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文档简介

划定职责管理制度1.定义和目的本规章制度旨在明确医院各岗位的职责范围，确保医院运营顺利、高效，并供应高质量的医疗服务。通过划定职责，明确各岗位的权限和责任，实现协调合作，提升医院的整体管理水平。2.职责划分原则2.1.职责划分应基于岗位的专业性、技能需求和职能要求进行，充分发挥人员的特长和优势；2.2.职责划分应符合相关法律法规和医疗行业的规范要求；2.3.职责划分应适应医院的规模、特点和发展需要，并依据实际情况进行动态调整。3.职责划分范围和内容3.1.行政职责3.1.1.总经理：—负责医院的整体管理和决策；—负责订立医院的发展战略和发展规划；—负责协调各部门之间的合作关系。3.1.2.行政部门：—负责医院行政管理相关事务；—负责订立、执行医院的行政规章制度；—负责医院的招聘、福利、考核和员工培训。3.2.医疗职责3.2.1.院长：—负责医院的医疗工作和临床质量管理；—负责订立医院的医疗方针和临床路径；—负责医疗设备的采购和维护。3.2.2.科室主任：—负责本科室的医疗工作和科研活动；—负责订立科室的工作计划和预算；—负责科室医疗设备的管理和维护和修理。3.2.3.医生：—负责诊断、治疗和护理工作；—负责病患的信息记录和报告；—负责参加医疗质量掌控和医疗培训。3.2.4.护士：—负责照料病患和帮助医生的工作；—负责执行医嘱和护理计划；—负责病患的健康宣教和心理支持。3.3.财务职责3.3.1.财务总监：—负责医院的财务管理和风险掌控；—负责订立财务制度和预算管理；—负责医疗费用的管理和核算。3.3.2.财务部门：—负责医院日常财务事务处理；—负责医院财务报表的编制和审计；—负责医保和医疗费用的结算和报销。3.4.后勤职责3.4.1.后勤部门：—负责医院的设备、采购和仓储管理；—负责医院的物资保障和供应链管理；—负责医院的环境卫生和安全防护。4.职责落实和责任追究4.1.医院应建立健全的岗位职责描述和工作细则，明确各岗位的职责和权限；4.2.医院应定期进行岗位职责的培训和评估，确保各岗位人员具备相应的本领和素养；4.3.医院应建立相应的考核和激励机制，激发各岗位人员的乐观性和创造性；4.4.如有岗位职责的违规行为或失职现象，医院将依法进行调查和处理，并追究相应的责任。5.附则本规章制度的解释权归医院全部。医院保存对规章制度进行调整和修改的权力，并应及时通知相关人员和部门，确保规章制度的连续有效运行。注：本规章制度自批准之日起生效，具体实施细则另行订立和通知。以上为医院划定职责管理制度的简要内容，旨在明确各岗位的职责和权限，保证医院的科学管理和良好运营。认真内容和实施细则将在制度正式生效前由相关部门进行完善和发布。各部门应严格遵守规章制度，履行相应的职责和义务，共同推动医院的发展和进步。该制度的发布将进一步优化医院管理架构，提高各岗位员工的工作效率和工作质量。同时，通过规范的职责划分，减少岗位职责交叉和冲突，提高医院的协同作战本领。医院管理负责人应确保该制度的有效执行，并进行必需的修订

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