事故统计报告及调查处理制度

事故统计报告及调查处理制度1.前言为了确保企业生产经营的安全和稳定，及时防备和减少事故的发生，并对已发生的事故进行调查、分析和处理，订立本《事故统计报告及调查处理制度》。2.适用范围本制度适用于本企业全部部门及相关人员，在受到事故后的报告、调查和处理程序。3.术语定义事故：指在工作过程中发生的，导致人身损害、资产损失的突发事件。上级主管部门：指对本企业行为直接监督的组织或个人。事故调查组：指由经验丰富、具备相关专业知识的人员构成的临时组织，负责事故调查和分析。4.事故统计报告4.1报告要求事故发生后，相关部门负责人应立刻向上级主管部门汇报事故情况，并填写《事故统计报告表》。报告内容应包含事故发生时间、地方、人员伤亡情况、资产损失情况、事故原因初步分析等，详尽且准确。4.2报告时限事故发生后，相关部门负责人应在24小时内向上级主管部门提交初步报告。—初步报告应在5个工作日内经过修订、完善后提交上级主管部门。5.事故调查和处理程序5.1事故调查组组建事故发生后，上级主管部门应立刻成立事故调查组。事故调查构成员应由相关部门负责人介绍，经上级主管部门批准后组建，其中应包含安全管理、生产技术、质量管理等相关人员。5.2调查程序事故调查组应依据实际情况，采用科学、全面的调查方法，调查事故发生的原因、过程并订立调查报告。调查应包含现场勘察、证据收集和人员访谈等环节，以取得充分的信息和数据。调查过程中应与相关人员进行乐观沟通，了解他们的看法和建议。5.3调查报告事故调查组应依据实际情况和调查结果，编写《事故调查报告》。调查报告应包含事故的起因、经过、损失情况、责任追究和改进措施等，内容详尽且准确。负责人应对调查报告进行审查，并将报告提交上级主管部门。5.4处理措施上级主管部门应依据事故调查报告提出处理看法，并依照职责和权限进行相应的处理。处理措施包含：责任追究、安全防范措施的加强、人员培训和意识提高、设备维护保养加强等。执行处理措施的具体责任人应明确，并对执行情况进行跟踪和监督。6.监督和改进6.1监督上级主管部门应对本企业事故的报告、调查和处理情况进行监督和检查，确保制度的有效执行。监督范围包含报告的及时性和准确性，调查的全面性和公正性，处理措施的落实情况等。6.2改进本企业应结合事故调查和处理的经验教训，定期开展安全培训，提高员工安全意识和应急处理本领。依据事故调查报告中的改进看法，对生产工艺、安全设施等进行改进和升级，以提高生产安全性。7.宣传和培训本企业应定期组织安全教育和培训，提高员工对事故的防备和应急处理本领。针对近期发生的重点事故，应开展相应的宣传活动，加强员工对安全意识的重视和理解。8.惩罚措施对于违反本制度和相关安全制度的责任人，本企业将依法依规进行惩罚，包含：警告、记过、降职、罚款或停止劳动合同等。对于涉及违法犯罪的责任人，将移交给有关司法机关处理。9.结束语本制度的订立并不是一项简单的任务，它是为了保证企业内部的安全和稳定，节省生产本钱，树立企业形象。希望全体员工能提高安全意识，加强安全管理，为企业的可连续发展作出乐观贡献。以上为本企业《事故