团队提升培训心得体会（18篇）

团队提升培训心得体会（专业18篇）在撰写培训心得体会时，我们可以运用各种写作技巧和方法，如拟人、排比、比方等，增加文章的表现力和吸引力。随后，让我们一同来阅读一些精彩的培训心得体会范文，共同共享学习的乐趣和收获。

团队培训心得体会

上周公司组织进行了关于如何打造高绩效团队的培训学习，使我更清晰的理解团队的含义，也让我们的内心产生剧烈碰撞，受益匪浅，现将谈一下学习后几点肤浅的体会：

1、何为团队：

团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。首先团队必需有一个清楚的目标，且这个目标是被团队成员理解并接受的。其次团队成员必需是能相互协作的，顾全整个团队的大局，不能个人英雄主义。

2、如何建立与管理团队。

高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情，经常让人感到无从下手。首先应当很清晰知道现在应当干什么，下一步应当干什么。只有方向正确了，目标明确了，组织框架的搭建就是添砖加瓦的事。其次使每个团队成员明确团队的目标、行动安排，从而激发团队成员的激情。然后团队内部如何进行分工、不同的团队角色应担当的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。关键是要职责清楚、有平台有空间。最终供应有针对性的学习机会，以提高整个团队的学问技术水平。

3、敢于担当责任并替他人分担责任。

敢于担当责任。只有这样，别人才会信任你，在团队中更要留意培育自己的心态，不要把责任推到别人头上，即使是别人的错，那么你也有责任，作为团队的一员，假如你望见别人已经在犯错的边缘而你没有伸出手拉一把，这本身自己就是错误的。

4、擅长沟通。

沟通是桥梁，世界上没有事情是无法沟通的。有剧烈的沟通意识，沟通无极限，这更是一种看法。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。须要无时不在的沟通，从目标到细微环节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。与同事沟通，可以增加合作性，节约在工作中的磨合时间，更可以消退误会，减轻心理负担；同上司沟通，可以很好将自己对于工作的想法刚好上达到领导层，为他们作出决策时供应依据；同家人沟通，可以营造一份融洽的氛围，有利于身心健康。同队员沟员可以得到以上列举的全部好处。

5、提高执行力。

执行力的强弱反映了一个团队的管理水平，更体现在我们每个人每个环节的工作。其实我们每一个人在职责范围内，根据团队的管理制度，对规章条款不折不扣的执行，那我们的团队和公司就会更加具有竞争力。

以上肤浅的相识与大家共勉！

团队培训心得体会

通过本次学习我了解了许多，又得到了新的成长——执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才；特殊是对做结果的相识到了更深的层次；了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后发展的重要程度。

在公司，优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司发展壮大的有力保障，企业核心竞争力的基础。没有公司的强大就没有个人的经济保障，古话说的好“大河无水小河干”，同理，假如公司没有有力的发展，个人又如何会有长足的发展和优越的经济保障呢!所以公司的生命力强大了代表的是个人的发展时间和空间大了；公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。从而得知公司想发展壮大就必需有优秀的执行型团队。而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才，因此为了公司及个人的'长足发展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。

矢志不渝的做下去，最终达到自己的目标。以此为依据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。

而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。要从集体入手全部员工成为优秀的执行型人才。部门间要有明确的客户关系，全部员工必需对你的客户负责，必需满意客户的需求，达到客户须要的价值。因为客户价值是企业生存的底线，也是自己在公司的生存底线，所以对你的客户负责也就是对自己负责。

最终的48字执行真经为我们指明白方向——仔细是执行力的真正核心；结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复，是执行的方针；决心第一，成败其次；速度第一，完备其次；结果第一，理由其次，是执行的关键也是流程的保障。根据48字执行真经知道我们肯定会成为优秀的执行人才，我们的企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。

这次培训我准时参与了并仔细的做了笔记，感觉是特别好的，身和心都得到了成长，我想很都人和我的感觉是一样的。就是类似的培训少了点，假如每2周有一次就好了，这样，管理者和被管理者的工作都会“轻松许多”。

赵红超。

团队培训心得体会

20xx年12月日~6日在公司的支配下我其次次来到了一个熟识的九龙山的三九培训中心。6日上午考试就不说了，很惨，很丢人，最有意义的嬉戏：“通天塔”在这个小小的嬉戏中，我的最大感受有几点：

1敬重和信任团队的领导，不要有任何怀疑和不满，团队里只能有一个声音。一个声音使团队成员朝着一个目标共同努力，才能最大范围的提高团队的工作效率。对领导的实力和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。

2目标明确之后，作为团队的成员最须要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和指责别人。每个人停下来挑剔和指责别人的时候，就遗忘了自己的工作职责。

3团队协作中每个成员必需要能提得起、放得下，该提起的时候提不起，工作没有好的起先；该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。在这个活动中首先让我相识到什么是责任。作为领导者，给团队指引方向、安排任务、提升技能和提升士气是最基本的责任。作为领导者，就要担当团队的成果，失败是第一责任人，胜利时要与团队成员共享劳动果实。

4我们可以输给对手，但不能输给我们自己。我们许多时候输了，不是因为我们真的技不如人，而是因为我们没有斗志，没有重视或者不严谨，自己把成功拱手让人。

5团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养，“我等于团队”，我做不好，就会导致团队的失败。

通过这次培训，心灵不免又起了涟漪。感受很大，收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题，但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展，思想得以提升。同时努力发展方向更加明确，更加细致。在手机行业，销售人员就是一个公司的形象代表。我们驾驭的知识层面确定我们在客户心中的定位，同时也确定公司在客户心中的定位，也更加的确定公司在客户心中的印象及名誉。我们必需用我们的形象来树立公司的名牌，也有必要得到客户对我们的肯定。因此我们得学习更多：对公司的全面了解，销售政策，专业名词和术语；对区域内的项目有整体相识和了解。作为“战斗”一线队员，经营理念的传递者，客户的引导者，多重身份的扮演使得我们必需比别人优秀，必需懂得比别人全面，认知也必需比别人深刻。在与客户的交谈中，我们必需扮演主宰身份，正因为如此，察言观色，见机行事，人际沟通，担当，学习总结等此等词语必需用我们的行动来诠释。所以素养的提高是有必要的，而销售技巧的提升也是必需的。怎样去提升销售技巧和提升店内占比，怎样做好一场特卖会？任何召开促销员会议？任何走访门店？任何调整心态？任何管理？任何成为一个合格的金立业务？等等的这些困惑和不解？这些都让我在7号包老师的课程中找到了答案。

由于工作事务繁杂，自己老是借口忙而放松学习，即使学习了，也只是面上的学习，这事实上是学习上懒散的表现，是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训，使我感受到了在新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必需广学博览，尽可能地获得各方面的学问和信息，以适应工作的须要，特殊是要主动主动地接受新理念、学习新学问、驾驭新技能，这样才能不断提高自身的综合实力和素养，更好地完成各项工作2天的学习，让我深刻地相识到，在这个终身学习的年头，必需坚持学习，勤于思索，不断充溢自己。同时要学以致用，依据客观实际，在仔细学习、借鉴的基础上，敏捷运用所学的学问和积累的阅历，敢于进行大胆的改造和创新。同时，在学习的过程中，注意形式的多样化，多向有阅历的伙伴学习、沟通，接受、学习新事物，培育自己的创新意识和创新实力。通过此次学习，使我的专业学问和业务技能得到了进一步的丰富和充溢，不仅使我提高了水平，找到了自身差距，明确了努力方向，更教会我深化思索。我决心在今后更加专心学习、细心思索，工作中立足本职、勤奋学习、扎实工作、热心工作，用业绩来回报公司的培育，用才智来答谢领导的信任，用不懈的努力来争取更大的进步。这次培训还组织了团队风采竞赛，以各部门为单位进行节目排练，虽然时间短，但是大家同心同德，献计献策，同心协力，特别是李总也陪这我们忙到1点多。才使我们最终达到了预期目的。这使我拓展了思维，熬炼了意志，完善了自我，同时也使我深切地体会到思想上同心、学问上互补、实力上增值、性格上互容的团队精神所产生的巨大的凝合力和战斗力。现代社会是一个信息化的社会，学问和信息正在极大地变更人们的生活方式，思维方式和工作方式。在激烈的竞争环境中，大量的工作往往须要在群体的共同协作下，同心同德，才能高效率地圆满完成这次学习给我感受颇深，使我受益非浅。虽然仅仅只有短短的两天，使我懂得了团队的真正含义，懂得了什么是团队，什么是沟通，什么是协作，懂得了怎么团结协作、相互激励。

