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文档简介
小学秋季学期工作计划范文(20篇)工作安排可以帮助我们明确自己的工作目标和需求,并制定相应的措施和安排。假如想写一篇完备的工作安排,可以参考下面的几个范文。
小学秋季学期教研工作安排
今年暑假里,台风“海葵”、“布拉万”、“天秤”送走酷暑,为幼儿园开学带来了一丝丝凉意。在惊慌的值班中整理思绪,在欢乐的旅行中收获能量,在慵懒的休息中萌生安排。即将开学,前期打算是至关重要的,通过学习思索、探讨、沟通渐渐形成了下学期教研工作的中心思路。本学期我们将持续上学期的踏实,在稳定中求深化和真实,让我们的教研工作之路走得久远而有意义。
一、指导思想:
仔细贯彻《浙江省幼儿园保教指南》、《3-6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园老师专业标准》,以区教研安排、开发区幼教集团及戚家山分园本学期教研工作重点为指南,针对幼儿园发呈现状,以创建市“现代化达纲学校”为契机,在稳定常规工作的基础上把教研活动扎实化、深化化,为园本教研的建立和老师成长创建良好的平台。
二、园况分析:
1.从人员配备上来说,戚家山分园这学期迎来了有史以来的巨大改变,新安排一名在编老师,加强了老师队伍。新招三名保育员,实现了每班两教一保的心愿。
2.教科研分开,实行专人管理,学期初须要做好交接和帮扶工作,教科研工作能相辅相成。
3.教研工作不够深化,教研工作没有很好地深化班级内部以及对年轻老师的个人成长督促力度不够大,须要更为清楚、详细的教研思路。
三、目标及详细措施:
结合集团教研安排中给戚家山分园提出的发展目标为:以规范教研工作为目标,形成良好的教研氛围,促进老师专业成长,提高幼儿园教化教学水平。我们将从以下几方面做出努力:
常规工作是幼儿园正常运转的基础,扎实的常规工作将成为一个幼儿园进一步提升的坚毅后盾。另外基础的常规工作肯定是琐碎繁杂的,这个特点须要我们更多的关注和重视,常规工作的细致到位是我们迫切要做到的。
(一)细致工作做在前,顺当开学随其后。
新学期即将起先,因为各种缘由可能存在老师的变动、教室的变换以及新生的充入,每个班级或多或少都存在变动,这就须要老师在开学前细致地做好各项前期打算工作,以保证新学期工作有条不紊地开展。
1.交接工作的完成。
有新老师加入、变换班主任现象的班级老师要做好充分的交接工作,如班级状况、幼儿花名册、新老生状况等,有必要向家长做好妥当的说明工作。
2.家长工作的深化。
一学期一次的家访工作要保质保量地完成,在家访中了解幼儿的状况,特殊是新生班级更要细致入微,做好家园合作的初步接轨,为新学期的家长工作做好铺垫。
3.保教工作的融合。
本学期实现了两教一保,三人须要共同商议协调,共同制定班级安排,为班级幼儿的健康欢乐成长营造良好氛围。
(二)教化教学巧用功,教研氛围显凝合。
教化教学工作是幼儿园工作的重中之重,对于我们分园来说,踏实规范做好教化教学工作是特别须要的,凝合老师们的力气,营造主动主动的教研氛围也燃眉之急。
1.日常教学的规范。
日常教学做到提前一周备课,组织活动做到心中有数,打算必要的教学具。教研组长和年级组长随即抽查备课状况,并采纳多种形式进班调研,促进老师们日常教学工作质量,从中发觉一线教学中的问题,刚好干预,确保日常教学工作的科学与规范。
2.教研活动的优化。
定期组织业务学习,教研组长不断学习充溢自己,结合外出学习和自我充溢的精华进行有机的整合,策划出适合分园老师需求的教研活动,活动中激励老师们主动参加互动,活动做到有后续在日常工作中的实施和反馈。
3.业务展示的丰富。
除了期中开课的展示平台外,结合本学期的教研重点音乐学科的探讨和区域活动的规范,给老师们搭建更多展示自我的平台,如音乐学科活动的竞技、区域活动有效开展的研讨等。
4.特色班级的建设。
抓好环境探讨试点班的工作。大一、中二、小二为第一批的试点班,关注幼儿的活动过程并呈现于环境中,使环境与幼儿互动得到提升。
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农村小学秋季学期工作安排
[阅读提示]工作安排是应有尽有的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和动身点会不尽相同,那么所作的工作安排从内容到形式都有可能存在着很大的差别。本文《农村小学秋季学期工作安排》由为您汇编,仅供参考!
一、指导思想。
深化实行科学发展观,以办好人民满足的教化为目标,从我校实际动身,把学校教化工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来,全面实施素养教化,促进内函发展、科学发展。
二、工作目标。
1、努力创建平安和谐校内,确保校内安静,师生平安。
2、再接再厉,努力提高学校办学水平,高水平高质量的迎接省级教化现代化示范校、省试验小学的验收。
3、践行学校育人理念,推动学校内涵发展,注意学生的品德培育,激发学习爱好,培育健康体魄,养成良好习惯,全面提升教化质量。
4、深化特色学校建设,不断营造师生读书氛围,促进师生共同学习,共同成长。
5、加强学科教学质量过程管理,以高效课堂为抓手,以教科研为引领,发挥学校团队优势,全面提升各个学科的教学质量。
6、修改、完善学校绩效考核方案和班级考核评比机制,调动老师主动性。
7、进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。
8、加强老师队伍建设,创新师德规范教化的方法和途径,主动践行“童心母爱,至诚高效”的师训,强化老师培训工作,主动激励老师专业化发展,提升自身业务素养,强化骨干老师队伍建设。
9、主动拓展学校对外沟通的渠道,加高校校宣扬力度,树立学校良好的社会形象,沟通校际沟通,开阔眼界,紧跟教化发展的潮流。
10、管好、用好教化设施设备,提高老师运用的实力和水平,充分发挥现代化教学手段提高教学质量。
11、加强音体美教学工作,拓展学生课外爱好小组活动项目,提高活动质量,逐步形成学校传统经典项目。
三、主要工作。
(一)德育工作:坚持育人为本,德育为先,健全机制。
德育是素养教化的首要组成部分,是提高学生素养的关键。本年度,我们将深化贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法》和《公民道德建设实施纲要》的文件精神,坚持教书育人,德育为先,确立“德育就是质量”的思想观念,培育学校“先成人再成才”德育特色,切实推动学生思想道德建设,全面营造学生健康成长环境,促进学校德育教化健康、协调、均衡和可持续发展。
2、接着抓好德育常规工作,强化养成教化。养成教化是素养教化的重要组成部分,我们要从常规抓,从小抓、抓小事,通过教化和训练,促进学生自觉性、独立性、自制力等良好特性品质形成。我校将突出《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、校本教材《弟子规》、《中华古诗文诵读本》等内容的学习和探讨,引导学生把规范内化为自觉的行为。
3、健全和完善德育工作领导机构,明确职责,完善校内外齐抓共管的德育工作局面。一是要加强学校管理,健全德育工作管理网络,进一步优化校内育人环境,二是要加强家庭教化指导,开展家长培训讲座,增加德育实效,三是发挥好社会与学校之间的教化合力。
4、加强班主任的工作管理,完善“文明班级”各项常规的检查评比,强化“文明班级”的名优效应,将文明班级、文明老师、文明学生的评比贯彻究竟。加强对学生的纪律卫生、仪表仪容、爱惜公物等状况的检查工作,实行每天领导、老师和学生同时值日,对各班进行日常规管理,以班级为单位,以值日状况为依据每月实施一次文明班队、文明班主任、文明学生考评。
