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50/50机电工程治理与实务案例题1H420230 机电工程工程施工治理 2221H420230 机电工程工程治理的程序及任务.............................. 222【案例1H420230-1】一、背景某建设工程公司中标并承接一大型长输自然气管道工程建设工程,该工程由自然气管道、场站组成,自然气干线全长1150km,管径1016mm,设计压力为6.4MPa,沿线设首站1座,中间站4座,末站1座,阀室30座。站房安装质量要求高、工期紧,为此,建设工程公司为保证质量,加快进度,组织公司技术中心和工程部人员,依据站房工程的特点,将BIM技术应用于站房施工。建设工程公司依据工程建设程序,施工单位依据规定的时限,向监理人报送了施工组织设计。施工组织设计内容包括:施工方案;施工现场平面布置图;施工进度打算和保证措施;劳动力及材料供给打算;安全生产、文明施工措施。监理机构审核后认为:该施工组织设计是依据工程规模、构造特点、技术简单程度和施工条件进展编制的,但是依据国家现行施工标准的规定,内容不完全符合要求,退回施工单位要求重完善。经重修改后的施工组织设计到达了标准标准,监理机构上报业主批准予以实施。200m57户,管道分段试压,承受气压试验,施工单位为了保证管道试压安全和工作质量,对试压预备工作进展了全面检查,检查内容包括试压方案报批、试压人员、试压设备、计量仪表〔如压力表〕以及质量安全保证措施落实状况,对升压过程进展了严密的监控。二、问题依据机电工程行业划分的要求,机电工程划分为几个行业?该工程属于哪个行业?该建设工程在工程运行方面表达了哪些危急性?将BIM技术应用于站房施工,在四维〔4D)施工模拟方面有何作用?施工组织设计至少还应有哪些内容?机电工程工程有哪些特点?机电工程工程建设有哪些特征?为推动机电工程工业化,把安装行业的技术、治理提高到一个的高度和的水平,你认为在工程上应当从哪些方面着手?三、分析与参考答案机电工程关联的行业很多,主要划分为8个行业,有装备制造业,冶金、矿山及建材行业,石油化工及石化行业,电力行业,军工行业,轻纺行业,建筑行业,农林粮油行业。大型长输油气管道工程建设工程属于石油化工及石化行业。该长输油气管道工程建设工程表达了石油化工工程高压、易燃、易爆的危急性。四维〔4D)施工模拟的作用有:(1)在BIM三维模型的根底上将时间概念加进去即可实现四维模拟,避开施工延期和拖拉。(2)通过它可以直观地表达施工的界面、挨次,从而使总承包与各专业施工之间的施工协调变得清楚明白。(3) 通过四维〔4D)施工模拟与施工组织方案的结合,能够使设备材料进场、劳动力配置、机械排版等各项工作的安排变得最为有效、经济。设备吊装方案及一些重要的施工步骤,现在都可以用四维模拟的方式很明确地向业主、审批方展现出来。施工组织设计的内容至少还应有:质量保证体系及措施;环境保护、本钱掌握措施;合同当事人商定的其他内容。机电工程工程的特点是:设计的多样性、工程运行的危急性、环境条件的苛刻性。机电工程工程建设的特征有:设备制造的连续,工厂化、模块化,特有的长途沿线作业。为推动机电工程工业化,把安装行业的技术、治理提高到一个的高度和的水平,在工程上应从以下着手:利用信息技术的手段进展信息化治理,推行建筑信息模型、云计算、大数据、物联网先进技术的建设和应用,充分利用和整合优势资源,应用BIM技术、仿真技术、优化技术、虚拟建筑技术,乐观推广应用建筑业技术,切实提高工程信息化治理的效率和效益,提升工程治理的水平和力量。只有这样,才能提高建筑质量、确保安全,降低工程本钱、缩短施工工期,把安装行业的技术、治理提高到一个的高度和的水平。【案例】—、背景某机电安装企业通过竞标承包了某市能源中心的机电安装工程,包括管道线路施工、站场内运资选购。承包商通过制订具体、周密的选购打算,完成了合同选购工作。在管道线路施工过程中,觉察部分线路内部存在肯定程度的钢管腐蚀,可能会影响管道的安全运行。为此该企业工程部报请业主批准,邀请相关工程专家进展了论证,制定了切实可行的措施。在站场设备安装时,进口阀门由于运输缘由不能准时到货安装,承包商为了不影响工程进度,自行购置了具有一样性能和参数的国产阀门并进展安装。监理工程师觉察后下令停顿安装工作。二、问题业主和承包企业应实行的合理的选购方式是什么?选购设备、材料时工程治理的任务包括哪些?对施工过程中消灭的主材问题寻求解决的方法是否属于工程选购治理的内容?监理工程师下达停工令是否正确?承包商是否可以自行选购阀门?自行选购应履行哪些程序?承包商自行选购阀门时,选购合同的履行环节包括哪些?选购时会面临哪些选购治理失控的风险?三、分析与参考答案业主对进口设备选择公开招标选购方式,承包企业对管道主材选择公开招标选购方式,对非关键设备和物资选择询价选购方式〔邀请报价选购方式〕。选购设备、材料时工程治理的任务包括:对选购工作进展筹划,制定选购打算、询价打算;询价,包括取得报价单、标书,要约或订约提议;商家选择;合同治理;合同收尾。属于工程选购治理的内容。邀请工程专家对现场消灭的材质问题进展论证属于效劳选购。监理工程师下达停工令是正确的。合同商定进口阀门由业主供给,承包商自行选购是不允许的。假设要自行选购需要履行以下工作程〔〕选购前应经过业主同意履行批准手续;〕请设计部门履行变更程序;〕阀门进场时填报验收单;〕在监理单位检查确认后进展安装。承包商自行选购阀门时,阀门选购合同履行的环节包括:到货检验;损害、缺陷、缺少的处理;监造监理;施工安装效劳;试运行效劳等。在选购方面会面临以下失控风险:订立合同前供货商选择失误的风险;阀门生产过程无法监造的风险;阀门包装运输过程中监视不力的风险;阀门交付验收的风险。【案例1H420230-3】一、背景某机电工程公司施工总承包了一项大型钢厂安装工程工程,工程范围包括机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化安装工程等。由于工期较紧,工程部编制了施工组织设计,对工程进度、质量、安全和文明施工治理进展了重点掌握。施工过程中,施工单位成立了选购小组并组织专家特地对设备选购进展评审,进而选择合理的设备供给商,并签订供货合同。施工过程中,发生了如下大事:(1)在某段管道施工过程中,施工图中要求的管道路径与原有设备位置存在重叠穿插,施工过程难以连续。因此,该项工程部向设计单位提出设计变更,办理签认后进展了施工路径的更改。(2)分包单位将承包工程中的真空泵房负荷试运行方案报监理工程师审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员通电开机,被总承包单位技术、安全治理部门制止,要求订正。二、问题工程的总体质量打算应由谁来制订?其主要内容是什么?工程分包合同应明确分包单位的哪些安全治理职责?工程工程设计变更的具体程序是什么?总包单位技术、安全部门制止分包单位实施真空泵负荷试运行的缘由是什么?选购工作的原则是什么?设备选购文件的内容由哪些组成?三、分析与参考答案工程的总体质量打算应由总承包单位制订,应包括质量目标、掌握点的设置、检查打算安排、重点掌握的质量影响因素等。工程分包合同应明确分包单位的安全治理职责是:(1)工程分包合同中,分包单位应承诺执行总承包单位制订的安全治理制度,并明确分包单位的安全治理职责。(2)分包单位应依据所担当工程的特点,制订相应的安全技术措施,报总承包单位审核批准后执行。工程部提交的设计变更经审查后应通过资料治理部门准时转发给有关单位执行。重大设计变更由工程总工程师组织争论、论证后,提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核,打算后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书,还应附有工程预算变更单,经建设、监理、施工单位会签后生效。真空泵房负荷试运行是由工程建设总承包单位担当,应报总承包单位审查批准后实施,且尚未向有关操作人员进展技术、安全交底以及试运行前的各项检查工作,只有做完这些事项并确认符合要求后,才能进展试运行。选购工作应遵循“公开、公正、公正”和“货比三家”的原则。设备选购文件的内容包括设备选购技术文件和设备选购商务文件。1H420230 机电工程施工招标投标治理................................ 