这是一段震憾心灵的历程，是对大家心灵的磨练，使我们的心灵得到了升华。它使我们重新相识和体验了团队精神的力气，也激发了我们个人的潜能，使它得到了充分的释放，增加了挑战自我的志气和信念。它告知我们要打破传统的思维定式，开拓思路，在工作中总结失败的教训及胜利的阅历，建立一种新的工作模式。同时让我们学会了相互沟通，学会了换位思索。使大家尝试一种全新的生活，同时教育我们每个人要学会感谢，学会宽容，学会回报，整个团队才会是最团结奋进、最优秀的团队。

团队培训心得体会

通过三天两夜的团队执行力训练营的学习，不但学到了很多管理学问、方法和技巧，其中还包含了不少哲理，在经后的工作中,将所学应用到实际操作中，这也是此次学习的目的：学以致用（结果定义）。

结果定义：定义结果是执行的起先，定义结果是关键的一步：

1、对结果定义的方向不能错：定义的方向假如偏离，结果很难得以实现，即使结果实现了，也没有实质性的意义―――市场之理。

2、对结果定义的凹凸、好坏，干脆关系到执行过程的难易程度，干脆关系到结果能否实现。

所以结果定义是执行的起点，也是最重要的一步。许多人这样说：“我不敢保证结果怎么样，但我肯定尽力而为，那怕结果不肯定好，我肯定做到心安理得”。其实这种想法是不对的，也是极其不负责任的，我们做任何一件事情，必需都要有一个明确的结果，做这件事情的每个人都必需对结果负责（一对一责任）。

一对一责任：任何一项工作或任务，明确目标后，必需制定相应的管理制度，分清各级的任务和明确担当的责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，各级部门及每个执行人都必需对自己的责任百分百负责，责任不行下移，更不行上移，推卸责任―――产权之理。

检查跟踪：担当责任是人性，回避责任也是人性―――人性之理。

执行的过程中关键是让每个执行人自己限制自己的行为，自己解决自己的问题，然后统一汇总主动上报，在监督检查中，坚持：“越信任谁就越检查谁，越检查谁就越信任谁，检查重要的，检查责任大的”的原则。

即时激励：确定动力的并不是金钱，而是内心的成就感―――正义之理，即时激励是对员工的行为或阶段性成果实时作出的确定或否定的回应。确定会产生主动的成果，激起员工重复效仿，否定会产生消极后果因而受到惩处，员工会削减这种行为。

员工行为被确定――得到激励（记忆）――重复效仿――再次激励――形成习惯――提高工作效率――执行力加强。

员工行为被否定――特长得到激励――产生自信――接着努力――提高工作效率－再次激励――错误得到改正――形成习惯――提高工作效率――执行力加强。

即时激励是一种战略，是一种文化，是一种财宝。

团队培训心得体会

当我们有一些感想时，好好地写一份心得体会，这样可以帮助分析出现问题的缘由！从而找出解决问题的方法。以下我在这给大家整理了一些团队培训心得体会，希望对大家有帮助！

公司组织的一次新进员工集体培训，团队培训心得体会。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培育人才”的战略方针。参与培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就为会议做打算。利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并就一些问题进行了沟通、探讨；更让我们充分了解了公司的发展史、公司将来的发展前景，以及公司对我们的期望。使我们对公司的将来充溢信念，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。

以前的公司也有类似的培训,但这次的培训与以往有很大的不同，却让我受益匪浅。在这一天的培训后，现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会：

第一，“怒放的生命”、“飞得更高”一下子使我的心情高涨起来。的确年青的我们正是须要怒放生命的时候，更是须要一个平台使自己飞得更高。在介绍公司的发展策略时提出，就说到一个价值观的问题，我们不要以打工者的心态来对待自己的工作。公司现在也处于转型期，须要我们以创业的激情去对待工作，和公司成长的同时，也就成就了自己的一番事业。但一件事、一个人都不是随随意便就能胜利，一是付出了多倍的努力，胜利都是要从一点一滴做起，心得体会《团队培训心得体会》。

其次，公司以后的发展方向是要进行整合营销。而进行合营销是须要公司有相当大的实力，所以公司的每一位员工都应当快速的跟上公司发展的脚步，不断的提高自身的专业素养。因此，公司在扩大的同时，就须要正规有效的管理方式，就谈到了“职业化”。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在学问、技能、观念、思维、看法、心理上符合职业规范和标准。事实证明，个人也罢，公司也罢，要想胜利而不去策划，仅凭一腔的自信与满怀的热忱是远远不够的。今后，我会不断加强理论的学习，通过大量实践去提高自己的专业水平。

第三，在整个培训中，我们都是互动式的。在听完一段培训后，有一个时间可以发表自己的感想，虽然我也发表了，但感觉自己发言不太主动，可能是因为做设计的关系，这样开会发言的机会不多，也有些惊慌。刘老师说，其实这也熬炼自己表达实力的一个机会。每个人都须要和别人沟通，有一个好的表达实力，在今日后的工作中就能事半功倍。

执行力是什么？所谓执行力？把目标转化为结果的潜力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作潜力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅仅会消耗企业的超多人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”！当然，企业要具有很好的执行力，必需要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。必需要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。

首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作，那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。

1、领导执行力：团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意听从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导支配的各项工作任务。

2、培育员工的执行力：工作是靠团队中每个成员去完成的，就领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟性高的员工能够快速领悟领导的意图，明白自我须要做什么以及工作的目标和追求的效果，只有驾驭这些员工才会明白做什么，如何做，才会引起员工的重视及追求执行的速度，落实到力度以及完成的效果。

3、建立执行力的团队：提高安排潜力，工作千头万绪如何保证按时完成，就务必驾驭工作的轻重缓急，要科学规划，合理安排明确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理的便筹，实现有效管理及提高工作效率，保证员工明确工作的进度、标准，刚好的对自我的工作进行总结和调整，并增加指挥潜力，引导员工指挥自我，管理自我，这样既能提高员工的协调潜力，又增加员工合作意识和团队意识。还要加强过程限制，对执行的检查、监督，技能促使员工从思想上赐予重视，强调执行速度，又能促使团队内部的沟通和沟通，明确驾驭工作进度和工作标准，限制的过程即使抓落实，讲考核的过程，又是增加沟通，统一思想的过程。一个团队假如没有共同的目标，没有凝合力。他们就会缺乏关爱，缺乏付出，勾心斗角;而一个优秀的团队，他们有共同的目标，他们追求共赢，勇于创新，恒久把团队的利益放在第一，情愿去付出，去激励，去支持别人。

那么，如何把一个团队打造成一个优秀的团队？一个优秀的团队如何更进一步坚持下去？这就离不开团队所体现的价值和坚持做好的信念，当团队的每一个成员都情愿发自内心把自我当作一个执行者来要求自我做好每一项工作时，其团队必将发挥前所未有的战斗力。强化团队成员执行力素养，让员工发觉并切实具备强大的执行潜力，激发起对生命的酷爱和激情，从而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸职责、凡事专心主动、全力以赴、感恩付出。

提高团队执行力。

执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的潜力。对于企业而言，执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知，执行力与企业各个层级有着密不行分的联系，也有着许多相互制约的因素。原委该如何提高执行力，在众多因素中，下方三点最为重要：

1、简洁高效的制度是提高执行力的保障。

制度的作用就是让员工根据规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程，都就应把“谁做、怎样做，做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确，分清职责，理顺程序，能简则简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。否则，冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。

2、营造企业文化是提高执行力的基础。

企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不一样的众多部门组成，各个部门又是由分工不一样的员工构成。只要有了导向正确的企业文化，每个员工的目标才可能都是一样的，也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有职责心、拒绝无作为、相互敬重、相互激励、乐于共享、共同成长。