5、充分发挥班干、队员在班级管理的小助手作用,通过教化辅导、班级结对、班干竞选等方法,培育班级管理小助手,逐步形成良好的班风、学风。
(二)教学工作:注意过程,加强引领。
深化课程改革,必需坚固树立教学工作在学校工作的中心地位,教学质量在教学工作中的核心位置。新学期,我们要进一步坚持课题探讨引领,抓实课堂文化建设,加强教化常规管理,实现教化质量的提升。
二是重视课前打算,提高课堂教学效率;
三在作业管理上,课堂练习时间不少于10分钟。做到堂堂清、日日清。批改作业做到“有发必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必评”,并要保证批改的正确率。培育仔细作业的习惯,为后续发展打下坚实的基础。四是强化课前侯课制度,仔细、高效的完成40分钟课堂教学任务。
(2)严格执行课程安排管理。开足、开齐、开好每一门规定课程。语数英等检测学科不得挤占其他学科,不得挤占学生过多的课余时间。老师专课专用,不得随意更改日课表,随意削减综合课课时,将实力、水平、才智体现在课堂教学上。
(3)重视过程性质量检测。本学期将重点做好各学科教学质量的检测工作,将优胜班级、优胜学科作为学校重点宣扬对象,发挥榜样带头作用,共享优质教化资源。将薄弱班级、薄弱学科列入学校重点帮扶对象,定期调查老师教学五仔细的各个环节,找出问题解决的方法,形成比学赶帮的良好氛围,逐步消退小学“薄弱年级、薄弱学科”的“蛇腰”现象,使班级交接交的安心,接的顺心,以促进全面、稳定、快速的提高教学质量。
(4)重视校本教研制度开展。
一、指导思想:
专心开展教学方法和学习方式的探讨,深化发挥骨干老师作用,努力建设一支师德修养高、业务素养精良、教学基本功过硬的老师队伍,开创我校老师培训工作新格局。
二、工作目标:
1、专心探究老师接着教化和校本培训的工作模式,努力营造良好地校本研修氛围。
2、加强业务培训,培育业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有必需教科研潜力、适应新课程改革需求的老师队伍。
3、加强师德建设,加强行风建设,树立爱岗敬业,乐于奉献的精神。
三、详细工作:
1、仔细组织老师参与河南省义务教化阶段学校学科老师教学潜力提高远程培训活动,加强老师现代教学技术的运用,促进老师的教化潜力、专业技能的提高。
2、开展校际沟通,主动请进来、送出去,加强学校老师之间教化教学的沟通互动,促进双方老师的共同成长。
3、抓好老师基本功训练,切实提高老师教化教学潜力。
4、以区十三届优质课竞赛活动和新老师课堂大比武活动为契机,加强老师听课、评课、上课技能。
5、抓好老师队伍建设,加强老师业务跟踪管理,专心激励青年老师争当名师、教学骨干。
6、抓好教研组特色建设,教研组活动要扎扎实实地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题,营造深厚的教研气氛。
四、工作措施:
1、重视研讨,推动校本教材的实施。
“在研讨中发展,在反思中成长。”这是我校对广阔老师,尤其是对中青年老师提出的目标。组织老师开展立足课堂的主题教研活动。在校本教研开展中主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动常常化、专题化和系列化。我们要求各教研组依据教材与学生的实际状况,找准开展校本探讨的突破口,扎实、深化地开展工作。针对本学年热点问题确立探讨专题,每四周绕专题开展研讨活动,激励老师畅谈自己的思想和见解。大家实实在在地探讨课堂教学面临的问题,发表见解,沟通困惑。
2、组织老师进行教研组活动,提升老师专业潜力。
为老师购买各种书籍和教辅资料供老师学习探讨。
3、开展教化科研,立足务实创新。
校本教研工作追求实在实效。立足老师结构现状,依托校本课程,挖掘校内资源,规范深化地做好小课题探讨,适时做好学校教化科研工作的反思与分析。今年,要重点做好青少年生命教化课题的中期探讨工作。每个教研组都要围绕确立的课题制定活动安排,增加课题探讨的针对性和实效性。
每次教研活动要做到“两有”(有活动安排,有探讨课题或专题),“三学”(学先进教化理论,学先进教学方法,学各地先进阅历),“四定”(教研活动或群众备课定时间,定资料,定中心发言人,定记录人),“五探讨”(探讨课程标准,探讨学生、学法和教法,探讨教材重点与难点,探讨教学目标与分层作业设计,探讨检测质量分析)从而使学校的教学教研工作逐步走上常常化、制度化、规范化的轨道。
4、构建学习型组织,提高理论学习实效。
要抓老师的理论学习,引导老师树立实践的观点、发展的观点、创新的观点,帮忙老师不断更新教化理念,提升老师的理论素养。依据学校教学工作安排,本学年教科研工作将专心走教研与科研相结合的道路,组织老师加强对教学中的难点和热点问题的探讨。努力构建自主学习型组织,重点围绕新课程标准学习。
5、结合学校课题探讨,组织老师专心参与各级各类竞赛。
强化科研意识,树立人人都是教科研工作者的意识,专心投身于教改实践。引导老师留意平常教学阅历的积累,并专心组织老师参与各级各类论文评比,专心向各类教化杂志荐稿,帮忙老师总结阅历,提高教化教学水平。
努力探究校本研修的新方法,提高校本研修的实效性。以“自我反思同伴互助专业引领”三种研修方式为核心,以问题为动身点,针对教学中的详细问题绽开探讨。充分利用图书资源、网络资源,提倡老师多读教化理论书籍。完善教研机制,把校本探讨和校本培训作为老师专业成长的平台。本学年,接着仔细写好“两字”、理论学习笔记、教学反思和教化小故事。
6、落实过程管理,提高教研组活动实效。
接着对学校教化科研进行规范管理,开展多层次、多渠道、全方位的探讨,边实践,边探讨,边总结,不断探究。开学初,召开教研组组长会议,要求教研组长仔细撰写教研组安排,结合教学实际有安排、有组织开展教研组活动,制定教研组活动检查要求,抓好落实,提高教研组活动实效。
一、指导思想。
全面贯彻国家、省、县《教化发展规划纲要》,以创建义务教化均衡发展示范县为主线,根据布局调整科学化、师资配备均衡化、基础设施标准化、教化质量一体化目标要求,坚持均衡办学,面对全体学生,促进教化公允,着力提升老师的道德素养和业务水平,提高教化质量,办真教化,真办教化,不断丰富志向黄梅教化的内涵。
二、工作目标和任务。
(一)学前教化:抓好儿童早期教化,3—6周岁幼儿入园率达到90%以上。加强幼儿园的管理,特殊是抓好幼儿平安管理,加强检查与督办,进一步规范民办幼儿园教化,提高整体办园水平。
(二)义务教化:加强普及程度工作,严格限制学生流失。小学适龄儿童入学率为101%,初中适龄少年入学率达95%以上。在校学生年辍学率初中、小学分别限制在3%和1%以内,15周岁人口中初等义务教化完成率达101%,7—15周岁残疾儿童、少年入学率达80%以上,小学毕业率达101%以上,初中毕业率达95%以上。
(三)教化教学:接着深化开展“课内比教学、课外访万家”活动,坚持全面开课,主动开展校本教研,大力推行教学改革,全面推广和应用新课标、新课改、新教材。在老师中主动开展“四优”评比活动。中考120人进一中分数线。力争两所初中都获得“优秀奖”或“特殊优秀奖”。完成中职招生任务。
加强干部作风建设,防腐倡廉,防微杜渐;
全面推行教职工聘任制度,深化和巩固老师分流工作,调整优化教职工队伍结构;
接着加强中小学老师接着教化培训工作,实施“名师工程”,建立骨干老师资源库。注意加强师德档案建设,并发挥其应有的作用。
(五)书香校内建设:以打造学习型组织、学习型队伍为目标,大力创办书香校内,形成读书的良好风气。
(六)党组织建设及领导班子建设:以“创先争优”活动为契机,充分发挥党组织的先锋堡垒作用,提高学校领导班子防腐倡廉实力,进一步使班子有凝集力、团结力和战斗力。
(七)教化技术装备:“班班通”工程建设全面达标。充分发挥功能室作用,提高功能室运用效率,使功能室真正服务于有效课堂。应用和维护好现有远程教化设备,发挥其应有的作用。
