暖房子工程施工组织设计

暖房子工程施工组织设计目录第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、施工总体部署第四章、现场管理机构及职责第五章、施工方案与技术措施第六章、质量管理体系与措施第七章、平安管理体系与措施第八章、环境管理体系与措施第九章、工程进度方案与措施第十章、劳动力、机械设备、材料配备方案第十一章、雨季施工措施第十二章、农民工工资保证措施附表：附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力方案表附表四、方案开、竣工日期和施工进度横道图或网络图附表五、施工总片面图附表六、临时用地表**************标段外墙保温工程施工组织设计第一章、编制说明第一节、编制绪言本施工组织设计系*******标段外墙保温工程施工的总体构思和部署，各分项工程的施工方法将依据公司技术管理程序，按照本施工组织设计确定的根本原那么，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保整体工程优质高速地建成。第二节、编制依据招标文件由********公司编写的《*********》招标文件。施工图集《*******************》图集相关标准、法律、法规及文件1、国家标准《测量施工标准》《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》《民用建筑热工设计标准》《民用建筑节能设计标准〔采暖居住建筑局部〕》《公共建筑节能设计标准》《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》《建筑机械使用平安技术规程》《居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程》《外墙外保温工程技术规程》《膨胀聚苯板抹灰外墙外保温系统》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑施工高处作业平安技术标准》2、公司文件《工程本钱分析及管理手册》《工程工程部职责细化》《公司质量体系管理方法》《ISO体系文件》《施工现场管理细那么》《公司平安管理方法》《公司奖励与惩罚体系》《公司文明与健康管理方法》《工程保修及售后效劳方法》第三节、编制原那么1、严格遵守国家、地方的技术标准、施工规程和质量评定预验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第四节、编制内容《************************》的招标文件规定内的工程。第二章、工程概况本工程为***************外墙保温工程，由********公司承接兴建，工程位于***********。结构类型及规模：剪力墙结构、建筑面积为**万平方米、**层、檐高**米。工程范围：************外墙保温工程。外墙保温工程采用****厚苯板保温，容重****，空调板保温采用****厚苯板保温，容重****，窗下口处****厚保温砂浆，空调板****厚防水砂浆清理基层。方案开工日期：****年**月**日，方案竣工时间：****年**月**日，方案工期：60日历天，工程质量要求到达合格标准。第三章、施工总体部署第一节、施工总体部署原那么1、施工临时设施与永久性设施，应研究相互结合、统一规划的可能性。2、确定施工临建设施工程及其规模时，应研究利用既有企业设施为施工效劳的可能性与合理幸福。3、主要施工设施应根据工程规模、工期长短、工程特性进行安排4、场内交通规划，必须满足施工需要，适应施工程序、工艺流程的要求；全面协调单项工程、施工企业、地区间交通运输的连接与配合；力求使交通联系简便，运输组织合理，节省线路和设施的工程投资，减少管理运营费用。5、施工总布置应紧凑、合理，节约用地。第二节、实现目标〔一〕、工期目标方案开工日期：****年**月**日，方案竣工日期****年**月**日，方案工期：**日历天。〔二〕质量目标工程的质量验收标准：工程质量要求到达合格标准〔三〕现场管理目标为保持施工现场周围清洁环境，我们设专人清扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理到达市级文明施工样板现场。〔四〕工程管理目标全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司指定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部只能活动进行管理和控制，是全体管理任用和员工按各自的质量职责承当起相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控点。小车不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际管理实施施工工程管理，组建“****************”。下属技术、质量、平安、本钱、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内人、财、物的整体优势。〔五〕施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。〔六〕平安目标确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5%以内，创“省平安文明工地”〔七〕效劳目标效劳周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、方案协调、现场管理的控制与监督。第三节、施工段的划分本工程根据施工范围划分为2个施工段，流水作业施工。根据2个施工段的具体工程特点以及工程量配备相应的施工要素吗，到达相互协调，整体推进。第四点、施工平面布置1、平面施工总平面布置原那么依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、平安、经济、整洁、文明的目的进行布置。作业区域办公生产区分开，保证物流畅通；方便信息沟通，降低拌匀本钱，创造良好生产、生活环境。临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。在施工区设指示牌和围挡，派专人指挥交通，减少施工干扰，维护施工、交通平安、保护环境。2、总平面布置图〔附后〕五、施工资源布置图1、施工机械：拟投入本标段的主要施工设备表〔附后〕2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表〔附后〕3、劳动力方案表〔附后〕4、临时用地表〔附后〕5、原材料进场方案序号材料名称进场时间备注1EPS苯板按施工要求2聚合物粘接砂浆按施工要求3玻璃纤维网格布按施工要求4界面剂按施工要求5膨胀钉按施工要求6聚合物抗裂砂浆按施工要求7丙烯酸防水涂料按施工要求第五节、施工准备一、技术准备1、收集各种技术资料，包括建筑图纸、建筑许可证、施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析或本钱分析等前期准备工作。2、组织落实施工人员进行施工图熟悉、施工图会审及技术交底工作、讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工方案目标和措施。3、会同建设方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，防止发生意外事故。4、施工前应对测量仪器如水准仪、钢尺进行校正。5、组织施工人员学习平安施工管理规定，文明施工管理规定，平安、文明、有序施工。二、劳动力准备根据施工进度方案，编制劳动力配置和进场方案。组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训和平安教育，实行持证上岗。三、材料准备根据施工进度方案，制定材料供给方案，落实材料货源，使施工能按方案顺利进行，并根据实际情况及时调整。机械设备准备根据施工进度方案，并结合施工实际情况，做好机械配备方案并做好保养工作。具体详见：拟投入的主要施工机械设备表。施工用电施工用电：从建设单位提供的电源接入，以此为电源分路接至各施工用电点，配置平安性配电箱。第四章、现场管理机构及职责第一节、工程组织机构及智能1、工程组织机构原那么鉴于本工程的规模和业主的良好资信，我公司对本工程非常重视，将本工程列为我公司的重点工程。委派综合素质高、有同类工程施工经验的工程班子负责工程的施工管理施工管理。工程部的组件将严格准手以下原那么：〔1〕专业、高素质的原那么从工程经理、总工程师、到现场各类专业人员，我们都选派了能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的工程经理部。