3、科学的激励措施是提高执行力的源泉。

企业在在提高执行力的同时，要特性注意对员工的激励。激励就是动力，有了好的激励措施，员工才会自发的提高执行力。假如没有激励，则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少就应做到：奖要立即奖，不拖欠、不克扣；罚要立即罚，不心慈、不手软，奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施，一旦制定，就要一以贯之地执行下去，不要起先时大张旗鼓、轰轰烈烈，到之后避而不谈、不了了之了，这本身就不贴合执行力的思想要求。

总之，提高执行力是一项系统工程，须要企业从上到下仔细贯彻和落实。假如企业的执行力不强，就应全面、深层次地加以分析和应对，而不能头痛医头、脚痛医脚；只有理性、客观地看待每一个细微环节问题，才是提高企业执行力之道。

精彩的学习结束了，满载员工的大巴也回到了动身点，可陈老师所说的每一句话却我的耳边回荡，每一个动作，每幅画面在我的脑海里不断重演。人活着为了什么？一个简洁的问题，忽然变得困难，以前好像都没有想过。陈老师的话让我点醒了自己，那一刻我在仔细分析我的过去。

反思一下，以前的自己，没有目标，盲目，从毕业到现在也有2年了，两年里自己好像还在原地踏步，活着的目的，工作的目的都没有想过，自己没有努力却总是埋怨工资太少，却没有想过更高收入是从哪里来的！

这堂课对我来说很有意义，“人才等于财宝等于心态加实力”，这一点不行否认，我自认为，自己是个半成品，心态比较不错，只是实力一般，感谢公司领导给我这个在技术部门学习的机会，在学习中会遇到许多的问题，每天也会找师傅解决许多问题，时间久了，也会感觉不好意思再去找师傅，自己也总感觉好差劲，课堂中的“生活有问题证明你还活着，企业中有问题证明企业还存在”“问题”在拉丁文里面是“前进”“向前走”的意思，听完后使我茅塞顿开，我并没有很差劲，我现在学习的阶段，重要的就是解决问题，哪怕是小问题，只有解决了问题，就说明我进步了，我在向前走。

只有解决问题，才能提升我的实力，增加我的收入，才能让自己让家人，过上更好的生活，才能让我身边的人感到欢乐，我坚信，只要我不懈努力，自己肯定会成为一个精品，从现在起先我会加倍，加倍的努力。

约翰，库缇斯让我们震撼，他是不幸的，但是他却生活的那样的精彩，那样胜利，他恒久用自己的话来激励自己：“你觉得那样的不幸，恒久有人比你更加不幸，无论你觉得多么的胜利。也恒久有人比你更胜利！”

命运驾驭在自己的手中，我会用主动的看法支迎接太阳，把自己的世界，四周的世界照亮。

顾名思义这堂课的主要目的是为了加强团队凝合力，当然从中学到了许多，懂得了更多，团队就是许多人一起努力，实现共同的目标，一个好的团队，肯定要有好的凝合力不管什么困难都能克服，鸿基是一个整体，是不容分割的，我坚信以后的我们会更加团结，会把全部的问题克服，信任鸿基在模具行业的轨道上，会台奔腾的赛马一样，勇往直前。

感谢公司给我这次学习的机会，感谢陈志强老师精彩的讲解，我受益匪浅，在以后的工作中，我肯定会全力以赴，一丝不苟，与全部员工一起为鸿基的明天而奋斗。

周末参与了__老师的《打造团队核心凝合力》的体验式培训，体会颇深。看似浅显的句子，故事和嬉戏里蕴含着丰富的内容和意义，使我受益匪浅。

当助教们高声倒数着开门后，绚丽的灯光闪耀，我们匆忙入场。王洪涛老师以一句看似常常性的发问起先了他生动的讲课。从一句看似一般的小孩子的发问，引导我们进入第一个嬉戏，齐眉棍。

齐眉棍的要求是每个小组的全部成员食指侧面托棍，渐渐下落至地面后结束，在此过程中不允许脱棍，不允许讲话，只能由一名领头人喊“下”。这个嬉戏看似简洁，然而我们尝试了好多次才得以胜利。这个嬉戏让我体会到，在一个团队中，全部人都使蛮力并不肯定能获得胜利。假如大家同心同德，并辅以正确的领导和方法，事情便由难而易。而且，不要总是埋怨其他人，在工作中，只要兢兢业业，帮助同事去克服困难，团队的目标就很简单达成了。在这个嬉戏中，许多人都曾经用怨愤的目光去责怪其他人，而不去想自己最应当做的是什么。而当找到方法后，每个人不再去埋怨，而是做好自己应当做的，从而获得了胜利。

接下来的嬉戏是领袖风采。全体成员分为a队和b队，各选出男女领导一人，然后分别报数，哪个队报慢或错报、抢报领导就要受惩处，即做俯卧撑。个数依次叠加至2400个，简直是天文数字！竞赛起先后，b队输给a队，向a队90度鞠躬，并要向其高喊“愿赌服输，恭喜你们！”直喊到a队接受为止。几轮下来，虽然b队输的次数多，但a队最终也有报错的。两队的领导起先了艰难的俯卧撑。其实无论是在生活，还是工作中，我们都要找到适合自己的位置，做好自己的角色。假如我们每一个人都能主动参加团队的每一件事，每一个人都能不用过多的支配去主动做事情，假如我们毫无保留的把自己的阅历共享，当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决，像自己的工作一样共同完成，而不是袖手旁观看笑话。事实上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成，工作出了差错，我们每一个人都是有责任的，所以我们每一个人都是责任者。这两个队的领导，其实就是我们的父母，公司领导或者更多为我们在生活中做着俯卧撑的人。他们担当着因为我们的错误带来的后果，在背后隐忍着痛楚，静默为我们付出着。

而我们，还有什么理由以不恭的看法和做法来损害他们呢？诚然，他们在这个位置上，或许就会比别人应当承受更多，但为什么我们能做的更好的时候，却偏偏用我们的疏忽和大意让他们承受本不该承受的东西呢？在我们以后的生活当中，是不是应当抱着严谨仔细的看法，扮好我们的多面角色，让我们的家人和公司领导能分出更多的精力来做好他们的工作呢？我们在这个角色中的责任就是报数，简洁的报数为什么会如此反复出错，让我们的领导不堪重负？只是因为我们放松了自己，觉得事情轻而易举，便不再去集中精神去做，从而导致失败。想想多么可怕，犹如一个小小的蛀虫，会使一艘船沉没一样，我们其中出错的队员就是这可怕的蛀虫。当我们躬身说出那句“愿赌服输，恭喜你们”的时候，我们是不是有诚意的呢？在生活中，有多少人做的比我们完备，让我们心生嫉恨呢？而我们又有多少人是怀着钦羡的目光和心情，发自肺腑的庆贺他们呢？甚而有些人会由嫉妒心生愤恨，对其实行卑劣的手段来满意自己那种阴暗心理。所以，这个嬉戏还要我们怀着真诚敬重的看法来对待别人所取得的成果。

你的私欲时，你就会亮出你的红牌，损害别人，最终自己也一无所得。生活中，我们有多少次亮出红牌，损害过多少人的心而至无法挽回？生意中，我们又有多少次放弃了自己的一些利益，让客户满足，从而最终达到共赢呢？每个人都应当深思并且反省。唯愿我们多出黑牌，即使对方给我们的是红牌，信任最终也会为我们的诚意诚意所打动，达到共赢的目的。