235【案例】一、背景A公司参与了远离所在地某工厂扩建工程的机电安装工程总承包的投标,工程承受电子招标投标的活动方式,投标前做了如下工作:分析了投标文件范围,拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程自己施工,其他如炉窑砌筑、防腐保温、工业管道、钢构造及非标准件制作安装、工业给水排水等安装工程承受分包的形式分包给具有相应专业施工资质的专业公司,并对其进展了考察。本工程承受固定总价报价包干,一次包死,施工中不发生任何签证及变更,因此A公司在标书编制前调研了当地的有关法律规定、政策,当地的施工条件、气候条件及环境,建设单位的资金状况。参与了标前会议及答疑等调研工作。在施工组织设计编制中,该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度打算、施工装备配置,尤其是施工方案的描述,争取对评标人员及建设单位有较大的吸引力。该公司完成投标文件的传输递交。电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件,即时向投标人发出确认回执通知,并妥当保存投标文件。最终A公司中标,并按招标文件规定,双方签订了合同。进场后,A公司依据现场的实际状况,重修订了施工组织设计,编制更切合实际的具体施工方案、质量打算、进度打算、安全及环境保护措施。依据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、穿插作业多、高空作业多等危急源,编制了应急预案;依据工厂给水排水状况编制了大管道闭式循环冲洗工艺,省水、省电、省时、节能环保,取得了显著的经济效益。在机电工程施工过程期间,由于当地人工费、材料费、机械租赁费过高,造成亏损300万元的损失,工程结算时A公司向建设单位索赔。二、问题安全应急预案应包括哪些主要内容?A公司最终消灭亏损的根本缘由是什么?建设单位可否予以补偿?编制技术标的施工技术方案时,哪些内容对招标人员最具有吸引力?本工程承受电子招标投标,电子招标投标系统依据功能的不同分为哪几个平台?简述大管道闭式循环冲洗工艺。三、分析与参考答案A公司依据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、穿插作业多、高空作业多等危急源,编制了应急预案。安全应急预案应包括的主要内容有:综合应急预案,专项应急预案,现场处置应急预案。A公司亏损的根本缘由是:此题合同是一次包死,不做调整,在投标编制标书前未调查了解当地的人力资源、材料及机械租赁的实际价格,报价时未按工程所在地实际的人工、材料、机械台班单价计算直接工程费用,导致单价和总价偏低,最终造成亏损。因双方合同是按招标文件规定,总价一次包死,施工过程中不发生任何签证和变更,故建设单位不会予以补偿。建设单位及评标人在技术标评审时,重点关注的是工程的工期、质量、安全和费用,因此编制施工方案时,尽量围绕这四方面实行一些工艺、技术、措施,也即优于其他投标人较颖、先进的内容,以引起评委们的留意。在编制施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创思路,以利于降低本钱,为顺当完成工期工程,提出一些合理化建议,这些对招标人及评委都是很有吸引力的。电子招标投标系统依据功能的不同,分为交易平台、公共效劳平台和行政监视平台。大管道闭式循环冲洗工艺:先将贮水池或贮水箱及管网内全部装满水,开启冲洗循环水泵(或管网加压水泵),从水池中抽水,水注入管内,排到水池,经过过滤,再抽入管内,脏水反复循环,换清水后反复循环,再进展反复净水循环,直至经化验合格,最终放水清理除污短管内杂物。【案例1H420230-2】—、背景某火力发电厂建设工程总投资额50000EPC/交钥匙的承包形式进展了邀请招标,共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格,并参与投标,评标委员会由8人组成,全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高,评委与其协商让其总价下浮遭到A公司拒绝。评标答疑过程中,当评委问B公司如何进展设备监造时,B公司仅从选派有资质的专业技术人员驻厂监造,并认真进展出厂前设备的验收、包装和发运答复,当问及监造大纲还应包括哪些内容时,B公司无以对答。C80t汽车吊抬吊,设备最重件净重(含吊、索具的重量〕80t,C公司计算出的计算载荷是96.8t,假设均匀安排,正好与两台吊车最正确站位时的额定满负荷相等。遭到评委的质疑。二、问题EPC/交钥匙工程包含哪些主要内容?本案例中评标委员会构成存在哪些问题?简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。设备监造大纲主要应包括哪些内容?请列出计算式,分析推断评委对C公司吊装方案的质疑是否合理?三、分析与参考答案EPC/交钥匙工程包含设计、选购、施工。包括无负荷试运行、带负荷联动试运行、试生产直至达产达标。从评标委员会构成要求人手分析,本案例评标委员会构成存在的问题有:8人,应为5人以上奇数组成;评标委员会不应全部是建设单位人员,还应有从专家库中随机抽取的专家;评委专家缺经济专家;技术和经济专家人数未到达2/3以上。从《招标投标法》规定入手,既然是招标而不是议标,就要充分表达公开、公正、公正,一旦A公司拒绝下浮总价符合《招标投标法》规定。按《招标投标法》规定,公布后的报价不得更改。故A公司做法正确。设备监造的目的是确保设备的制造质量。因此,考虑监造大纲内容,就应从与施工现场质量治理相类似的治理方案动身分析,设备监造大纲主要内容包括:1)制定监造打算及进展掌握和治理措施;2)明确监造单位;3)明确监造过程及全程监造或重点部位监造;4)配备有资质的监造技术人员;5)明确监造的技术要点和验收实施要求。双机抬吊时其负荷不得超过额定载荷的80%。故评委质疑是合理的。计算荷载:Qj=k1*k2*Q式中Qj——计算载荷;k1动载系数〔1.1);k2——不均衡系数〔1.1~1.25);Qj=k1*k2*Q=1.1x1.1 1.25x(80+吊具+索具〕假设Qk21.1,则Qj=1.1x1.1x80=96.8t。在此状况下计算载荷已到达两台吊车的满负荷,计算时假设考虑吊索具的重量,k2取中间值,计算结果将会超出吊车的额定负荷。故评委质疑合理。1H420230 机电工程施工合同治理.................................... 244【案例1H420230-1】一、背景A公司以EPC2.5亿美元合同商定,总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,全部技术标准、标准全部执行中国标准和标准。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中,A公司发生了以下状况:(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,窝工损失30万美元;2)150万美元;(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元;4)1200万元;(5)进度款屡次拖延支付,影响工期4天,经济损失〔含利息〕40万美元;(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;(7)患病百年一遇的大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天;8)中心掌握室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双方发生分歧;(9)负荷试运行时,消灭短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备噪声超标,经修复、改造及反复测试,各项技术指标均到达设计要求,业主准时签发竣工证书并予以结算。二、问题A公司中标的工程工程包含哪些承包内容?国际机电工程总承包除工程实施中的自身风险外,还存在哪些风险?A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?业主要求用铜棒作接地极的做法是否合理?简述理由。双方协调后,可怎样处理?负荷运行应符合的标准有哪些?三、分析与参考答案包含:设计、设备和材料选购,土建和安装施工,试运行直至投产运行〔无负荷试运行、负荷试运行直至达产达标交钥匙〕。财经风险〔利率、汇率风险不行抗力风险。