停车场建设 投标方案（技术方案）

停车场建设投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1第一章施工组织及措施 1.1.编制说明 1.1.1.前言 1.1.2.编制原则 1.1.3.编制依据 1.1.4.国家和行业颁布的有关法律、规范和标准17第二章总体概述 2.1.工程概况 2.2.施工组织总体设想 2.2.1.工程质量目标 2.2.2.工期进度目标 2.2.3.成本管理目标 2.2.4.环境保护目标 2.2.5.文明施工目标 2.2.6.团结协作目标 2.2.7.售后服务目标 2.3.技术标准 2.3.1.停车场建设 2.3.2.停车场平面图 2.3.3.地面标线、道路交通标志牌、辅助交通安全设施安装 22.3.4.停车场道闸安装 2.3.5.停车场其他配套设施 2.4.施工工程量 42第三章施工资源配置 3.1.资金使用计划安排 3.1.1.资金计划的编制要求 3.1.2.资金计划使用安排的内容 3.2.农民工工资支付 3.2.1.总则 3.2.2.管理机构 3.2.3.具体实施保证方案 3.3.劳动力安排计划 3.3.1.劳动力计划 3.3.2.劳动力保证措施 3.3.3.劳动力资源调配 3.3.4.施工队伍管理 3.4.主要材料用量计划 3.4.1.设备物资部组织机构图 3.4.2.设备物资部工作职责 3.4.3.岗位职责说明 3.4.4.材料的进场计划 3.4.5.材料的采购、检验和使用原则 773.4.6.主要材料及构件的计划管理 783.4.7.材料运输管理措施 33.4.8.材料的现场管理措施 3.4.9.材料的储存与管理 3.5.主要施工机械设备使用计划 3.5.1.施工机械设备组织配置及原则 983.5.2.机械设备管理措施 3.5.3.机械设备维修保养制度 第四章施工方案及技术措施 4.1.测量放线 4.2.道路工程 4.2.1.道路施工测量 4.2.2.道路工程 4.2.3.混凝土路面 4.3.路灯安装 4.3.1.材料检验 4.3.2.土方开挖 4.3.3.基础夯实 4.3.4.PVC管敷设 4.4.沥青混凝土路面施工 4.4.1.路面面层施工 4.4.2.沥青混合料生产、运输和卸料监督 4.4.3.摊铺 4.4.4.碾压 4.5.排水系统安装工程 4.5.1.施工要求 44.5.2.施工方法 4.5.3.工艺和安全要求 4.6.道路标志标线施工 4.6.1.道路标志施工方法 4.7.警示桩、道口桩施工方法及其工艺 4.7.1.模具制作 4.7.2.道口标桩、警示桩预制 4.7.3.道口标桩、警示桩基础开挖 4.7.4.喷涂发光漆 4.7.5.安装 4.7.6.质量要求 4.8.波形梁钢护栏的施工方案、施工方法 4.8.1.施工方法、方案 4.8.2.注意事项 4.9.绿化种植工程 4.9.1.绿化种植的要求 4.9.2.绿化种植措施 4.9.3.绿化养护工程 4.9.4.应急事件的处理 第五章质量保证措施和创优计划 5.1.质量保证体系和各项保障措施 5.1.1.质量保证体系 5.1.2.质量管理制度 55.2.组织质量保证 5.2.1.文件和资料控制 5.2.2.物资采购质量控制 5.3.工程材料、设备的质量控制措施 5.3.1.材料、设备采购控制 5.3.2.工程材料、设备的报批和确认 5.3.3.材料样品的报批和确认 5.3.4.加强工程材料、设备的进场验证和校验.1705.3.5.标识工程所有材料、设备，保证可追溯性1715.4.工程质量保证措施 5.4.1.建立质量责任制 5.4.2.人力资源管理 5.4.3.建立材料进场检验管理制度 5.4.4.思想教育保证措施 5.4.5.技术管理保证措施 5.4.6.施工保证措施 5.4.7.工程质量控制措施 5.5.沥青混凝土路面工程施工重点难点措施 5.5.1.沥青混凝土路面基本施工原理 5.5.2.沥青混凝土路面施工重点 5.5.3.沥青混凝土路面施工难点 第六章施工总进度计划及保证措施 6.1.工期目标 6.1.1.建立完善的计划保证体系 66.1.2.建立工期目标责任制及检查制度…………1846.1.3.进度计划向职工全面交底，发动群众实施计划6.2.确保工期的组织架构 6.2.1.建立保障工期组织机构 6.2.2.建立、健全进度计划保证体系 6.3.确保工期的措施 6.3.1.确保工期的管理措施 6.3.2.确保工期的经济措施 6.3.3.确保工期的资源保障措施 6.3.4.夜间、节假日施工措施 6.3.5.雨季施工保障措施 6.3.6.外部环境保障措施 6.3.7.保证进度的组织措施 6.3.8.保证进度的管理措施 6.3.9.保证进度的材料供应措施 6.3.10.保证进度的资金保证措施 6.3.11.保证进度的工程检查措施 6.3.12.保证进度的进度循环措施 6.3.13.工程进度落后的处理措施 2176.4.1.总进度计划的编制及总目标的确定 6.4.2.网络计划滚动控制 6.4.3.施工进度计划的检查与调整 76.4.4.计划开、竣工日期和施工进度图 第七章施工安全措施计划 7.1.安全生产方针、目标 7.1.1.建立安全责任制 7.1.2.明确各职能部门的责任 7.2.确保安全施工的技术组织措施 7.2.1.施工人员安全防护 7.2.2.安全用电措施 7.2.3.防火施工技术措施 7.2.4.消防管理措施 7.2.5.机械安全防护 7.3.安全生产保证措施 7.3.1.安全培训的内容 7.3.2.现场临时用电验收 7.4.安全生产技术措施 7.4.1.安全基础措施 7.4.2.人员安全防护 7.4.3.施工用电安全保证措施 7.4.4.消防措施 7.4.5.机械安全保证措施 7.4.6.