将定期记录各施工单位的用水量，做好施工用水费用的管理工作。现场排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作，总承包商对整个现场排水系统作出统一规划并进行管理，现场设沉淀池、化粪池，污水经沉淀后，排入市政污水管网。总承包商负责检查安排各施工单位保证各自施工区域的排水系统正常工作。总平面用电管理为确保安全用电，首先进行事前控制。在预测工程用电高峰后，准确测算电负荷，合理配置临时用电设备，对已经编制好的用电方案进行优化，在不影响施工进度的前提下，尽量避免多台大型设备的同时使用。对用电线路的走向做出调整，重点部位施工线路、一般用电施工线路以及办公区用电线路分开，按区域划分，做到合理配置、计划用电。在安全用电上，总承包商为加强管理，实行自备电箱准用制度，没有总承包商的准用证，分包商不得擅自将电箱带进工地使用。在临时施工用电过程中，要求分包商认真落“三级配电两级保护”的规定，做到“三明”，即设备型号明确、容量大小明确、使用部位明确。对所有临时电线一律实行架空，不得随地乱拖乱拉。重点部位要重点监控。总承包商每周组织一次大检查，检查结果在安全例会上进行分析讲评。施工用地管理本工程分包较多，堆放场地布置注意尽量不要影响后期工艺施工。总承包商在施工的不同阶段，将实行不同的施工区域管理方法。在工程结构施工阶段，施工现场主要以土建结构施工为主，安装分包商配合。此时同时施工的分包商较少，施工现场管理较为简单，总承包商采取以土建、安装施工内容划分的直线职能施工区域管理体制，由总承包商的有关部门负责上述施工区域的现场管理。随着工程的进展和施工人员的与日俱增，现场的施工逐渐从以结构施工为主转向以装饰、机电安装为主，装修材料及安装设备分开堆放在库房内，少量或贵重装修材料可在楼内设置堆放库房。货物堆放定置管理随着工程的全面展开，大批货物将陆续进场。为了实施施工总平面图布置，高效有序地利用辅助施工面积，对货物堆放实行定置管理的办法。要求分包商货物进场的前3-7天，事先到总承包商处签发《准运单》。货物到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。货物进场后，分包商应按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在总承包垂直运输调度中心的安排下，按时吊运到施工作业现场。总平面布置管理由于施工现场有限，为了保证施工区域整洁、有序、塑造良好的工程建设形象，同时为保证工程按照施工进度计划要求有条不紊的组织施工，现场平面的使用，必须进行统一管理，由进度经理负责组织、协调，并由计划与平面管理部具体实施，动态管理。统一布局：项目部严格按照各阶段施工总平面图进行临设、施工机械布置。统一调度：在施工过程中,根据不同施工阶段的需要,统一协调、布置施工场地。统一悬挂标牌：现场主要入口按公司统一标准要求悬挂规章制度，安全警示牌，文明施工条例，施工简介等。统一佩戴胸卡：凡进入施工现场的管理人员和作业人员，必须统一佩戴胸卡。完善规章制度：根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和河北省有关规定制定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序、有条不紊。项目办公区、工人生活区布置项目办公、生活区布置说明项目办公区、工人生活区选址经现场勘查，我单位计划在施工现场东侧区域搭建工人生活区和办公区；在项目部设置样板展示区、安全体验区。项目工人生活区布置项目生活区主要设置工人宿舍、食堂、厕所、浴室、劳务办公室等临时设施，统一采用彩板房结构。布置原则为：临建工人生活区与临时办公室分开设置，临建生活区与施工区分开设置。现场排污布置：在现场生活区设置一个化粪池，所有生活污水通过排污管道排入化粪池后，化粪池定期进行清运；设一个隔油池，隔油池定期进行清运；现场雨水统一排入排水明沟，汇入市政管网。整个生活区，定人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。工人生活区结合施工现场进度计划、劳动力计划合理配备工人宿舍及分包办公室。项目生活区满足消防、卫生及当地相关要求。项目生活区布置见下表。表STYLEREF2\s3.2SEQ表\*ARABIC\s23项目生活区布置表序号临建名称占地面积（m2）需用时间备注1办公区办公室358工程开工至竣工采用集装箱式房搭建2宿舍楼358工程开工至竣工采用彩钢板房搭建3食堂120工程开工至竣工采用彩钢板房搭建4卫生间、淋浴间90工程开工至竣工采用彩钢板房搭建5工人生活区劳务办公室318工程开工至竣工采用彩钢板房搭建6宿舍楼3200工程开工至竣工采用彩钢板房搭建7卫生间159工程开工至竣工采用彩钢板房搭建8食堂159工程开工至竣工采用彩钢板房搭建9硬化路面混凝土路面项目办公区、生活区硬化面积3303㎡10绿化花、树绿化面积980㎡11化粪池6#砖砌化粪池选用02S701图集6#砖砌化粪池12总计项目办公区、生活区占地面积6202㎡项目临水临电布置1、施工用水管线布置1）管材选择以经济实用为原则，供水管材选用镀锌钢管，做防腐处理，d＜100丝接，埋地敷设，埋地深度700mm。