(八)平安维稳:狠抓平安教化与制度落实,强化平安措施,消退一切担心全隐患,确保无重大校内平安事故发生。
小学老师秋季学期工作安排
以教化部颁布的《中学老师专业标准》、《中小学老师信息技术应用实力标准》、《义务教化生物学课程标准(20xx版)》等重要文件为指导,以移动微格的学科探讨为抓手,深化进行初中生物学课堂教学的改革探讨;开展生物学重要概念的学习探讨,切实提高初中生物学的课堂教学效率;坚持研训结合、探究信息技术与学科教学的深度融合的路径,促进生物学老师的专业发展。
1.做好上学期初中生物期末调研测试的质量分析工作,查找教学中的不足,找寻质量提升的空间。
2.做好20xx年生物学科指导用书的宣讲工作,组织全区老师仔细学习并实行,引导老师分析与探讨生物学学业考查与生物学课堂教学的关系,变更“为考而教”的现象,注意教学过程中的实力培育,搞好初中生物学课堂教学,引导全体初中生物学老师分析学情,查找不足分析归因,并落实在常规课堂教学中,提高课堂教学的有效性。
3.顺应xx市生物学考查方案的变革,加强初中生物学教学质量监控。主动做好初一生物学期中、期末学情分析调研测试的工作,初二年级生物学一模、二模学情分析调研测试工作,仔细进行命题科学性的探讨,努力限制试卷的难度、信度,体现适当的效度和区分度。做好每次调研测试的质量分析,引导老师合理应用分析数据,刚好把握学情,发觉问题、找寻归因,为老师教学提出精确有效的建议,保证初中生物学教学工作的有效进行。
4.规划好20xx年教学年会中生物学科的活动内容。探究年会活动与课题探讨相结合的有效形式。
5.做好基于《中学老师专业标准》、《中小学老师信息技术应用实力标准》的`生物老师专业素养提升的培训工作。
6.加强学科教学视导,落实课堂教学的有效性。通过参与集体视导和学科视导,严格初中生物学老师教学的规范性,削减教学的随意性。
7.开展义务教化生物新课标的学习和探讨,引领全区生物学老师进行课程纲要和分解课程标准的叙写工作,强化课堂教学中的目标意识,提高课堂教学的有效性。
8.开展小班化课堂背景下的初中生物教学探讨活动。
9.做好生物学科老师岗位培训班的各项工作,建设好中学生物学的专题网站。
10.做好生物学科老师培训活动,把学科骨干老师的考核及展示活动,与老师培训有机结合起来,进一步发挥骨干老师的示范引领作用,促进青年老师的快速成长。
11.规划好“中学生物名师工作室”的活动方案,找寻工作室与学科老师研训工作的最佳结合点,引领老师的专业化成长。
小学秋季学期教务工作安排
1、仔细抓好教学常规专项制度。本学期将进行3次教学常规检查(期初、期中、期末),每次检查后,利用老师例会时间对检查状况进行反馈,提出整看法。
2、基于个别老师“备教分别”现象及“便利教案二次运用”等考虑,我校接着对备课方式进行改革:8年以上教龄者可以干脆将教案简要地批注于教本上,但批注的内容至少应包括:教学目标、教学重难点、主要过程、重要环节的处理等。“教本”属于老师个人材料,统一由学校保存2年,允许对“教本”进行2次运用,但2次运用时肯定要用红笔依据状况做必要的改动。
3、加强学校的学籍管理,健全学籍档案,对新插班的学生仔细编写各类册卡,严格把好转学、休学、复学等手续的办理。做到各种册卡与旁证一一对应,并刚好进行滚动登记。
4、实行“行政人员巡查制度”。值日行政轮番巡查“晨诵午读”、写字课执行状况、各班的课程安排的执行、老师教学行为等,并做好巡查记录。
1、建立校本研修活动制度。做到定地点、定时间(每周三下午其次、三节为数学组教研时间;每周四下午其次、三节为语文组教研时间)、定内容(业务学习、听课、评课、观摩专家课例及讲座、集体备课、校本培训、课题组活动等)、定发言人(全体老师轮番做庄)要求每个老师都要发言,这样老师就会渐渐地变得敢说,会说,爱说。
2、推行“草根探讨”制度,即校本教研活动内容“自下而上”。老师将教化教学过程中存在的困惑或问题学期初统一上交给教育,再由教育组织骨干老师、教研组长对上交的问题筛选出有探讨价值、普遍存在的问题,形成校本教研内容,围绕专题开展活动,激励老师谈自己的思想和见解。通过合作沟通,探讨反思,使各科老师在活动中得到锤炼。这种方式与课题试验相结合,使校本教研既有肯定的高度又顾及到教、学的质量,达到“双赢”的效果。
3、建立老师协作沟通制度。实行“即时教研”制度,即老师进行随时随地的教研方式,这样做有利于问题的刚好解决与教学心得或感悟的刚好记录,有利于对教学第一手资料的积累。进而实现老师之间的资源互补。(每次“即时教研”的内容可记于“教学反思本”或个人业务积累本上)。
4、城乡联研,协作发展。接着与晋江二实小牵头的14所学校结为城乡协作校,通过切磋各自的教研文化,让老师们与强者共舞,与名师对话,扩大发展的空间,在与名校、名师互动沟通的过程中,相互促进,提升了老师的教研实力。
5、校本教研,课题牵动。学校的泉州市级语文课题《习作教学资源的立体开发与弹性利用》已顺当结题,现在续究中。数学组课题《深化探究式教学探讨促进师生共同发展》已顺当通过福建省教化学会小学数学教化委员会的结题验收。将课题日常活动融入到校本教研中,以探讨为抓手,以课堂教学为重点,通过开展课堂教学观摩研讨、教化名师典型课例研讨、教学问题专项研讨、校本教研大家谈等活动,推动校本教研活动的深化开展。
6、坚持以课例为平台,带动校本教研工作的开展。本学期仍将支配45周岁以下老师供应研讨课。形式上我们采纳“磨课”“辩课”等方式进行活动。“辩课”活动前先由教研组长组织老师对一堂课的教学的重点、难点和疑点及教学环节提出问题,绽开辩论,形成教学预案,再由执教者进行课堂教学。听课后,各师就教学效果及各环节的处理进行争论,提出修改看法,老师反思、修改后再向全体老师开课,这样反复地对一个课例的每个细微环节及学生的学习状况进行辩论,既提高了教研活动的实效,又增加了老师的互动沟通;充分体现了新课程的教学理念,教学目标由原来的单一转变为师生主动的交往互动,共同发展的过程,课堂真正成为学生的课堂,老师真正做到了创建性地运用教材,用活教材,学生的情感看法和价值观得到应有的发展。
7、开展新老老师传帮带活动,青年老师拜师学艺,骨干老师帮带徒弟。相互听课,相互学习,相互帮助、共同研讨,以老带新,以新促老,促进新老老师素养的共同提高。
8、实施名师培育工程。把素养好、潜力大、肯钻研的青年骨干老师确定为名师培育对象,确定老师培育梯队。本学期将重点培育1—2名骨干老师,达到“学校打造名师,名师增辉学校”的目标追求。
9、读书沟通,共享才智。
(1)在老师中提倡做读书人、文化人,让读书成为老师生命的一部分。要多读书,且读书的范围要广,不偏,这是提高自身素养最根本、最有效的途径。语文老师言谈举止要有儒生气质,要让人家一接触,就能感觉到温文儒雅、气度非凡;数学老师逻辑性、条理性要有深度;分析问题的实力要高人一筹。这些素养,主要靠读书,点滴积累。作为老师,我们不能再做燃烧的蜡烛、不能再做一桶水,应做点亮学生心灵的火把、源源不绝之泉水。我校要求每一位老师每学期读一本教化教学专着并做好笔记。每双周利用教研时间轮番举办“读书沙龙”,让老师们共享读书心得与教化才智,提升人生价值。还要求老师提笔撰文,每周至少写一篇教学反思,定期沟通进行教学反思。
(2)强调老师自我完善学科本体性学问。许多老师较多的是关注教与学实力的探讨,对于学科学问链缺乏相识,为此,我们要求老师对学科学问链进行深广度的探讨,既要知学问的“来龙”还需晓“去脉”。教学是度的艺术,由于本体性学问的缺乏,教学目标的度、学问挖掘的度掌控不够分寸,老师的学科学问体系应当把本学段的几个模块的学问链贯穿到初中学段。
(3)教什么比怎样教更重要。北师大教材隐性的学问太多,有的不出现于教本中(但与相关学问点有所联系,学生有必要了解)、有的干脆隐于习题中,一闪而过。客观的事实给于老师处理教材的空间很大,因此我们必需明白每堂课要教什么,要给学生什么,要达到什么样的教学目的。因此,为了清晰我们要教什么的问题,,我们要求老师要深度解读“课标”,提高自己的学科素养。
