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文档简介

年终述职报告三篇

【有用】年终的述职报告三篇在经济飞速进展的今日,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要留意规律的合理性。在写之前,可以先参考范文,下面是我细心整理的年终的述职报告3篇,欢迎大家借鉴与参考,盼望对大家有所关心。

年终的述职报告篇1

我是20××年3月13日入司的,入司以来我从基层做起,在任客服专员期间我不断地向老员工学习与业主沟通的技巧,把业主的事当做自己的事去关怀,为业主尽快解决问题,得到了大多数业主的好评。20xx年8月在同事和领导的栽培和关心下,我从一般员工渐渐成长成为了一名管理人员。几年来,通过公司各项培训我学到许多专业学问,并利用业余时间从书本、网络学习物业管理方面及法律法规的学问,丰富了阅历,提高了管理技能。

1、年度业务指标(KPI)完成状况

严格按预算制度执行,20××年全年带领我部员工超额完成预算指标。物业费收缴率达103%。关注回访记录,当天未完成报修及投诉准时跟进、处理。保证了投诉、报修回访率100%;对走访问题仔细汇总,准时跟进、处理,全年客户满足率95.7%

2、年度重点工作总结

20××年全年胜利组织策划并举办了元宵节灯谜会、水榭**“我爱我家”有奖征文、重阳节健康体检等大型社区活动,期间联系了赞助单位对活动赞助奖品、纪念品,为公司节省了成本3000余元,融洽了物业与业主之间的关系,体现了和谐社区。年底,乐观联系赞助单位为小区赞助20××年年历300余份,上门赠送给业主,得到了业主的好评。

当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会连续努力工作学习,今后肯定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我信任经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正恳求。盼望公司领导能对我的工作态度、工作力量和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃进展贡献我全部的力气。

述职人:

20××年××月××日

年终的述职报告篇2

XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为XX年的工作打好基础。

1.人员管理

保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区,8人离职。

2.培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3.保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f—16f一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原先的固定的方案清洁改为此刻的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。

在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每20分钟吸尘一次。

4.保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的.清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(8)对b1车场每月两次的清洗工作。

(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木质上蜡保养工作。

5.绿化工作方面

5月份大厦选购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,准时杀虫,必需时期集中养护。夏威夷椰子胜利繁殖了两颗。在XX年室内绿化推举思索外包,保证植物可欣赏性。

6.有害生物防治方面

依据街道的关于建立国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,贴合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

7.卫生质量监督方面

随着iso9001—XX质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来掌握工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

8.成本掌握方面

XX年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品掌握方面,客用品较难掌握(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。石材养护每月费用近1000圆。

1、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。

2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必需差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。

3、冬季雪天药店卫生无法到达标准,可思索购置自走式全自动洗地机,会有必需改善。

4、大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污潜力已下降,为防止水斑,风化等病变,XX方案在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

5、在保证卫生贴合标准的状况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有必需上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每一天近90次。

在XX年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在XX有更好的表现。

常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来掌握使用量。

年终的述职报告篇3

敬重的领导:

卫生站紧紧围绕年初下达的目标任务,乐观应对突发公共卫生大事,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,扎实工作,坚守岗位,并刻苦钻研业务学问,本卫生站干部职工共同努力下顺当完成了各项任务。现将今年工作进行述职报告如下:

一、狠抓行动、树新风、全面提升我卫生站整体形象

提高服务质量,以病人为中心。创人民满足卫生卫生站是卫生站进展目标,为改善服务态度,落实许诺服务,切实订正行业不正之风。

二、制定措施。着力应对突发公共卫生大事

仔细组织,今年在应对新的疫情和突发疫情工作中。广泛宣扬卫生科普学问,发动乡村医生,层层筛查,准时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。春季应对水痘疫情,手足口病疫情,和夏季接踵而至的甲型流感疫情工作中,卫生站乐观备战,快速制定好各项制度的同时,主动学习各种疾病防控专业学问,仔细接诊患者,对广阔群众做好宣扬,并消退患者对疾病的恐惊心理,做好对社会的安定工作。

准时制定方案,村卫生室建设达标项目及空白村卫生室掩盖工作要求高、时间短、难度大。为此我高度重视。加快工作进度,本辖区有六个村按要求设立了卫生室,并基本达到要求规范,并配备了卫生技术人员。

三、依照目标。规划免疫工作常抓不懈

每月召开一次乡村医生例会,坚持例会制度。用以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免学问的学习和培训。全年共召开乡村医会议_次,乐观组织村医参加卫生局举办的连续教育卫生法规、专业学问培训和学习教育,完成辖区村卫生室考核办证工作,依照上级要求,每月一次入村督导检查,严格管理,从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。

仔细做好儿童诞生登记。建证等管理工作,对每次新生儿童接种疫苗后准时上卡,并按程序接种,准时做好新生儿乙肝疫苗首针接种。对流淌儿童的接种对象进行了转出办证,流入补种工作,今年

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