排水管材选用铸铁管，水泥接口，埋地敷设，埋地深度700mm。2）根据沿现场实际情况，安装总阀和水表，分设阀门用于施工、生活用水。2、施工用电管线布置1）施工场地备有配电室，能满足施工需求。2）变压器旁分别设置4个总配电箱，分别供给塔吊、输送泵、办公区、木工棚、钢筋加工场等设备用电。3）采用五芯电缆沿临时道路边缘设多级配电箱后接通至生产、生活场地，生产、生活场地内的电源尽量采用埋地敷设三相五线电线接到设备。2、排水排污管线的布置1）排水排污管线包括现场雨水排放、生产污水排放、生活污水排放等。雨水排放由场区集水坑用水泵直接排入排水管，生产污水通过沉淀池、过滤池沉淀过滤后排入。生活污水排放设置化粪池、隔油池，经过处理后，排入指定位置。2）沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理，分别排入指定的排水口后排入市政管线。3）施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。施工现场的各类排水必须经过处理，达标后，经业主方同意后，排入排水管网。项目现场消防布置1、施工现场的消防管理制度1）成立以项目经理为组长，以安全总监为副组长的消防管理小组，设置组员4名。2）消防管理小组每周日检查本施工现场的消防器材，以保证消防的可靠性。3）消防管理小组经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。4）消防管理小组每月对职工进行消防教育，提高思想意识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。5）成立以安全负责人为义务消防队队长的义务消防队，下设20名消防队员，对义务消防队队员定期进行消防教育培训，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。2、施工现场消防管理1）施工现场设有消防车辆通道，通道宽度4m，且保证消防通道的转弯半径大于12m，消防通道上不得堆放各种物料，保证消防通道的畅通。2）在施工现场的明显部位设置防火宣传标志牌，并在施工现场的主要部位设置足够数量的消防设施。3）室外消防栓的设置（1）本系统的设置宗旨在保护施工现场、主体建筑及邻近建筑物。根据本工程施工场地情况，施工人员较多，一旦发生火灾，疏散较困难。须在现场加强消防设施，并布置完善的消防系统。根据现场情况，在施工现场四周布设环路消防管网，并由环线上伸出分支消防管路形成支路与环路相结合的消防系统。本工程施工区室外消防栓系统用水量为10L/S。（2）本项目各地块分别设置一根DN100竖管供主楼施工及消防使用，沿施工场地周边每50m设置一个消火栓，竖管每层设置消火栓，并预留甩口，以供施工用水。（3）在施工现场的消防栓处要悬挂消防栓标志牌，消火栓周围5m范围内不准堆放易燃物和材料物件,并保持道路的畅通，夜间在消火栓处应安装红灯标志。（4）施工现场严禁吸烟,在施工现场的明显部位悬挂禁烟标志牌及防火标志牌。（5）坚持施工现场安全消防检查制度,保证消防器材设备完好,发现隐患,及时消除,防止火灾事故的发生。（6）在钢筋加工车间、木工车间、施工楼层、安全通道等位置设置干粉式灭火器，配合消火栓，保证现场消防安全。施工平面布置图图STYLEREF2\s3.21基础、主体阶段总平面布置图图STYLEREF2\s3.22装修阶段总平面布置图图STYLEREF2\s3.23临电施工总平面图图STYLEREF2\s3.25临水消防总平面布置图施工区、段划分1、施工区、段划分原则1）为了保证流水施工的连续、均衡，划分的各个施工段上，同一专业工作队的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10～15﹪。2）为了充分发挥机械设备和专业工人的生产效率，应考虑施工段对于机械台班、劳动力的容量大小，满足专业工种对工作面的空间要求，尽量做到劳动资源的优化组合。3）为了保证结构的整体性，施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合，或设在对结构整体性影响较小的部位。例如温度缝、沉降缝、单元分界或门窗洞口处。4）为便于组织流水施工，施工段数目的多少应与主要施工过程相协调，施工段划分过多，会增加施工持续时间，延长工期；施工段划分过少，不利于充分利用工作面。2、施工段的划分及施工流向1）基础结构施工段划分为了充分展开工作面，保证工程进度，整个施工场按照地块划分为五个区域，为了更好的保证地下室的防水性能，地下车库结构施工流水段按照后浇带划分，在选择分包队伍时考虑以上区域划分，以确保工作面防止窝工。