其他安全保证措施 7.4.7.安全生产组织机构 7.4.8.工作保证措施 7.4.9.制度保证措施 87.4.10.机械设备操作安全规程 2557.5.项目部治安保卫管理 7.6.消防安全管理制度 7.6.1.消防安全教育、培训制度 7.6.2.防火巡查、检查制度 7.6.3.安全疏散设施管理制度 7.6.6.火灾隐患整改制度 7.6.7.用火、用电安全管理制度 7.6.8.易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度.3047.6.9.义务消防队组织管理制度 7.6.10.灭火和应急疏散预案演练制度 7.6.11.燃气和电气设备的检查和管理制度 7.6.12.消防安全工作考评和奖惩制度 7.7.消灭火器材配置和急救器具准备 7.7.1.现场灭火器材的准备与使用表 7.8.消防预防方案及处理预案 7.8.1.施工现场消防方案 7.8.2.施工现场消防预案 7.8.3.项目消防领导小组管理制度 97.8.4.施工现场消防管理措施 7.8.5.各工种作业消防要求 第八章文明施工措施计划 8.1.认识文明施工的法规意义 8.1.1.环境保护控制目标 8.1.2.认识文明施工的经济意义承诺经济责任.3258.1.3.明确文明施工岗位及职责 8.1.4.文明建设措施 8.2.垃圾管理组织体系 8.2.1.组织管理 8.2.2.制度管理 第九章施工场地治安保卫管理计划 9.1.项目部治安保卫管理 9.1.1.治安保卫管理人员的职责 9.1.2.治安管理人员基本技能 9.1.3.治安管理人员工作内容与方法 9.2.治安联防方案及处理预案 9.2.1.治安联防方案 9.2.2.治安保卫制度 9.3.项目风险预测与防范、事故应急预案 3369.3.1.项目实施工过程中存在的风险 9.3.2.项目竣工阶段存在的风险 9.3.3.工程施工项目风险的防范策略 第十章施工环保措施计划 10.1.环境保护的技术组织措施 10.1.1.环境保护工作的指导思想 10.1.2.环境保护工作的目标 34010.1.3.环境保护工作内容 10.1.4.环境保护组织机构 34410.1.5.不同环境污染的保护措施 10.1.6.环境保护奖罚制度 10.2.环境保护、水土保持保证体系 10.2.1.保护原则 10.2.2.保护目标 10.2.3.环境保护和水土保持领导小组职责 10.3.环境保护措施 10.3.1.建立保护责任保证体系 35310.3.2.防治大气污染的规定 35310.3.3.防止施工噪音及灯光污染措施 10.3.4.防止水污染 10.4.施工扬尘专项方案措施 10.4.1.防止扬尘措施 10.4.2.项目管理人员环境保护工作责任 10.4.3.施工准备阶段 10.4.4.施工阶段 10.5.减少噪音及降低环境污染技术措施 10.5.1.编制依据 10.5.2.噪声污染控制 10.5.3.施工部署 10.5.4.资源节约 10.5.5.职业健康与安全 10.5.6.工地干净整齐卫生措施 383第十一章季节性施工方案 11.1.高温天气施工措施 11.1.1.炎夏高温注意事项 38511.1.2.防暑降温措施 11.1.3.建立高温天气实时监测和预警预报制度38811.1.4.建立班前交底制度 11.1.5.现场修建人员休息、吸烟室 11.1.6.工地现场粘贴防暑降温宣传画 11.2.雨季施工措施 11.2.1.具体分项措施 11.3.防洪防汛施工措施 11.3.1.抢险过程中的应急措施 12.1.施工现场总平面布置 12.1.1.现场办公室与施工联络点 39912.1.2.临时仓储、易燃品库及工具处理 12.1.3.生活区 12.1.4.现场消防器材布置 40012.1.5.设安全围档及降噪音屏障 40012.1.6.现场仓库的荷载控制 12.1.7.施工总平面图 12.2.项目组织管理机构 12.2.1.项目组织管理机构 12.2.2.项目组织机构岗位职责 12.3.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.40812.3.1.成品保护承诺 12.3.2.成品保护管理 12.3.3.建立成品保护工作的组织 40812.3.4.成品保护责任及管理措施 40912.3.5.成品保护的原则 12.3.6.成品保护管理制度 12.4.任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 12.4.1.施工现场伤亡事故预防方案及处理预案41212.4.2.机械事故预防方案及处理预案 41512.4.3.项目风险预测与防范、事故应急预案 41812.4.4.防止高空坠落的紧急预案 42212.4.5.易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案 12.4.6.触电急救预案 12.5.与发包人、监理及设计人的配合 12.5.1.与业主的工作协调 12.5.2.与监理工程师的协调 43412.5.3.与施工班组的工作协调 12.5.4.协调方式 12.5.5.施工企地工作协调 12.5.6.克服企地关系注意的问题 44412.6.工程交付、服务及保修 12.6.1.工程交付 12.6.2.服务及保修 12.7.1.附件一：拟投入本工程的主要施工设备表 12.7.2.附件二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 12.7.3.附件三：劳动力计划表 45612.7.4.附件四：计划开、竣工日期和施工进度网络 12.7.5.附件五：施工总平面图 46012.7.6.