可索赔工期:30+4+10=44天;可索赔费用:40万美元。不合理,由于镀锌角钢作接地极符合中国标准〔合同规定执行中国标准和标准〕。处理方法:双方协调连续按A公司方案施工;假设按业主要求施工,业主应补材料价差及其他损失。负荷运行应符合的标准有:(1)生产装置连续运行,生产出合格产品,一次投料负荷试运行成功。2)负荷试运行的主要掌握点正点到达。(3)不发生重大设备、操作、人身事故,不发生火灾和爆炸事故。(4)环保设施做到“三同时”,不污染环境。5)负荷试运行不得超过试车预算,经济效益好。【案例1H420230-2】一、背景某施工单位承接了10kV、5km架空线路的架设和一台变压器的总包工程。工期为2023.6.20~2023.4.30。提前一天奖10000元,推后一天罚50000元。依据线路设计,途经一个行政村,跨越一条国道,路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购置,但具体实施由施工单位负责。该线路施10kV、5km架空线路的架设工程分包给一家具有资质的施工单位,在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下大事:(1)该线路架设到110kV变电站时,施工单位考虑施工便利,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力治理部门的惩罚。)期间正逢大雨,设计院图纸供给又推迟7天〔2023.7.9~2023.7.15),3个大事都影响了工期。)2023.8.1~2023.8.2期间2天。由于施工工程部承受定期召开内外协调会,改进内外协调方法和形式,加强内外部沟通,实时协调处理事项,专题协商妥当处理,最终使该线路工程于2023.4.28完工。二、问题施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。大事〔1)中,电力治理部门对施工单位惩罚的内容有哪些?依据背景资料分析,施工单位可向建设单位提出索赔费用为多少?工程部对工程分承包单位协调治理的重点是什么?三、分析与参考答案背景是施工单位承接了10kV5km架空线路的架设和一台变压器的安装工作。依据线路设计,途经一个行政村,跨越一条国道,路经一个110kV变电站。因此,只需考虑施工途中对外协调治理部门。需要与行政村、交通〔大路〕部门、电力治理部门等沟通协调。在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工,导线架设程序的主要内容有:导线展放,导线的连接,紧线,绝缘子上导线固定,跳线连接。110kV变电站时,为考虑施工便利,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力治理部门的惩罚,是违反《电力法》规定:未经批准或者未实行安全措施在电力设施四周或者在依法划定的电力设施保护区内进展作业,危及电力设施安全的,由电力治理部门责令停顿作业、恢复原状并赔偿损失。电力治理部门对施工单位的惩罚内容有:停顿作业,恢复原状并赔偿损失。施工单位租赁的吊机晚到6天是施工单位的责任,设计院图纸供给又推迟7天是建设单位的责任。农民工没有发放工资,造成工期推迟2天是施工单位的责任。分析如下:2023.7.9~2023.7.12

不予补偿。不予补偿。可考虑补偿2天。延误重叠,但只计一次,可以补偿4天。2023.7.13~2023.7.15 补偿3天。2023.8.1~2023.8.22023.4.28

不予补偿。竣工按合同工期,工程提前2天竣工。故总计:建设单位索赔施工单位工期:2+4+3=9天建设单位索赔施工单位费用:9x10000+2x10000=110000元工程部对工程分承包单位协调治理的重点是:1)施工进度打算安排、临时设施布置;2)甲供物资安排、资金使用调拨;(3)质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理;4)竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。【案例1H420230-3】一、背景中南集团公司〔建设单位〕与雄伟安装公司〔施工单位〕就某大型管网安装工程签订了施工合同,合同中有以下一些条款:(1)(或施工方案〕组织施工,施工单位不再担当因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。(2)工程开工前,建设单位要向施工单位供给施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工吋参考。(3)无论建设单位是否参与隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重检验的要求时,施工单位应按要求进展剥露,并在检验合格后重进展掩盖或者修复。检验假设合格,业主担当由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验假设不合格,施工单位则应担当发生的费用,工期应予顺延。(4)施工单位应按协议条款商定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。建设单位工程师代表接到报告7天内按施工单位供给的实际完成的工程量报告核实工程量〔计量〕,24小时前通知施工单位。程现状进展实测,该工程承受公司的国家级工法:“用BIM技术进展管道工厂化预制”确定了预制的对象和可预制的程度,承受了BIM技术,用三维模型进展相关管线综合设计,导出的管段单线图作为管道工厂化预制供给的加工依据。工程开工前,雄伟安装公司工程部组织规划了管道工厂化预制场地,编制了施丁方案和技术交底,并对管道安装前的现场进展了检查。二、问题请分別指出以上合同条款中的不妥之处。针对合同条款中的不妥之处应如何改正?施工方案应包括哪些内容?施工组织设计交底有何要求?规划管道工厂化预制场地有哪些要求?三、分析与参考答案合同条款中的不妥之处:“施工单位不应担当因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥;“供施工单位参考使用”不妥;“检验假设不合格,工期应予顺延”不妥;“业主方工程师代表按施工单位要求供给的实际完成的工程鱟报告核实工程量(计量〕”不妥。针对合同条款中不妥之处的改正:施工单位按监理工程师批准的施工组织设计〔或施工方案〕组织施工,不应担当非自身缘由引起的工期延误和费用增加的责任。或者,施工单位按监理工程师批准的施工组织设计〔或施工方案〕组织施工,也不应免除施工单位应担当的责任。保证资料〔数据〕真实、准确,作为施工单位现场施工的依据。工期不予顺延。业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进展计量。施工方案应包括内容:工程概况、编制依据、施工程序、施工方法〔含技术要求和质量标准〕、进度打算、资源配置打算、安全技术措施、质量治理措施、施工平面布置等。施工组织设计交底要求:工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底,以做好施工预备工作。施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。规划管道工厂化预制场地的要求:预制场地确实定。依据工程规模、预制工艺流程、选定的设备状况,进展预制场地的选址、需用面积确实定,并合理布置设备。预制模块的布置。依据连接方式的不同,选择相应规模的预制场地进展预制模块的布置,如:原料存储复检模块、下料切割模块、螺纹加工连接模块、焊接组对连接模块、质量检测模块、试压试验模块、标识认知模块、成品仓储模块等。预制设备的定位布置。依据各功能模块的需求,进展预制设备的定位布置,确定操作工位,形成流水生产线。1H420230 机电工程设备选购治理............................... 256【案例1H420230-1】一、背景某机电总承包一级施工单位通过招标承接了一栋33层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括:给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的,为便利施工治理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天,不行延误,每延误一天扣罚5万元人民币。