2）主体结构施工区划分为了更好的组织流水施工，地上结构每栋楼同时进行平行施工，每栋楼的每层按照单元组织流水施工。3）二次结构工程施工段划分二次结构各个单体分别组织施工，以每一楼层为一施工段，在主体结构9层顶板完成后插入二次结构，从下向上进行。4）粗装修工程施工段划分粗装修各个单体分别组织施工，以每一楼层为一施工段，在二次结构10层完成后进行一次分段主体结构验收，验收合格后插入粗装修，从下向上进行。5）公共部位精装修工程施工段划分室内精装修各个单体分别组织施工，以每一楼层为一施工段，在粗装修施工当中插入公共部位精装修，从下向上进行。6）机电安装工程施工段划分安装工程的预留预埋附属于土建结构施工，安装阶段与土建装饰做好协调配合，穿插施工。其所有工种均按照相应的分段划分和流向要求组织实施。主要部位的施工过程1、地基与基础、地下结构工程施工程序测量放线→土方开挖→桩基施工→基槽清理→验槽→混凝土垫层及找平→底板四周砌筑砖胎模→砖胎膜抹灰找平→底板防水及保护层→基础梁、防水底板、筏板钢筋绑扎，安装预留、预埋→墙、柱插筋定位→导墙安装止水钢板→支导墙吊模→浇筑底板、基础梁、导墙混凝土→墙柱放线→地下结构墙、柱、梁、板施工→地下车库外墙、顶板防水施工→防水保护层→回填土→地下车库填充墙砌筑。2、主体结构工程施工程序测量放线→框架柱及剪力墙钢筋绑扎→门窗洞口支模，安装预留、预埋→墙柱铝模板安装→搭设梁、板支撑架→支梁底模→梁钢筋绑扎→楼板铝模板支设→楼板钢筋绑扎→安装预留、预埋→墙、梁、板混凝土浇筑→养护→进入下一层施工→主体封顶→主体结构验收。3、内装修工程施工程序测设各层标高线→安装门窗框→填充墙抹灰，门窗洞口收口→楼、地面基层→楼、地面面层→吊顶龙骨安装→饰面板墙面，踢脚线→墙面刮腻子→门窗扇、玻璃安装→吊顶饰面板安装→楼梯、护窗栏杆安装→室内涂料，油漆。4、外装修工程施工程序外墙放线→外门、窗框安装→外墙保温→外墙节点收口处理→外墙涂料→外框打胶→台阶、栏杆、散水、坡道。施工组织与协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。总工期及分区进度计划安排施工总进度主要节点工期施工总进度主要节点工期详见下表。表STYLEREF2\s3.2SEQ表\*ARABIC\s24施工总进度主要节点工期关键节点名称开始时间完成时间日历天数备注设计阶段2019年5月31日2019年6月30日31天桩基施工及检测2019年6月30日2019年7月24日25天土方开挖及验槽2019年7月24日2019年8月12日20天±0.000以下结构2019年8月12日2019年9月15日70天主体结构2019年9月15日2019年11月18日108天二次结构施工2019年11月1日2019年12月15日147天装修工程2020年3月16日2020年7月25日104天园林小市政2020年6月18日2020年9月15日85天单体工程验收2020年9月16日2020年9月25日15天竣工日期（竣工备案）完成2020年9月25日2020年9月30日6天竣工主要分部分项工程插入施工时间主要分部分项工程插入施工时间详见下表。表STYLEREF2\s3.2SEQ表\*ARABIC\s25主要分部分项工程插入施工时间主要分部/分项工程开始时间结束时间设计阶段2019年5月31日2019年6月30日土方开挖及验槽阶段2019年7月24日2019年8月12日住宅楼桩基及检测2019年6月30日2019年7月24日住宅楼垫层施工2019年8月12日2019年8月20日地下车库土方开挖2019年7月25日2019年9月97日地下车库结构施工2019年8月14日2019年9月27日住宅楼地下主体结构施工2019年8月12日2019年10月20日住宅楼地上主体结构施工2019年9月15日2019年12月31日肥槽回填土2019年10月15日2019年11月15日屋面工程2020年4月6日2020年5月22日塔吊拆除2019年12月17日2020年1月25日二次结构施工2019年11月11日2020年4月5日装修施工2020年4月13日2020年7月25日外墙、外窗、栏杆工程2020年5月6日2020年8月28日机电预埋工程2019年8月12日2020年4月20日机电安装工程2020年3月16日2020年9月4日室内电梯工程2020年6月16日（7.3）2020年9月5日园林小市政工程2020年6月18日2020年9月10日提交竣工资料2020年9月10日2020年9月24日竣工备案完成2020年9月25日2020年9月30日施工进度计划网络图劳动力投入计划及保证措施公司在组建项目管理班子的同时，根据工程设计特点，确定施工所需工种及作业人数，通过劳务招标，择优录取经验丰富、技术素质高、能吃苦耐劳、有类似工程施工经验的成建制的合格劳务供应方，并签订劳务合同，按工程施工进度组织劳动力进退场。