企业知识产权培训企业知识产权培训策划方案

第一节面授培训课程 1一、指导思想 1二、培训对象 2三、培训形式 2四、培训工作要求 2五、培训安排 3第二节远程网络培训 4一、培训目标 4二、培训对象 4三、培训进度安排 4四、培训内容设计 6五、组织管理 6六、考核评价 6第一节面授培训课程一、指导思想贯彻落实知识产权发展战略，以“深入实施知识产权战略，扎实推进科技型中小企业发展，努力促进经济发展方式转变”为主线，积极服务于科技型大中小企业成长发展，不断拓宽知识产权教育培训的范围和层次，构建并完善多渠道、全方位的知识产权培训工作体系，创新知识产权培训模式，提高培训效果，逐步规范培训教材、课件，培育师资队伍。着力培养企事业单位知识产权实用型管理人才和专家型管理人才，知识产权行政管理和执法人才，中介服务人才，为我国经济社会发展提供知识产权人才支撑。二、培训对象本次报名的全部企业人员。重在普及知识产权基本知识，增强知识产权观念和保护意识。通过普及培训知识产权知识，使企业领导及其员工增强知识产权观念和保护意识，掌握知识产权基本知识，提高运用知识产权制度和战略的能力。 三、培训形式（一）集中培训。针对培训对象、培训目的和应掌握的知识，集中安排课时连续授课，一般脱产学习。 （二）集中培训+现场教学。组织培训对象进行针对性的集中学习，掌握知识产权基本理论，并组织实地现场教学，提高感性认识，一般脱产学习，属于研讨性质的培训。 （三）集中考试。在培训结束后进行统一考试，试题内容是培训范围内的知识点。采取闭卷形式考试，统一时间、地点，统一答题。之后进行试卷的批改。针对成绩不合格的培训对象进行再培训。四、培训工作要求（一）加强组织领导，增加培训投入。（二）拓宽培训渠道，创新培训模式。（三）加强培训管理，提高培训实效。五、培训安排（一）培训时间：（以具体商议为准）（二）培训地点：主要安排在各设区市，原则上需交通便利，并具备较好的培训场所及食宿条件。（三）培训内容：围绕提升企业高管及员工的知识产权意识和管理能力组织培训，培训内容包括本次投标方案的所有课程内容。（四）教学安排：每项规定的培训内容，授课时间不少于2小时；每期组织至少1次的沙龙活动，时间不低于60分钟，供专家与学员交流互动。在面授培训目前，中标单位应积极宣传并鼓励企业高管参加远程教育平台知识产权精品微课程学习。面授教学阶段结束后，由我方推荐知识产权管理工作优秀的企业高管，向学员作知识产权管理工作经验介绍，并组织学员撰写学习心得体会，开展交流研讨，征集对本项目实施的意见和建议。学员的心得体会作为考核合格的重要依据。（五）组织要求：1.在每个设区市举办两期企业高管培训（包含分行业、分领域面向全省的培训及涉外培训）。2.建设师资库、学员库，完善培训课程设置，编制培训手册，承担培训师资聘请及培训期间的教学组织、辅导答疑、统计、学员考核、意见征集，以及培训结束后结业证书发放等教学管理工作，并对培训工作进行总结，向招标单位提交总结报告。（五）中标单位负责培训的组织管理。学员管理办法、培训纪律等由中标方拟定并报省知识产权局，省知识产权局有权在培训实施期间内随机督促、检查、指导。学员在培训期间应当遵守中标单位的学员管理规定，严格遵守考勤制度，并按照培训课程安排，认真学习和提交心得体会。第二节远程网络培训一、培训目标1.结合实战，更新理念。2.拓展视野，加强学习。3.夯实骨干基础，增强专业素养。二、培训对象所有线上报名人员。三、培训进度安排（一）培训时间（以具体实际为准）（二）进度安排培训安排分为前期准备、培训者培训、线上互动、考核和总结五个阶段。培训进度具体安排如下：阶段时间培训安排活动形式前期准备1.结合当下需求，制定培训实施方案；2.准备培训平台和培训课程资源；3.组织报名，建组；线下准备培训1.对与会全体人员进行培训；2.培训平台远程学习启动；集中培训+网络支持高管1.确定学习任务，制定学习计划；2.线上专题学习，选择网络课程学习；3.参加在线研讨以及答疑活动；网络学习考核培训课中或课后根据标准进行考核线下评优总结每个章节结束后总结和提交培训结果培训汇总四、培训内容设计根据远程网络培训教育平台建设，集“在线报名、学习考核、心得交流、效果反馈、信息收集”一体化；制作6-10个知识产权精品网络微视频培训课程，每个微视频培训课程20分钟左右，供远程网络培训使用。五、组织管理1.为认真做好线上培训，企业管理部进行统一组织，提前下发学