接下来的两个嬉戏其实是有关联性的。茫茫人海让我们感受到当人与人相互帮助的时候内心生发出来的暖意，而当我们失去那个可以依靠的臂膀的时候，是多么的无助！因此我们迫切的迈着步伐去找寻，找寻那个可以依靠的人，那些曾经帮助过我们的人。当生命轮回后，我们无法找到来时的路，看不到曾经存在的那个人，忘却了曾经发生的事，我们懊恼但却毫无方法。我们须要去做些什么？珍惜！“满目山河空念远，何不惜取眼前人”，这句诗或许可以借来一用。过去的就那么过去了，当时间在手指缝中静静溜走时，我们唯一能做的是什么？既然无法挽留，那就好好珍惜。珍惜那些擦肩而过的人，那些曾经对你伸出援手的人，你的亲人，爱人，挚友，同事，领导和每一次你在当下的时间全部遇到的人和事。通过他们，你会懂得人生的意义，知道来这个世界上是为了什么，会懂得珍惜时间，不放过任何一个学习的机会。人生苦短，除了珍惜和更努力的做好自己的本职工作，扮好自己的角色，我想没有什么能让生命变得更有价值和意义。

最终两个嬉戏是高压线和电网。高压线撤掉的时候，几个人同时趴到地上往前爬。人人都以为那几根高压线还是存在的，却没有想到去尝试以不同的方法过去。其实这就暗喻了人们通常给自己设限。而这些不存在的顾虑，导致了我们的失败与过程的艰难。而电网的嬉戏刚起先时，许多人也在那里高喊“不行能”，那么小的孔，怎么可能过去？人人充溢了怀疑和疑虑。其实这也是给自己设限的一种表现。不去尝试，如何知道事情能不能完成呢？接下来，大家聚在一起协商方案，最终获得了正确的方法，虽然经过了几次失败，而屡遭挫折而热忱不减的口号高声喊起来的时候，我们重又回到起点接着战斗。这就犹如我们在做业务的时候，发了多少开发信和回复但却依旧无人问津的时候，我们是选择颓丧退出还是接着保有精力的接着战斗是一样的。

你可以选择退出，而假如团队发觉你无法协作工作时，也可以把你除名，而你是选择铩羽而归还是接着呆在团队里战斗呢？答案是确定的，没有一个人情愿接受一个人孤独的离去，大家都信任团队的力气是巨大的，困难是可以战胜的。每个人都留了下来，能出力的跑在前面，接过一个个身体，将他们奋力送出网外，而力气弱小的则站在外围，高喊着“过！过！”也通过呼喊鼓劲尽着自己的一份绵薄之力。当a队和b队到最终时才发觉，原来合作真的很重要，于是没有了a队与b队的分别，大家是一家人，一个团队，只有一个目的：过去！当剩下最终一个人时，全部的问题接踵而来。怎么办？他是领导者，他是为我们出办法，顶着最大压力让我们统统过到电网另一边的人，而他，莫非就被孤独的留在电网内？不行能的。我们有充分的理由信任，这个结局不会是我们想要的。不然，团队的主题如何凸显？于是，全体过去的成员高喊着“过”，向站成一排的助教发出恳求，最终的资源被利用后，我们胜利了！就像《士兵突击》里面钢七连总是要强调到的一句话：“不抛弃，不放弃”。是的，我们是一个团队，一个集体，我们只有不抛弃，不放弃，才能最终获得成功！

这次的培训让我相识到了团队的协作实力、宽容友好、珍惜和爱、以及在团队中发挥个人和集体双方面实力的重要性，也使我对人生和社会有了更醒悟的相识。信任在以后的生活中，我会牢牢记住这次培训的收获，更好的与秦工各位家人友爱互助，使秦工集体的力气得以最大发挥，信任秦工明天会更美妙！

坚持，以饱满的热忱投身到港口的建设事业中去。

首先，我要感谢__市__区新聘干部卓越团队培训班的主讲老师姚部长、班主任徐部长、主持助教杨老师以及几位助教，您们辛苦了！在这三天的培训中让我学到在高校五年时间和在三年多的工作中没有学到了学问，让我对“团队的凝合力”有了更深化的感悟，以主动的心态和良好的心理投入到港口的建设事业中去，同时实现自己的人身价值。“您给我一个舞台，我会全力以赴把自己的学问和实力发挥得淋漓尽致”是我追求的人生目标。伯乐不常有，而千里马常有，珍惜这来之不易的机会。

其次，感谢我的团队——“卓越二班”，在这个团队中让我读懂了怎样才能做到卓越。一个团队要获得巨大的胜利离不开团队中的每一位成员，更重要的是全队中要有一个领导核心，要做到群龙有首，把队员紧密联系在一起。队员和领导之间的关系要错综困难，领导和队员之间、队员和队员之间的关系要和谐，实现共同的奋斗目标而努力。

这次的培训，让我感悟的东西太多太多。下面我就把我最感悟的东西同大家共享吧：

一、要怀着一颗感恩的心回报自己、回报父母、回报社会。一个人不懂得感恩，回报自己、回报父母、回报社会就等于开了一张空口支票。其实我们来到人世间够不简单的，首先要感谢您的父母，是他们给了你来到这人世间的机会，没有他们的哺育之恩，我们不行能成才。其次是社会这个大家庭对我们的教化，让我们更好地融入到这个社会大家庭中去。怀着一颗感恩的心，您才会有高度的责任感、高度的使命去做事情。有了崇高的志向才不为小肚鸡肠的事情苦恼，不为一件小事情耿耿于怀。多一份包涵少一份埋怨。其实社会对每一人都是很公允的，我们努力了总会有收获胜利的喜悦的一天的，因为机会是留给有所打算的人。

二、努力了不肯定能够胜利，放弃了注定要失败。这句话始终牢记在我心中，让我懂得了社会竞争之残酷。每一个人都是很厉害的，就拿这次走到最终的50名同志来说真得不简单，别人上了你就得下来。我们走到了现在，前面我们始终都在努力，希望把努力的精神接着发扬光大，投身到港口的建设事业中去，永不放弃。虽然我们有时候面对的是艰苦的工作环境，没有在大城市的生活那么满意、那么舒适，但是我们要怀着是来基层熬炼的心态就行了。

三、看法确定命运，同时确定你的高度。一件事情的胜利与否很大关键是你的看法问题，主动心态投身到工作中去，要有认同感和归属感，明确发展方向才能在工作中有所作为。常言道：爱好是最好的老师。假如一个人干着自己不情愿干的事情是对人身心的一种熬煎，是万分苦痛的，会让人工作的热忱走下坡路，自信念在下降，离胜利的终点越走越远。

四、听从原则，圆满完成领导交代的事情。要打造一个卓越团队，离不开每一位成员的分工合作，才能圆满完成任务。领导交代的事情要怀着是对自己实力熬炼的想法完成任务，要更好圆满地完成任务。领导的话要肯定的听从，听从指挥。

五、要主动担当自己犯下错误的责任，同样的错误不能犯其次次。自己犯下的错误有主观缘由还有客观缘由让我们没有完成任务，归根结底是我们在找理由推卸自己的责任。这样做的后果是挫败了我们的主动性，责任感丢失。

六、让领导省心，让领导放心。领导终究是领导，尤其独特的组织方法和独到的领导才能，我们要信任领导所做的确定，让领导身心、让领导放心。怎样才能让领导身心、让领导放心呢？要把握好领导的用意，揣摩好领导的心思，多向领导学习。高度的责任感去完成领导交代的任务和事情，做到能让领导大胆把事情交接给我，让领导省心、让领导放心。

七、要主动同同事、领导沟通。其实人世间许多冲突都是沟通不畅，理解所造成的.偏差产生的。因为每一个人成长的环境不一样，形成的办事风格不一样，人的性格不一样，冲突是难以避开的。出现了冲突没关系，我们可以刚好主动通过化解冲突，营造一个和谐的工作氛围是特别重要的。当领导把事情交给我办的时候，通过自己的理解后刚好反馈给领导后，得到确认意图无误后去圆满完成任务，做到领导和我的信息两条线畅通无阻。

最终，来个总结。这三天培训时间虽短暂，让我值得感悟的事情太多太多……我把自己学到的东西用一句话概括出来：听从组织的支配，以饱满的热忱投身到港口的建设事业中去，接着发扬吃苦耐劳的精神，多一份包涵少一份埋怨圆满完成领导交代的任务，以主动的心态做好每一件事情，让领导省心、让领导放心。我是学水产养殖的，三年多时间以来始终都在广西沿海三地市从事海水养殖技术服务，我会接着以这种热忱投身到__区的海洋渔业中去，看到农夫增收脸上洋溢胜利的喜悦是我最快乐的时刻。