劳务分包队伍技术水平和综合素质的高低，直接影响到工程施工质量和对业主提供合格产品的承诺实现，全阶段施工劳务作业人员可分为特种作业人员和普通技术工种作业人员。特种作业人员均持有经审核备案的培训上岗证，并具有丰富的施工经验，普通技术工种作业人员选择技术水平高、综合素质好、有过类似工程施工经验的成建制劳务队伍。根据工程施工组织计划的要求，及时迅速合理的组织劳动力进退场，确保项目施工生产总目标的实现。劳动力组织及劳务分包方式1劳动力组织原则1）必须具有良好的质量、安全意识；2）必须具有较高的技术等级水平；根据以上原则，本公司拟选用专业公司及部分长期合作、信誉良好、履约能力强、有丰富施工经验和雄厚经济、技术实力并具备相应资质的成建制的劳务公司进行现场施工，同时配备有经验、有水平的劳务管理人员进行现场24小时全天候管理，确保劳动力的素质及按期组织到位。2劳动力组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，劳务层按三个类别组建。1）第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位自有职工，曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证，平均技术等级为5级。2）第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、管工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。3）第三类为非技术工种。我单位已和几十家的合格劳务分供商建立了长期合作关系，需用劳务队伍来源丰富。劳动力结构组成多地化，确保各时节均有充足劳动力。3劳务分包方式我单位选择的劳务分包方都是成建制的劳务分包。均与我单位建立了长期合作关系、或者其他兄弟单位推荐的合格劳务分供商。劳动力丰富，且在我司均是表现为能打硬仗、关键时刻劳动力也有保障的劳务分包。4我单位劳务分包的选择本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在本公司每年更新、编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。公开招标确定劳务队伍和专业分包队伍前，本公司劳工程管理部、安全监督管理部、物资设备部、机电工程部、技术质量部以及现场项目部经理共同确定劳务队伍参与资格。对该队伍的企业资质、企业信誉、营业执照、安全生产许可证、质量体系认证、项目经理资质、特种作业人员持证比例、专业技术人员专业水准和数量等确定量化指标，最终根据评标量值，确定劳务和专业分包队伍，并优先选择受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在签订合同时进行相关约定，保证劳动力的数量及素质不受影响。在春节、春节后、夏收、秋收期间，在选定影响小的队伍同时，我司安排其他劳务队在此期间作为后备，随时支援本工程，保证本工程的工程进度。劳动力计划根据该工程总进度计划和各分项工程的工程量，承包范围工期内平均人数，主要包括木工、钢筋工、混凝土工、架子工、砖抹工、装饰工、安装工等，根据单体工程施工时间、顺序及工期要求，对进场的人员进行优化。本工程整个施工过程中，高峰期用工2210人/日主要劳动力计划见下表。表STYLEREF2\s3.2SEQ表\*ARABIC\s26主要劳动力计划表序号工种名称2019年2020年二季度三季度四季度一季度二季度三季度1模板工304503804060402钢筋工203802902030203混凝土工102501603040204架子工302301408070305电工10150160301301506水暖工20150150401501607焊工1550502050608瓦工35802601502801609抹灰工2030805015023010塔吊司机050503020011信号工040403020012防水工516015030805013电梯司机00012012012014油工1010208013016015普工851801806012015016合计2902210211093014501350劳务用工管理标准施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息管理。劳务队伍进入施工现场之前必须签订《劳务用工合同》，劳务队伍与劳务人员必须签订劳动合同，劳动合同必须在各队备案。签订劳动合同前应对劳务人员的专业技能、作业证件、从业经历进行详细核查，核对身份证件、家庭住址。劳动合同应盖劳务队伍单位公章并由劳务人员本人签字，双方各持一份。劳动合同签订后各单位须及时登记劳务人员从业信息。施工现场实行全员持证上岗制度。持证上岗的人员包括技术工人、特殊工种人员、普工。上岗人员统一佩戴用工单位制发的岗位胸卡。对劳务人员进行岗前教育培训，考核合格后持证上岗，做到人、证相符。