1、将爱好组活动排入功课表。每周五下午第三节为爱好组活动时间。共成立英语、舞蹈、声乐、书法、美术、乒乓球等12个爱好小组,学生全体参加,每位老师均担当一个组别的辅导任务。
2、充分发挥《晋江经济报》小记者站的作用。组织小记者们深化学校,深化社会。让小记者站成为小记者提升自我、展示才华的舞台。
3、做好学校特色项目—《火鼎公婆》的规划与传承工作,不断深化办学特色的内涵,依托闽南乡土文化的深厚底蕴。现在我们主要通过爱好组活动让学生练习《火鼎公婆》,本学期将要开发与之相关的课本,让学生既能表演《火鼎公婆》,又对《火鼎公婆》的学问有所了解。
4、主动开展“阳光体育运动”,制定“大课间操体育活动实施方案”,(每天3:55—4:xx为大课操体育活动时间,确保活动的正常有序的进行)保证学生每天1小时的体育熬炼。
5、开展学生读书活动——推行“晨诵、午读”(每天上午7:50——8:00为晨诵时间,让学生诵读古诗词、好词佳句;每天中午1:40—2:00为午读时间,让学生涉猎中外名著)书香校内建设,提高学生读写实力。晨诵经典,午读名著,用经典启迪才智,用书香唤醒灵魂。
学校小学秋季学期工作安排
以科学发展观为指导,以党的__届_中、_中、_中全会精神为指针,以办人民满足的教化为宗旨,深化实行《教化部关于全面深化课程改革、落实立德树人根本任务的看法》及教化局2024年工作看法,聚焦核心素养,以抓有效课堂、提高教学质量为核心,遵循教化教学规律和学生成长发展规律,仔细履行探讨、指导、服务和引领的职能,为促进学校特色发展、老师专业成长及学生全面发展,为昆山教化质量再上新台阶作出应有的贡献。
二、工作思路。
以适合经济发展新常态的思路,仔细分析当今教化新常态,切实提高教研对教化新常态的支撑和促进作用,仔细落实核心素兰培育,深化教学探讨改革,扎实推动教研转型,紧紧围绕三大转型(一是由以探讨“教”为中心向以探讨“学”为中心的转变;二是由基于阅历的教学探讨向基于事实和数据的教学探讨转变;三是由基于传统课堂教学模式的传统教研模式向基于开放的、信息化条件的现代教研模式的转变),着力在“立德树人”和“提高教学质量”这两个方面取得较好的成效。
三、工作重点。
今年的工作重点是:一是开展课程核心素养探讨,推动育人模式改革;二是加强课程整合与实施探讨,健全、完善地方课程建设;三是深化课堂教学行为探讨,推动有效课堂建设;四是加强减负增效探讨,不断提高课堂教学实效;五是加强校本研修制度探讨,促进老师专业发展。
四、主要工作。
(一)抓探讨,突出教学实力提升。
1.进一步加强和改进立德树人工作。坚持育人为本,德育为先,强化大德育观念,明确各类课程的德育要求。探讨不同年龄和学习阶段学生的品德教化,调整优化教化目标、教化内容、教化方式,把社会主义核心价值观融入教化全过程,进一步加强中小学生的思想道德建设,着力培育学生的社会责任感、创新精神和实践实力。坚持全员育人的教研方向,进一步加强学科老师的德育意识,提高各学科老师的德育水平。
2.探究核心素养培育路径和教化创新方式方法。构建学科学问地图,探究学科学问到思维过程到学科素养进而到核心素养的路径。开展“基于真实情境的(跨)学科整合的问题探究/项目学习”主题探讨,开展创客教化探讨,以学习方式的变革促进学生实践实力和创新精神的发展。
3.围绕课程评价和学业评价两个重点,探讨“教”与“学”的行为改进,以综合考评新标准出台为契机,进一步深化考试评价制度的改革,加强新课程标准下学业水平考试标准的探讨,创新学科评价方案,有效监控教学质量。
4.优化工作机制与探讨机制,引领学校在课程实施、教学改革、师资建设等特色发展方面正确定位,制定工作方案,实施项目管理、阶段性推动等措施,抓出成效。
5.进一步推广微型课题探讨,重点解决教学中迫切须要解决的重点问题,不断提升我校教学探讨的实效性及针对性。在重视探讨教法的同时,仔细把握学情,探讨学法,重视学法指导,引导老师培育学生思维品质和学习习惯。
(二)抓课堂,突出精细和高效。
1.总结新课程改革的阅历,找寻课程实施过程中的问题,找寻问题解决的方法,提高新课程实施的实效性。以“变更学习方式,提升学科核心素养”为课堂教学改革突破口,探究建立学生自主、合作、探究学习的有效教学模式。进一步推动学校优化教学管理,改进教学方式,切实提高课堂教学效益。
2.加强学校体育教学、艺术教学,加强学生的多形式社会体验和实践,提升学生的科学素养和人文素养。组织教学质量检测,刚好做好质量分析与教学反馈会议。
3.把握中心任务,突出问题导向和需求导向,着力解决课堂教学中的热点、难点问题。主动开展多层次课堂教学探讨,加强对综合实践活动课程的指导、督促与检查工作。加强农村学校的信息技术的教学探讨与指导。主动开展各学科系列化专题探讨,提高学科教研活动的针对性和有效性。
4.抓好常态课的评析、诊断工作,解决教学疑难问题,提高常态课有效性,将教学质量落实在每堂课中。重视学科质量的检测评估,刚好驾驭质量现状。
5.抓住教化管理与教学探讨中“有效”、“减负”等热点问题进行专题探讨。加强分层教学探讨,探究教学目标的分层制定,全面实施分层布置作业。提倡开展作业改革,形成校本化作业体系,激发学生的学习爱好,真正减轻学生负担,促进学生的全面可持续发展。
(三)抓队伍,突出探讨和反思。
1.抓好备课组长队伍。要抓好教研组、备课组建设,突出教学质量提升的重要基础细胞,强化探讨和反思实力,精确理解教与学、学与评的关系,反对简洁照搬或移植所谓的某种种高效教学模式。
2.抓好青年老师队伍建设。接着组织新老师培训,仔细总结这方面培训的阅历,关注细微环节,注意反思,切实将这项工作做好做实。接着组织新课标培训,领悟新课标的精神,明确新课标的要求,并仔细贯彻到教学过程中。组织参与第四届“青年老师大比武”活动,引领青年老师快速成长。
3.整体规划、实施和评价职业教化技能竞赛活动。正确处理继承与发展、稳定与创新、特别照看与普遍发展、常规建设与重点突破、工作与探讨等关系。
(四)抓管理,突出规范和细微环节。
1.制定和完善学校教学管理制度,逐步明确教学各环节的规范流程与标准,进一步规范和引领我校教学工作。
2.以提高针对性、有效性和指导性为原则,加强教学调研工作,采纳全面调研和专题调研相结合、集体调研与个体调研相补充的形式,发挥调研工作的评价、引领和促进作用。
3.以提高教学质量和加强队伍建设为导向,规范并按安排组织各类优质课及教学基本功等教学评比活动。
4.强化整个学期的管理。突出学期初的管理,力求起好步。要通过期初老师集中学习会、教研组长、备课组长会议等,进一步明确新学期必需要达到的目标,突出解决好教学中的重点、难点、盲点和存在问题,力求起好步。突出学期的过程管理,力求走好路。我校要与相关的督导、视导、评估、检查、检测等有机结合,与教化教学的“节奏、鼓点”相匹配,进一步突出过程管理,在细微环节、环节上下功夫,力求管理的有序、平稳、扎实推动。
5.突出教学质量的过程性监测,全程、全员、全息化抓好质量提升的落点,力求在过程中力求结好果。
新的学年,我们将以更加美妙的价值追求和更加专业的学术引领,推动我校教化的内涵发展、可持续发展,并为此作出我们应有的努力。
秋季学期小学学校工作安排
20xx年秋我校工作以《教委办20xx年秋工作看法》为指导,牢牢把握“重和谐、强内涵、促发展”的三大主题,坚持创新驱动,转型提升,走内涵式发展之路,努力建设高效能型学校,办好人民满足的教化。
仔细制定、论证新一轮《xx小学20xx—20xx年学校发展规划》,充分调动村主干办学主动性和责任感。本学期实行校董会换届选举仪式。营造捐资兴教的深厚氛围,为教化投入广开源头活水,不断改善办学条件,逐步缩小与名校办学条件的差距。实施数字化校内建设工程,与教委办管理中心的资源库对接,健全学校、老师和学生信息数据库。本学期实现班班多媒体,使教化信息化,现代扮装备逐步到位。以县域义务教化发展基本均衡省检、国检为契机,优化资源配置,配齐补足各类仪器设备,提高义务教化学校标准化水平。加强业务培训与督促检查,把设施设备的管理运用纳入老师绩效考核范畴,通过新一轮素养教化督导评估及定期检查、随机抽查、校际间互检、现场会、定期通报等形式,进一步完善检查、反馈、整改、跟踪机制,提高设施设备的运用效果,发挥设备的最大效益。