两台自动扶梯设备进展了进场验收。在安装时,由于梯级、踏板、胶带进入梳齿板处有异物夹住,损坏了梯级、踏板或胶带支撑构造,使梯级、踏板下陷,自动扶梯消灭了重大质量事故,使整个工期推迟了30天,为此,监理工程师向机电总承包施工单位扣罚费用,机电总承包施工单位提出扣罚费用应由电梯生产厂单位来担当。自动扶梯是特种设备,涉及人身安全,为避开自动扶梯再次消灭质量事故,监造工程师即进展质量保证体系审核。二、问题冷水机组和自动扶梯、垂直载人电梯都是甲供设备吗?为什么?它们应由哪个单位负责监造?设备监造主要依据什么来验收?两台自动扶梯消灭了重大质量事故,监造工程师需要进展质量保证体系审核,其技术文件包括哪些内容?两台自动扶梯制造时消灭了重大质量事故,使整个工期推迟了30天,监理工程师向机电总承包施工单位扣罚费用是否正确?为什么?自动扶梯设备进场验收的要求有哪些?三、分析与参考答案冷水机组和电梯是否是甲供设备,应依据供货合同关系而定;设备由哪个单位负责监造,也应依据供货合同关系而定。依据本案例所述状况,冷水机组是甲供设备,冷水机组由业主负责监造,由于冷水机组是由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。电梯是业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同,其选购合同的主体是机电安装企业〔总承包单位〕和电梯厂家,因此电梯不是甲供设备。自动扶梯和垂直载人电梯由总承包单位负责监造。设备监造主要依据应从设备订货合同、设计技术文件、设备监造大纲和国家的标准、标准等方面来答复。设备监造验收的主要依据有:(1)设备订货合同:与设备相关的全部参数、型号、数量、性能和其他要求;进度、供货范围、设备应配有的备品备件数量;效劳要求;安装、使用、维护效劳,施工过程的现场效劳。2)设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。3)设备采买单位制订的监造大纲。(4)国家的标准、法规。比方载人电梯,国家标准有《电梯制造与安装安全标准GB7588—2023等,电梯制造必需符合国家的标准和法规要求。监造工程师需要审核质量保证体系,其技术文件包括:(1)与监造过程相关的质量保证文件,如手册或大纲,包括主要程序清单。(2)设备加工过程中不合格品及其订正措施掌握程序,包括重大不合格品的报告和批准程序。(3)监造记录、检查监视员工作定期报表,如分包单位的质量问题备忘录和报告等。30天,扣罚费用应由哪个单位来担当,应从合同的关系、规定、责任来分析。监理工程师向机电总承包施工单位扣罚费用是正确的。理由是:由于招标时自动扶梯生产厂是包安装的,为便利施工治理,业主授权总承包单位按招标条件与生位负责。但是制造厂的失误造成工期拖延,总包单位可以依据供货合同的相应条款,向电梯制造厂追讨相关的费用。自动扶梯是特种设备,涉及人身安全,设备进场验收格外重要。其要求有:(1)核对验证,设备进场验收时,应检查设备随机文件、设备零部件是否与装箱单内容相符。(2)外观检查,设备外观不应存在明显的损坏等。涂漆、外观、接口、包装等不应有破损。(3)技术资料的验收,包括随机文件、土建布置图,产品出厂合格证,门锁装置、限速器、安全路和安全电路的电气原理图。【案例1H420230-2】—、背景某大型机械厂经过招标投标,由具有资质的安装公司担当机电安装工程和主要机械、电气设备的釆购。安装公司组建了工程部,并在合同中明确了工程经理,进场后,按合同工期、工作内容、设备交货时间、规律关系及工作持续时间〔见表1H420234)编制了施工进度打算。103天。设备订货前,安装公司认真对供货商进展了考察,并在技术、商务评审的根底上对供货商进展了综合评审,最终选择了各方均满足的供货商。同时,组建了设备监造小组进入供货厂开头工作。在电气工程安装时,电气队对成套配电装置整定了以下内容:1)过电流保护整定:电流元件整定和时间元件整定。(2)三相一次重合闸整定:重合闸延时整定和重合闸同期角整定。工程总工程师在送电前检查时,觉察对成套配电装置的整定内容不全,要求电气队补充完善。为保证设备试运行正常,在运行调试前,机械厂要求设备供货商进现场和安装公司一起进展了设备运转调试检验。二、问题对合同中的承包人〔工程经理〕有何要求?依据表1H420234计算总工期需多少天?电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期?并分別说明理由。设备选购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外,还应从哪些方面进展综合评价?简述设备施工现场验收程序。电工队对成套配电装置的整定内容还应补充哪些?设备运转调试检验有何要求?三、分析与参考答案1.对合同中的承包人〔工程经理〕的要求是:(1) 工程经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确工程经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,工程经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。(2)工程经理应是承包人正式聘用的员工,一级机电建筑师,承包人应向发包人提交工程经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为工程经理缴纳社会保险的有效证明。(3)承包人不提交上述文件的,工程经理无权履行职责,发包人有权要求更换工程经理,由此增加的费用和〔或〕延误的工期由承包人担当。(4)工程经理应常驻施工现场,不得同时担当其他工程的工程经理。工程经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。(5)承包人违反上述商定的,应依据专用合同条款的商定,担当违约责任。2.依据表1H420234计算的总工期为:60+70+20+10=160天。电气安装滞后对总工期无影响,由于电气安装滞后不属于关键工作〔或不在关键线路上〕;调试滞3天,由于调试属于关键工作〔或在关键线路上〕。(1)(交货期〕、费用、执行合同的信誉、交通运输条件等方面考虑并进展综合评价。(2)设备施工现场验收程序为:设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参与。对进场设备包装物的外观检查,要求按进货检验程序规定实施。设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施。设备验收的具体内容,结合现场的实际,按规定的验收步骤实施。电工队对成套配电装置的整定内容还应补充以下内容:1)过负荷告警整定:过负荷电流元件整定和时间元件整定。(2)零序过电流保护整定:电流元件整定、时间元件整定和方向元件整定3)过电压保护整定:过电压范围整定和过电压保护时间整定。设备运转调试检验的要求:1)设备的调试和运转应按制造商的书面标准逐项进展。(2)(脂〕、液压油、冷却液等。3)相关配套关心设备均应处于正常状态。4)记录有关数据形成运转调试检验报告。1H420230 机电工程施工组织设计.................................. 269【案例1H42G050-1】一、背景某发电工程工程内容包括锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备设施。工程由A单位在未收到设计图纸的状况下,即进展施工组织设计的编制。由于没有图纸,A单位提出用投标阶段的施工组织设计纲要对格式和内容简洁修改后作为施工组织总设计,业主予以认可。施工组织总设计中,主要施工方案确定锅炉主吊为塔吊,汽轮机间的设备用桥式起重机吊装,焊接要求进展工艺评定,并编制相应的施工方案和进展交底。同时,依据施工现场的危急源分析,制定相应的安全技术措施,建立健全安全治理体系。施工过程中,业主考虑后期扩建工程对冷却水处理系统共用的需要,修改了水处理系统的设汁。由于业主对A单位前期工程进度和施工质量很满足,将修改后的水处理工程仍交由A单位进展施工,并要求A单位重编制施工组织设计。A单位认为施工组织设计事前已经编制,不需要再编制,经业主明确要求,A单位对原施工组织设计改动局部进展重设计,补充编制增工程局部的施工组织设计,报工程总工程师审批后下发执行。二、问题A单位在未收到施工图纸的状况下编制施工组织设计是否正确?