持证人员应按规定要求接受继续教育培训，并进行年检。未经年检的岗位证书自动失效。劳动力保证措施1、劳动力的合同保障措施公司在与劳务队伍签订合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的成建制劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，到建委进行备案。如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、节能工程、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更7个工作日内，向市建委备案。2、劳动力的调配措施合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制；特殊时期保证每天现场16小时的施工时间，两班工人轮换作业，不得连续作业。河北地区我公司有多个在建项目，劳动人员充足，我公司还将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。3、劳动力的现场管理措施1）参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续。2）加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。3）项目部设置2名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。4）施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。5）所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。6）为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。7）施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。4、生活管理与保障措施1）建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。2）支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。3）在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。4）联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。5）联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。6）通过联合工会组织，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。5、农民工工资保障措施1）在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。2）付款额度公开。每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。3）设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的20%预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该帐户。4）所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于河北省最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我单位统一代发。5）为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。6）单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。7）与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管理系统中。6、农忙及节假日期间劳动力保障措施1）我单位劳动力来源地不同，农忙时段不同，可以保证我单位项目劳动力可以有效调配，确保工期较紧的项目得到优先保证。如本项目届时出现劳动力短缺了及时从其他项目抽调劳动力，确保工程节点完成。2）在春节前后，根据工程施工需要，提前与劳务队沟通并签订合同，确保春节前的劳动力保证节前节点完成、以及春节后的劳动力尽早进场尽早开工。3）春节前后提前为劳务人员买好往返车票，免除劳务人员的后顾之忧。同时及时发放劳务人员工资，并按要求发放加班工资。4）安排好工人和管理人员节假日期间的生活、娱乐活动，使工人心情愉快。5）农忙及节日期间提高劳动作业人员工资，并根据实际情况发放部分现金奖励，提高工人的劳动积极性。