1、确立学校全体师生的核心价值观。
经过实践思索我们提炼出“有爱才有教化,和谐促进发展”为桐林小学核心价值观。在这个基础上引导老师建立共同愿景,建构有爱有序的管理文化、引领融合的探讨文化、合作增效的团队文化、和谐主动的课堂文化、和谐自律的班级文化。学校各项工作,从理念到行为,都努力体现以上文化所包含的价值观念,把每一件小事都做出教化味道来。
2、遵循以人为本的管理原则。
遵循“以人为本”的原则,运用先进的管理理念对班主任培训、老师培训、老师例会进行改革,提高管理效能。
3、有效促进老师专业化发展。
达成共同愿景:校本探讨是老师专业成长的沃土;读书学习是老师专业成长的加油站;上公开课是老师专业成长的催化剂。努力培植一种学校文化,那就是:形成对话机制,为老师的信息沟通、阅历共享、专业会谈、展示自我供应平台,有效促进老师专业发展。
4、大力构建高效课堂。
提升自身专业素养,提高课堂教学效率。老师是学生学习的'合作者、促进者和服务者;重视学生的独特感受、体验和理解;树立终身学习的理念,做科研型老师;反思教学行为,总结教化教学;主动提倡“自主、合作、探究”的学习方法;强化对学生的学习进行有效的学法指导。
5、建立民主和谐的班级文化。
以“‘和谐——自律’班级建设”为抓手开展民主班级建设,主要内容有:愿景建设;岗位建设;制度建设;文化建设;活动建设。
以学习实践社会主义核心价值体系为基点,着力构建切合学校实际、适应学生特点并兼具我校特色的德育工作体系。进一步拓展德育空间和途径,发挥课堂教学主渠道作用,制定实施加强学科德育的指导性看法;强化校内文化引领作用力争首批通过新校内文化建设达标和示范学校评估;放大主题教化影响,进一步加强班主任、德育导师队伍建设,组织参与首届小学班主任基本功大赛及班级文化建设德育论坛。实行建队节唱国歌、队歌竞赛,庆“元旦”弟子规诵读竞赛。开展“中国梦我的梦”大中队主题观摩研讨活动。重视学生的心理健康教化。强化社会实践内涵建设,培育学生创新实力、自主管理和自我教化实力。
建立完善督查和责任追究制度,进一步把“减负”工作落到实处;突出“提质”愿景,以深化课程教学改革为重点,扎实推动“有效备课、高效课堂和科学作业”改革,整体推动学校全面提高教化质量。进一步加强体育、艺术教化和学生课外实践活动,全面落实学生每天一小时校内体育活动,强化学生体质健康监测,推动实施“体艺21”项目,探究建立每天1课时的课程协助活动机制,广泛开展科普宣扬活动,组织开展运动会、合唱、器乐竞赛等赛事,激励学校组织学生到劳动基地参与实践活动。努力“把时间还给孩子、把健康还给孩子、把实力还给孩子”,促进学生全面发展。
依据国家课程方案,严格落实省颁课程安排,开齐上足规定的全部课程,并纳入绩效考核。完善以“综合素养评价”为核心的学生评价模式,主动探究促进学生全面发展包括学生品德发展水平、学业发展水平、身心发展水平、爱好特长养成、学业负担状况等方面绿色评价指标体系,促进老师有效教学、学生有效学习的评价模式。重视构建常识技能科教学评价体系,主动探究英语、科学质量测试方法;严禁对学生的成果排队、公布,严禁把成果作为师生考核与表彰的唯一依据。不断强化校本教研、校际沟通。主动推动老师主动参加联动教研。
树立终身学习的理念,致力于培育师生“活读书、读书活、读活书”的好习惯。以“家校联动”推动“书香家庭”的创建。根据举荐书目不断充溢学校图书室适合学生阅读的图书,建立班级图书角。充分发挥图书室的作用,结合学生实际,常常开展读后感、书评评比和名作观赏等各种形式的读书活动。主动开展“一月一书”读书会、经典诵读等活动,同时充分利用互联网数字图书资源,建立课外阅读爱好小组,在老师的指导下多读书、读好书,培育学生良好的阅读习惯。组织开展老师“共读一本书”——《师道,为师亦有道》读书系列活动。
坚持把师德建设摆在老师队伍建设的首位,深化开展“敬业爱生激发正能量,廉洁从教唱响主旋律”师德专题教化和老师行为“十不准”教化活动,深化“争创家长满足学校、争做家长满足老师”、“千名老师访万家”等工作载体,进一步树立和培育“师德为先、业务为重”的先进典型,努力营造“静心教书、潜心育人”的良好氛围。多措并举规范老师从教行为,探究建立老师师德档案制度,完善师德考评体系,对老师师德师风实行“一票推翻”制。扎实开展评教议教活动和师德师风日常检查制度,旗帜显明整治有偿家教等行为。隆重庆祝第xx个老师节系列活动。着力抓好青年老师成长工程,从读书、谈心、活动等形式拓展青年老师树立正确的价值观。开展见习老师规范化培训工作,推行老师个人专业发展规划,实施“菜单式培训”和新老师三年关键期培育安排,通过“顶岗实践、支教沟通、结对帮扶、示范课、讲座、专业引领”等方式促进新老师及调入老师的专业化成长。
小学秋季新学期工作安排
2024年秋我校工作以《xx教委办2024年秋工作看法》为指导,牢牢把握“重和谐、强内涵、促发展”的三大主题,坚持创新驱动,转型提升,走内涵式发展之路,努力建设高效能型学校,办好人民满足的教化。
仔细制定、论证新一轮《xx小学2024—2024年学校发展规划》,充分调动村主干办学主动性和责任感。本学期实行校董会换届选举仪式。营造捐资兴教的深厚氛围,为教化投入广开源头活水,不断改善办学条件,逐步缩小与名校办学条件的差距。实施数字化校内建设工程,与教委办管理中心的资源库对接,健全学校、老师和学生信息数据库。本学期实现班班多媒体,使教化信息化,现代扮装备逐步到位。以县域义务教化发展基本均衡省检、国检为契机,优化资源配置,配齐补足各类仪器设备,提高义务教化学校标准化水平。加强业务培训与督促检查,把设施设备的管理运用纳入老师绩效考核范畴,通过新一轮素养教化督导评估及定期检查、随机抽查、校际间互检、现场会、定期通报等形式,进一步完善检查、反馈、整改、跟踪机制,提高设施设备的运用效果,发挥设备的最大效益。
1.确立学校全体师生的核心价值观。
经过实践思索我们提炼出“有爱才有教化,和谐促进发展”为桐林小学核心价值观。在这个基础上引导老师建立共同愿景,建构有爱有序的管理文化、引领融合的探讨文化、合作增效的团队文化、和谐主动的课堂文化、和谐自律的班级文化。学校各项工作,从理念到行为,都努力体现以上文化所包含的价值观念,把每一件小事都做出教化味道来。
2.遵循以人为本的管理原则。
遵循“以人为本”的原则,运用先进的管理理念对班主任培训、老师培训、老师例会进行改革,提高管理效能。
3.有效促进老师专业化发展。
达成共同愿景:校本探讨是老师专业成长的沃土;读书学习是老师专业成长的加油站;上公开课是老师专业成长的催化剂。努力培植一种学校文化,那就是:形成对话机制,为老师的信息沟通、阅历共享、专业会谈、展示自我供应平台,有效促进老师专业发展。。
4.大力构建高效课堂。
提升自身专业素养,提高课堂教学效率。老师是学生学习的合作者、促进者和服务者;重视学生的独特感受、体验和理解;树立终身学习的理念,做科研型老师;反思教学行为,总结教化教学;主动提倡“自主、合作、探究”的学习方法;强化对学生的学习进行有效的学法指导。
5.建立民主和谐的班级文化。
以和谐自律的班级建设为抓手开展民主班级建设,主要内容有:愿景建设;岗位建设;制度建设;文化建设;活动建设。
以学习实践社会主义核心价值体系为基点,着力构建切合学校实际、适应学生特点并兼具我校特色的德育工作体系。进一步拓展德育空间和途径,发挥课堂教学主渠道作用,制定实施加强学科德育的指导性看法;强化校内文化引领作用力争首批通过新校内文化建设达标和示范学校评估;放大主题教化活动影响,进一步加强班主任、德育导师队伍建设,组织参与首届小学班主任基本功大赛及班级文化建设德育论坛。实行建队节唱国歌、队歌竞赛,庆“元旦”弟子规诵读竞赛。开展“中国梦我的梦”大中队主题观摩研讨活动。重视学生的心理健康教化。强化社会实践内涵建设,培育学生创新实力、自主管理和自我教化实力。
