工程质量控制培训课件

工程质量控制培训课件演讲人：日期：FROMBAIDU质量控制基本概念与原理工程项目前期质量控制施工过程中质量控制方法与技术监理在质量控制中作用与职责质量检测与评定标准应用工程质量事故分析与处理目录CONTENTSFROMBAIDU01质量控制基本概念与原理FROMBAIDUCHAPTER质量控制是为达到质量要求所采取的作业技术和活动，其目的在于监视、排除生产过程中影响质量的各种因素，以确保产品满足既定的质量要求。质量控制是企业管理的重要组成部分，对于保证产品质量、提高生产效率、降低生产成本、增强企业竞争力具有重要意义。质量控制定义及重要性质量控制重要性质量控制定义三全控制原理三全控制是指对生产过程中的人、机、料、法、环等全面因素进行控制，确保产品质量的全面性和稳定性。PDCA循环原理PDCA循环是质量控制的基本方法，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个步骤，通过不断循环实现质量的持续改进。预防为主原理预防为主是质量控制的重要原则，强调在质量问题发生前采取预防措施，避免或减少质量问题的发生。质量控制基本原理质量策划阶段质量实施阶段质量检验阶段质量改进阶段工程质量形成过程确定质量目标、制定质量计划、明确质量控制点和检验标准等。对生产出来的产品进行检验和测试，判断产品是否合格，并对不合格品进行处理。按照质量计划进行生产，对生产过程进行监控和测量，确保产品符合质量要求。对生产过程中出现的质量问题进行分析和改进，防止问题再次发生，实现质量的持续改进。全面质量管理的定义全面质量管理是一种以顾客为中心，以全员参与为基础，以过程控制为主要手段，以持续改进为目标的质量管理理念和方法。全面质量管理的基本原则包括以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系等八个方面。全面质量管理在工程质量控制中的应用通过制定全面的质量计划、加强过程控制、推动持续改进、强化团队建设等手段，实现工程质量的全面提升。全面质量管理思想02工程项目前期质量控制FROMBAIDUCHAPTER

项目可行性研究与决策阶段质量控制确立项目目标和范围明确项目的功能、规模、标准等，确保项目符合相关法规和政策要求。进行可行性研究对项目的技术、经济、社会、环境等方面进行全面分析，评估项目的可行性和风险。制定项目决策根据可行性研究结果，制定项目决策，明确项目的建设方案和实施计划。通过招标、比选等方式，选择具有相应资质和业绩的设计单位。选择优秀的设计单位按照批准的可行性研究报告和投资估算，控制初步设计和施工图设计的工程量和技术标准。实行限额设计对设计文件进行严格审查，确保设计文件符合相关法规、规范和标准要求，满足使用功能和安全性要求。加强设计审查委托具有相应资质的监理单位对设计过程进行监理，确保设计质量。推行设计监理制度设计阶段质量控制措施明确招标范围、技术要求、投标文件格式等，确保招标文件的准确性和完整性。编制准确的招标文件严格审查投标人资格合理确定中标价签订严谨的合同对投标人的资质、业绩、信誉等进行全面审查，确保投标人具备相应的能力和条件。通过评标、定标等程序，合理确定中标价，避免恶性竞争和低价中标。明确双方的权利和义务、质量标准、验收方法、违约责任等，确保合同的严谨性和可操作性。招投标及合同签订过程中注意事项办理施工许可证、质量安全监督手续等，确保项目合法开工。办理相关手续检查施工现场是否具备开工条件，如场地平整、水电路通等。检查施工现场条件审查施工单位编制的施工组织设计，确保其合理性和可行性。审查施工组织设计检查施工单位的人员和设备是否按照合同要求到位，确保施工顺利进行。检查人员和设备到位情况开工前准备工作检查要点03施工过程中质量控制方法与技术FROMBAIDUCHAPTER010204施工组织设计与施工方案审查要点审查施工组织设计是否全面、合理，能否满足施工要求和质量标准。检查施工方案是否针对工程特点、难点和关键环节制定具体措施。核实施工进度计划是否科学、可行，能否保证工期和质量双重要求。评估施工安全措施是否完善、有效，能否确保安全生产。03制定严格的原材料、构配件及设备进场检验制度，明确检验标准和程序。对进场的原材料、构配件及设备进行全面检查，包括外观、规格、型号、数量等。对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样和送检。对检验不合格的原材料、构配件及设备及时进行处理，防止误用。01020304原材料、构配件及设备进场检验规范明确关键部位和隐蔽工程的验收标准和流程，确保验收工作规范、有序。严格按照验收标准和流程进行验收，确保验收结果真实、准确。对关键部位和隐蔽工程进行全面检查，包括施工质量、安全措施等。对验收不合格的工程及时进行处理，直至达到验收标准。