7、其他生活保障措施1）严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。2）生活区的设置严格按河北省相关标准，公司组织对临建验收。3）按照河北省相关规定为劳务人员及时办理意外伤害保险，确保施工人员的权益得到有效保障。施工机械设备主要机械设备投入计划1基础、主体施工阶段1）钢筋机械数量和型号配置详见拟投入本项目主要施工设备表；钢筋机械布置在钢筋加工棚内。2）木工机械数量和型号配置详见拟投入本项目主要施工设备表；布置在木工车间内。3）混凝土机械主楼六层以下、周边配套及地下车库使用汽车泵（天泵），主楼七层及以上使用拖泵（地泵），计划地泵共计20台，型号为HBT80E。4）垂直运输机械由于地下车库体量较大，结构施工期间选用46台塔吊，拟选用QTZ80（TC5613）塔式起重机，考虑实际条件对施工的影响，塔吊臂长选择56米。对施工现场地下车库及主楼结构施工范围全覆盖，详见施工平面布置图2二次结构、装饰装修阶段根据现场实际情况，二次结构、装修施工阶段住宅楼垂直运输设备采用施工电梯，共计76台施工电梯、物料提升机5台。3本工程主要施工机械设备配置表表STYLEREF2\s3.2SEQ表\*ARABIC\s27主要施工机械设备表拟投入本工程的主要施工设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1反铲挖土机东风20沈阳2016良好基础2运土汽车泰拖拉80山东2016良好基础3蛙式打夯机HW-20A20日立20162.8良好基础4空压机8北京2017良好基础5锚喷机PZ-58日立2016良好基础6塔吊QTZ561346沈阳201680良好结构7拖式泵HBT8020北京2016良好结构8插入式振捣器ZX3060/20161.2良好结构9插入式振捣器ZN5060/20151.5良好结构10钢筋弯曲机WJ40-116山东20174.5良好结构11电焊机BX1-30020北京201735良好结构12钢筋切断机GQ40A16山东20174.5良好结构13钢筋调直机GT4-1416山东201717.5良好结构14直螺纹套丝机TS16-3216山东20173.0良好结构15电锯513型16河北20182.2良好结构16电刨MJ22516河北20181.5良好结构17双笼外梯SCD20076北京201625良好装修18物料提升机SS1505北京201660良好装修19手提圆锯机5900B20山东20161.38良好装修20手提线锯机FCJ55VA20江苏20180.4良好装修21电焊机BXI-30020北京201724.3良好装修22砂轮切割机308V20北京20173.2良好装修23手电钻FDV16T20江苏20170.55良好装修24电锤TE-1530江苏20180.65良好装修25手动切割机903530广东20167.5良好装修26普通水泵6PW16北京2018良好机电27打压泵WGB1016北京20175.5良好机电28台钻16山东20189.8良好机电29管钳16河北2016良好机电30电动煨管机WYQ-76116河北20162良好机电31手枪钻10mm30北京20164.5良好机电32放线架30山东20172良好机电33开孔机JYWJ11430山东20161.3良好机电34电焊机BX300A30沈阳20180.5良好机电35弯管机WYQ10830北京201624.3良好机电36电动套丝机Z3T-R620北京20163.2良好机电37角钢切断机20北京20180.55良好机电38砂轮切割机380V20山东20165.5良好机电39开孔器20山东2018良好机电40液压钳20河北2017良好机电41角向磨光机W1812河北20172良好机电42手动套丝机20北京2018良好机电表STYLEREF2\s3.2SEQ表\*ARABIC\s28主要试验和检测仪器设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注全站仪ELTA-C20A2上海20180测量电子经纬仪J2级5上海20180测量水准仪DS3210上海20180测量铅垂仪DZJ25上海20180测量水平尺600mm10沈阳20180检测钢卷尺50m8山东20180检测钢卷尺5m20河北20180检测线锤0.5kg10河北20180检测线锤0.75kg6北京20180检测线锤1kg12日立20180检测角尺200×300mm10沈阳20180检测百格网115×240mm2北京20180检测塞尺楔形120mm5河北20180检测游标卡尺200mm2北京20180检测托线板2000×150×15mm15山东20180检测靠尺2000×100×15mm15北京20180检测数字电压表JT600X6北京20180检测电压电流表6山东20180检测数字兆欧表BY26718北京20180检测数字万用表F878沈阳20180检