〔2〕层次清楚、分工明确、责任到人的原那么组织机构分为企业保障层、工程管理层、施工作业层，企业保障是后盾，工程管理是主题，施工作业是根底，各层次之间职责清楚。工程不根据任务要求，分成假设干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。〔3〕发挥团队精神的原那么工程的最终成功要依靠工程团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把工程目标和员工个人目标有机地结合起来。2、工程组织机构设置工程经理工程技术负责人项项项项项目目目目目工材质施安程料检工全师员员员员作业班组1、工程经理部采用工程经理统一领导下的分工负责制，在施工过程中互相协调配合。工程经理对整个工程的进度、质量、平安生产、经济核算、人事管理、文明施工、环境保护负全责。2、工程总工对工程施工宏观技术管理，协助工程经理制定施工技术方案和技术决策。3、其他人员按照分工进行施工过程中的具体工作。工程主要人员及其职责1、工程主要人员工程管理层由工程经理、技术负责人组成，工程经理主管全面工作；各施工队社队长1人，副队长1人，具体负责各工班管理和工序调度。2、工程主要管理人员职责〔1〕、工程经理①正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级指定的标准和规定。②贯彻处工程质量平安目标，建立健全组织机构，根据工程情况合理配置所需资源。③支持全面工作，确保全面履行工程合同。④定期组织平安、质量大检查、支持制定改良方案和各项措施〔2〕、工程总工程师①全面负责本工程的施工技术管理工作，支持编制本工程的实施性施工组织设计。②催促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。③组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。〔3〕工程技术负责人①认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标根本工程的创优规划，开展经营管理工作。②主持整个工程的验工计价工作，催促解决预决算工作中出现的问题。③组织应用统计技术做好方案统计工作，是方案统计及时、准确齐全，为工程经理提供可靠的调控和决策依据。④抓好陈本管理，科学利用资源，制定节约、节支制度。〔4〕技术员①直接负责整个工程的施工技术工作，对本部的工作质量负责。②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。④组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。⑤负责各种检测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。〔5〕平安员①认真贯彻执行国家和上级有关保证平安生产、优质施工的法令、法规。②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。③全面负责本工程的平安、质量工作，提交工程质量检验分析报告。④组织进行平安、质量教育，催促搞好工序质量管理。〔6〕材料员①负责该工程的物资供给，机械设备的管理，并对其工作质量负责。②组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。④组织搞好物资储藏，确保节假日的物资供给。〔7〕核算员①负责该工程工程有关的资料、验工计价和方案统计工作。②组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。③负责研究和开展工程本钱核算工作，指导和监督资金的合理使用。3、公司与工程部的关系及公司对工程部的授权与监管工程部是实施施工总包合同的主体，公司是工程部的后盾和保障。3.1公司对工程部的授权工程部作为公司的派出机构，对履行公司与业主签订的施工总承包合同负全面责任，为了确保工程部上述责任的落实，公司将在人、财、物等方面进行配权：〔1〕、除工程领导班子人选由公司与工程部协商确定外，其余人员有工程经理在公司范围内择优选优，工程经理对工程各类人员有奖、惩权，工资、奖金分配权；〔2〕对分包及劳务队伍的选择权；〔3〕物资材料采购权〔4〕资金是有权，工程设有专用资金账号；〔5〕工程结算造价确定权3.2公司对工程部的监管为了确保工程各工程标的顺利实现，公司将在质量、进度、平安文明施工、本钱等方面对工程进行监控，主要做以下几方面工作：〔1〕开工之初，依据施工总承包合同给工程设定质量、进度、平安文明施工、本钱等方面目标和指标；〔2〕制定各项规章制度，为上述目标的实现铺路架桥：〔3〕加强过程控制，确保目标实现。公司各职能部门每月将对所有施工工程的质量、进度和平安文明施工情况进行检查，发现问题及时解决，决不允许问题雷击导致违约，确保施工总承包合同顺利完成。4、公共关系协调公共协调主要包括施工作业对交通，环卫以及周边环境的相互关系。主要包括内容有民扰与扰民，交通环卫，应急准备等方面。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的综合办公室，加强对地方政府机构和对外合作单位的协调，取得政府相关部门及外部合作单位的支持。我公司将从工程大局出发，本着对业主负责，为人民效劳的宗旨，积极协助业主的工作，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。第二节、工程管理模式我公司将按照多年来积累的成功工程管理经验来运行和管理本工程，形成以工程经理负责为核心，以工程合同管理和本钱、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的工程管理机制。同时，工程经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部效劳控制、工程授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的工程管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/19002—ISO09002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为标准本工程的管理工作，工程经理部严格执行公司公布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的工程管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。第三节、工程管理制度一、工程管理人员岗位责任制〔详见职责〕二、工程方案、统计、进度管理1、签订工程合同后，工程责任人依据合同填写《公司工程工程概况表》在工程部建立工程档案；工程部指派工程监督员或者成立工程班子。2、工程责任人组织人员编制《施工组织设计》、分解进度目标，以分解后的进度目标与各施工班组签订目标责任书，确保总进度目标实现；落实材料进场方案、工程人员进场方案。3、施工期间，作好施工日记、材料进场记录、自检记录、隐蔽记录、进度记录等按期向工程部汇报。4、因图纸变化等客观原因影响工程进度必须想方法办理合同变更或者现场签证。5、工程方案执行过程，如发现未能按期完成工程方案，必须及时检查分析原因，立即调整方案和采取补救措施，以保证工程施工总进度方案的实现。6、严格管理，提高施工队伍精神面貌、专业素质，做到令出即行。三、工程质量、平安管理1、严格按照国家及地区标准、施工图纸及合同进行施工；明确工程班子成员的岗位责任制，把各处的质量责任落实到个人责任人。2、在施工前透彻理解施工重点、难点，作好三级技术交底。即个专业技术负责人—专业工长—各班组长，交底要结合施工部位，到达细致、齐全、完备的标准。3、作好施工中的“检、复检、交接检”工作，不得缺省中间环节；隐蔽作业前须经场有关人员认可，检查合格前方可实施隐蔽，进入下一道工序。4、现场搅拌、计量、材料配合比、用电等应符合质量和平安的要求5、施工队伍进场后做好三级平安教育，建立现场平安制度，遵从现场建设、监理等单位的平安要求，出现隐患及时整改，杜绝平安事故。6、作好“三宝、四口、五临边”的平安管理工作。四、工程施工现场管理1、施工现场管理根据权、责对等原那么，各级人员对各自岗位责任范围内的事情负责。2、现场负责人要理解建设方或发包方对施工的意图，拿准施工部位；要协调好与建设方、监理方、发包方等之间的关系，创造足够的施工作业空间和良好的施工环境，包工程顺利进行。3、层级管理，做到调度有序，施工有序，堆码有序，在保证质量、平安的前提下节约材料，加快进度。