投身到__区的建设事业中去，来吧！我打算好了。遇到困难险阻主动应对，克服困难，胜利就在彼岸。坚持！坚持！再坚持！

4月27日一早东创科技70多名员工迎着朝阳齐聚桐庐凤山拓展训练基地参与了为期一天的《打造卓越团队拓展训练》主题拓展培训。之前通过电视、网络、挚友介绍等途径对拓展培训也略知一二。但就我们大多数同事而言，还是第一次亲身参加这样的户外拓展活动。

顶着烈阳，我们换服装，起队名，选队长，画队旗，唱队歌，一切训练有素。别看我们平常静静坐在电脑前的it工程师们，大家通过教练的讲解和彼此主动协作胜利完成了一个个的任务训练。有分组项目、集体项目，个人项目。看起来一个个简洁的嬉戏却折射出很多工作、生活中的哲理。—通过这次拓展训练活动，我们得到了特别丰富的学问和心得体会：

一、目标一样团结协作。

几乎全部的项目，都是每个成员主动出谋划策，为完成一样的目标而努力。团队的力气，赛过一切，每个成员都不是孤立的存在，须要团结协作，用我们的才智去战胜困难，去完成预定的任务。假如我们在实际工作中，都能像在“背摔”中一样，手紧紧握住，相互扶持，真诚相待，换位思索，我们就能战胜一切困难。当我们沉醉在自我的喜悦里时，不要遗忘感谢那些曾经赐予自己各种帮助和支持的人，拥有一颗感恩的心。拓展是一种切身体验，一种感悟，它使我们每个人在心灵和精神上都有拓展培训之点滴思索一个新的超越——重新相识自我，相识生命！

二、彼此信任，创新思维寻方法。

如“翻越求生墙”，它是对我们意志的考验，4。2米笔直的石墙，没有任何工具，当时就想着怎么过的去？大家同心协力——撘人梯，大家很快就折服了石墙。“穿越电网”嬉戏中，《钱队》在落后《梦之队》3局的状况下，连扳回2局。3局后《钱队》已被判罚一百零一二十个俯卧撑。每一名队员都在反省和思索。他们的动作也变的当心再当心，细致再细致。在共同的努力下，最终连扳2局。“成功了，我们成功了！”声音回荡在山谷里，久久不散。不相互埋怨，仔细回顾。团结诞生在领导的决策里，细微环节体现在部署的执行中！

三、培育自己的执行力。

一个团队的力气是无穷的。然而，假如一个团队没有每一个强有力的执行个体，哪怕是再好的方法，也不能完成团队的共同目标，只能将全部的努力都付之一篑。因此在团队中须要用制度约束。培育每一个强有力的执行个体，来塑造一个强有力的团队。就好比一个很好的想法或一项完善的制度，假如达不到有效执行，也只是空话。高空抓杆这是一项极具个人挑战性的项目，面对7。5米的高杆只有志气、信念、毅力和才智兼具的人才能顺当完成。克服心里障碍，表面上好像你做不到的事情，其实并不是你想象的那么困难。进行高空抓杠时全部人都在看着你，压力十足。在团队的激励和支持下，我们学会了如何把压力变成动力，在场的东创同事们几乎全体胜利挑战了这个项目。

这次拓展训练给了我们一次终生难忘的经验，更给了我们一笔珍贵的精神财宝。诚心感谢组织支持这次活动的领导，感谢共同努力的同事们。让我们在工作中一起并肩作战，开创更广袤的天地，共建漂亮东创！

首先感谢公司支配的这两天的培训，让我感受到姚总及公司领导对于员工的重视和帮助，也很庆幸能够在一个重视培训的公司任职，赐予了我们更好的平台来提升自己的实力，下面是我对本次培训的一些感悟和总结。

这两天的培训给我留下最为深刻印象的是其次天的团队活动，52个培训人员分成2个小组，各组推选出来组长对自己的组员进行组织与另外一队竞争。嬉戏规则很简洁，两个小组从1到24进行报数，速度快的队伍即获胜，失利的小组队长将承受因失利带来的惩处。这个嬉戏让我感受许多，针对本次培训的目的，如何成为一个高绩效的团队，我说一下我的感悟。

这个嬉戏我从两个角度进行了思索：

一：作为领导，如何能让自己的团队成为高绩效团队，我认为要具备以下几点实力。

1.要让自己的团队有明确的目标，也只有全部的成员都明白目标在哪里，才能充分的发挥自身的优势，去实现这个目标。而也只有当大家目标相同，才会在沟通过程中及工作过程中削减因目标不明确带来的对团队战斗力的缩减，从而形成有高度战斗力。领导还要能够鼓舞士气，不停的督促大家，并刚好订正并制止过程中队员的精力分散，让大家把持续的把目光放在目标上。

2.能够对组员进行良好的分工，对工作进行合理的量化，尽量避。

免因前面的组员因工作量过大无法完成，导致后面工作拖延的沙漏效应，从而保证团队的高效工作实力。同时对流程进行明确，制定标准，并形成一环扣一环的工作连接，还要在工作连接中擅长找寻方法，提高效率削减流程中对时间的奢侈。

3.做伯乐的实力，在工作过程中，能够发觉团队成员的优点，缺点及特性，依据组员的特性，将组员支配在适合的位置。

4.要具备虚怀若谷，擅长听取看法的实力。工作过程中往往最能够提出改进看法的人是基层的员工，他们在实际工作中最能发觉问题，所以领导须要能够擅长听取看法，从而对流程进行优化，从而保证团队良好高效的运行。

5.要有担当后果的志气与责任心，从而才能建立领导的凝合力。

二：作为员工应具备如下素养。

1.良好的执行实力，能够高效的完成领导安排的任务，做好本职工作。同时无论领导的吩咐对与错，是否与自己的想法相左，都要具备先高效执行的实力，执行之后，再找寻适合的机会提出自己的改进看法。之所以军队能成为最高效的团队，很大程度上也是依靠这种令行禁止的作风，用一个将军的名言来总结“虽然我并不认可你的推断，但是在没有新的吩咐下达之前我都会尽全部实力完成现有的吩咐”

2.主动的团队协作实力，能够和工作流程中的上下部门进行良好的协作与连接。

3.擅长跟领导用适合的方式提出改进看法。

听九牛之人的故事，让我学到了自信的力气；报数竞赛，让我学习到了如何协作与管理；沉船的倾诉让我明白了什么叫真正的负责；心语掘金，让我学会了如何与人高效的沟通，并通过伙伴们的嘉许，让我的心态也有了很大的变更，对别人的嘉许，让整个团队都变得和谐，团结；同时还明白了想要收获，就要先懂得付出。短短两天的培训让我学到了许多，在此就不一一绽开叙述！

感谢公司领导支配的这次培训，让我收获了许多。希望以后能够接着参与公司组织的培训，我肯定会抱着主动学习的心态踊跃参加。

团队培训心得体会

团队之间有许多的合作，第一个向后倒的嬉戏告知我，信任是团队胜利的必要前提。一个好的团队，团队里面的成员之间只有相互信任，才有完成目标的可能。才有可能达成：1+1≥2的效果。

绳子嬉戏最大的两个感受是：

第一，完成一件事情，要抓住重点，找到解决问题的方法。

其次，听从是每个成员的职责。嬉戏中我们找出了重点，找出了解决问题的方法。但是要完成一件事情，团队之间没有协作是达不到目标的，就像领导交代的事情，你可以提出疑问，但是当你建议完之后，必需去听从。不管领导实行的是什么措施，我们都只管去执行。

第三个嬉戏：仍玩偶。这是给我感受最深的嬉戏，作为个人而言，想要让别人听到你的心声，就必需先学会倾听；每个人做事情要找到方法或者技巧，这也就是职业技能；做每件事情要专注；要学会资源配置，把合适的人放在合适的位置，也要学会把合适的东西用在正确的地方，才能发挥最大的效用。