说明理由。业主要求A单位重编制修改后水处理工程施工组织设计的做法是否正确?说明理由。A单位对修改后的施工组织设计应履行哪些报批程序?本工程A单位应编制哪些施工方案?如何进展施工方案的交底?施工方案的交底内容是什么?锅炉机组在整套启动以前,必需完成哪些工作?三、分析与参考答案已批准的施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一,A单位应在收到施工图纸后,编制施工组织总设计。A单位在未收到施工图纸的状况下编制施工组织设计是不正确的。在施工中一旦对原施工组织设计进展修改,需要履行原审批手续后才能实施,而不能在工程总工程师批准后即行实施。A单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是不正确的。正确的做法是:修改后的施工组织设计由A单位技术负责人审批后向监理报批,还须报建设单位审批。当工程没有施工总承包单位时,施工单位完成内部编制、审核、审批程序后,由施工单位工程经理或其授权人签章后向监理报批。原工程设计消灭重大修改,造成工程工期有重大调整,施工资源配置也有重大调整,原施工组织设计无法实施,必需进展修改和补充。可以重编制施工组织设计也可以在原施工组织设计的根底上修改、补充。业主做法是正确的。施工单位应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备等起重吊装方案和焊接方案。工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进展技术交底外,涉及产品、材料、技术、工艺即“四”技术以及特别环境、特种作业等也必需向施工作业人员交底。施工方案交底内容包括该工程施工程序和挨次、施工工艺、操作方法、要领、质量掌握、安全措施等。锅炉机组在整套启动以前,必需完成锅炉设备,包括锅炉关心机械和各附属系统的分部试运;锅炉的烘炉、化学清洗;锅炉及其主蒸汽、再热蒸汽管道系统的吹洗;锅炉的热工测量、掌握和保护系统的调整试验工作。【案例1H420230-2】一、背景AA公司除自己担当主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校供给应A公司工程部,工程部安排两层教学楼的一层作材料工具库,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排人河中,并对其他空地做了施工平面布置〔见图1H420234)。开工前,工程部遵循“开源与节流相结合及工程本钱全员掌握的原则”签订分包合同,制定本钱掌握目标和措施。施工中由于打算多变、设计变更多,治理不到位,因而造成工程本钱严峻超过预期。在露天非标准钢构造件制作时,分包商承受CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。非标准钢构造件制作完成后,进展了髙强度螺栓连接检验。二、问题工程部的施丁平面布置,对安全和环境保护会产生哪些具体危害?施工平面布置应遵循哪些原则?工程部在施工阶段应如何掌握本钱?说明质检员在露天制作场地制止分包商连续作业的理由。应实行哪些措施以保证焊接质量?高强度螺栓连接应检验哪些内容?三、分析与参考答案对安全和环保的具体危害包括:1)油库、危急品库布置不符合安全规定,易发生火灾或爆炸。2)厕所、浴室易造成水污染。3)非标准件制作场地离居民区太近,易造成噪声和光污染。4)喷砂易造成空气〔大气〕或粉尘污染。施工平面布置遵循原则包括:(1)布局合理,场地占用少,符合节能、环保、安全、消防和文明施工等相关规定。2)合理组织运输,削减二次搬运。(3)区域划分和场地占用符合施工部署和施工流程要求,削减相互干扰。(4)充分利用已有建〔构〕筑物为工程效劳,降低临时设施费用。(5)临时设施应便利生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分别设置。施工阶段本钱掌握包括:分降落实打算本钱,核算实际本钱,本钱分析、准时纠偏,留意工程变更及不行估量的因素。制止的理由:因该地区常刮风,露天承受CO2气体保护焊保证不了焊接质量。措施:转变焊接方法,实行有效防风措施。高强度螺栓连接应检验内容:高强度大六角头螺栓连接副终拧扭矩检查:宜在螺栓终拧1h后、24h之前完成检查。检查方10%,但不应少于10个节10%2个。扭剪型高强度螺栓终拧后,除因构造缘由无法使用专用扳手终拧掉梅花卡头者除外,未在终拧中扭断梅花卡头的螺栓数不应大于该节点螺栓数的5%。对全部梅花卡头未拧掉的扭剪型高强度螺栓连接副用扭矩法或转角法进展终拧并作标记。检查数量为节点数的10%,但不应少于10个节点。(3)高强度螺栓连接副终拧后,螺栓丝扣外露应为2~3扣,其中允许有10%的螺栓丝扣外露1扣4扣。1H420230 机电工程施工资源治理.................................... 278【案例1H420230-1】一、背景某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢构造安装工程。合同商定,钢构造主体材料H型钢由建设单位供货。依据住房和城乡建设部关于《危急性较大的分局部项工程安全治理方法》的规定,本钢构造工程为危急性较大的分局部项工程。施工单位依据该规定的要求,对钢构造安装工程编制了专项方案,并按规定程序进展了审批。钢构造屋架为桁架构造,跨度30m,上弦为弧线形,下弦为水平线,下弦安装标髙为21m。单片桁架吊装重量为28t,承受地面组焊后整体吊装。施工单位工程部承受2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。依据现场的作业条件,60t吊车最大吊装力量为15.7t,吊车最大吊装能力为14.8t。工程部认为吊车的总吊装力量大于桁架总重量,满足要求,并为之编写了吊装技术方案。施工过程中,监理工程师觉察以下状况:钢构造屋架吊装假设不计索吊具重量,吊装方案亦不行行。钢构造用H型钢没有出厂合格证和材质证明,也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示,H型钢是建设单位供料,又有其对质量的承诺,因此仅进展数量清点和外观质量检查后就用于施工。工程部在材料治理上有失控现象:钢构造安装作业队存在材料错用的状况。迫查缘由是作业队领料时,钢构造工程的局部材料被担当外围工程的作业队领走,所需材料存在较大缺口。为赶工程进度,领用了工程部材料库无标识的材料。经检查,工程部无材料需用打算。为此监理工程师要求整改。工程部整改后,加强了治理,整个施工过程中5配备了工程所需的人员,工程如期完工。工程竣工后,工程部在公司的领导下进展了施工技术档案的移交。二、问题除厂房钢构造安装外,至少还有哪项工程属于危急性较大的分局部项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?通过计算吊装载荷,说明钢构造屋架起重吊装方案为什么不行行?施工单位对建设单位供给的H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这H型钢还应做哪些检验工作?工程部主要应配备哪些工程所需的特种作业人员?施工技术档案的移交有哪些要求?三、分析与参考答案1.还有钢构造屋架吊装工程;专项方案实施前由施工单位技术负责人审批签字,由工程总监理工程师审核签字。2.取k1=1.1,k2=1.1(1.2),吊装计算载荷=28x1.1x1.1=33.88t(或28x1.1x1.2=36.96t),大于60t和50t吊车在吊装状态时的吊装力量〔15.7+14.8=30.5t),方案不行行。不正确。进场材料必需按规定程序和内容进展检查验收。还应进展的工作有:做好验收记录和标识;检查产品出厂合格证或材质证明;要求复检的材料应检查取样送检证明报告。工程部主要应配备工程所需的特种作业人员有:特种作业人员指直接从事简洁发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及四周设施的安全有重大危急因素作业的人员。本工程涉及的作业范围所需特种作业人员有:电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、放射线作业人员等。施工技术档案的移交的要求:(1)施工技术档案依据标准要求及建设、监理单位的要求汇编,在工程完毕后,经建设、监理单位检验合格后,移交给运行单位。