4、做好现场的成品、半成品、材料、机具设备等的保护工作。5、遵守工地现场作息制度，不允许擅自加班。6、保证现场地整洁，作好工完料净场地清。7、落实专人管理材料，包括使用、堆放、使用等。公司将按一定标准对材料的节约与浪费进行奖惩。五、奖励与惩罚制度1、按时上、下班，违者处以罚款。2、按平安规定穿戴，违者处以罚款。3、损坏场地设备、设施、器材、成品、半成品等照实赔偿外另外另处以罚款。4、对存在质量、平安隐患且拒绝按要求整改的承包方〔班组〕处以罚款并责令整改。5、对不听从管理人员调度造成材料浪费、质量不过关的班组按情况处以罚款。6、对违反工艺流程的施工人员处以罚款，并责令改正；屡教不改者令其出场。7、对按进度、质量要求完成的工程按规定给与工程班子工程奖。8、对节约材料低于公司规定损耗以下的，按照一定比例给于奖励；浪费材料超出公司规定损耗以上的，处以罚款。第五章、施工方案与技术措施第一节、施工工艺基面处理基面处理基面处理基面处理配制聚合物砂浆，EPS板的挑选与非标准板块的切割挂线配制聚合物砂浆，EPS板的挑选与非标准板块的切割挂线基面充分湿润基面充分湿润粘板EPS板〔粘贴翻包部位的网格布〕粘板EPS板〔粘贴翻包部位的网格布〕清理嵌缝清理嵌缝锚固钉施工锚固钉施工EPS板打磨找平EPS板打磨找平涂抹聚合物砂浆涂抹聚合物砂浆铺贴网格布及门窗洞口细部处理铺贴网格布及门窗洞口细部处理涂抹罩面聚合物涂抹罩面聚合物找平修补、嵌密封膏找平修补、嵌密封膏外墙粉饰外墙粉饰第一节、基层清理一、清理墙面上残留的浮灰、油污等杂物及外挂线影响等施工挂件，并对墙面涂料考查，进行粘贴试验。二、剔除外墙接槎涂料面层不利因素，并重新进行修补；窗台挑檐按照2%用水泥砂浆找坡，外墙各种洞口填塞密实。三、要求粘贴聚苯板外表平整度偏差不超过4mm，超差时对突出墙面处进行打磨，对凹进部位进行找补〔需找补厚度超过6mm时用1:2.5水泥砂浆抹灰，需找不厚度小于6mm时由保温施工单位用聚苯合物粘结砂浆实施找补〕；以确保整个墙面的平整度在4mm内，阴阳角方正、上下通顺。第二节、配制砂浆2.1施工使用的砂浆分为专用粘接砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。2.2施工时用手持式电动搅拌机搅拌，搅制的粘结砂浆重量比为水：砂浆=1:5，边加水边搅拌，搅制时间不少于5min，搅拌必须充分、均匀，稠度适中，并有一定黏度。2.3砂浆调制完毕后，须静置5min，使用前再次进行搅拌，搅拌制好的砂浆应在1h内用完。2.4刷专用界面剂一道为增强聚苯板与粘结砂浆的结合力，在粘贴聚苯板前，在聚苯板粘贴面薄薄涂刷一道专用界面剂；待界面剂晾干后涂抹聚合物粘结砂浆进行墙面粘贴施工。第三节、预粘板端翻包网格布在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩缝等位置预先粘贴板边翻包网格布，讲不小于220mm款的网格布中的80mm宽用专用粘结砂浆牢固粘贴在基面上〔粘结砂浆厚度不得超过2mm〕，后期粘贴聚苯板时再将剩余网格布翻包过来。第四节、粘结聚苯板4.1施工前，根据整个楼外墙立面的设计尺寸编制聚苯板的排幅员，已到达节约材料、施工速度的目的。聚苯板以长向水平铺贴，保证连续结合，上下两排板须竖向错缝1/2板长，局部最小错缝不得小于200mm。4.2总包单位指定某一基面处理完成的楼层作为样板层交与外保温单位进行样板层施工。聚苯板的粘贴应从细部节点〔如飘窗、阳台、挑檐〕及阴、阳角部位开始向中间进行。施工时要求在建筑物外墙所有阴阳角部位沿全高挂通线控制祁顺制度〔住：保温施工时控制阴阳角的顺制度而非垂直度〕，并要求是先用墨斗弹好底边水平线及100mm控制线，以确保水平铺贴，在区段内的铺贴由下向上进行。4.3粘贴聚苯板时，板缝应挤紧，相邻板应齐平，施工时控制板间缝隙不得大于2mm。板间高差不得大于1.5mm。当板间缝隙大于2mm时，须用聚苯板条将缝塞满，板条不得用砂浆或胶结剂粘结；板间平整度高差大于1.5mm的部位应在施工面层前用木锉、粗砂纸或砂轮打磨平整。4.4按照事先排好的尺寸〔见图4—1〕切割聚苯板〔用电热丝切割器〕，从拐角处垂直错缝连接，要求拐角处沿建筑物全高顺直、完整。4.5用抹子在每块聚苯板周边涂50mm宽专用聚合物粘结砂浆，要求从边缘向中间逐渐加厚，最厚处达10mm；注意在聚苯板的下侧留设50mm宽的槽口，以利于粘板时将封闭在板与墙体间的空气溢出。然后再聚苯板上抹8个厚Φ100的原型聚合物粘结砂浆灰饼，如图4-2所示。粘贴是不允许采用左右、上下错动的方式调整预粘贴板与已贴板间的平整度，而应采用橡胶锤敲击调整；目的是防止由于聚苯板左右错动而导致聚合物粘结砂浆溢进板与板间的缝隙内。4.7聚苯板按照上诉要求贴墙后，用2m靠尺反复压平，保证其平整度及粘结牢固，板与板间要挤紧，不得有缝，板缝间不得有粘结砂浆，否那么该部位那么形成冷桥。每贴完一块，要及时去除板四周挤出的聚合物砂浆；假设因聚苯板切割不直形成缝隙，要用木锉锉后再张贴。4.8聚苯板与基层粘结砂浆在铺贴压实后，砂浆的覆盖面积约占板面的30%—50%，以保证聚苯板与墙体粘结牢固。4.9网格布翻包：从拐角处开始粘贴大块聚苯板后，遇到阳台、窗洞口、挑檐等部位需进行耐碱玻纤网格布翻包；即在基层墙体上用聚合物粘结砂浆预贴网格布，翻包局部在基层上粘结宽度不小于80mm，且翻包网格布本身不得出现搭接〔目的是防止面层大面施工时在此部位出现三层网格布搭接导致面层施工后露网〕。见图4-3.贴图4.10在门窗洞口部位的聚苯板，不允许用碎板拼凑，需用整幅板切割，其切割边缘必须顺直、平整、尺寸方正，其他接缝距洞口四边应大于200mm。见图5-4。贴图4.11为防止外窗漏水，本工程施工中要求窗洞口四周侧壁聚苯板与钢副框留通槽，在外窗主框安装完成并验收后由外窗施工单位在槽内打发泡剂、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐候密封胶。通槽尺寸为22.2mm。为防止保温面层施工时槽内挤入面层聚合物砂浆，要求在槽内放置与槽相同宽度的聚苯板条，槽内打胶时再行取出；同时注意聚苯板外表与钢副框边线平行及槽宽均匀一致。4.12在窗洞口位置的版块之间搭接留缝要考虑防水问题，在窗台部位要求水平粘贴板压立面板。4.13在遇到脚手架连墙件等突出墙面且以后撤除的部位，按照整幅板预留，最后随撤除进行收尾施工。第五节、安装固定件基地水槽5.1聚苯板粘结牢固后，在8—24h内安装固定件，按照方案要求的位置用冲击钻钻孔，要求钻孔深度进入基层墙体内50mm〔有抹灰层时，不包括抹灰层厚度〕。5.2固定件个数横向位置居中、竖向位置均分放置，任何面积大于0.1m2的单块板必须加固定件，且每块板添加数量不小于4个。5.3操作时，自攻螺栓需拧紧，使用根部带切割刀片的冲击钻，切割刀片的大小、切入深度与钉帽相一致，将工程塑料膨胀钉的钉帽比聚苯板边便面略拧紧一些；如此才可保证聚苯板外表平整，利于面层施工；同时方可确保膨胀钉尾局部因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。5.4固定件加密：阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向2m范围内需加密，间距不大于300mm，距基层边缘为60mm。如图4-5所示。贴图5.5打底聚苯板接缝处外表不平时，需用衬有木方的粗砂纸打底。打磨动作要求为：呈圆周方向轻柔旋转，不允许沿着与聚苯板接缝平行方向打磨，打磨后用刷子去除聚苯板外表的泡沫碎屑。5.6在所有外窗洞口侧壁的上口用墨斗弹出滴水槽位置，并依据钢副框进行校核。5.7按照弹好的墨线在聚苯板上安好定位靠尺，使用开槽将聚苯板切成凹槽，成品滴水槽尺寸为10m*10m，考虑到面层砂浆厚度为5-7mm，为保证凹槽内塞入成品滴水槽后，成品滴水槽与面层砂浆高度一致，故切凹槽尺寸为8mm*13mm，差值尺寸是为粘结砂浆预留空间，成品滴水槽塑料条是在抹面层砂浆时粘贴〔详见后附图5-7〕。5.8涂刷专用界面剂聚苯板张贴及胀丁施工完毕经质检员、监理验收合格后，在膨胀钉帽及周圈50mm范围内用毛刷均匀的涂刷一遍专用界面剂。带界面剂晾干后，用面层聚合物砂浆对钉帽部位进行找平。要求塑料胀丁钉帽位置用聚合物砂浆找平后的外表聚苯板平整。〔注：这样做的目的是为了防止钉帽位置由于面层聚合物粘结砂浆过厚，将来在成活后的面层出现流坠、干缩痕迹〕。带塑料胀丁钉帽位置聚合物砂浆枯燥后，用棍子在聚苯板板面均匀地涂一遍专用界面剂。第六节、粘贴网格布6.1抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆在确定聚苯板外表界面及晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施工。用抹子将聚合物砂浆均匀地抹在聚苯板上，厚度控制在1-2之间，不得漏抹。