建立完善督查和责任追究制度,进一步把“减负”工作落到实处;突出“提质”愿景,以深化课程教学改革为重点,扎实推动“有效备课、高效课堂和科学作业”改革,整体推动学校全面提高教化质量。进一步加强体育、艺术教化和学生课外实践活动,全面落实学生每天一小时校内体育活动,强化学生体质健康监测,推动实施“体艺21”项目,探究建立每天1课时的课程协助活动机制,广泛开展科普宣扬活动,组织开展运动会、合唱、器乐竞赛等赛事,激励学校组织学生到劳动基地参与实践活动。努力“把时间还给孩子、把健康还给孩子、把实力还给孩子”,促进学生全面发展。
依据国家课程方案,严格落实省颁课程安排,开齐上足规定的全部课程,并纳入绩效考核。完善以“综合素养评价”为核心的学生评价模式,主动探究促进学生全面发展包括学生品德发展水平、学业发展水平、身心发展水平、爱好特长养成、学业负担状况等方面绿色评价指标体系,促进老师有效教学、学生有效学习的评价模式。重视构建常识技能科教学评价体系,主动探究英语、科学质量测试方法;严禁对学生的成果排队、公布,严禁把成果作为师生考核与表彰的唯一依据。不断强化校本教研、校际沟通。主动推动老师主动参加联动教研。
树立终身学习的理念,致力于培育师生“活读书、读书活、读活书”的好习惯。以“家校联动”推动“书香家庭”的创建。根据举荐书目不断充溢学校图书室适合学生阅读的图书,建立班级图书角。充分发挥图书室的作用,结合学生实际,常常开展读后感、书评评比和名作观赏等各种形式的读书活动。主动开展“一月一书”读书会、经典诵读等活动,同时充分利用互联网数字图书资源,建立课外阅读爱好小组,在老师的指导下多读书、读好书,培育学生良好的阅读习惯。组织开展老师“共读一本书”——《师道,为师亦有道》读书系列活动。
坚持把师德建设摆在老师队伍建设的首位,深化开展“敬业爱生激发正能量,廉洁从教唱响主旋律”师德专题教化和老师行为“十不准”教化活动,深化“争创家长满足学校、争做家长满足老师”、“千名老师访万家”等工作载体,进一步树立和培育“师德为先、业务为重”的先进典型,努力营造“静心教书、潜心育人”的良好氛围。多措并举规范老师从教行为,探究建立老师师德档案制度,完善师德考评体系,对老师师德师风实行“一票推翻”制。扎实开展评教议教活动和师德师风日常检查制度,旗帜显明整治有偿家教等行为。隆重庆祝第29个老师节系列活动。着力抓好青年老师成长工程,从读书、谈心、活动等形式拓展青年老师树立正确的价值观。开展见习老师规范化培训工作,推行老师个人专业发展规划,实施“菜单式培训”和新老师三年关键期培育安排,通过“顶岗实践、支教沟通、结对帮扶、示范课、讲座、专业引领”等方式促进新老师及调入老师的专业化成长。
小学秋季学期平安工作安排
20xx年平安教学将以坚固树立以人为本、平安发展的观念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以狠抓平安工作责任落实为重点,以确保学校平安稳定为目标,夯实基础,超前防范,主动应对,确保平安,为学校的改革发展创建良好的内部环境。
1、杜绝任何平安责任事故的发生。
2、落实责任,立足防范,加强演练。
3、强化平安学问教化,实施长效管理。
4、有效改善校内平安环境,确保校内平安、师生平安。
(一)坚持预防为主,层层落实责任。
1、学生工作坚持以人为本,树立平安工作“责任重于泰山”的思想观念;坚持统筹兼顾、协调发展,把平安工作纳入学校发展的总体要求,做到同步规划、同步实施、同步发展。
2、进一步强化责随意识,层层签订责任书,把平安责任落实到人。
3、建立“自我管理、自我约束、自我激励、自我提高”的整套运转机制和方法,坚持每月召开平安排查例会,定期分析交通、消防、治安、饮食、课间活动、传染病等方面可能会出现的问题,发觉苗头性的问题,及早进行教化和防范。
(二)强化平安演练。
1、针对拥挤踩踏、火灾、食物中毒、煤气中毒、地震等突发事务,进一步健全完善各类平安应急预案,努力构建平安管理、教化、防范、应急、监管为一体的平安工作网络。
2、开展一次平安应急演练。演练前应充分做好教化、指导工作,细心设计演练线路,确保学临危不乱。使广阔学深受教益,努力使平安演练活动规范化、制度化、常常化。
(三)注意宣扬教化,加大培训力度。
6、平安工作重在预防,重在宣扬教化。教化要形式多样,突出重点,狠抓“三防”教化(防溺水、防交通事故和防火灾教化);特殊注意开展道路交通平安教化,严防意外交通事故发生。细心组织开展“中小学平安教化日”、“5.25交通平安日”、“平安教化月”、“11.9消防日”等活动,让各种平安学问进校内、进班级,从而营造深厚的平安工作氛围,让每一位学受到教化,自觉形成良好的平安意识。
7、学生卫生平安管理工作。严防“三无”产品和不合格的食品进入校内。进一步加强饮用水源管理,从源头上确保学生饮用水平安。亲密留意校内周边污染源,主动加强防范。切实保证无食物中毒事务发生和无传染病流行。
8、加强学校交通平安管理。教化学生不要乘坐农用三轮车和超载客运车等。学校租用车辆时必需与租用单位签订平安责任制,明确平安责任。
9、加强学校周边环境综合整治工作。切实解除学校及周边各种平安隐患,创设平安和谐的育人环境。
小学秋季新学期工作安排
2024-2024学年,xx小学将以多彩教化理念为统领,根据明辨、创新、务实、笃行的要求,努力做好六名工程提升年和其次周期谋划年的各项工作,以高质量、名品牌、优服务为目标,全力推动课堂教学改革,主动提升学校品质化水平,努力开创学校教化新局面,使我辖区人民群众满足。
1、加强学生习惯养成教化。大队辅导员借助《辅导员》、队报等专刊激励中队辅导员、队干仔细学习,找方法、提实力。本学期少先队还要坚持把学生的养成教化作为一项长期的工作重点予以落实。一是抓制度,重考核。健全养成教化工作管理制度,重点抓好一日常规管理,借助少先队一日百分比检查,发挥少先队队干的管理力气,健全、完善养成教化工作考核评比机制。二是抓弱点,促内化。针对我校学生行为习惯的现状,针对习惯薄弱点,抓准重点。三是以教化为先导,以制度为保证,以检查督促为抓手,以行为训练为基础,以习惯的内化与养成为目标,从小事抓起,强化训练,引导学生行为习惯由他律向自觉自律过渡,从而提高每位学生的良好行为习惯。
2、加强德育管理队伍建设。一是加强德育队伍建设,不断提高辅导员队伍素养。有教育处、大队辅导员定期组织辅导员的培训学习,建立有效机制,保证全体老师深化领悟《八项规定》《六条禁令》《中小学老师违反职业道德行为处理方法》等一些列规定和要求的精髓。二是建立大队、中队辅导员考核机制,以评比镇级优秀辅导员为契机,大力加强辅导员队伍建设,发挥辅导员的特别作用。三是每月28日以前开展师德个人先进事迹演讲,并评比出校级和镇级师德先进个人各1人,并将老师师德考核与年度考评、评优挂钩。
3、加强少先队基层组织建设,重视发挥学校少先队主阵地作用。一是强化德育工作,提升德育实效。结合重大节日,主动组织学校开展好丰富多彩的德育教化主题活动,确保德育工作落到实处。让学生们在活动中体验,在实践中成长。二是深化认星争优等活动,巩固翰墨书香小社团活动阵地,增加少先队工作的活力。本年度总结上学期阅历,努力成为郑州市四星级红领巾师范学校。
六名工程建设,人人有任务,人人有目标,全体老师一样努力,不辱使命,力争为马寨教化争得一席之地。