(2)施工技术档案除分发、移交运行单位外,应移交技术档案治理部门一套用以长期保管使用,假设份数缺乏,应优先满足工程移交的需要。【案例1H420230-2】一、背景某施工单位与建设单位签订了一项机电安装工程和厂房钢构造安装工程施工承包合同。合同中对于钢构造安装方法作了具体的规定,具体包括钢构造安装工艺流程、测量方案、构件安装等。合同规定钢材等主材由建设单位供货。施工单位工程部材料供给部门依据设计给出的材料表从建设单位处将全部钢构造需用材料领出,入库之后,通知相关工程队领取。其60%工程材料由施工单位自行选购。施工过程中发生了以下状况:一网架构造进展吊装时,构件发生了失稳,施工单位由于对施工机械使用建立了相关制度,对施工机械设备操作人员有严格的要求,处理准时,没有发生严峻后果。施工单位工程部下属工程队中,甲队负责钢构造框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未马上领取材料。乙队为了抢进度和使用便利,在还未报送材料需用打算条件下就将本队钢构造施工相关的库存全部规格型号的型钢全部领走。工程施工开头后,甲队领取了库存所剩余的型钢,并正打算进展框架钢构造预制时觉察型钢规格型号不全,再次到工程部材料供给部门领取时,觉察已经领完了,迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时,乙队负责制作的管架预制根本完成,还剩余了局部材料。工程部材料供给部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍旧有缺口。对于60%自行选购的工程材料工程部材料供给部门运用ABC分类法和价值工程方法探究了材料节约的途径,有效地降低了材料本钱,提高了经济效益。二、问题网架构造构件失稳的主要缘由是什么?可以实行哪些预防措施?甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法?正确的做法是什么?施工单位工程部材料供给部门在材料领发过程中存在哪些问题?应当怎样订正?ABC分类法和价值工程方法在材料节约中各起何种作用?施工单位对施工机械使用应建立哪些相关制度?对施工机械设备操作人员有哪些要求?三、分析与参考答案吊装设备或构件失稳的主要缘由:设计与吊装时受力不全都,设备或构件的刚度偏小。预防措施:对瘦长、大面积设备或构件承受多吊点吊装;薄壁设备进展加固加强;对型钢构造、网架构造的薄弱部位或杆件进展加固或加大截面。错误做法是:其一,甲队不准时领料,乙队超限额乱领和多领材料;其二,两队均未事先报送材料需用打算,违反了领料制度。正确做法是:其一,用料前向工程经理部材料供给部门报送材料需用打算,并经供给部门审批和同意后,方可领料;其二,按审批的材料需用打算实行限额领料;其三,施工完后剩余材料应准时办理退库。施工单位工程部材料供给部门存在的问题是:其一,仅依据设计材料表向建设单位领料;其二,发放材料在时间上、数量上很随便;其三,缺乏组织程序。解决该问题的措施是:其一,建立和完善工程材料需用量和供给打算体系;其二,严格执行材料使用限额领料制度。ABC分类法和价值工程方法在材料节约中所起的作用为:ABC分类法所起作用是找出材料治理的重点;价值工程方法所起作用是明确降低本钱的对象,改进设计和争论材料代用。对施工机械使用应建立相关制度:机械使用治理的“三定”制度;使用保养制度;严格操作制度;安全操作的规程。对施工机械设备操作人员的要求:(1)严格依据操作规程作业,搞好设备日常维护,保证机械设备安全运行。(2)特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围。3)逐步到达施工机械的“四懂三会(懂性能、懂原理、懂构造、懂用途;会操作、会保养、会排解故障〕”的要求。4做好机械设备运行记录,填写工程真实、齐全、准确。【案例1H420230-3】—、背景某系统工程公司工程部承包一大楼空调工程及设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字掌握器、电动调式阀、阀门驱动器、各类传感器〔温度、压力、流量〕及各种规格线缆〔双绞线、同轴电缆〕。合同商定:设备、材料为进口产品,并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求,由外商代理负责供货,并为设备及运输购置了保险。系统工程公司工程部进场后,大楼空调工程承包商准时供给了空调工程的施工进度打算、空调设备的安装位置及通信接口,并协作监控设备进展了安装调试。系统工程公司工程部依据空调工程的施工进度打算和监控设备、材料的到货日期,编制了监控设备的施工方案和施工进度打算。监控设备安装调试中,发生了以下情況:监控设备、材料在开箱验收及送检后,有一批次的双绞线传输速率检验不合格〔传输速率偏低〕,系统工程公司工程部对不合格的双绞线进展了处理及保存。监控设备〔进口〕的安装中,因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准把握不够稳定,造成局部风门驱动器、传感器安装质量不合格〔偏差过大〕,工程部准时对作业人员进展施工技术交底,返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工,交付使用。二、问题选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参与?如何实现进口监控设备的可追溯性?验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?本工程的施工技术交底内容有哪些?三、分析与参考答案监控设备产品应考虑的技术因素有:产品的品牌和生产地,应用实践以及供货渠道和供货周期等信息;产品支持的系统规模及监控距离;产品的网络性能及标准化程度。因监控设备、材料为进口产品,并由外商代理负责供货,故应由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、工程部有关技术人员共同参与开箱验收。对设备做出唯一性的标识;建立设备资料跟踪单,应有齐全的合格证、设备的名称、规格、型号、批号、数量、出厂日期、生产厂家、质量证明、性能试验报告;设备经手人、设备负责人;领用人应办理设备领用手续,并妥当保存跟踪资料;设备资料按归档分类存放,建立台账。对验收不合格的双绞线处理方式有:更换、退货、让步接收或降级使用。保存前要留意做好明显标记,单独存放。本工程施工技术交底主要内容包括:监控设备安装的施工工艺与方法,风门驱动器、传感器安装技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。1H420230 机电工程施工协调治理.................................... 298【案例1H420230-1】—、背景某厂拟建一条高压输电线路及变电站,通过招标确定具有施工总承包一级资质的电力建设企业实施总承包。该公司通过质量筹划,编制了施工组织设计和施工方案,并建立了现场质量保证体系,制操作性、适用性和全面性要求,具体包括工程概况、编制依据、施工程序、施工方法〔含技术要求和质量标准〕、进度打算、资源配置打算、安全技术措施、质量治理措施、施工平面布置等内容。在工程开工前,针对木工程的施工特点,进展了施工组织设计和相应的施工方案交底,并进展了全员质量培训、测工培训、质检员培训,依据工程进度进展特别工种人员适应性培训,使教育培训掩盖率100%。施工过程中遇到了以下问题:一是输电线路沿途穿越稻田和山林,变电站设在市郊支线山地大路旁,施工布点要设置器材临时堆放保管场所、作业人员的临时生活设施等;二是变压器器身运输用大型平板车必需经过市郊支线大路及一座桥梁,依据该桥梁的设计承载力量,存在超载的状况,但别无他途;三是变压器的二次水冷系统设备要在施工现场安装;四是在施工过程中,质监站和安监站对高压输电线路和变电站的安装质量和安全防护措施进展了检查,对检查出来的质量问题和安全隐患提出了整改意见。二、问题如何做好施工方案交底?施工方案交底的内容有哪些?问题1中,施工单位应与哪些组织进展协调?简述理由。变压器器身运输会使桥梁超载,应与哪个部门协调,协调什么内容?为做好变压器二次水冷系统的安装,施工单位应怎样与制造厂协调?在施工中,施工单位应如何处理好与质监站和安监站的沟通协调关系?