6.2第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴水槽槽口边即可，槽内暂不抹聚合物砂浆。6.3伸缩缝内聚苯板端部及窗口聚苯板同槽侧壁位置要抹聚合物砂浆，一粘贴翻包网格布。6.4埋贴网格布用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离，然后向上向下将网格布抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆。6.5门窗洞口内侧周边及洞口四角均加一层网格布进行加强，洞口四周网格布尺寸为300mm*200mm，大墙面粘贴的网格布搭接在门窗口周边的加强网格布之上，一同埋贴在底层聚合物砂浆内。6.6将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯曲的一面朝里放置，开始大面积的埋贴，网格布左右搭接宽度100mm，上下搭接宽度80mm；不得使网格布褶皱、空鼓、翘边。要求砂浆饱满度100%，严谨出现干搭接。6.7在墙身阴、阳角处必须从两边墙身埋贴的网格布双向绕角且相互搭接，各面搭接宽度为不小于200mm。见图5-6。贴图第七节、面层施工7.1抹完底层聚合物砂浆并压入槽内，随即在槽内抹数量足够的聚合物砂浆，然后将塑料成品滴水槽压入聚苯板槽内。塑料成品滴水槽塞入深度考虑到面层砂浆厚度为5-7mm，切凹槽尺寸为8mm*13mm，这样才能保证成品滴水槽与面层聚合物抗裂砂浆高度一致，确保观感质量。聚苯板槽内砂浆必须填塞密实并确保安装滴水槽时槽内聚合物粘结砂浆沿槽均匀溢出。滴水槽凹槽处，须沿凹槽将网格布埋入底层聚合物砂浆内，假设网格布在此处断开，必须搭接，搭接宽度为不小于65mm。注意，滴水槽凹槽处需附加一层网格布，网格布搭接80mm。7.3所有阳角部位，面层聚合物抗裂砂浆均应做成尖角，不得做成圆弧。7.4面层砂浆施工应选择施工时及施工后24h没有雨的天气进行，防止雨水刷造成返工。7.5在预留孔洞位置处将网格布断开，此处面层砂浆的留槎位置应考虑后补网格布与原大面网格布搭接长度要求而预留一定长度。面层聚合物抗裂砂浆应留成直槎。第八节、细部及特殊部位做法8.1预留孔洞位置〔破损处〕处理进行大面积聚苯板粘贴过程中，在遇到外脚手架的连墙杆时，聚苯板只能进行甩槎处理；在外墙保温施工完毕后撤除脚手架过程中，对此部位实施修补处理。8.2用掺10%UEA的1:1干硬性水泥砂浆将手眼填塞紧密，外表抹平。按照预留孔洞尺寸裁截一块尺寸相同的聚苯板并打磨其边缘局部，使其能沿密封填于孔洞处。8.3将上述预裁好的聚苯板反面涂上粘接砂浆，将其镶入孔内。涂抹底层聚合物抗裂砂浆，切一块网格布〔其面积大小应能与周边已施工好的网格布搭接80mm〕，埋入网格布，并涂抹面层聚合物抗裂砂浆与周边平整。8.4弧形阳台处做法，对设有弧形观景阳台的建筑，因为聚苯板的柔韧度很小，用大幅板张贴无法于弧形立面靠紧，为确保此位置聚苯板的粘贴、固定质量及成活后的观感质量，要求按下述方法施工。将聚苯板裁切成200mm宽，高位上下层弧形窗间结构立面高度的小块，然后将板并列粘贴在机体上。8.5将此部位膨胀钉、钉帽改为120mm加长型〔普通位置膨胀钉、钉帽长度为95mm〕。水平方向要求每块板在中心线有一个固定件，板与板搭接位置一个，高度方向固定件数量与前同。8.6为加强板间连接，在此部位面层内整体增设一道加强网格布。且要求此位置网格布不允许出现搭接，防止局部出现3-4层网格布重叠导致面层聚合物砂浆不得不增厚的现象出现。8.7在次弧形部位做滴水槽时，将成品塑料滴水槽在热水中侵泡，参考钢副框的弧度进行煨弯，此部位需精心施工。8.8建筑物首层保温做法首层墙体外保温做法除与标准层规定相同外，为提高面层抗冲压能力，要求外加一层加强网格布。第九节、外墙加强网格布。涂料涂刷时要求：基层外表含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行面层涂料的施涂；施工时要求根据设计要求做样板墙，直到竣工验收时为止。1、施工涂料的调配本工程中所有采用的涂料均为专业生产厂家按色卡选定的颜色进行配色后的成品。在施涂过程中，如发现涂料有沉淀，需将其搅拌均匀，涂料的搅拌采用电动搅拌机进行，搅拌时间控制在8-10分钟。2、施涂方法：施工是以墙的阴阳角处级水落管为分界线，同一面墙应采用同一批号的涂料，每层涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色一致。涂料施工时，施工保养条件要求较高。施工保养温度与5℃进行涂料施涂时主要采用刷涂和滚涂：其中涂料采用人工特制的刷子进行，主要用于对边角、水管后等不易滚涂到得部位的施工。刷涂料施工时要求前一度涂层表干前方可进行后一度的涂刷，前后两层的时间间隔得小于2至4小时。涂刷方法：为便于用后的清洗，先将刷毛用水或稀释剂浸湿、甩干，然后再蘸取涂料。刷毛蘸入涂料不要过深，蘸料后在均料板或容器边口刮去多余的涂料。然后在基层上依顺序刷开。布料时刷子与被涂面的角度约为50-70度，修饰时角度那么减少到30-45度。涂刷时动作要迅速，每个涂刷片段不要过宽，以保证相互衔接时尚未枯燥，不会显出接头的痕迹；涂到门窗、墙角等部位时，为防止沾污，应先用小刷子将不易涂刷的部位涂刷一下，然后再进行大面积的涂刷。这种技法通常称为“卡边”。卡边的宽度一般是5-8cm。滚涂采用手工滚涂，采用工具为羊毛制成的辊子，主要用于大面积墙面的施涂。施工时在辊子上蘸少许涂料后在墙上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，不得歪牛蛇形，以保证涂层厚度一致，色泽一致、质感一致。滚涂方法：辊涂施工前先用水或稀释剂将滚筒刷湿润，在法制上滚去多余的液体再蘸取涂料，蘸料时只需将滚筒的一半侵入料中，然后在匀料板上来加滚动使之含料均匀。滚涂时自上而下再自上而下，按“W”形方式将涂料滚在基层上，然后再横向滚匀，当滚筒较干时再将刚滚涂的外表清理一下，每一次滚涂的宽度不得大于滚筒的4倍，同时要求在滚涂的过程中重叠滚筒的三分之一，防止在交合处形成涂痕，滚涂过程中要求要用力均匀，开始时稍轻，然后逐步加重。在涂刷的过程中要求，滚筒的速度不宜过快，以免涂料飞测。第六章、质量管理体系与措施1.质量方针：以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、可满意为宗旨；持续改良质量管理体系，在保证工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造精品，以求的公司效益增长。2.质量目标：本工程单位工程质量确保到达合格，其中各分项工程合格率为100%，分部工程优良率到达95%以上，严格施工过程的质量控制。3.工期目标：在保证质量、平安的前提下，确保所有工程在甲方要求工期内完成并交付业主使用。4.现场管理目标：在工程施工中，我们将对施工现场采取全新的科学管理。施工现场的平安、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照省市文明平安工地的要求组织落实，确保到达省市文明平安工地标准，杜绝一切质量、平安事故，确保工程的消防平安和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响周边单位的正常工作秩序。第二节、质量保证体系为确保工程质量到达合格，除要严格执行外墙保温工程技术规程中的相关条款，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标实现。1.完善质量管理体系1.1公司依据ISO090001:2000标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。1.2公司实行公司→工程经理部→工长三级管理体制，其质量体系组织机构图见附件。1.3依据公司程序文件要求，确定工程工程经理部质量职能。工程经理质量责任制，工程经理对工程质量全面负责，成立质量领导小组：有工程经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在而问题，提高质量标准。各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和标准。供给不实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制订，以防止材料规格、色差影像质量的因素。材料、设备订购和须严格的验收制度，出厂合格证，检通信班下件齐全。施工机械状况良好，保证工具选进。实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检、工长总结，并按须进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。