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文档简介

考勤与绩效嘉奖制度1.考勤制度1.1出勤时间和工作日全部员工应依照公司规定的工作日和工作时间表进行工作，工作日从周一至周五，每天工作8小时。依据实际业务需要，公司可以布置员工在特别规工作日和非工作时间内工作，需要提前得到部门经理或上级领导的批准。1.2迟到和早退迟到是指员工未能依照规定的出勤时间到达工作岗位。早退是指员工提前离开工作岗位而未经批准。1.3请假制度员工应提前向直接主管或部门经理申请请假，并在请假单上注明请假原因和请假期间。请假需要提前至少一天通知直接主管或部门经理，特殊情况下需要提前请假的，应提前尽量多的通知。员工请假超出3天的，还需要公司人力资源部的批准。1.4加班制度公司允许员工在必需时加班，但必需经过部门经理或上级领导的书面批准。加班时间必需在公司考勤系统中进行记录并加以汇总统计。1.5外勤制度员工有时需要外勤工作，必需事先向直接主管或部门经理报备外勤时间和地方。外勤期间需要依照公司规定的工作时间和要求进行工作，并保持与公司的沟通。2.绩效考核与嘉奖制度2.1绩效考核公司将定期对员工的工作表现进行绩效考核，考核周期为一年。绩效考核将综合考虑员工的工作质量、工作效率、工作态度和团队合作等方面的表现。绩效考核结果将依据公司的绩效评级标准来评定，并以奖金、晋升、培训等形式予以嘉奖或激励。2.2绩效评级绩效评级分为五个等级：优秀、良好、合格、需要改进、不合格。绩效评级将依据员工在绩效考核中的得分来确定。2.3绩效嘉奖绩效评级为优秀和良好的员工将依据公司的规定获得相应的绩效奖金，并有机会参加晋升和培训计划。绩效评级为合格的员工将获得相应的绩效奖金，并参加培训计划提升自身本领。绩效评级为需要改进的员工将获得相应的引导和辅导，并有机会参加培训计划。绩效评级为不合格的员工将面对相应的惩罚和改进要求。2.4绩效考核和嘉奖流程公司将在每年初订立绩效考核和嘉奖流程，并向全公司员工进行公示和培训。绩效考核将由部门经理或上级领导负责进行，并将绩效评级和嘉奖提议汇总给人力资源部门。人力资源部门将绩效评级和嘉奖提议进行审核，并依据公司制度和预算订立最终的绩效嘉奖方案。3.附则全部员工都应遵守本制度的规定，并认真履行本身的工作职责。对于严重违反考勤制度和工作纪律的员工，公司将视情节严重程度予以相应的纪律处分，甚至解除劳动合同。公司保存对本制度的最终解释权，并有权依据实

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