1、持续打造优良队伍。刘子科局长提出:内涵发展须要深化实行党的十八大精神,以三强一创为抓手,熬炼一支靠得住、拉得出、打得赢的干部队伍和老师队伍。一要强化学习。在新老师成长方面成立传帮带模式,制定帮带安排,颁发师带徒证书,制定绑定考核机制,期末表彰若干师徒帮带优秀的老师,全面促进教化教学质量的提高,进一步增加干事创业的信念,提升做好工作的理性和实力。二要强化意识。要增加忧患意识、风险意识、责随意识,时时警醒,步步警惕,事事警觉,要建立坚固的思想防线,任何时候不遗忘自己的责任与使命,围绕照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,主动开展教化实践活动,以肃穆仔细的精神在指责和自我指责上好好下一番功夫,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,坚决必胜的信念,主动开拓进取,着力解决多彩教化发展过程中的冲突和问题,有效防范各种潜在风险,努力促进六名工程安排的顺当实施,维护大局稳定,全面做好各项工作。三要强化自律。在充分相识到打铁还需自身硬的基础上,要以实际行动严于律己。做让党放心、让人民满足的好干部、好老师。
2、持续提高教化质量。党的十八大明确提出:要着力提高教化质量。只有高质量,才能够铸就名品牌,供应优服务,我们要抓实、抓牢这一生命线,保持过去学校在中心校教学质量检测中名列前茅的好成果,争取有所突破,再创佳绩。
一抓好规划管理。我校要实现教化教学轻负担、高质量,我们会结合过去、现在、将来的角度整体规划学校发展,完善提炼办学理念,并将其渗透到学校教化教学的各个环节,进一步强化学校管理,以管理的科学化、规范化、精细化促进教化教学质量的全面提升。
二抓好是三课建设,构建高效课堂和名学科建设。以国家课程的校本化实施和书法校本课程的特性化开发为抓手,构建完善多彩教化课程体系;依托六名工程建设,构建完善多彩教化发展评价体系;要深挖多彩教化核心内涵,构建完善多彩教化区域教化文化体系。要进一步强化质量意识,深化推动素养教化,持续推动高效课堂五步三查模式的推广和运用,持续推动义务教化学业评价改革试验,利用科学先进的评价方法,全面提高教化教学质量,大力促进学生主体地位的进一步提升,促进学生全面发展,实现立德树人的目标。
三抓好文化提升,丰富校内文化建设。在获得名学校、漂亮校内称号的基础上,把促进学生健康欢乐成长、全面推动素养教化作为学校一切工作的动身点和落脚点,把提高教化教学质量作为学校一切工作的核心,接着加大校内文化建设力度,构建独具校本特色的班级文化、老师文化和学生文化等,丰富、提升学校文化内涵,办有文化品位的学校。
3、持续推动品牌建设。
以打造书法品牌学校为契机,加大书法特色学校建设力度。根据教体局考评方案:有项目学校、特色学校、品牌学校三个梯次制定不同的攻坚目标,我校一是要加快品牌定型,努力实现特色与办学思想的高度契合。二是要加大品牌与特色的推介步伐,通过各种途径实现办学与宣扬的双丰收。三是要比照标准,找准差距,主动整改。努力实现学校翰墨书香书法特色品牌化。
秋季学期小学平安工作安排
本学期我校坚持“平安第一、预防为主”的方针,健全各项规章制度,落实平安责任。进一步树立平安责任重于泰山的思想,强化平安工作重在防范的意识,建立平安工作常抓不懈的机制,狠抓细微环节,主动出击排查隐患。狠抓落实,完善措施管理到位,彻底消退学校平安隐患,确保广阔师生生命和财产平安,维护学校正常的教化教学秩序。
坚决杜绝重特大伤亡事故,尽力限制一般事故,确保在校学生平安,力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目标,确保学校教化教学质量和声誉的提高。
(一)大力加强平安法制教化,进一步增加广阔师生的平安防护意识。了解平安基本常识,熟识报警、求助电话的运用,具备对危急的初步推断实力,驾驭躲避危急和自救的简易方法。接着实行班级平安教化内容记载制度,并定期检查纳入班级考核。学校充分利用集会、出操等机会对师生进行平安培训。
(二)大力加强平安工作组织制度建设,努力把校内平安及综治工作纳入正规化轨道。
1、加强工作责任制度。层层签订平安工作责任书,进一步明确和强化平安工作职责。
2、落实定期检查制度。要严格根据“刚好排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好平安工作的一个重要方面,在每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向究竟,不疏不漏,不留死角。
3、健全资料档案制度。要将上级的平安工作指示、学期安排总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理,刚好归类建档,使平安工作更具预见性、规范性和针对性。
4、细化各类平安预案。以自然灾难、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情以及举办和参加大型活动设想条件,结合我校实际,仔细制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制。
(三)大力加强校内内部平安管理,努力营造安静详和的校内环境。
1、加强门卫平安管理。要实行切实有效的措施严格落实门卫工作制度,把好校内入口关。
2、严格门卫询问登记制度,非本校学生和工作人员必需有完备的登记手续和正值的理由方可进入校内,对不能说明状况的人员应责令其离开学校,对形迹可疑的人员应通报派出所刚好处置,严格请假出校登记制度。
3、加强交通平安管理。老师摩托车出入校内,应避开学生上下学和人多状况困难时段,限道、慢速行驶,学校结合门口水泥路等特别状况设立相关警示标记和支配学生干部在学生放学出校时进行值班指挥,防止意外交通事故发生。不组织与教化教学无关的活动,不组织学生参与没有平安保障的社会活动,不组织学生参与抢险救灾等有危急的活动。
4、坚持班级晨检报告制度,各班班主任对学生进行视察、询问、了解学生出勤、健康状况,发觉学生有传染病早期症状(如发热、皮疹、腹泻、呕吐、黄疸等)以及疑似传染病病人时,应刚好告知学校疫情报告人。
5、加强校内防盗平安管理。要加强对重点部位的管理,做到制度齐全,措施到位,严防盗窃事务发生。严格落实教职工值班和领导干部带班制度,值班人员应按时到岗,在任何状况下都不得擅离职守。值班人员要熟知报警装置和报警方法,做好值班记录。在重大节假日期间要有带班领导和护校人员并保持通信工具畅通,保证紧急状况下领导到位,组织到位,措施到位。
5、加强校内消防平安管理。加强校内内消防设施建设,加强维护管理,确保消防平安。学校组织师生定期开展消防演练,保证紧急状况下能遏制和消退火情,有序组织师生撤离火灾现场。
6、加强校内用电平安管理。学校应严格遵守行业规定,加强校内用电设备和线路规范化建设,发觉平安隐患刚好解除或报告相关部门进行检修。
7、加强校舍平安管理。学校定期进行校舍勘验检查,发觉险情应马上处理。
8、加强体育平安管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,仔细做好技术要领、运动打算、整理活动等方面的指导与平安爱护,防止发生意外事故。体育教学应遵循学生身心发展规律,教学内容应符合教学大纲要求,符合学生年龄、性别特点。
9、加强学生心理健康教化。聘请心理辅导老师到校为学生上心理健康课。
(四)大力加强与平安职能部门的协作协作,仔细整治校内周边环境。要主动协作派出所,把侦破盗窃、敲诈、抢劫、侵害师生权益的违法犯罪活动作为工作重点,严厉打击针对师生的违法犯罪活动。
秋季学期小学学校工作安排
学校仔细学习贯彻“十九大”对教化提出的一系列方针政策,紧紧围绕“办环境美丽、队伍优秀、管理优良、成果优异的学校,让每一个孩子享受优质教化”的办学目标,牢牢把握“教化观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校内建设要有新改变,教化质量要上新台阶”的工作要求,进一步深化课程改革,推动素养教化,提高教化质量;努力改善办学条件,促进教化均衡发展;巩固和扩大过去的建设成果,提升学校硬件资源的开发和利用效益;大力加强老师队伍建设,提升教化优质化内涵;进一步加强内部管理,又好又快地建设和谐校内。