又隐蔽工程的工程，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查记录，未办理检验签字的部位，不准施工。虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从市建设局质监部门的裁决，并立即改正。2.施工准备阶段的质量控制2.1公司将组织全体职工学习ISO9001及公司制定的各相关程序文件，掌握全面治理按管理的根本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习了解工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。2.2以质量大有为目标，组织有骨干人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。2.3结合工期程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工方案，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。2.4编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织设计根底上，制定个分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐步实现控制目标。2.5按照公司《物资采购控制程序》、《检验和实验控制程序》待文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，一对所购材料进行认真的检验和试验，合格前方可使用，对用户提供的材料，严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。2.6执行公司《搬运、存储、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。2.7科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。3.施工过程中的质量控制3.1按照公司《过程(施工)控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。3.2严格按施工图纸、施工标准和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项的技术交底。3.3施工中严格执行工序质量控制程序3.4建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，效劳下道工序”的宗旨。3.5坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。隐蔽工程要做预检、隐检记录，并请甲方、工程监理进行复检，签字认可后再进行下道工序施工。3.6对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导，施工中加强监督检查，严格控制。3.7上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。3.8严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可前方可实施。施工中实行样板引路，一样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面前定认可后大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。3.9设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。3.10制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。3.11工程部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。3.12对施工出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格前方可进行下道工序。3.13专业工程实行单体——分段——系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。3.14现场设专职实验员，负责现场材料的报验及抽样送试工作。3.15现场所有入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工员签字认可才能出库。4.施工技术文件、资料、信息管理4.1工程经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行吉林省、市建筑安装工程技术文件材料管理方法；同时，严格办理各种报验手续并执行城建档案馆的有关规定。4.2对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。4.3资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时催促资料的到位，保证资料与工程同步。4.4质安部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，自己清楚，结论明确，签字齐全。4.5质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。4.6各单项技术原始单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。4.7供给部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，工程部及时委托试验。4.8预算部隧工程进度，同步搜集工程照片或工程录像，并具有连续性。第四节、技术措施1、工程所有的测量仪器，都须经计量检测中心检测的合格仪器。2、建立线寸复检制度，放线人员放线后，由工地施工员，技术员进行复检，并作复检记录。3、砂浆工程严格按照外墙保温要求与房屋建筑有关节能保温的施工标准的要求执行。4、砂浆进场必须要有出厂合格证，砂浆要有出厂试验报告。按规定进行二次复检。5、砂浆施工前，对施工班组进行交底，严格按工艺方法施工，工地质检员履行检察。6、开工前做好施工技术方案，做好材料准备，施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训，严格遵守施工工艺，主动控制工序活动条件的质量，保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动的效果，设置工序质量控制点，使施工质量处于良好的控制状态。7、施工温度5℃8、基层应巩固、平整、清洁、枯燥，外表疏松处必须清楚，新抹基层14天以上方可使用。保温板四个侧面不应粘接剂新粘贴好的保温板面的平整度小于4mm/2.0m，不平处应在粘接剂硬化后打磨平整，保温板之间的明显缝隙及板面缺陷用发泡胶填充修补。第五节、组织措施的1、加强提高全体职工队伍的质量意识，使职工真正理解质量就是企业的生命的硬道理。在施工中必须严格、全面、准确地执行国家《建筑施工操作规程》《建筑工程质量验收标准》。以工程施工质量检验领导小组。及时做好局部工程的检验评定和隐蔽验收工作。2、坚决把握住原材料进场关，但凡进场的材料，必有合格的试化验单，绝不允许把不合格的材料用在工程上。3、树立“百年大计，质量第一”“对用户负责，为用户着想”的思想，在技术方面，严格按照《技术操作规程》施工，质检员随时抽验挤塑板、砂浆等配合比情况，挤塑板、砂浆按规定留置、试块，并按期及时检验。4、技术员认真做好技术资料及时整理工作，做到详实、认真、可靠、准确。第六节、质量通病防治措施1、防护层开裂1.1设置专人采用电动搅拌工具进行防护砂浆的现场搅拌，确保防护砂浆按规定配比进行搅拌并且搅拌均匀。1.2对防护砂浆按需进行搅拌，防止因过量搅拌造成防护杀将超过可操作时间使用。1.3夏季施工时不在阳光下进行防护层施工，防止因外表失水较快造成粉化和外表毛细裂纹。1.4确保网格布搭接宽度〔≥100mm〕，防止应网格布搭接不到位造成的开裂。2、外墙渗漏2.1严格按照外保温节点构造图进行施尺量，挂网时是否先上胶再压网布，目检，加强网及翻包网是否按照要求预先埋好。2.2瓷砖面保温打锚固件是否能到达设计要求，分布是否均匀，现场计算用卷尺。所有窗边角线条、大阳角、大阴角、垂直度及水平度进行检测，吊线、水平尺进行检测。