附件六：临时用地表 第一章施工组织及措施标机会!更感谢各位专家评委在百忙之中抽出时间对我们的投标文件进行评审。我们十分珍惜此次难得的机会!我司通类工程的施工经验，深化施工设计、强化质量管理的原则，制订了本项目的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，的施工技术和管理经验，为本项目的圆满完成奠定了基础。一。在本项目上，我司会积极、主动、高效的为业主服务，程师、设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行IS09001质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的绿化种植、电气及智能化施工等关键工序进行多种施工方案4、确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。名称723工程测量规范(GB50226-2016)室外排水设计规范GB50014-2006(2016版))电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范第二章总体概述1项目名称XX电站右岸田坝区域停车场建设项目2项目地点3工程简介与目!标XX水电站是金沙江梯级开发中的最后一个梯级，位于XX省与XX省交界处的金沙江下游河段，坝址距XX省宜宾县的安边镇4km、宜宾市33km,距XX省的水富县城1.5km。进入电站区域施工，需要严格服从XX电站田坝区域停车场建设包含两个停车场，以及停车场配套出入道路黑化(小停车场入口至右岸水厂门口道路黑化约200m)、左岸上游观景平台道路黑化，通过两个停车场的建设及道路黑化，彻底解决右岸区域停车难的问题，同时进一步美化XX电站近坝4施工范围(1)XX电站右岸田坝区域大小两个停车场建设(含停车场道闸、绿化等配套设备设施，大、小停车场面积分别约为5500m²、1000m²);(2)右岸田坝区域新建停车场出入道路黑化(约2000m²),左岸上游观景平台道路黑化(约1600m²)。5施工部位停车场停车场区6工期2020年7月1日至2020年11月15日，总工期143日历天71量要求8安全要求符合国家安全标准2.2.施工组织总体设想系及施工图纸的要求进行施工，对工程的质量、进度、成本管理、安全、防火、文明施工、环境保护、质量缺陷责任、室内环境检测等制定严格的管理目标。2.2.1.工程质量目标①工程质量达到设计的功能与标准：②合同履约率100%;③单位工程验收一次合格率100%;④业主等有关部门满意率达到80%以上。2.2.2.工期进度目标本工程总工期为143日历天。为了保证实现建设单位的建设工期目标，我公司将严格按照合同文件的规定工期执行，科学合理的安排施工工序，配备足够的施工人员及施工机具设备，狠抓工期及质量关，满足建设单位对工期的要求。2.2.3.成本管理目标确保工期、质量的大前提下，使建设单位与本公司的成本都获得合理的降低，为建设单位赢得经济效益，进而为自身赢得经济效益和社会信誉。2.2.4.环境保护目标①施工期间噪声排放达标。②施工污水排放达标。③运输无遗洒、控制现场扬尘。道路80%硬化；施工现场目视无扬尘。对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境的污染达标率80%以上。④最大限度合理利用能源和资源。2.2.5.文明施工目标①严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准：②坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工的环境的不断改善。进行CI规划设计，做好现场硬化、绿丰富项目业余文化生活，树立安全意识、营造文明环境。提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。积极主动协调与业主、设计、监理以及政府部门的关系，营造精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精2.2.7.售后服务目标我公司将信守合同，接受建设单位、监理单位及宜宾市-水富市政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题，确保工程使用安全、设备和系统运1.1停车场地面1.1.3测量放线、找坡1%:测量出地面面层的水平线，根据停车坪最终设计的布置图确定停车区域、放坡的位置、1.1.6先碾压(或夯实)路基基面，然后回填碾压(或夯实)水泥稳定碎石基层，完成后在潮湿状态下养护7天，1.1.7沥青混凝土田坝停车场采用6cm厚AC-16黑色改性中粒式沥青混凝土为底层，4cm厚AC-13黑色改性细粒式沥青混凝土作为面层，路面应具有平整、密实、抗滑、耐久的品质，并具有高温抗车辙、低温抗开裂，以及良好的抗水损害能力，加铺沥青路面总厚度约为10cm。(1)喷洒透层油、粘层油为使沥青层面与原基面结合良好，在基层上浇洒乳化沥青、液体石油沥青而形成的透入基层表面的薄层。有大风、温度低于10摄氏度以下或即将降雨时不得浇洒透油。透层油用量一次喷洒均匀，当有遗漏时，用用人工补洒。透层沥青洒布后应尽早铺筑沥青面层。(2)沥青混合料摊铺摊铺机应自动找平，路面设计横坡原则为1.5%,可根据现状道路实际横坡情况适当调整。面层沥青混合料铺设2层，每层碾压次数为2-3次，并在面层沥青层与层之间加铺自粘型玻璃纤维土工格栅，以增强沥青路面弹性和强度。沥青摊铺压实后路面厚度为10cm。施工气温低于5摄氏度时，不宜在施工缝及结构物两端的连接处操作应仔细，必须接缝紧密、连接平顺，不得产生明显的接缝离析。