测电子天平JY500018北京20180试验混凝土振动台A328北京20180试验砂浆试块模具70.7×70.7×70.7mm10沈阳20180试验高低温度计/5北京20180试验混凝土试模100×100×10050北京20180试验抗渗混凝土试模175×185×15030北京20180试验砂浆试模7.07×7.07×7.0720北京20180试验环刀Φ1003北京20180试验脱模剂50北京20180试验坍落度筒/2北京20180试验游标卡尺/3北京20180试验混凝土回弹仪/2北京20180试验接地电阻表ZC-82北京20180试验直联便携式空气压缩机ZB-0.11/78北京20180试验温度计-30℃-60℃50河北20180试验温湿度计WS-508b2河北20180试验抹子/10河北20180试验刷子/10河北20180试验千分尺（0-50）mm2河北20180试验螺旋测微器精准型量程0-25mm2河北20180试验万用表VC830L2河北20180试验记号笔黑色80河北20180试验墨斗TAJIMAPS-RAKT5河北20180试验力矩扳手HR-0120河北20180试验主要材料、机械设备投入保证措施1主要材料、设备采购供应保障措施1）主要材料供应保障措施表STYLEREF2\s3.2SEQ表\*ARABIC\s29材料供应保障措施表序号保障措施措施内容1编制主要材料需求计划及采购计划编制本工程的施工图预算，对工程施工所需的工程材料、半成品及设备总量进行汇总，使用部门根据施工进度计划编制材料使用总计划、月计划，并于每月20号前向物资部提交下月材料需求计划，确定现场所需材料设备的最迟进场计划。对于采购周期较长的物资，需提前提交物资需求计划，以便物资采购部门根据各种物资需求计划编制采购计划，并做好物资采购前的各项准备工作，包括询价、报批、订货加工等。公司总部全方位为项目服务：项目部全面享用公司采购网络平台，向项目部派出精通业务的人员协助项目物资采购、现场材料管理的标准流程和程序。本工程各种材料、设备需多次分批进场，确保在上批材料、设备即将用完前下批材料、设备能及时进场，以免延误工期。2考察、确定合格供应商公司拥有完善的材料供应商服务网络及大批重合同、守信用、有实力的材料供应商，能保证工程所需物资及时进场。根据材料采购和进场计划，物资部将对相应材料供应商进行资质审查和实地考核，选定合格供应商。考察的内容为生产状况、人员状况、原料来源、机械设备产品应用情况，对供应商的质量保证审核，对供应商支付能力和提供保险、保函能力的调查等。对供货商的选择，原则上至少邀请3家供货商参加投标或报价，特殊情况下可采取独家议标。在订购材料前，向业主代表、监理单位呈示有关样本并附上该材料的材质证明书、出厂合格证及生产厂家资质等相关资料，经业主代表。监理审批通过后与材料供应商签订购物合同。为了确保本项目所需材料的供货按合同规定时间到达，大宗材料的采购合同均要求供货商提供预付款保函及履约保函。3资金保证本工程的工程款将严格执行专款专用，实现最高级别的保障措施，制定严格的资金使用制度，特别是材料设备款，严禁挪作他用。每月月底材料设备部根据下月物资采购计划制定下月资金需用计划，经项目经理审批后报送财务部，财务部按资金需用计划监督资金的使用情况，确保各种材料设备款的按时支付，绝不发生拖欠现象，以保证各种材料设备按时进场。公司总部将把本工程列为重点工程，调动公司所有资源，对项目的资金给与全面支持。4过程监管对于一些半成品材料，如生产的混凝土场外加工，我们首先将对合作单位进行严格考察，详细交底，将其生产资质、生产技术力量报送业主、监理单位。其次生产过程中项目部将不定期的委派工程师驻现场进行过程质量、进度监控，并要求随时进行汇报，形成生产日报、周报。项目部还将实施月度、年度考核，对其生产商进行信用评价，不仅作为督促生产的手段，也作为公司以后选择合作单位的依据。5合理安排运输本工程主要材料需用量大、运距远、运输时间长、运输方式少，因此材料运输必须制定运输计划，合理安排运输时间，确定运输路线和方式，制定备用路线，确保材料运输通畅。大宗材料进场时，如钢筋在运输前，必须到有关职能部门办理特别通行证，采取前面车辆告知和悬挂警示牌的方法，确保运输安全及其他车辆的安全。对委托加工的半成品、构件提前与加工厂家联系，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。6特殊时期的材料储备为保证节假日期间施工的材料衔接，在节前项目材料设备部门要提前准备工程材料需求计划，提前与供货厂家订货，在放假前将所有必需的材料运到堆放场地和仓库，确保工程正常进行。2原材料、半成品采购和检验程序1）为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主建一个放心工程。我公司将选择优秀的模板体系，保证混凝土外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分