市政排水设施维修施工总体部署

第一节施工指导思想及思路 1一、施工指导思想 1二、施工思路 2第二节施工目标 3一、质量目标 3二、安全目标 3三、进度目标 3四、环境保护目标 4第三节清淤施工工艺简介 4一、总体施工工艺流程 4二、分部工艺简介 4第四节施工组织机构 12一、项目部组织机构设置 12二、主要岗位职责划分 13第一节施工指导思想及思路一、施工指导思想以质量为中心，全面贯彻国家质量管理标准和强制性项目质量体系，选配高素质的项目负责人担任，项目技术负人有高、中级职称，并派质检工程师，其它技术人员均有初中级技术职称及相关的上岗证书。按照国际惯例组织项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、科学组织、高效管理，优质圆满地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和完善的服务，给用户制造功能良好，安全可靠的生活环境。科学组织施工，强化项目法管理，推广应用科技成果，采用成熟先进的施工工艺，以强有力的技术和管理手段，促进施工的顺利进行，争取在此工程项目上创造管理一流、质量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服务一流。二、施工思路1.针对本工程工期短的特点，本工程采用快速进场，快速施工。中标后迅速组建项目经理部，施工队伍、机械设备作到“三快”，即“进场快、准备工作快、开工快”，按“先施工后生活、先打开（工作面）再完善”的原则，齐头并进，保证工程顺利实施。 2.选派我公司曾参加过同类工程施工的管理人员和技术人员进场，安排专业化、成建制的施工队伍。 3.投入性能良好、高效先进、保证率高的施工设备，数量充足、有一定余地，确保应对突发情况的能力。4.临时设施布置紧凑、合理，并尽量减少施工用地；渠身工程采用较先进的施工方法与工艺，确保施工质量；天气较暖和时段按两班制作业，冬季砼及浆砌石不施工，主要进行材料备料等，有效利用施工间歇时段，加快进度等。第二节施工目标一、质量目标1.在为期一年的合同维修期间严格按照《城镇给水排水技术规范》要求，做好日常巡查任务，确保各项设施完好，运行正常。2.根据招标文件，我公司施工质量目标为：确保工程质量达到合格等级。二、安全目标1.实现施工全过程“五无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故。2.一般事故月频率控制在1‰以内，特种作业人员持证上岗率100%，安全管理人员持证上岗率100%。3.贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。三、进度目标1.根据竞争性磋商文件要求，我公司中标，将制定详细的维修方案和工作计划，确保在业主规定的合同期内高质、高效、圆满地完成日常工作。工期控制在甲方要求的XX日历天内完工。2.编制详细进度计划表，合理安排各分项工程时间，各项工序流水作业、交叉施工合理搭接。如实际施工时质量与进度相对立，则“进度必须服从质量”及时调整施工计划，实现工期目标。3.遇特殊天气、机械故障、材料供应影响施工进度的情况时，应及时调整施工产量和进度，确保管网日常正常运行。四、环境保护目标在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。第三节清淤施工工艺简介一、总体施工工艺流程二、分部工艺简介（一）管塞封堵利用充气膨胀的原理，采用管塞进行管道封堵，实现管孔的封堵效果。本工程采用300-600mm规格管塞，通过通气膨胀将管道、充气管塞之间的空隙完全填充，以达到完全密封的效果。充气管塞充气孔内侧安装有硅胶材料，在充好气拔除充气管时，硅胶材料的自我填充的性能可以马上对充气孔进行封堵，确保气体不泄漏。该管塞采用美国进口，管塞两端具有蜘蛛网编织和双层交叉斜纹帘布层专利技术，保障管塞膨胀时，直径变大，长度变短，管塞可自动改变形状，保持侧壁压力在最小状态，防止管塞纵向撕裂，从而确保封堵安全。图管塞设备图管塞封堵（二）管塞安装气囊检查。使用前，检查气囊表面是否干净，有无附着污物，是否完好无损，充少量气检查配件及气囊有无漏气的地方。确定正常方可进入管道内进行封堵作业。管口检查、清理。封堵前应先检查管道管口的内壁是否平整光滑平整，有无突出的毛刺、玻璃、石子等尖锐物，如有立即清除掉，以免刺破气囊。管塞定位。使用“易装杆”在竖井处进行管塞安装，实现不下井安装，操作便捷简单，保障施工作业人员安全。图“易装杆”图管塞安装安装防滑支架。为防止上游管道内压力过大，将管塞压出管道，造成伤害事故，在管道与竖井接口处，安装防滑支架。图管塞安装及防滑架示意图（三）管塞充气按照气囊工作压力要求对管塞进行充气，保证实现封堵。（四）分段清淤本工程拟采用进口XX吸污车进行逐段清污。结合多种喷头，可对管道内淤积的矿物质沉积、泥浆、沙子、油脂、树根多种顽固堵塞物进行清理，同时将杂物抽吸进车内，运送至指定地点进行排放，清污全过程无污染。实现疏通机械化，去污全面化、作业连续化、工程环保化，在满足清污需求的基础上，极大地保障了作业人员的安全，减小了施工对周边环境的影响。图XX吸污车XX吸污车具有如下优势：1.三级离心式压缩机、吸力大、最大扬程25米；2.高容量高压三缸水泵、双发动配置；3.疏通吸污能力强大、工作效率高。主要用于疏通、清洗排污管道，收集、运输过程中所产生的各形态垃圾，处理固体垃圾能力显著；4.机械化程度高，能够全面实现无损疏通，定点排放，安全环保。（五）多功能喷头1.比目鱼型喷头和推土机型喷头比目鱼型和推土机型喷头能极其有效地清理大量沉积物，如沙子、鹅卵石、岩石或者对任何依附在管道上的油污渍，冲洗性能高。图比目鱼型喷头和推土机型喷头2.链条式喷头链条刮板经过90度折弯，随着环链和刷转子相对运动的情况下，去除例如矿物质沉积物、树根。图链条式喷头3.振动喷头该喷头在作业时会产生强烈的振动，其振动是由于转子的不平衡所产生的。可用于对矿物质沉积、硬化油脂、混凝土和水泥浆的清洗。图振动喷头4.旋转喷头旋转喷头对于去除管壁中不易处理的污染物效果理想，该喷嘴具有良好的推力，并且能够在CCTV检测设备使用前对管道进行清洗。图旋转喷头（六）CCTV内窥检测本工程采用CCTV检测，提供直观、科学的管道内部分析。该设备具有如下的技术特点和性能：1.适用管道直径：Φ150—Φ1800；防水性能：10m水压力。2.一次检测最长可达190m，能够准确测量管道的损坏位置及损坏裂缝的大小。3.摄像头可以360度旋转，±120度斜视对管内进行摄像，并可以提供清晰的管道内情况的彩色图像。图CCTV检测车4.