(3)开放交通面温度低于50摄氏度后，方可开放交通。安装3000mm,颜色白色；车道线宽150mm,颜色白色。停车位画线示意如图3所示。品牌等级与原膜一致，且逆反射系数和平整度应满足要求。2.3限位器安装：在混凝土凝固达到要求之后，根据图设计要求由测量人员放线定位出安装位置，以电锤钻眼打入膨胀螺丝。在膨胀螺丝打入之前应清理钻孔至清洁无灰。最后将限位器安装就位固定完成。2.4减速带安装：在混凝土凝固达到要求之后，根据图设计要求由测量人员放线定位出安装位置，以电锤钻眼打入膨胀螺丝。在膨胀螺丝打入之前应清理钻孔至清洁无灰。最后将减速带安装就位固定完成。2.3.4.停车场道闸安装停车场道闸设置在两个停车场的出、入口处，采用车牌识别道闸一体机，集成车牌识别模块、车辆检测器、电子显示屏与道闸，实现车辆出入控制的自动化、智能化，停车场道闸系统需接入XX电厂安防控制中心统一管理。其中一个停车场出入口宽11米，另一个停车场出入口宽6.5米，应分别配置直杆中速道闸。3.1道闸系统可通过车牌号识别实行自动管理，也可单独通过遥控实现起落杆。3.2车辆识别系统具有对车牌进行录入、授权等功能。3.3车辆识别及道闸系统技术要求：(1)出入口杆式抓拍一体机：(704×576)/CIF(352×288);视频帧率：主码流1920×1080@25fps,辅码流704×576@25fps;动/室外/手动/钠灯/区域自定义/自然光/路灯；电子快门：1/25s~1/10000s(可手动或自动调节);宽动态：96db;坏点储功能：内置1个TF卡接口，支持金士顿16G、32G、64G;(T);V(垂直)64.98°(W)—18.15°(T);D(对角)信息叠加：支持叠加时间、地点、车牌信息(车牌、车牌颜色、车牌类型)、车辆信息(车标、车身颜色)、防伪码、卡接口：1个(调试串口);I/0接口：2路，光耦输入(开关(2)直杆中速道闸：轮蜗杆减速1:59;遥控寿命：最大距离30m,使用寿命3万-35℃~+65℃;工作湿度：10%～90%(无凝结);防护等级：IP54;主杆3.8米伸缩杆到6米直杆；4米伸缩直杆，主杆2.5米伸展完全后杆长4米。(3)防砸雷达：检测目标人，车；发射功率≤10mW;波束宽度俯仰12°,水平34°;响应时间1ms;防砸区域：4m、4.5m、6m(4)交换机：工作宽温：-30至+75°,DC12-36V供电(双冗余),IP30,2.3.5.停车场其他配套设施4.1不锈钢栏杆加装：安装1.1m高景观栏杆，φ80*2mm不锈钢钢管主管，φ30*2mm不锈钢钢管支管，具体样式如下景观栏杆示意图4.2.1电缆线槽：采用马路切割机在沥青混凝土面层切出宽带不大于10cm、深度不大于10cm的线槽，线管安装完(3)电缆管的内径与外径比不得小于1.5倍，每个电缆管的弯头不应超过3个，且直弯不应超过2个；1)长度超过30m,无弯曲时；2)长度超过20m,有1个弯曲时；3)长度超过15m,有2个弯曲时；4)长度超过8m,有3个弯曲时。(6)线管的最小弯曲半径应≥6D,若明敷且只有一个弯敷设时，应排列均匀、对称，其偏差宜小于1个管径；(9)线管敷设位置与其它管路的间距应符合规范要求；(10)线管进入明装盒、箱、槽应双面锁紧；(11)线管穿越建筑物变形缝处应加装保护套管，线管(12)明敷线管应横平竖直，其水平、垂直偏差应小于1.5%,全长偏差小于半个管径；4.2.3缆线1)缆线的规格、型号、长度应符合设计和定货要求；2)缆线封端严密，如发现缆线外观受损或封端不严时，(3)电力电缆敷设前应做耐压试验，1kv及以下电力电(4)电缆敷设前，应作环境温度检查，敷设前24小时1)电力电缆≥0℃;2)控制电缆≥-10℃;通过电流的方法预热电缆(其电流值不得超过电缆额定电流)严禁用火焰烘烤。(5)布线前应将线槽、管、盒清扫干净；4.3路灯安装：根据图纸位置安装路灯，灯杆高7m,压LED灯，70w,1个灯头。(五)绿化施工土球应略高于地面5cm;竹类可比原种植线深5cm;树木种植5.6种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/2时，应轻提树干使根系舒展，并充分接5.10左岸上游观景平台道路黑化路面施工。当为新建道路时，仅施工沥青混凝土路面，不包含路面以下道路基础施工。黑化范围示意图5.11沥青混凝土面层本工程宜以AH-70号石油沥青为基质沥青。沥青材料应为道路石油沥青、乳化沥青、液体石油沥青、煤沥青、改性沥青和改性乳化沥青等，沥青质量应符合《路面沥青路面施有厂家的技术标准、试验分析证明书。面层颜色为黑色。路面结构见下图。表层层下层柏国在进行进行凿毛处理及表面物清理后加铺沥青混凝土之前必须对原有旧水泥混凝土路面病害进行认真彻底的处不带自粘胶的玻璃纤维土工格栅增强沥青混凝土路面玻纤土工格栅时，先将一端用40×40×0.3mm固定铁皮和2不小于15cm,横向搭接距离不小于5cm。纵向搭接应根据沥须用胶辊压路机适度碾压稳定。使格栅与原路表面粘牢固，透层油使用AL(M)-1,用量1.5L/m2/。气温低于10o/C孔或挖掘确认透层油渗入原混凝土面层的厚度不小粘层油使用PC-3,用量0.5L/m2/。气温低于10o/C不得摊铺机应自动找平，路面设计横坡原则为1.5%,可根据每层碾压次数为2-3次，沥青摊铺压实后路面厚度为8cm。施工气温低于5摄氏度时，不宜施工。沥青混合料在铺设过5.15标线线》国家标准(GB5768-1999)的规定规范要求和甲方要求进行路面交通标线(含停车位标线)涂刷。序号名称工作内容项目特征计量单位工程数量1停场础设机械1、清理土壤；运距5km左右。