1、努力改善办学条件,全面完成学校新校舍的落成。
2、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想相识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量。
3、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步规范管理行为。
4、加强老师队伍建设,营造和谐发展氛围,推动学校内涵建设。
一、坚持“以德立校”,建设文明和谐校内。
1、加强师德师风建设。
本学期,在广阔老师仔细执行“老师十不准”的基础上,主动提倡“创新、务实”作风,结合每两周进行一次的政治学习,从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校”三个层面绽开,分“学习、比照、汇报、总结”四个阶段进行(学校将在学期末评比最佳爱心奖)。在广阔老师中树立一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的先进典型,从而推动学校师德师风建设,提升老师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满足度。通过发觉老师在工作中显现出的闪光点,并予以强化与彰显,使全部的老师张扬各有所长的优势,形成相互学习、取长补短、共同进步的良好氛围。
2、建立常规管理新秩序。
“平安”、“绿色”、“和谐”是当前学校常规管理新的建设要求,全体教职员工要切实树立“全员育人”,“全程育人”“全方位育人”的教化理念,主动参加到学校常规管理当中。
“平安”的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校内。我们要利用开学初的一段时间,把《小学生日常行为规范》的若干重点条款作为学生在校生活的“基本动作”进行学习与遵守。其次是教学活动的平安,要在保证环境设施平安的前提下,注意师生教学活动的平安,特殊是体育课、综合实践课以及上专用教室的课,相关老师要有针对性地开展平安教化,培育学生自我爱护的意识与实力。学校将进一步执行教化教学平安责任制和责任追究制。第三是校内平安保卫工作。平安负责室要细致做好校舍平安检查,特殊是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食平安的管理,消退担心全隐患。健全突发事务应急处置机制,切实增加对突发事务的处理实力。
“绿色”的主要内容有:第一是卫生,这是一所学校的面貌与形象,必需抓实抓好。要增加师生的卫生意识和卫生责任,保证教室、办公室的整齐、美观,特殊是后勤包干区和专用教室的卫生工作要扎实进行,以常态下“干净不干净”、“整齐不整齐”为主要衡量标尺,使校内常洁常净。其次是节俭,完善管理机制,建立量化目标,加强日常检查(定期与抽查结合)做好归纳总结,努力消退班级、办公室的水、电、物等奢侈现象。第三是绿化,加强爱惜绿化教化,班级的绿化要管理到位,做到适量、美观,我们目前的校内绿化在肯定程度上有很大的局限性,但要在现有的基础上,集思广益,教化学生呵护现有的一草一木。
“和谐”的主要内容也有三个方面:一是学校令出必行,有责必负,有规必循,人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的冲突,保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和谐,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,同等相处,相互谦让,不计小节。三是加强家校联系,要坚固树立教化服务意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外,还要利用各种互动平台增加与广阔家长的情感沟通与思想沟通,对于学困生与德困生,班主任和任课老师采纳不同形式的走访寻求家庭教化合力,每学期每生不少于两次。
3、丰富校内文化活动。
二、坚持质量意识,抓实教学常规管理。
1、树立“二手都要抓、二手都要硬”的意识。
实施素养教化,同样须要考试。推动素养教化也要赐予学生更多的科学文化学问和解决实际问题的技能技巧,考试的合格率、优秀率是素养教化的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满足度的重要因素之一。要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识,进一步营造“齐抓共管、团结拼搏”的教学氛围。
2、切实加强教学常规管理。
从备课(提高有效性)、上课(体现时效性)、作业(加强精选性)、辅导(注意刚好性)、评价(提倡发展性)等环节入手,切实改进教学常规工作,提高教学效率和质量,培育学生学习的爱好和学会学习的实力,切实实现减负增效。期初责任教研组长制订明确工作细则,并在期初、期中分别开展自查整改活动,期末进行检查评比,使每一名老师扎扎实实做好应当做好的本职工作。
3、切实提高六年级教学质量。
本学期将接着落实毕业班的每月例考制,并要做到刚好仔细批改,刚好正确评价。同时大家要主动共同探讨探讨毕业班的教化教学工作,有效运用教学资源,尽力避开教学的盲目性。坚持“课堂抓主流,课外抓辅导”的做法,加大六年级的培优补差力度,因人而异,讲求实效,确保成果优异。
4、加强教育处与教研组的联系。
学校选各年级组组长和教研组长,既要重视教学教研业务实力,也要强调思想作风与组织协调实力,确保切实有效地发挥其在老师管理、教学教研等方面的职能作用,同时要加强对各年级组长、教研组长的培训与指导工作,提高他们的综合素养,让他们精彩地当好领头羊。
5、巩固和扩大网络教学的建设成果。
教学部门要加强仪器设备的严格管理与规范运用,提升学校各种硬件、软件资源的开发和利用效益,并仔细积累好档案材料。同时主动完成校内网的建设。
6、搭建老师成长舞台,着力打造骨干老师队伍。
一是通过师徒结对、风采展示、建立个人成长档案、评比年级组级教学能手等途径,帮助新老师努力实现政治素养、工作看法、业务实力和人文修养的共同提高。二是接着主动开展“五课”活动(过关课、观摩课、指导课、示范课、优质课),有意识的选定一批有潜力的老师,对他们提希望、提要求,压担子,供应一切可以提高其业务水平和展示其才能的平台和机会,并进行必要的包装,使我校的市级教学能手和学科带头人逐年增加。
三、坚持科研先导,丰厚学校发展内涵。
科研是发展老师、发展学校的重要途径。本学期的教科研工作要抓好四大主题:。
1、加强校本培训,促进老师的专业化发展。以不会的随时向会的请教,娴熟的教不娴熟,以走出去请进来等多种方式为途径,努力提高老师的整体水平和实力。另外,负责教学的部门要挖掘校本资源,充分发挥现有学科带头人、骨干老师等骨干力气的引领作用,责任主持开展课堂研讨、专题讲座、老师座谈等校本培训活动。
2、落实校本教研,提倡行动探讨。
以科研指导教研,各教研组要以探讨课题为主线,接着深化教学实践的探究与探讨。以课堂教学为抓手,以课例为载体,切实提高每位老师的教科研实力。主动提倡老师将理论学习与自己的'教化行为结合,努力开展“个案探讨、叙事探讨”等日常性行动探讨,并将有价值的反思总结成文,向核心教化刊物和主流评比活动投稿,努力提高层次,增质增量,这是对老师个人考核、教研组考核、学校考核的重要依据。今后,学校将进一步凸现这方面的详细要求与奖惩力度。
3、加强过程性管理,扎实推动各项课题的探讨进程。
上段时间,我们向上申报了教科研课题,同时也顺当《小学生学业评价策略的探讨》结题。这是阶
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