第七节、创优方案一、创优规划：根据创优要求，并结合我单位床有经验，将单位工程质量目标分解到各分部、分项，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量一次成优。1、分部工程合格率100%，优良率达80%以上。2、单位工程观感质量得分率到达90%以上。3、质量保证资料准确、齐全。二、创优管理体系：根据创优规划及质量目标分解安排，是所有参建人员明确创优目标、创优责任，从施工准备到施工过程以及竣工交验，到达对每个施工阶段的有效控制，确保一次成优目标的实现。1、成立创优部，设专人负责工程创优工作。2、制定奖惩制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优过程得奖优罚劣。3、做好技术准备工作，包括图纸会审、分局部项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。4、加强施工队伍的优选和岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。5、实行材料供给“四验”〔即验规格、验品种、验质量、验数量〕、“三把关”〔材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关〕制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程创优打下坚实根底。6、严格按《过程控制程序》、《产品表示和可追溯程序》实行对施工工序监控、标识，实行工序操作“挂牌制”，质量检查“三检制”提高自我控制能力，杜绝反攻。第七章、平安管理体系与措施第一节、平安目标1、无死亡重伤事故2、无倒塌事故3、无大型设备损坏事故4、无火灾区事故第二节、平安管理体系1、根据施工企业第一把手是平安生产第一责任人的原那么，公司组成以经理为首的平安生产委员会，负责平安工作的领导和检查催促。主管生产的付经理作为公司平安生产直接责任人，承当平安生产的领导责任，平安科为专职业务科室并为公司平安生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2、成立以工程经理为组长的平安领导小组，工程设专职平安员，班组设兼职平安员，专、兼职平安员有职有责，严格管理。3、各级平安组织必须履行职责，从措施强度、平安教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的平安规程条例，标准和标准等，各工种工人必须熟悉公众的平安技术操作规程，否那么不许上岗。5、平安保证体系同时也是防火保证体系，现场由工程经理兼任放货组长。第三节、平安生产措施1、认真贯彻执行平安生产的方针和建设部“一标三标准”，切实加强管理，保证职工生产活动中的平安和健康。2、加强平安生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的平安技术措施，并认真组织实施。3、坚持管生产必须管平安的原那么，健全管理机制，建立领导与群众，专制与监制的相结合的齐抓共管的平安生产保证体系，做到平安生产“曾曾有人负责，事事有人管理”，认真落实平安生产责任制。4、加强施工现场的平安防护，推行先进的平安技术和设备，按规定对职工进行平安增长率，奖励平安工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处分。5、分项工程施工方案必须编制平安技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批前方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的平安技术措施组织施工、检查和落实。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉平安生产技术知识、条例及规程，认真做好平安技术工作。7、各级领导必须从思想上高度重视平安技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证平安技术措施经费的落实。8、在布置施工生产任务时，要做好平安技术文字交底，交接双方履行签字手续。9、公司每月组织一次生产、平安、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知工程经理，并限期整改完成。10、工程经理根据大风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除平安上的隐患。11、施工平安检查根据《水利工程施工平安检查评分标准》进行价差评定，消防、卫生、文明施工根据吉林省及农安县有关规定进行检查评定。平安资料同步到位，公司每月抽查一次。平安生产具体要求1、进入施工现场，必须带好平安帽。2、施工现场必须按规定设置平安标志和平安纪律牌，现场作业人员必须认真执行平安记录。平安纪律牌与施工总平面布置图式牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高X宽1.22×2.44米，白底红字。个机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸漏电”。4、坚持做好三级平安教育，特殊工种人员持证上岗。〔1〕对新招收的临工和实习代陪人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是平安生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配公众上岗。〔2〕工程经理部进行二级平安教育，内容是结合施工生产性质进行平安规章制度、高处作业、施工平安用电、事故报告等。〔3〕施工班组进行三级教育，内容是班组平安生产史、平安生产特点、目前平安生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及平安管理知识预防事故的方法。〔4〕电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门平安教育培训，经考试合格前方可持证上岗作业。〔5〕现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目平安标志，危险处夜间虚设红灯示警。〔6〕水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。〔7〕施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃气设专人保管并有严格的管理制度。〔8〕各种机械设备平安防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续前方可使用。〔9〕工程施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、平安帽、防护口罩等防护工具，做足有效的灼伤和防毒措施。第四节、平安管理制度工程工程是平安生产责任制1、认真学习党的平安生产方针、政策及有管平安生产技术知识、协助工程经理认真贯彻执行党和国家的平安生产方针政策、法令规定和上级各项有关平安生产指示。2、在制定《施工组织设计》或《施工方案》时，必须认真制定“平安技术措施方案”。3、在用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的平安技术措施。4、应按分局部项工程，逐项规定，下达“平安技术交底”、并认真履行交底人、接受交底人签字手续，对“平安技术交底”资料要认真保存，工程结束时应装入工程技术档案。5、应参加工程经理部统一组织的平安生产大检查，发现隐患应与平安员共同制定整改措施，并定人、定时间、定措施及时整改。6、应认真参加平安教育、考试及有关平安活动。施工人员平安生产责任制1、认真贯彻执行本公司关于平安生产的各项规章制度，坚持实施各种平安技术操作规程，落实上级有关平安生产指示与规定。2、每天开工前，对设备、电气线路，“四口”等及出事故的部位要侧重检查，发现不平安因素，严禁带病运转及违章操作。3、要经常对工人进行平安教育，是他们了解本岗位的生产特点，岗位的平安操作方法和岗位的事故教训，以及预防事故发生的措施，了解设备平安装置和需要防范和要害部位。4、新工人如没进行教育，有权拒绝分配工作；应教育并检查职工使用好“三宝”等劳动保护用品。应按分局部项工程亲自下达按技交底。5、每天检查工地平安不少于二次，并详细记好个人检查记录。发现隐患及时监督整改，发现伤亡事故要及时上报并保护好现场，要认真参加事故调查分析、落实整改措施。要指挥工人搞好工地文明施工。