夯实机械夯实基面夯实，地面平整、机基层浇夯回填1、20cm厚6%水泥稳定碎石基层；2、30cm厚5%水泥稳定土3、素土夯实。土摊压养护1、4cm厚AC-13黑色改性细粒式沥青混凝土；2、PC-3乳化沥青粘层(用量0.3L/m2);3、6cm厚AC-16黑色改性中粒式沥青混凝土；4、PC-2乳化沥青透层(用平缘石运运安装1、1000*150*250mm高芝麻灰花岗岩机切面立缘2、C20混凝土护角；3、素水泥浆一道；4、30厚1:2.5干硬性水泥砂浆；5、100厚C20混凝土；6、160厚碎石垫层；7、素土夯实。m缘石采运安装1、600*150*150mm高芝麻灰花岗岩机切面；2、C20混凝土护角；3、素水泥浆一道；4、30厚1:2.5干硬性水泥砂浆；5、100厚C20混凝土；6、素土夯实；m平缘石采运安装1、600*100*150mm高芝麻灰花岗岩机切面；2、C20混凝土护角；3、素水泥浆一道；4、30厚1:2.5干硬性水泥砂浆；m5、100厚C20混凝土；6、素土夯实；石运采运安装安装及基础制安；花岗岩圆石柱，高600mm,根7车档运采运安装规格：550×150×100mm,材料：橡胶车轮挡车器贴反光膜；包含成品车档的个牌采运安装面，进口三级反光膜；2、厚镀锌钢管；3、面板材质：2.5mm厚不个4板采运安装进口三级反光膜；2、立柱：φ89×4000mm,3mm厚镀锌钢管，3、面板材质：2.5mm厚不个5牌采运安装进口三级反光膜；3mm厚镀锌钢管；3、面板材质：2.5mm厚不个5牌运运采安装1、标志：φ800mm单面进口三级反光膜；2、面板材质：2.5mm厚不3、悬挂式，螺栓等配套固个5带运采运安装规格：500×350×35mm,m位标线涂刷1、车行道及车位线，颜色现场确定，线宽15cm;2、普通道路热熔标线；3、内含全天侯高亮陶瓷反光珠，含量为18%-25%;m4、涂膜厚道1.5-1.8mm。沟砌筑1、断面尺寸：300*300mm;2、垫层：100厚C15素混凝土垫层；3、砌体材料：180厚M7.5水泥砂浆，Mu10标准砖砌4、饰面：20厚1:2.5防水砂浆找平层；格：600*300*80mm厚芝麻m雨井水砌砌采安装φ700砖砌圆形雨水井，雨水井埋深1m至2m,平均1.5mc3口砌采安装单蓖平蓖式雨水口，球墨铸铁材料，750*450mm篦子，外框尺寸872*572mm,净空402*702mm。座6雨管水采运100厚砂垫层；2、材质及规格：UPVC排水m铺设管DN150,管壁厚度2“拍一体机运运采安装支持红绿双色显示);显示(64x64,4行4字),点间距≤4.75mm;补光灯数量：3颗白光灯，亮度可调；传感器类型：1/2.7英寸CMOS;图像分辨率：(1280×720)(不包含OSD黑边);视频分辨率：主码流：1080P(1920×辅码流：720P(1280×720)台4×288);视频帧率：主码流1920×1080@25fps,辅码流704×576@25fps;视频码率：H.265/H.264;MJPEG:18662Kb/S~37325Kb/S;视频压缩标准：H.265、H.264、MJPEG;车辆识别：车牌识别率≥外壳材料：金属+塑料；防护等级：IP54镜头：标配2.7~13.5mm电动变焦镜头；品牌参数性能不低于浙江大华、海康威视、捷顺。道闸采运安装主杆3.8米伸缩杆到6米直杆；4米伸缩直杆，主杆2.5米伸展完全后杆长4米；杆件类型：八角伸缩杆支持杆长：3.8m~5m;M3860,3.8m-6m可调，机箱仅支持杆件最长伸缩至台41400RPM;传动比：自带蜗轮蜗杆减速1:59;遥控寿命：最大距离30m,使用100万次；电机寿命：100工作湿度：10%～90%(无凝结);防护等级：IP54;品牌参数性能不低于浙江雷达采运安装检测目标人，车；发射功率≤10mW;波束宽度俯时间1ms;防砸区域：4m、品牌参数性能不低于浙江台4机采采运安装非网管二层百兆安防工业交换机，8*10/100Mbps+75°,DC12-36V供电(双品牌参数性能不低于浙江台2辅材采采运安装线材、网线、穿线线管等安装所需辅材项1试费调试系统集成安装及调试，满项137米高路灯采运安装高7m,压铸铝制品灯具，E40陶瓷灯头，铁制品内外热镀锌防腐处理，灯体表面喷优质户外氟碳漆，直径不小于100mm,壁厚3.5mm,LED灯，70w,1个灯头，品牌参数性能不低型、扬州杰耀DLD-05102、套中山国鸿DJ-7402型。电缆采运安装1、规格：YJV3*6,品牌参数性能不低于特变电工、远东、正泰；2、敷设方式：穿管埋地敷m电缆采运安装1、规格：YJV5*16,品牌参数性能不低于特变电工、远东、正泰；2、敷设方式：穿管埋地敷mPVC电管采运安装PVC电工套管，厚1.5mm,m杆采运安装1、1.1m高景观栏杆；2、φ80*2mm不锈钢钢管主管，φ30*2mm不锈钢钢m4部分桂花采1、种类：桂花2、胸径：12-14cm,树株种种养护高：350-400cm,冠幅：300-350cm,全冠，树形优美；3、草绳绕树干、苗木支撑；楹采采种养护1、种类：蓝花楹；2、胸径：12-14cm,树冠幅：200-250cm,全冠，树形优美；3、草绳绕树干、苗木支撑；株球采种养护1、种类：红叶石楠球2、蓬径：80-130cm,树高：80-130cm,全冠，树形株木球采种养护1、种类：红继木球；2、蓬径：80-130cm,树高：80-130cm,全冠，树形株球采种1、种类：金森女贞球；2、蓬径：100-120cm,树高：70-120cm,全冠，树形株养护5黑化清理下承拌和运摊铺整压实13C(黑色)铺摊厚度3.5cm,下面层SBS改型沥层乳化沥青PC-3;一层液体石油沥青AL(M)-1;一层玻璃纤维格栅EGA1*1组成。具体结构布置和施工流程要求参照技术要型青凝(标线白标准标线白绘m色。