生成影像资料和文字报告：CCTV内窥系统自动生成的影像可以自动保存在电脑的硬盘上，根据管道内部情况制作数据光盘和文字报告，以便于建设单位和施工方共同分析、评估管道状况，对于有损坏或渗漏部位做出精确定位，为今后维修方案提供科学、直观的数据。第四节施工组织机构为确保维修工程的顺利完成，我公司拟组建以项目经理为核心，具有丰富类似维修工程的施工经验的市政专业工程师为项目技术负责人，并挑选具有丰富施工经验和管理能力的人员组建项目部，承担年度维护工作，负责本维修工程的施工我公司针对本工程的重要性，将严格实行“项目法”施工。按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合管理。项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划、有组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。一、项目部组织机构设置后勤员内业质检员员施工员施工班组施工班组施工班组施工班组安全、质检负责人财务负责人项目副经理项目经理技术负责人资料员员材料员员安全员施工工长施工工长后勤员内业质检员员施工员施工班组施工班组施工班组施工班组安全、质检负责人财务负责人项目副经理项目经理技术负责人资料员员材料员员安全员施工工长施工工长二、主要岗位职责划分（一）项目经理岗位职责代表公司是该维修工程的施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：1.全面主持项目执行机构的日常工作；2.在投标阶段，组织编制投标文件；3.项目实施过程的全职组织者和指挥者；4.组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；5.组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；6.与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；7.组织项目实施的各类供应商的选择工作；8.拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；9.具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；（二）项目技术负责人岗位职责对该项目工程负技术责任，分管施工内业、维修工程的施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责如下：1.协助项目经理管理和领导技术部；2.主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；3.组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；4.参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；5.负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果（三）施工员岗位职责负责从项目部经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自己所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。岗位职责如下：1.贯彻执行公司技术管理，检验和试验管理制度，做好施工过程中的质量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。2.坚持质量标准，做好设计和物资供电部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。3.负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。4.严格检查和管理，不使用不合格原材料，认真执行样板间、样板件等行之有效的技术管理制度，坚持样板带路搞好工程质量。5.认真填写施工日志，支持质检员，质管员和安装员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量记录。6.严格按施工组织设计，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分部工程质量评定，并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。7.经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育，组织并指导一个QC小组活动。8.严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。（四）安全员岗位职责在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。岗位职责如下：1.协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2.参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；3.负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；4.负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；（五）材料员岗位职责负责及时优质按量供应施工材料，做好材料供应计划，准备和材料落实工作，协助副经理接好材料保管工作。岗位职责如下：1.所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。2.采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降低成本。3.严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库房员代收、代发；材料收、发账目清楚，账物相符；做好材料的各种台账、记录，报表需齐全真实；所有资料应按月装订成册，便于保管和核查。4.严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结实耗预算对比资料，超耗查原因。5.进库物资要严格按规范进行检验，资料齐备，防止差、漏、错；库存物资必须分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管物资的情况不得发生变质、受潮、变形等现象。（六）质检管理员岗位职