听说绘画让我明白沟通是一件特别难的事情。这就要求我们沟通者学会利用多渠道进行沟通。传递信息者要清晰自己要表达的信息，并确认对方接收我们的要表达的意思。作为接受信息者肯定要学会倾听传递信息者要表达的意思，不懂的要问清晰，并去执行收到的信息。

打坐嬉戏对我个人来说是最难的嬉戏。整个嬉戏我始终都是靠着别人才能站起来的。假如说相识自己的弱点并寻求帮助是我正确的地方的话。那么我整个嬉戏都寻求帮助，就体现对自己的实力不信任，许多时候整个团队就是因为个人而无法达成目标，也就成为了拖油瓶，那还有什么个人价值。所以信任自己，靠自己站起来真的很重要。

最终一个嬉戏，送蜡烛过河，体现团队的分工是很重要的。似乎每个小组的组长并没有起到很好的作用。也就体现领导者的在作用。

总的来说，这次的团队培训感受特别深，这次培训，使我对自己的定位更加清楚了。使我进一步的相识到自己的弱点，也知道自己还有许多地方须要改正。也更深刻的理解了团队精神：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，须要合理的利用每一个成员的学问和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。也就是说团队须要每个人具有大局意识、协作精神和服务精神等，才可以达到目标。

团队培训心得体会

首先感谢公司吴总及领导支配我参与聚成《团队复制》特训营五天四夜的学习，在去之前，听了吴总对团队复制课程学习的阅历共享还有些不理解和怀疑，经过学习后才深刻体会到特训课程的好处。本次学习我是指着借鉴胜利企业的管理模式、团队建设、现代营销等方面的问题，相互沟通，结合自身的实际，取人之长、补己之短，以此我提升公司和自我的管理实力和管理水平。培训的内容包括会议文化系统、会议管理系统、人才系统、绩效管控与团队沟通、培训系统等方面。这些内容让我受益匪浅。现在针对本人将学习状况和大家共享：

明规则：是制度本身；潜规则：是文化。把明规则变成潜规则

斗争的终极目标是“不战而屈”（对手）。

中国国情是人情社会，我们每天都跟人打交道，“要给面子”。

西方是神权社会——横向民主，（始终是神）〈有恒〉

中国是人权社会——纵向民主。〈无恒〉

中国人：赢的人保持虚心、低调；输的人却不认输。

1）要用主动正面的语言传达；

（2）要用员工可以理解的方式传达；

（3）要用对员工有利的方式去传达。

（1）由下而上参加（层层选举到中央）；

（2）由上而下决策（主席重要讲话全国学习）。中国人对权力的追求：（1）被敬重；（2）参加感。中国人不计较公允，只计较对我是否公允。

会而有议（议题、主题、推动的核心论点）

议而有论（争论和探讨，解决敬重、参加感）

论而有行（行为共识，思想统一）

行而有果（会议结束，明确做什么，怎么做，谁去做）

果而有报（会后执行奖惩，）

奖是嘉奖得奖人的过去，激励的是没得奖的将来，奖

惩是管理导向，是严峻的价值导向。

发奖是发给没得奖的人看得心花怒放，让人体会到被敬重，参加感；罚是罚给没被罚的人胆战心惊。因此我们将来嘉奖时要场面隆重，让人感动。先设计出感动点。

（1）通报：1）昨日工作成果；

2）目标进度；

3）查找和发觉问题。

（2）跟进：1）确认今日工作安排；

2）确认今日工作量；

3）确认今日工作导向。

（3）辅导训练：1）共性问题辅导；

2）新技术辅导；

3）特别案例辅导；

4）个别辅导。

（1）是各职能部门的班前工作会；

（2）是落实详细指标、解决执行力和生产效率的会；

（3）会议的时间详细状况定；

（4）该会议无法复制和仿照；（每天都不同）

（5）早上大声说出岗位职称、名字，能增加他的岗位责任感。

（1）开场：1、士气展示，出勤汇报；2、唱歌/跳舞；3、快乐一刻。

因为华蜜是可以传递的、心情也可以传递。（热人社会，面子重要）

（2）导向：a、新闻报道：报在公司有好处，别的行业更惨，希

望员工变成什么就报道什么。

b、喜讯报道：报xx员工晋升。

c、胜利共享：现身说法（提升员工的参加感，被尊

重）。

（3）学习：a、专业学习b、专题学习c、集体学习

（4）训导：a、政令宣导（规章制度）；

b、领导训勉（爱心激励）；

c、诵读公司愿景、使命。

小结：“文化建设靠风气、业绩建设靠士气”！

导入：激励。

教化训练：依据实际问题点进行教化和训练。

追踪：（1）学习心得；（2）改进安排。

留意点：夕会要远离指责，开成激励、帮助的会，增加自信。

角度，他恒久都是对的，真正才智的人，恒久没有对错，但他有底线和原则。

先了解员工的“需求”，并赐予相应的回报，因为人总是活在希望中。（需求：分表面需求、潜在需求〈本性〉——表面满意不了潜在。）

“激励”是满意对方的潜在〈本性〉需求（被敬重、被重视、被

在乎）等，就是激励==〉让他欢乐！忠诚度与人的付出度成正比。

（1）“士气展示”：队团列、敬礼、口号、队名、文艺表演

（2）业务或干部绩效目标的宣誓pk：可以一人pk一人，也可以

一人pk多人。语宣誓：“肯定完成，誓死完成，务必完成”。

（3）分公司之间pk考核某指标，本月试着pk生产质量。

军队：奉献、忠诚，营造“赢”的心态环境（想胜利，先发疯，头脑简洁向前冲。是！保证完成任务！）

学校：赞美、观赏、诚信、嘉奖，一切为学习让路！

家庭：欢乐、亲情、感恩。你的事就是我的事！

学会嘉奖：（内容）；嘉奖的八大要领：奖要舍得，罚要狠心；提

前规划；颁奖典礼隆重；物质精神并重；嘉奖要快并宣扬；嘉奖要多变；特别奖项设定；结合企业文化。

嘉奖是过去，激励是将来。

（1）周四最佳，当天招，下午就面试。

（2）六人组合，男女搭配。

（3）找人多的市场，招未辞职的人。

（4）广告：a、给岗位取个好名字（因为人要面子，餐厅服务员==〉

美食顾问，扫地叫==〉机动专员）；

b、门槛不要高；

c、数据拿捏准。

服装统一只是三流的管理；（形象）

统一行为是二流的管理；

统一思想是一流的管理。

团队培训心得体会

二天的体验式训练结束了，但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短，收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。这次训练，是一次触动心灵的感悟，是一次身心的大洗礼，它不仅仅是一种简洁的训练，而是一种团队文化、一种团队精神的体现。同时也是一种思维、一种考验、一种气概的磨练。

合作，团队胜利的基石一个优秀的团队须要彼此之间专心合作，形成团队的合力，才能完成共同的目标任务。看似简洁的“同心杆”体验活动，我们却经验了一次次失败，用了30多分钟的时间完成，一根细小的杆子用食指托起两个人用几秒时间就会顺当放在地上，15个人来共同完成却难度很大，它须要我们每个成员静下心来，摆正心态，心无旁骛，同心同德向着我们共同的目标努力才会胜利，假如有一位队员分心或没有按要求去做，全部的努力都会前功尽弃。学会合作，不彼此埋怨埋怨，才会达到胜利的彼岸。作为一名老师，每个人的工作都不是孤立的，须要彼此之间的合作沟通和共享，解除一切杂念，守住我们心灵的那块净土，静下心来钻研业务，耐下心来教化孩子，这才是我们永恒的追求。

责任，团队胜利的保障每个人都应当学会去担当属于自己的责任。假如你是国家的领导，你要担当起祖国旺盛富强的责任；假如你是公司的老总，你要担当起这个公司兴衰成败的责任；假如你是单位的员工，你要担当在自己工作中失误造成单位损失的责任；假如你是孩子的父母亲，你要担当哺育儿女的责任；假如你是儿女，你要担当赡养父母的责任；一个优秀的团队，更须要每个成员担负起自己的责任，才能高效完成目标任务。