三、分析与参考答案工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进展技术交底外,产品、材料、技术、工艺即“四”工程以及特别环境、特种作业等也必需向施工作业人员交底。施工方案的交底内容包括:施工程序和挨次、施工工艺、操作方法、要领、质量掌握、安全措施等。问题1中,施工单位应与:线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进展协调,明确征地和损害赔偿的有关事宜;居民及所辖政府协调,求得他们对临时器材存放点和作业人员生活点的支持。协调部门:市郊大路支线的治理部门。协调内容:取得桥梁承载力量确实认资料;组织检查桥梁实际完好状况;在排解重建挢的必要性后,提出桥梁加固方案,并取得双方确实认;明确变压器器身通过桥梁的具体日期;变压器器身通过后桥梁假设受损,考虑补偿事宜。变压器二次水冷系统需在施工现场连续安装,施工单位应与制造厂在:〕经济方面主要是现场制造发生的费用是否包括在设备选购合同规定的价款中,假设包括,则该项费用应通过协商由制造厂支付,否则向业主索取〔如工程承包合同中未作规定〕〔〕技术方面主要是明确现场制造局部的制造技术标准及其试验标准。切记不行盲目地用施工技术标准替代制造技术标准。施工单位与质监站和安监站的沟通协调关系是:质监站和安监站是经政府行政主管部门授权依法对工程建设施工活动进展监视检查,具有强制性性质;施工单位要主动协作其监视检查活动,要将施工打算安排准时告知相应监视检查机构;对监视检查中觉察的整改事项,施工单位应认真组织整改,并将整改结果准时反响给监视检查机构。【案例1H420230-2】—、背景某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设工程,通过招标方式,确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,具体负责土建施工,厂房钢构造制作、安装、车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试及各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。在施工过程中发生如下大事:其一,由于工期太紧,总承包单位人力资源的调配消灭短缺,为不影响该工程的建设进度,征得监理工程师同意后,其将该工程中的局部土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包,对于车间内桥式起重机的安装,总承包单位技术负责人向该单位技术负责人进展了技术交底。其二,分包单位在进展车间内桥式起重机的安装时,由于使用总包单位的一离施工现场几百米的地方有一个小村庄,加上赶工期,工程施工昼夜进展,工程施工给当地的居民生活带来了较大的影响,特别是施工中所产生的噪声和光污染。当地居民在找到施工总承包单位具体负责人反映状况未果的状况下,集体向当地有关部门进展了投诉。二、问题为了使内部协调治理取得实效,施工总承包单位应实行哪些措施?在施工中,总包单位与分包单位在什么方面上消灭了沟通协调问题?总承包单位在实施该工程时应考虑哪些内、外环节的沟通联系?总承包单位在实施分包中存在何种错误?对各分包单位应有哪些要求?总承包单位在施工中应如何掌握噪声和光污染?三、分析与参考答案应承受的措施有:组织措施,制度措施,教育措施,经济措施。总包单位与分包单位协调是属于工程内部协调。在设备使用上的冲突,暴露了双方在施工资源安排供给方面的协调消灭了问题。由于未能进展事先的沟通协调和安排,以至于在施工中消灭了争抢。施工资源安排供给协调要留意符合施工进度打算安排、实现优化配置、进展动态调度、合理有序供给。涉及的内部联系环节有:总承包单位和分包单位之间、土建単位与安装单位之间、安装工程各专业之间。涉及的外部联系环节有:总承包单位和业主、设计单位、设备制造厂、监理公司、质量和技术监视部门、市政部门、供电部门、当地村庄和居民等之间。总承包单位在实施分包中仅仅征得监理工程师同意是错误的,应将工程工程分包内容、分包单位的状况通知业主,并征得业主同意。对各分包单位的要求是:土建分包单位不但要有房屋建筑资质,而且还应有大型设备根底的施工阅历;桥式起重机分包单位应具备桥式起重机〔起重机械〕制造、修理A级资质。在施工现场对噪声进展实时监控和掌握,噪声排放不超过国家标准,尽量使用低噪声的机具,实行隔声措施。夜间电焊作业应实行遮挡措施,避开电焊光外泄。大型照明灯应掌握角度,防止强光外泄。1H420230 机电工程施工进度治理..................................... 304【案例1H420230-1】—、背景某工业工程建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,合同内容包括设备根底、设备钢架〔多层〕、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前,施工单位按合同商定向建设单位提交了施工进度打算〔见图1H420234~2)。在施工进度打算中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机,其他工作不使用塔式起重机。经建设单位审核确认,施工单位按该进度打算进场组织施工。在施工过程中,由于建10天(其他工作持续时间不变),建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位塔式起重机按原打算进场,调整进度打算,保证该工程按原打算工期完工。2年检验了1次,被监理工程师要求重监视检验。施工单位申请了定期监视检验,检验工程、检验程序合格,塔式起重机通过验收,按进度打算进展吊装作业。施工单位实行措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下,但建设单位没有全部认可。)20230元。2)10天损失费:3000元/天〔300元/天〕x10天=30000元。(3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费40000元。二、问题施工单位按原打算安排塔式起重机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?按原打算设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。说明施工单位调整方案后能保证原打算工期不变的理由。说明监理工程师要求重监视检验的理由。施工单位应如何申请监视检验?塔式起重机性能试验有哪些工程?写出其检验的次数。施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的总费用。三、分析与参考答案按原打算塔式起重机在工程开工后第37天投入使用;吊装作业不能连续作业,由于设备钢架吊装完成后,工艺设备根底施工尚未完成,还需闲置7天。施工单位调整方案后能保证原打算工期不变的理由:虽然设备钢架制作耽误10天,但有7天总时差,实行压缩关键工作〔工艺设备调整〕3天后,虽然转变了关键线路,可实现总工期不变。监理工程师要求重监视检验的理由是塔式起重机应每年1次进展定期检验。施工单位应当在施工前向施工所在地的检验检测机构申请监视检验。检验检测机构应当到施工现场实施监视检验,监视检验依据相应安全技术标准等要求执行。塔式起重机性能试验的工程有额定载荷试验、静载荷试验、动载荷试验。首检和首次定期检验时必需进展;额定载荷试验工程,以后每隔11次。施工单位提出的3项费用补偿要求:工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费20230元;要求合理。塔式起重机闲置10天损失费:3000元/天〔含运行费300元/天〕x10天=30000元;要求不合理。10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费40000元;要求合理。建设单位应补偿施工单位的总费用:202303000-300x3+40000=68100元。【案例1H420230-2】—、背景A安装公司承包某大楼的空调设备的智能监控系统安装工程。主要监控设备有现场掌握器DDC、电动调整阀、电动风阀驱动器〔驱动风阀〕和温度传感器〔水管型、风管型〕等。大楼的空调工程是B安装公司承包施工。合同商定:全部监控设备由A公司选购,但其中电动调整阀和电动风阀驱动器B安装公司安装,空调系统的调试由两家公司共同负责。