第三章施工资源配置3.1.资金使用计划安排3.1.1.资金计划的编制要求结合工期、质量和施工组织设计全面考虑。资金计划不应只是被动地按照已确定的技术设计、合同、工期、实施方案和环境来估算工程成本，而是应包括对不同的方案进行技术经济分析，从总体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以寻求最优的解决。计划书要适应全过程的成本计划管理。不仅要在现阶段编制周密的成本计划，而且有实施过程中要进行积极的成本控制，不断地按照新的情况调整和修改计划，并不断预测工程结束时的成本状态及工程经济效益，形成一个动态控制过程。即资金使用计划书的编制要能适应进行全过程的成本计划管理的需要。资金使用计划书要与成本最小化和赢利最大化统一。成本计划的目标不仅是使项目建设成本实现最小化，它还必须与项目赢利的最大化相统一。比如在决定工期方案时不仅应考虑资源投入量和成本的高低，而且应考虑工期拖延的合同违约金、工期提前的奖励、合同中规定的其他奖罚措施，有时还要考虑到企业的信誉和形象。资金计划要清晰可控。计划书应是有根据的、科学的、符合实际的、有预见性的，能清楚地表达在项目预定条件下成本计划中出现大量节约成本或成本大幅度超支都属于不3.2.农民工工资支付3.2.1.总则第一条严格按照【2013】155号文件落实农民工工资第二条为逐步完善我项目部农民工工资支付与实名制管理，切实保障农民工合法权益，保证农民工工资足额支付到个人，进一步遏制因项目纠纷引发的群访事件的发生，结合我公司实际情况制订本方案细则。第三条此方案细则适用于在本合同项目施工活动的各类施工合作队伍，各施工合作队伍必须遵照执行。第四条细则所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，负责施工现场农民工管理的专门人员。3.2.2.管理机构农民工工资支付管理领导工作小组：组长：项目经理副组长：财务经理成员：各施工班组劳务班长第一条本项目部农民工工资支付与实名制管理工作进行组织推动，具体工作由各施工合作队伍负责，第二条本项目负责该项目所承包范围内所有在建项第三条设立专门农民工管理机构，将农民工工资支付与实名制管理纳入管理范畴。项目部设立农民工管理员，负责该项目的农民工的考勤收集等管理工作。第四条劳务合作队伍设立农民工管理专门机构，在项目工地委派现场负责人、农民工管理员专门负责施工现场的农民工工资日常管理工作。3.2.3.具体实施保证方案(一)、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施：1、是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。2、是推行工资保证金制度，被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行为的企业，要缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。3、是全面实施小时最低工资标准，防止一些企业以计件工资名义压低和克扣农民工工资。4、是推行企业劳动保障诚信制度，规范企业用工和工资全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民也促进了施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我项目部单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖2、本项目为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到项目部找相关部门人员，并且为其大力解3、我项目部及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。4、我项目部预设立民工工资专用账户，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工5、保证按月发放工资，每月5日准时发放民工工资。由农民工工资支付管理领导工作小组现场监督发放，并录取工资发放现场录像存档，并作为项目考核的依据。6、我项目部采取“举证责任倒置”办法，即由用人队伍负责举证，项目拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。四、相关设备要求第一条为提高管理效率，项目部在项目施工现场配备电脑微机、数码相机、固定窗式公告牌等设备。第二条施工现场具备适当的、能够告知农民工工资发放程序、施工安全教育、施工技术交底等培训内容的场地或第三条施工现场要利用固定窗式公告牌告知和公示农民工考勤和工资的支付情况及举报电话。五、附则第一条项目部把农民工工资管理制度方案细则纳入监管范围，对不按本方案细则执行，拖欠农民工工资造成严重后果的队伍，给予限期或停工整改。第二条各合作队伍要充分发挥各自管理作用，组织所属管理人员认真贯彻落实，加强协调力度，切实做好农民工工资支付和实名制管理工作。3.3.劳动力安排计划3.3.1.劳动力计划上足配够劳动力，确保工程能如期高质量地完成，具体劳动力计划详见详见后附表。2、劳动力安排应以施工进度控制计划为依据，做到计划在前，安排在前，确保劳动力能及时满足施工的需要。3、为了确保工期，对主要工种劳动力人数按正常用工量的120%配备。4、在劳动力的安排上，主要考虑使用自有职工，外包工要经过考察成建制的使用。