关键部位和隐蔽工程验收标准与流程分析质量通病产生的原因，制定针对性的防治措施。对施工人员进行质量通病防治培训，提高防治意识和技能。加强施工过程中的质量监控，及时发现并处理质量问题。定期对质量通病防治工作进行总结和评估，不断完善防治措施。质量通病防治措施04监理在质量控制中作用与职责FROMBAIDUCHAPTER监理单位是受业主委托，对工程建设进行监督管理的专业化机构，在项目中具有独立性和公正性。监理单位通过对工程建设的质量、进度、投资等方面进行全面监督和管理，确保工程建设符合法律法规、技术标准和合同要求。监理单位在项目中发挥着重要的协调作用，协调业主、设计单位、施工单位等各方之间的关系，促进工程建设顺利进行。监理单位在项目中地位和作用负责全面履行监理合同约定的监理单位职责，组织制定监理规划和实施细则，签发工程开工令、暂停令和复工令等。总监理工程师负责本专业监理工作的具体实施，审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。专业监理工程师在总监理工程师和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，检查施工单位投入工程项目的人力、材料、设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。监理员监理人员职责划分及权限设置实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。监理规划和实施细则应经过监理单位技术负责人审核批准后实施，并根据工程进展情况适时调整和完善。监理规划应明确项目监理机构的工作目标、工作内容、工作程序和工作制度，并具有指导性和可操作性。监理规划、实施细则编制要求现场巡视01监理人员应对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，发现问题及时指出并督促施工单位整改。旁站02对重要部位、关键工序的施工过程，监理人员应实施旁站监理，确保施工质量符合设计要求。见证取样送检03监理人员应对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样送检，确保材料质量符合标准。同时，应建立见证取样送检台账，记录取样送检情况。现场巡视、旁站和见证取样送检制度05质量检测与评定标准应用FROMBAIDUCHAPTER包括非破坏性检测和破坏性检测，前者如目视检查、尺寸测量、无损探伤等，后者如化学分析、强度试验等。质量检测方法分类明确检测流程，包括取样、制备试样、选择检测方法、进行试验、结果分析与判定等。检测程序介绍常用的检测设备和工具，如计量尺、显微镜、光谱仪、化验设备等，以及它们的保养和使用注意事项。检测设备与工具质量检测方法和程序介绍03质量等级划分根据产品特性和质量要求，对质量等级进行划分，如合格品、一等品、优等品等。01国家标准与行业规范介绍与质量评定相关的国家标准和行业规范，如ISO9000质量管理体系、产品质量法等。02企业内部标准说明企业内部制定的质量标准和评定方法，包括产品合格标准、工艺规范等。质量评定标准体系概述明确不合格品的处理程序，包括标识、隔离、评审、处置等环节。不合格品处理程序责任追究机制预防措施与改进建立责任追究机制，对导致不合格品产生的原因进行调查分析，并追究相关责任人的责任。针对不合格品产生的原因，制定预防措施并进行改进，防止类似问题再次发生。030201不合格品处理程序及责任追究机制持续改进的意义强调持续改进对于提高产品质量和企业竞争力的重要性。改进思路从产品设计、生产工艺、原材料采购等方面入手，寻找改进点并制定改进方案。改进方法介绍常用的改进方法，如PDCA循环、六西格玛管理、精益生产等，以及它们在实践中的应用案例。持续改进思路和方法06工程质量事故分析与处理FROMBAIDUCHAPTER分类根据事故性质可分为结构性质量事故、功能性质量事故、观感性质量事故；根据事故严重程度可分为一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故。原因分析设计错误、施工工艺不当、材料不合格、设备故障、自然环境因素、人为因素等。工程质量事故分类和原因分析事故发生后应立即停止施工，采取必要措施防止事故扩大，并按规定向上级报告；组织专门调查组进行事故调查；分析事故原因，提出处理意见；经审批后实施处理方案；检查验收处理效果。程序修补处理、返工处理、限制使用、不作处理、报废处理等。方法工程质量事故处理程序和方法案例一某大桥坍塌事故。原因：设计荷载偏低，实际车流量远超设计值；施工质量控制不严，存在偷工减料现象。处理：重新设计加固方案，对桥梁进行加固处理；追究相关责任单位和人员责任。案例二某高层建筑倾斜事故。原因：地基处理不当，导致基础不均匀沉降；监测预警机制不完善。处理：采取纠偏措施进行纠偏；