材料员平安职责1、要认真学习、贯彻党和国家制定的平安生产方针、政策以及有关平安法规，积极接受平安教育与考试，协助处、队长〔工程经理〕及平安员搞好施工平安。2、对施工生产所需用的材料、机具应做到心中有数；按时编制材料、机具采购方案，工程经理审批同意后，及时组织有关人员采购，及时进场。3、对实现平安技术措施方案需要的材料、机具及平安岗、平安带、平安帽漏电保护器、绝缘靴、鞋、手套等劳动保护用品，必须保证及时、足量供给。4、在采购机具、材料、劳动保护防护用平时，必须严格把好质量关。在购物市场中，应当进行充分地、认真地调查、分析、比照，择优选择，严防假、冒、伪、劣产品进入施工现场，以确保施工质量与施工平安。5、对所采购的机具设备、水泥等原料时，必须向卖方、厂方索取《出厂合格证》、《化验单》、《技术鉴定术》、《操作说明书》等有关资料。6、在采购特种劳动保护用品和平安防护器材、灭火器材时，必须向卖方、厂方索要《产品合格证》，如没有不准购置。7、对购置特种劳动保护用品及平安防护器材的经费，要保证专款专用，不准挪作他用。8、材料、机具进场时，应出示《合格证》等有关资料，经领导批准后，在经有关人员验收，认为无质量问题，方可办理入库手续。同时要定期检查，不合格的要报废、更新。班、组长平安生产职责1、要认真学习党和国家制定的平安生产方针、政策以及有关平安法规，牢固树立“平安第一、预防为主”的思想，并要在生产实践中坚持做到：凡不具备平安生产施工条件，决不率领工人违章冒险作业。2、要带头认真学习和掌握本工种的平安操作规程及有关平安知识，新工人进场后，要认真对其进行班组平安教育，重点讲明班组的生产特点，容易发生事故的部位及预防措施，以及应遵守的有关规定及本工种的平安操作规程等。3、要模范遵守各项平安制度，领导本班组平安作业，认真执行平安技术交底，有权拒绝违章指挥与违章作业。4、组织开好每天的班前10分钟平安会，对工人要经常进行现场和岗位的平安教育，每周要组织工人开好周平安日活动。5、要组织好每天的班前、班上、班后平安检查，对工人所使用的机械设备、防护用品及作业环境严格检查，组织开展好班组、个人间的互保、互检活动，发现问题要立即采取改良措施。工人平安生产责任制1、牢记“平安生产，人人有责”，树立“平安第一、预防为主”的思想，积极参加平安活动，认真接受三级平安教育，坚持参加每天班前十分钟平安活动及周平安日活动。2、认真学习和掌握本工程的平安操作规程，以及有关平安知识，自觉遵守平安生产的各项规章制度，听从平安人员的指导，做到不违章冒险作业。3、正确使用防护用品，平安设施及工具，保护平安标志和宣传标语牌，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电器设备，不无证进行特殊工种作业，严格遵守岗位责任制和平安操作规程，认真做好平安自检、互检工作；在平安上，应贯彻“大技工对小技工，技工对力工负责，班组长对全班工人的人身平安，健康负全面责任”的原那么。4、施工现场发生事故及未遂事故后，应立即向班长报告，要参加事故分析会，吸取事故教训积极提出促进平安生产、改善劳动条件合理化建设。平安检查制度一、平安检查时间：1、工人应随时随地对自己工作岗位的平安状况进行自检，相互间进行互检，平安员应在现场常检。2、工长、班组长每天对全工地及各班组的平安检查应不少于2次〔兼职平安员应检查2-4次〕。3、工程经理或处、队长以及平安领导小组成员每周应联合组成检查组，对工地检查1-2次。二、检查内容：1、通过查记录，检查各班组每天是否坚持进行班前10分钟平安教育，周平安日活动是否按周进行。2、检查工程技术人员是否按分部项工程下达了平安技术交底，交底人、接受交底人是否相互签字。3、检查上岗工人有无未经三级平安教育、考试合格即上岗的、检查专职平安员记载的记录是否详实。4、检查现场施工人员有无违反平安制度纪律的。5、检查并监督搞好现场文明施工。平安技术措施交底制度1、为确保施工平安，开工前及施工中，应由工程技术员、工程师分别编制平安技术措施及平安技术交底，并及时向有关人员交底，双方应履行签字手续。2、按技措施、按技交底要有针对性，可针对不同工种特点，不同施工方法，不同机电设备及有毒有害、易燃等作业和施工场地，周围环境等情况，从技术上、平安保险装置等方面采取防护措施，确保平安施工。3、平安措施的主要内容为：〔1〕土方工程：应选择开挖方法、确定坡度、采取支撑、以防塌方。〔2〕四口五临边的防护方法及平面布置应符合平安要求。〔3〕临时用电的合理架设、平安距离、漏保器的应用。〔4〕防火、防毒、防爆、防雷、防火等平安措施。〔5〕人行通道、工棚、伙房、仓库等防护隔离措施。4、雨季应做好防触电、防雷、防坍塌工作。5、编制者与领导、平安员应经常检查发技措施的执行情况，有问题迅速整改。平安教育培训制度1、公司要按年度编制平安教育培训方案，并认真执行。2、各工程部在开工前要上报平安教育方案，保证三级教育落实，施工现场员工受教育率达百分之百。3、层层落实平安教育方案和方案，并有落实记录。4、公司每年在施工期对工程不进行不定时检查二次以上。5、公司除按要求组织参加上级平安教育学习外，每年要保证二次以上由公司领导和全公司员工参加的平安教育培训，保证各类人员受教育的课时要求。平安生产管理制度1、落实平安生产第一责任制度。认真观测执行建设部《条例》、市《方法》及党和国家的平安检查生产方针、政策、规程。2、落实平安技术及平安操作交底制度。施工作业人员上岗前，工地主要负责人以书面形式向作业人员进行平安技术及平安操作交底，交底人被交底人均有资料上签字，并监督措施和交底的执行情况。3、落实平安教育制度，定期召开工程部平安领导小组会议时解决平安生产中存在的实际问题，对员工开展经常性的平安生产教育，并做好记录。4、落实平安检查制度，公司根据实际情况进行定期检查，对上级部门的检查提出的问题要及时落实整改，并认真做好平安检查和隐患整改记录。5、认真执行伤亡事故报告制度，发生工伤事故要及时向有关部门和领导报告并协助做好事故的调查处理工作，及时存档。6、严格执行各项平安管理制度，对违章违纪人员作出处分决定，落实奖惩。7、做好工程部的平安作业管理，做到整洁、齐全，及时指导工程部的平安管理工作。设备平安管理制度1、组织有关技术人员、以主管经理负责人牵头成立设备管理班，主要负责设备采购方案、要求，设备使用定期检查，提出年、月、日，维修及保养方案，对出现设备事故进行分析处理意见，对设备改造，大、中维修以及设备评估作出报告。2、各种设备要专人操作和保养，严格执行操作规程。违反操作规程者严肃处理。造成事故的就追究法律责任。3、设备使用要与设备管理小组要有交接制度，办理交接手续。4、设备在进入施工现场时，要做好防雨、防潮、防晒处理。5、设备在使用前要做空运转检查，做好保护接地或保护接零以及做好避雷处理。6、设备没使用完毕后都要做一次检修、保养，入库保管。7、根据设备作用年限以及设备运转情况，制定出大、大修时间和报废报告，杜绝设备带病运行。8、设备要有操作规程和操作人标牌，操作人员要定期培训。9、所有设备要进行编号、建档、有台账。10、由设备管理小组的相关技术人员对设备定期做检查，从而消除设备隐患，确保平安生产。〔一〕、全防护用品1、平安帽：供给部门必须采购国家指定部门生产的合格产品，要有产品说明书、许可证、合格证。凡进入施工现场人员，必须带好平安帽，发放到个人手中自行保管，公司做不定期检查，发现有损坏要及时更换，最长时间不超过两年，全部更换一次。2、平安网：平安网的采购按国家指定地点采购，要有许可证、合格证、说明书。使用要按操作规程执行，设专人保管，做定期或不定期检查，使用年限不超过两年。３、平安带：平安带的采购要国家指定厂家采购，要具有许可证、合格证、说明书，在使用前要做好检查，要按规程使用。定期或不定期检查，使用年限不超两年。〔二〕、平安设施所用材料１、各种标牌、警示牌：在施工现场的洞口、道口、高空作业下高压电线路下等到放置相关标牌和警示牌。２、脚手架所用材料：每次施工前对脚手工具，材料都要做一次检查，确认没有问题，方可使用，作用完毕要归堆检查，对光管有裂纹，扭曲的夹扣有裂纹等要及时更换，定期刷油保养，作好防雨妥善保管。３、电器产品：现场要设漏雨保护器，施工照明要低于36V，各种开关插座要做防雨防潮处理及配电箱，现场构筑物，机械设备要做好接地零线和防雷措施。〔三〕、起重机：现场的起重机设有专人操作，操作者要严格执行平安操作规程，随时检查和维护设备，公司设专人对设备进行检修和保养，根据设备作用年限，做好大中维修方案安排，设备要挂牌，建档，实行责任制度。施工现场用电管理制度1、施工现场在《施工组织设计》中，必须制订平安技术措施和电气防火措施。临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。2、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规程〔范〕和平安操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。