A安装公司工程部进场后,依据B安装公司供给的空调工程施工组织设计、空调工程施工方案、变风量空调机组监控设计方案〔见图1H420234-3)和空调工程施工进度打算(见表1H420234-1)等资料,编制空调监控设备的施工方案、监控设备施工进度打算和监控设备材料选购打算。因施工场地狭小,为削减仓储保管,A安装公司工程部在制定的监控设备材料选购打算时,考虑集中选购与分批到货的选购打算,要求设备的选购打算涵盖空调工程施工的全过程,使设备材料选购打算与施工进度合理搭接,处理好它们间的接口治理关系。A安装公司在监控工程实施过程中,乐观与B安装公司协调,准时调整偏差,使监控工程的施工符合空调工程的施工进度打算,A安装公司和B使空调监控工程按合同要求完工。变风量空调机组监控示意图如图1H420234-3所示。二、问题工程部在编制监控设备选购打算时应留意哪些市场现状?A安装公司工程部制定的空调监控设备进度打算在实施过程中会受到哪些因素的制约?电动调整阀最迟到货时间是哪天?安装前主要检验内容是哪几项?写出铂温度传感器〔风管型〕的安装起止时间及连接到现场掌握器的接线电阻要求。空调机组联合试运转调试由哪个安装公司为主组织实施,变风量空调机组联合试运转调试中主要检测哪些参数?三、分析与参考答案工程部在编制监控设备选购打算时,应留意监控设备供货商的供货力量和生产周期,确定供货的最正确时机。考虑监控设备的运距、运输方法和时间,使设备的到货与施工进度安排有恰当的时间提前量,以削减仓储保管。A公司制定的空调监控设备施工进度打算在实施过程中会受到的因素有:空调工程施工进度打算,工机具和作业人员配备等。在空调工程施工进度打算中,冷热水管道在4月11日开头安装,故电动调整阀到货的最迟时间是4月11日。电动调整阀安装前应按说明书规定检查线圈与阀体间的电阻,进展模拟动作试验和压力试验。因风管型传感器安装应在风管保温层完成后进展,在空调工程施工进度打算中,风管制作安装55日结朿,5月16日开头风口安装,故铂温度传感器安装的起止时间是5月6日~5月15日,铂温度传感器与现场掌握器之间接线电阻应小于1欧。通风与空调系统联合试运转及调试由B施工单位为主组织实施,A施工单位为辅联合组织实施。空调机组调试时的主要检测内容:空调机组的送风量的大小及送回风温度的设定值;过滤网的压差开关信号、风机故障报警信号等。【案例1H420230-3】一、背景A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供〔供电、供冷、供热〕机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主选购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司选购。A安装公司工程部进场后,编制了施工进度打算〔见表1H420234-2)、预算费用打算及质量预控方案。对业主选购的三联供机组、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备根底验收合格后,釆用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位,安装中设置了质量掌握点,做好施工记录,保证了安装质量,到达了设计及安装说明书的要求。2023m电缆排管施工分包给B120元/m3月22日完毕前检查,B1000m,但支付给B160000元,工程部对B公司提出了警告,要求加快进度。在热水管道施工中,按施工图设计位置遇到其他管线,使热水管道施工受阻,工程部向设计单位提出设计变更,转变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到429日才完成。在分布式能源中心工程试运行验收中,有一台三联供机组运行噪声较大,经有关部门检验分析及工程部供给的施工文件证明,不属于安装质量问题,经增加机房的隔声措施后通过验收。二、问题工程部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数?三联供机组在吊装就位后,试运转前有哪些安装工序?计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。是否会影响总施工进度?在热水管道施工中,工程部应如何变更设计图纸?水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?在试运行验收中,工程部可供给哪些施工文件来证明不是安装质量问题?三、分析与参考答案工程部在验收水泵时,应认真核对水泵的型号、流量、扬程、配用的电机功率,以免错用后达不到设计要求。在三联供机组吊装就位后,试运转前的安装工序有:设备安装精度调整、设备安装精度检测、设备固定与根底二次灌浆。已完工程预算费用BCWP=1000mx120元/m=120230元打算工程预算费用BCWS=100mx12x120元/m=144000元费用绩效指数进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=120230/144000=0.83CPI和SPI都小于1,电缆排管施工进度已落后,在关键线路上,会影响总的施工进度。在热水管道施工中,工程部应填写设计变更申请单,交建设单位和监理单位审核后送原设计单位进展设计变更。水泵和管道安装施工进度偏差了2050天,进度偏差小于总时差。在试运行验收中,工程部可供给的施工文件有工程合同、设计文件、三联供机组安装技术说明书、施工记录等。【案例1H420230-4】一、背景A公司承包一个10MW(见图1H420234-4)。该工程工期120天,位于北方某草原,光伏板金属支架工厂制作,每一个光伏组件串〔发电660VDC)用二芯电缆接到直流汇流箱,由逆变器转换成0.4kV三相沟通电,通过变电站升压至35kV,承受架空线路与电网连接。A公司工程部进场后,依据合同、设计要求和工程特点编制了施工方案、施工进度打算、安全技10MW光伏发电工程施工方案和施工进度打算(见表1H420234-3)审批时,A公司总工程师指出项3部编制的施工挨次不符合光伏发电站施工标准要求,施工进度打算中有的工作时间安排不合理,简洁造成触电事故,后经施工挨次修改、施工进度打算调整通过审批。工程部在作业前进展了施工交底,重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工要点。A公司因施工资源等因素的制约,将35kV变电站和35kV架空线路分包给B公司和C公司,并要求B公司和C公司依据10MW在9月20日前完成35kV变电站和35kV架空线路的测试和调整,协作10MW光伏发电工程的系统送电验收。依据A公司工程部的进度要求,B公司在9月10日前完成35kV变电站的安装工作,后续的系统试验调整合格。C9月10日前完成了导线的架设连接〔见图1H420234-4架空线路〕,在进展光伏发电工程、35kV变电站和35kV架空线路在9月30日前系统送电验收合格,A公司工程部准时整理施工技术资料,按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。二、问题工程部依据进度打算安排施工时可能受到哪些因素的制约?工程分包的施工进度协调治理有哪些作用?施工进度打算中不合理的工作时间应如何调整?为什么说该施工挨次简洁造成触电事故?写出光伏发电站施工标准中对光伏发电工程施工挨次的要求。说明架空导线在测试时被叫停的缘由?写出整改工程返工的合格要求。C公司在9月2035kV架空线路的哪些测试内容?写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。三、分析与参考答案工程部依据进度打算安排施工时可能受到光伏发电工程的实表达状、安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员的配备等因素的制约。工程分包的施工进度协调治理能把制约作用转化成有序的施工条件,使各个工程的施工进度打算安排连接合理,符合总进度打算要求。施工进度打算中的工作时间调整:汇流箱的电缆接线工作调整到7月21日~8月10日,光伏组件的电缆接线工作调整到8月11日~8月31日。由于光伏组件串联后形成高压直流电660VDC),电缆与光伏组件串连接后,电缆为带电状态,在后续的电缆施工和接线中简洁造成触电事故。

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