5、针对工程特点，为确保本工程能按拟定质量目标、工期目标等各类计划指标如期、优质、高效的完成，对本工程6、施工作业队由工程技术部统一管理、协调、调度，并根据各施工作业队的工作内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，对参与新技术和新工艺施工的劳务队和分包队，还要进行集中的技术培训，以便使作业人员掌握新技术和新工艺的操作技能，并由质量安全部对施工的全过程进行监督控制，以确保工程质量。7、为使各施工队能积极有效地完成各自承包范围的施工任务，项目经理部必须对各施工队进行切实有效的管理，具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度以外，人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，工队与作业班组均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、1、根据施工方案实施要求及施工进度和劳动力需用计商或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。4、根据工程项目的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理能力，拟定劳务分包合同文本，经与劳务分包商洽谈协商一致后，由公司持有法人委托书的人员签定合同。安排施工任务，并检查监督劳务分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实数据，报公司人力资源部进行核查，作出中途留退劳务分包商的决定。6、本公司将对劳务分包施工人员所需生活后勤作充分的考虑和安排，可保证满足施工需要。3.3.3.劳动力资源调配1、做好劳动力进场计划，分梯次保障人员的进场。前期主要为项目部施工人员进场。另外，临设搭建工人也须同时进场。二期为各专业施工人员进场，土方工、机械工、钢筋工、砼工、管道工、等陆续到达现场。2、做到公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系。通过考察、观察、实际技能登记考评等三关淘汰不合格的施工人员，保证本工程的施工人员足够及提高其素质高、手艺高超。3、全司动员，全员誓师，坚决将本工程作为公司的生命工程，调动一切可以调动的员工及工人，全力确保本工程工4、加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平。保证出精工细活。5、对于管道安装、机械操作等要求较高的特殊专业技术工人，我司计划由公司劳务分公司直接调遣进行保证。3.3.4.施工队伍管理首先，为项目经理部建立强有力的生产指挥系统和完整的质量监控体系，人员从严考核录用，设备精良并予以优先坚决保证。人员除项目经理班子成员外，主要部门负责人以及一般工程技术人员也从人员素质上确保工程质量和工期监控的实现，具体到职业道德、工作态度、责任心和技术业务水平；设备除质量监控体系所需的质检、试验和测量仪器设备以及生产指挥系统的交通、通讯设备外，关键性的大型生产设备其性能和数量亦在重要地位上关注，以确保工程质量和工期监控的实现。第一，精益求精，挖掘潜力。我公司将在项目管理中给予高度重视，认真总结我公司以往的施工经验，通过认真分析该段工程技术特点，优化施工方案，改进生产工艺，确保工程质量和工期，并争创优质工程。第二，我公司制定了质量体系文件化程序，质量体系已处于有效运行中，对各项管理工作均按程序文件执行，同时能满足施工项目所需的资源。通过质量审核认证，也将推动项目内部管理确保项目目标—质量、工期监控的实现。工期目标按业主要求，优化，完善施工网络计划，测算各施工阶段生产率，做好相应配套计划，并使计划落实到各部门及责任人，按部就班、有条不紊实施计划确保总体计划目标的实第三，针对该工程特点，我项目经理部将注重多边合作与协调工作。加强与业主之间的合作与协调工作，充分理解业主对工程进度、质量、投资等意向和具体要求，在充分协调的基础上做到让业主满意；加强与设计单位的联系和沟通，充分理解设计单位意图和变更，在施工方案选择上，充分尊重设计单位意见，作到优秀设计、优良施工；加强与监理工程师的合作，为其正确履行职责提供充分的条件，共同做好监理工程师协调下，共同做好相关标段施工内容；加强与地方政府及当地有关部门之间的合作，以期得到充分理解、支持和配合，使施工顺利进行。第四，在确保质量的前提下，根据工程实际进展情况，抓紧有利施工时节，适时组织大干，以节约工期，避免不良气候对工期的影响。以总工期为目标，掌握轻重缓急，保持稳健的施工节奏。√计划与统计岗位名称设备物资部主任所在部门资部直接上级分管领导岗位定员1直接下级物资设备管理员、计划与统计员直管人数2职责职责表述：设备、物资管理工作内容1、负责设备管理与工程物资供应的工作，带2、配合项目部做好施工设备，工程物资的计划、订货、采购、调拨、平衡调度和积压报废等工作；配合工程质检部对到场设备，工程物资的验证，确保采购物资质量受控3、组织机械设备的清查，了解机械设备动态、力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。5、组织相关工作人员参加政治思想和业务的6、经常深入施工现场，掌握工程进度情况，做好工地实际情况的调查，收集各种设备、材料7、服从上级领导安排并尽自已的最大努力完职责二职责表述：安全生产责工作内容1、认真执行劳动保护方针、政策、法令和上级的安全工作指示、决定，以及各项安全生产的规章制度，自觉遵守劳动纪律和各项安全生产规章制度及安全操作规程，努力学习安全知2、当发生与设备有关的人身伤亡事故时，负责向公司出具事故前设备状况证明，并协助调查事故原因，提出防范措施3、参加公司安全消防大检查，并组织对工区的设备及其安全防护装置的专项检查，对其隐其他协助项目部领导做好项目质量、职业健康安全和环境管理体系建设和基础管理工作及时完成公司领导1.