3、施工现场必须设有保证施工平安要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须有防潮、防漏电措施并采用符合平安要求的电压。4、施工现场应建立临时用电档案，其内容为：〔1〕临时用电施工组织的全部资料；〔2〕修改临时用电施工组织设计的资料；〔3〕技术交底资料〔4〕临时用电工程检查验收表；〔5〕电器设备的试验凭单和调试记录；〔6〕接电电阻测定记录；〔7〕定期检验复查表；〔8〕电工维护记录。5、安装、维修或撤除临时用电工程，必须由持证的专业电工来完成；电工等级应同工程难易程度及技术复杂性难易程度相适应；并应掌握平安用电根本知识及所有设备的性能。电供给负责保护使用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决。6、所有危险部位应设警示标志，并安装漏电保护器。7、工作零线与保护零线不准混用，动力线与照明线不准混用，重复接地不准小于三处，接地装置应符合标准要求。在建工程与高压线应保持平安操作距离，支线架设不准混乱，电线无破皮、裸露及老化断裂现象，室内应穿管绑在绝缘子上。一、平安防护用品管理1、平安帽：平安帽应有厂名、商标、型号、制造许可证，检验部门出的检验证，合格证及说明书，发放个人保管，定期检查，按规定报废。2、平安网:平安网也应有厂名、商标、规格、制造许可证、合格证及检验部门出的检验证，该用品为集中保管，定期检查，按其险报废。3、平安带：平安带通平安帽一样，也应由国家规定的稳定厂商生产，具有各种合格证许可证明，由单位统一管理，定期检查，规定报废。以上三种防护用品在不同的作业区内必须佩戴好和安装好。二、防护设施管理1、在施工现场，如遇有坑井口、通道口等设有防护栏杆，防护棚等防护设施。2、在遇有临边作业，交叉作业等应设有围护栏，隔离层防护栏等平安设施。3、在搭设以上设施时，要严格执行施工标准，选用材料要按国家标准及标准要求执行，按平安技术操作规程搭设各种防护设施。4、在施工现场应按平安技术规定，设有明显平安标志、警示牌等平安标牌。各种标牌、警示标志要到指定部门采购，并完全符合平安有关规定。消防平安管理制度1、单位及施工现场均应建立有领导负责的逐级防火责任制度。公司及下属施工处〔工程经理部〕、施工队、生产班组等都应有一名行政领导为防火负责人，负责抓好职工的防火平安教育、防火平安检查、隐患整改等诸项工作。2、各生产岗位特别是重点岗位都应有明确防火责任区、防火责任者以及相应的防火规章制度及个人防火职责。3、应设专职防火员，一般应用兼职防火员，具体负责抓施工现场的防火平安工作，并有工作记录。4、单位及施工现场应分别建立《防火平安委员会》或《防火平安领导小组》，由主要领导任主任或组长，防火组织成立后，每月应开1-2次会议，认真研究布置开展好防火平安工作。5、要建立群众性的义务消防队或防火救灾指挥系统，平日应定期训练，熟知各种消防器材的性能及四种灭火方法，以便能有效地扑灭初起火灾。6、施工现场要设消防器材棚〔架〕、任何人不准擅自使用消防器材；仓库、伙房、配电室、木工操作场，焊工操作点、油工、沥青操作点等处必须有灭火器械，并有责任者负责管理。7、对职工认真进行防火三级平安教育，普及消防常识。8、要开展定期防火平安检查，单位一月一次，施工现场每月不少于2-4次；对发现的火险隐患要进行登记、立案、并落实专人负责整改，一时整改不了的，要采取应急措施，以确保平安。9、生产、生活用火，必须到公司平安保卫部门办理《动火证》。否那么按违章动火处理。更夫、门卫应加强巡逻检查；冬季严禁用木炭、扔烟头，在易燃易爆物品处不准动火及吸烟。第五节、紧急情况处理措施预防对施工过程出现的各种紧急情况，我们都要制订紧急情况处理措施预防及抵抗风险措施一、创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和碾伤，如伤者一次出血量达全身血量的以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌。可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不再重要器官附近，可以拔除异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定为伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。二、手外伤急救在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记前往不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。三、骨折急救骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折是否与外相通，骨择分为两大类：即关闭性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通。后者骨折端处外界相通，从受伤的尘毒来说，开放性骨折一般伤情比拟严重。遇有骨折类伤害应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中平安，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对股那么处理的根本原那么是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时正确的对骨折做好临时固定。四、应急救援责任分工及职责：4.1信息联络组：职责：党小组成员得到第一应急救援信息后，在组长的统一指挥下，积极组织救援行动和救援措施，并向相关可依托单位发出急救信息，并负责到相关路口，对可依托单位应急抢就到达的车辆和人员进行引导至事故发生现场。4.2应急抢救组：组长：各施工现场工长或负责人组员：现场全体人员职责：当施工现场工长或负责人得到第一应急救援信息后，立即组织人员采取平安可靠的方法抢救受伤人员，及时撤离事故现场，送往医院，时受伤人员及时得到救治。4.3车辆调配组：职责：当组长得到救援信息后，调配救援车辆迅速到达事故现场，将伤员送往医院，使伤员及时得到救治。4.4警戒保卫组组长：各施工现场工长或负责人组员：现场员工职责：当事故发生后，在抢救伤员的同时，组长要安排相关人员，确定事故现场范围，设立警戒标志，维护事故现场的救援秩序，看护好事故现场，等候事故调查。4.5事故调查组：职责：当事故放生后应急领导小组的统一指挥下，事故调查组在组长的带着下，及时赶赴事故现场，召开事故现场分析会，通过观察、判断及询问相关人员对事故发生的原因进行全面调查，做好调查记录，聚集调查资料，通过研究分析查明事故原因、明确事故责任者。形成书面事故调查报告，报单位平安领导小组研究讨论，以便做出最终处理决定。5、施工现场发生人员伤害事故的应急救援程序：1、现场发生人员伤害事故时，伤者或目击者应立即大声疾呼。发出急救信号，并同时迅速同应急小组成员。2、应急救援领导小组成员根据伤者情况，应迅速决定采取何种应急救援措施，同时采取现场必要的救援措施。3、应急救援小组成员用、等通讯工具与附近医院联系，通报伤者情况、出事地点、出事时间，并请医院做好急救准备。4、应急救援交通运输成员或其他救援人员迅速将伤者送往医院，同种要与经济救援领导小组时刻保持联系，随时报告伤者情况和具体位置。同时应急领导小组组长还要向高一级的医院联系，以便在当地医院无法救治时及时专治。5、如果事故发生后，确认无人员伤害时，而设备、设施受损，应立即切断受损设备或设施的电源、火源、动力，防止二次事故发生与扩大。6、填写好应急救援报告，有应急救援领导小组组长将事故救援情况上报单位平安领导小组。第八章、环境管理体系与措施考虑到本工程处于农安县市区内，在施工过程中，我公司间严格遵守国家和吉林市的有关法律、法规，依照环境管理体系的要求，建立健全工程环境管理体系，制定环境保护方针、目标和指标，合理配备相关资源，选择环保型、节能型的工程机械、材料，把施工对环境的影响降低到最小，最终实现施工与环境的和谐。我公司有一整套较为成熟的环境管理体系和程序，有历年来创立平安文明工地的经验，有信心、有能力把工程做成整洁有序和节能环保的“绿色工程”、“环保工程”。第一节、环境管理方针与目标环境管理方针：本工程环境管理的实施依照《中华人民共和国环境保护法》等国际法律、法规的要求，按照我公司的环境方针和环境管理程序进行。环境保护目标：到达“市平安文明工地”标准，工程本体室内环境竣工后环境检测合格。现场扬尘排放：场容整洁，余土覆盖，到达农安县粉尘排放标准。使用先进工艺、尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源工程内部实