一个感人的场面更能引人深思：两队竞赛“团队报数”体验活动时，教练要求哪一队成员因为没有担当自己的责任而出现失误，领队都要担当被罚的责任，当有一队队员失误领队一次次担当起被罚的的责任时，全部的队员都落泪了，他们一边落泪一边和领队一起做被罚的项目，此时无声胜有声，每个队员都深深地理解了什么是自己肩负的“责任”。学校的发展，须要每位老师尽职尽责地完成自己的本职工作，整个团队才会成为一个优秀的教化群体。

感恩，团队胜利的源泉让我们体会最多、感动最深的无疑是最终的“电网逃命”体验项目。面对逃命的窄小空间每个人起初都是怀疑，但我们的队员没有一个退缩，男队员们争抢着用自己的双手和肩膀托起逃命的队员，逃命胜利的队员们加入到半空迎接队员的队伍，他们伸出一双双手，使出全身力气，解救须要帮助的同伴，几非常钟过去了，大家汗流满面，但没有一句怨言，当大家全部逃命后，欢欣鼓舞的场景令人感动。

感谢第一个跨越电网的人，是她给我们探出一条路；感谢最终一个跨越的人，是他把生的希望留给了我们；我们更要感谢那些静默无闻让你踩着肩膀爬过的男队友，是他们的帮助使我们完成了个人不行能完成的任务。任务结束，看着力倦神疲而又兴奋的面孔，很多人都禁不住流下了激烈的泪水，因为在整个过程中，大家始终被一种心情激励着—感动。感动于团队协作的默契，感动于彼此最真诚的信任，感动于队友之间最无私的奉献。我们要学会感恩，感谢帮助过我们的人，感谢我们有实力去帮助别人。只有懂得感恩，才会懂得付出，懂得付出后才能获得感恩。怀着感恩的心去对待身边的'每一个人，你就为自己打造了一座漂亮的花园。

通过训练，我们每个人都有不同的感悟和收获，我想最重要的不是我们通过拓展训练学到了多少学问，而是我们以后能够应用多少，只有将感悟和认知应用到工作和生活中去才是我们真正的收获。

团队培训心得体会

5月14日，在公司的组织下，很荣幸的参与了一次难忘的拓展培训。7：40分一行的伙伴们在厂门口集合，当时的天空下着雨，虽然天公不做美，丝毫没有阻挡我们拓展培训的行程，我们一行踏上去往王店金蓓蕾拓展培训营的客车。第一次参与这样的活动，让我心里充溢着新奇和兴奋，带着新奇和兴奋起先了我们一天的拓展培训。

进入王店金蓓蕾拓展培训场地之后，由于下雨加上风大，身体有些冷，培训师给我们支配了热身的小嬉戏。拓展培训是一种体验式的培训，是以嬉戏作为载体，目的在于“挑战自我，熔炼团队”。短暂一天，拓展培训赐予我的启发和阅历却是一笔用金钱无法买到的财宝，并使我得到了更深人生感悟，对我的工作和生活也更是受益非浅。

这些培训项目，虽然都是一些小嬉戏，但是许多取决于你对待它的看法，因为“看法确定一切”。在工作中，看法的主动与否取决于你自己。要想把一件事做到完备，唯有以主动的看法，倾注你满腔的激情，而不能像烟花那样只是的瞬间绽放，在最缤纷的刹那凋零。同样主动可以给你带来的是机会。

“战胜自己，克服自己就是成功”!“八米高空跳”的项目里，没有肯定的的自信和克服恐惊的心理是很难胜利的。当时我自己踏上八米高空的那一刻心理很惊慌，尤其在站起来的那一刹那，杆子在不停的晃动，加上风很大，吹的我摇摇欲坠。当时我的心理只有一个念头，肯定要抓住横杆，肯定要胜利，调整一下的心理，做个深呼吸，奋力一跳抓住我面前的横杆，我胜利了。当你站起来的那一刻是选择躲避退出还是选择坚毅地面对，就要看个人的自信念了。成败往往是一念之间，肯定要信任自己，信任你的伙伴。

在“绝壁求生”的项目中，24位队员须要全部平安顺当翻过4米高的障碍。想翻过这样的障碍，唯一的方法就是接人梯，攀爬的形态就是个“众”字。由于身高体壮有幸站在最下面，许多伙伴就这样踩着我的肩膀，依靠上方队友的奋力帮助，跨越“绝壁”。由于体能的消耗，上方与下方的队员不断的换位，当时我的肩膀被踩的很痛，但是我知道我在痛也要帮助我的伙伴翻过绝壁，因为我的肩膀上是责任。大家抛开领导与属下的关系，抛开男性与女性的区分，溶入在一起爱护着攀爬的伙伴。真的是“痛并欢乐着”。

培训中，每一个项目我都全身心地参加进来，因为每一个项目都须要大家的共同协作，我认为对个人的志气、自信念是一个极大的挑战，假如有一个人不投入、完不成项目，则这个项目就要失败。他所强调的团队意识、相互协作的这种精神境界，也正是我们晓星团队的一种体现。我深信晓星因有这样的团队明天会更加绚烂辉煌。

培训提升心得体会

提升职业实力，追求事业发展，是现代社会每个人都追求的目标。而为了实现这个目标，培训成为了必不行少的一环。参与培训，不仅可以学到新学问、新技能，还能够提升个人的综合素养。在我参与过的一次培训中，我深刻地领悟到了培训的重要性，并从中获得了许多心得体会。

首先，培训让我了解到自我提升的重要性。在培训过程中，导师给我们讲解了目前行业的发展趋势和最新的技术应用。这让我明白了只有不断学习、不断更新自己的学问，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过培训，我获得了更广袤的视野，提升了自己的专业素养，对将来的职业发展充溢信念。

其次，培训让我相识到了团队合作的重要性。在培训中，我不仅可以与同行沟通协作，还可以跟行业内的专家进行深度沟通。通过与他们共同学习、共同探讨，我深刻体会到了团队合作的巨大能量。团队的力气比个体实力更强大，只有大家携手合作，才能共同实现目标。在完成培训任务的过程中，我学会了倾听他人的看法，敬重他人的观点，培育了良好的团队合作意识。

此外，培训还让我领悟到了持续学习的重要性。在培训结束后，我并没有停下学习的脚步。相反，我更加有动力地去获得更多的学问。从今次培训中我意识到，培训只是获得学问的一个平台，之后如何利用和扩展这些学问才是关键。只有持续不断地学习，才能与时俱进，适应快速改变的环境。因此，培训尽管结束了，但我的学习之路却在接着。

最终，培训给了我机会展示个人才华。在培训的过程中，我们不仅要听课学习，还要进行一些实践操作，并有机会向导师展示自己所学。这对我来说是一个很好的机会，让我发觉了自己的一些优点和不足。同时，也熬炼了我的表达实力和自信念。通过学习和培训的过程，我对自己的实力有了更清楚的相识，也更加意识到了自己在职场上的价值和潜力。

总的来说，这次培训让我获得了许多心得体会。我相识到了自我提升的重要性，培育了团队合作的意识与实力，明白了学习的持续性，同时也有了向导师展示自己才能的机会。通过这次培训，我的职业发展得到了极大推动，我也收获了许多珍贵的阅历与才智。在今后的工作中，我会将这些心得体会融入到实际中，不断努力，为自己的事业发绽开辟更广袤的道路。

培训提升心得体会

培训是一种提升自身实力和技术的重要方式，通过参与各类培训，我们能够开拓眼界，增加学问面，提升实践实力。在我过去几年的职业生涯中，我参与了很多培训课程，并积累了一些珍贵的心得体会。本文将从了解需求、选择合适的培训项目、学以致用、与他人沟通和持续学习这五个方面进行阐述。

了解需求是参与培训的第一步。在职业生涯发展中，我们经常会遇到各种挑战和问题，而这些问题往往与我们的实力和学问有关。因此，了解自己的需求是特别重要的。在我个人的阅历中，我通常会先对自己的弱点和不足进行分析和评估，然后确定须要提升的领域。只有清楚地了解自己的需求，我们才能有针对性地选择适合自己的培训项目。

选择合适的培训项目是参与培训的关键。在市场上有各种各样的培训项目，包括短期培训、专业课程、在线学习等，我们须要依据自身需求和实际状况来选择。首先，我们可以参考一些专业机构的举荐和评价，了解培训项目的质量和口碑。其次，我们可以询问一些曾经参与过相同培训项目的人，了解他们的体验和收获。最终，我们还可以考虑培训项目的学习方式和时间支配是否适合自己的日程支配。通过综合考虑这些因素，我们可以选择出最适合自己的培训项目。

学以致用是参与培训的关键环节。培训并不仅仅是为了获得一些理论学问，而是为了解决实际问题和提高工作实力。因此，我们要主动参加培训，学习和驾驭好用的技能和方法。在培训过程中，我们可以通过实案分析、角色扮演、团队合作等互动学习方式，将所学学问和技能与实际状况结合起来。此外，我们还可以利用一些案例分析和演练的机会，将所学运用到实际工作中去。只有学以致用，我们才能真正提升自己的实力和实践水平。

与他人沟通是培训提升的重要环节。在培训课程中，我们会遇见来自不同领域和行业的人，他们有着不同的背景和阅历。通过与他们沟通和合作，我们可以相互学习和共同进步。在我参与的一次培训中，我结识了一位来自不同公司的同行，我们在课程结束后建立了长期合作关系，常常相互沟通阅历和共享资源。这种合作和沟通不仅仅拓宽了自己的视野，还加深了对行业领域的理解和相识。

持续学习是培训提升的必要环节。培训只是提升自身实力的起点，真正的提升须要我们在工作和生活中持续学习和实践。我们可以通过阅读专业书籍和文章、参与行业研讨会和座谈会等方式，不断更新学问和跟进最新的行业动态。此外，我们还可以通过参与一些社交和学术组织，与同行沟通和共享，共同进步。持续学习能够帮助我们不断提高自己，保持竞争力。

总之，培训提升是一种特别重要的实力和学问获得方式。通过了解需求、选择合适的培训项目、学以致用、与他人沟通和持续学习，我们能够提升自身的实力和技术水平，为职业生涯的发展打下坚实的基础。但最重要的是，我们要将所学所获应用到实际工作中去，为自己的成长和职业发展做出实质性的贡献。

培训团队培训心得体会

作为企业中心人力资源部门一员，我有幸参与了公司团队培训的课程支配。在参加培训的过程中，我收获了很多珍贵的阅历和学问，这些阅历和学问对我今后的工作将会产生深远的影响和帮助。在本文中，我将共享自己在培训团队培训中的体会，希望能为其他想要加强团队管理和培训的同行们供应一些思路和指导。

其次段：构建团队意识。

团队的胜利关键在于每个成员都有剧烈的团队意识，能够充分地利用各自的才智，有机地组成完整的整体。在团队培训中，我们学习到了如何构建和管理一个胜利的团队。为了培育良好的团队意识，我们须要对团队目标、团队成员的优点及缺点、团队角色安排、沟通方式等方面进行前期打算和规划。只有真正了解每个团队成员的特点和潜力，才能更好地利用其优势，使整个团队发挥最大的效益。

第三段：沟通沟通的重要性。

沟通和沟通是团队胜利的关键环节。在培训中，我们改进了自己的沟通技能，学会了如何与不同风格的人互动和合作。尤其是在解决问题和决策制定过程中，沟通是不行或缺的。团队成员之间的理解和沟通，可以避开误会和冲突的出现，帮助团队更好地合作。另外，有效的团队沟通还可以改进工作流程和提高工作效率，削减决策制定和执行的时间和成本。

第四段：激励团队成员的主动性。

在实现团队目标的过程中，激励成员是特别重要的。在培训中，我们学习了一些激励成员的方法和技巧。比如，通过赐予嘉奖、供应自我发展的机会、赐予赞扬和认可等方式来激励成员发挥最大的潜力。此外，关切和支持员工也是重要的激励手段，可以增加员工的归属感，提高员工的工作效率和工作质量。

第五段：结语。

在企业中，培训团队是提高工作效率和推动企业发展的重要环节。我通过参与团队培训，深刻地相识到了团队的重要性和团队管理的难度。在今后的工作中，我将更加注意团队的协作和整体性，尽可能地让每个成员发挥自己的特长和特点，在向共同目标迎进的路上，共同取得更高的成就。

团队提升心得体会

团队是一种高效的工作方式，通过集体的才智和协同合作，实现目标的过程。团队提升是指团队成员通过不断学习和努力，达到个人和团队的变革和发展。在我参加的团队提升过程中，我积累了很多珍贵的心得体会。本文将通过五个部分，分别介绍团队提升的重要性、角色扮演的优势、团队协作的关键、信任的重要性以及学习与成长的意义。

团队提升对于一个组织来说特别重要，因为在一个高效的团队中，成员能够共同参加、发挥个人的优势、共同解决问题。通过团队提升，我们可以实现更高的工作效率和质量，创建更好的工作氛围和合作关系。团队提升还有助于个人的成长和发展，通过与团队成员的沟通和合作，我们可以不断学习和成长。

角色扮演的优势。

在团队提升中，角色扮演是特别重要的因素。不同的角色扮演使得团队成员能够更好地理解彼此，在角色扮演中我们可以相识到自己的优势和不足，并从中学习和改进。通过角色扮演，我们能够在一个平安的环境中接触到不同的观点和看法，从而提高团队的协作实力。

团队协作是团队提升的核心。在团队提升过程中，我学到了团队协作的关键，包括沟通、合作和分工。沟通是团队协作的基础，只有通过沟通，团队成员才能够了解彼此的意图和需求，并进行有效的协作。合作是团队协作的关键，只有通过合作，团队成员才能够充分发挥自己的优势，实现目标的共同愿望。分工是团队协作的重要环节，通过分工，团队成员可以更好地打破任务，高效地工作。

信任的重要性。

在团队提升中，信任是特别重要的因素。只有建立了彼此之间的信任关系，团队成员才能够真实地表达自己的想法和看法，情愿接受他人的建议和指责。通过信任，团队成员可以更好地合作和沟通，解决问题和冲突。信任是团队提升的基石，只有在信任的基础上，团队才能够不断发展和壮大。

学习与成长的意义。

团队提升不仅仅是为了团队的发展，更是为了个人的学习与成长。通过参加团队提升，我学到了许多珍贵的阅历和技能，提高了自己的协作实力和沟通实力。团队提升还培育了我的主动性和责任感，让我在工作中更加主动主动、敢于担当责任。通过团队提升，我不仅在职业上获得发展，也在个人生活中得到了提升和成长。

结语。

团队提升是团队成员不断学习和努力的过程，通过团队提升，我们可以实现个人和团队的变革和发展。通过角色扮演、团队协作、信任和学习，我们可以在团队提升中取得更多的收获和成长。只有主动参加团队提升，我们才能够实现更高的工作效率和质量，创建更好的工作和生活。团队提升是我们将来发展的重要方向，让我们一起努力，不断进步和成长。

团队培训心得体会

首先特别感谢陈哥的共享课程，自己在此次课程中受益匪浅，懂得了许多带领团队的技能，听课果真是成长最快的方式，以下是自己的学习总结：

1.挑剔之锁——钥匙是“简洁”；

2.封闭之锁——钥匙是“放开心扉”；

3.我知道之锁——钥匙是“放下”；

这三把锁是阻碍我们成长的三个重要因素，我要多站在别人的立场想问题，把留意力放在重点上面，忽视别人的小缺点，这就是“简洁”；只有放开心扉，把内心的东西放空放下，自己才会去接纳别人的信息，从而获得成长；“知道不等于做到，做到不等于做好，做好不等于做精，做精不等于做专，最终就是得到”，今后我要经常用这几句话来鞭策自己。

落地：

1.看到别人缺点的时候就立刻想对方有什么优点；

2.听课的时候把之前的思想放空，全身心投入听课状态，并且多向他人学习！

3.少说“我知道”这三个字，要想方法做到、做好、做精到做专；

1.一流团队三个统一：思想统一、目标统一和行动统一；

2.