业务方面参与决策■全权决策口完全按指示执行口建议口2.财务(部门资金调用)方面无口建议口分配调动权■初次审批权口审批权口3.对下属的考核与奖惩(奖金分配)决策权■全权决策口建议口参与4.对工区的检查考核建议口参与决策■决策口审批口5.对领导决策的影响建议口参教育水平专业经验工程设备物资管理能力较强所需培训系统的工程设备物资管理理论其他出差情况频繁口经常■偶尔□从不口所需记录相关报表、简报、总结、计划等备注岗位名称计划与统计门资部直接上级设备物资部主任员1职责职责表述：物资设备的计划、统计内容1、在设备物资部主任的领导下，负责工程项2、定期对机械设备进行清查，了解设备动态、技术状况，对机械设备的使用、管理及3、调查设备物资的环保性能，加强设备的安调度和积压报废等工作；配合物资部主任及工程质检部对到场设备，工程物资的验证，5、对工程项目部的设备及物资管理情况进6、协助配合领导深入施工现场，掌握工程进度情况，做好工地实际情况的调查，收集各种设备、材料信息，指导、协调机械设备的职责二职责表述：安全生产责任制内容1、自觉遵守劳动纪律和各项安全生产规章2、积极参加安全生产活动，实行安全生产标维护职工健康，主动提出改进安全文明生产3、对本岗位和活动区域内的安全负责，有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业，对玩忽职守人员有权举报和控告，有防止事故和事故发生、保护现场、抢救人员、抢险恢复的4、正确和节约使用个人防护用品，进入施工现场，要穿戴好劳动保护用品，做好劳动保其他协助部门领导做好本部门质量、职业健康安全和环境管理体系建设和基础管理工作，及1.业务方面完全按指示执行口建议■参与决策口全权决策口2.财务(部门资金调用)方面无口建议■分配调动权口初次审批权口审批权口3.对工区的检查考核建议■参与决策口4对领导决策的影响全权决策口审批口建议■参与决策口教育水平专业技能职称助理工程师经验参加过统计员培训，工程物资管理能力较强所需培训系统的工程物资管理理论其他出差情况频繁口经常■偶尔口从不口所需记录相关报表、总结、计划等备注岗位名称设备物资管理门设备物资部直接上级设备物资部主任员1职责与工作任务：职责职责表述：固定资产及材料管理内容1、加强业务学习，熟悉掌握所管物资的名称、规格、型号、质量、性能；做好物资设发制度》,坚持日下卡、旬清理、月盘点，并3、负责收取公司下发的文件，给部门主任及部门职员传达文件精神，做好行政档案管度情况，做好工地实际情况的调查，收集各种设备、材料信息，指导、协调机械设备的职责职责表述：安全生产责任制内容1、自觉遵守劳动纪律和各项安全生产规章制度及安全操作规程，努力学习安全知识，2、积极参加安全生产活动，实行安全生产标准化作业，对保障安全生产改善作业环境，维护职工健康，主动提出改进安全文明生产3、对本岗位和活动区域内的安全负责，有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业，对玩忽职守人员有权举报和控告，有防止事故和事故发生、保护现场、抢救人员、抢险恢复的4、正确和节约使用个人防护用品，进入施工现场，要穿戴好劳动保护用品，做好劳动保其他协助部门领导做好本部门质量、职业健康安全和环境管理体系建设和基础管理工作，及1.业务方面完全按指示执行口建议■参与决策口全权决策口2.对工区的检查考核3.对领导决策的影响建议■参与决策口全权决策口审批口教育水平专业技能职称经验工程物资管理能力较强所需培训相应的培训，具备系统的工程物资管理理论其他出差情况频繁口经常■偶尔口从不口所需记录相关报表、简报、总结、计划等备注检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道投入工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。原始报告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。材料及构件的计划管理，就是运用我公司与国内物资、经理部平衡后，分别向有关供应部门提出的材料申请计划。材料及构件计划对供需双方面，都有严格的约束作用，材料及构件计划在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响材料计划的实现，一般有以下几种因素：(1)施工任务的改变。在计划实施中施工任务改变，临时增加任务或临时消减任务。任务改变的原因一般是由于建设单位计划的改变等，因而材料及构件计划亦应作相应调整，否则就要影响材料及构件计划的实现。(2)设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往会遇到设计变更，会影响材料及构件的需用数量和品种规格，必须及时采取措施，进行协调，尽可能减少影响，以保证材料计划执行。(3)到货合同或生产厂的生产情况发生了变化，因而影响材料及构件的及时供应。(4)施工进度计划的提前或推迟，也会影响到材料及构件计划的正确执行。在材料及构件计划发生变化的情况下，要加强材料及构件计划的协调作用，做好以下几项工作：①挖掘内部潜力，利用储备库存以解决临时供应不及时②利用市场调节的有利因素，及时向市场采购。③同供料单位协商临时增加或减少供应量。3、正确修订材料及构件计划实践证明，材料及构件计划的变更是常见的，正常的。计划任务变动的各种因素都考虑在内，只有待问题出现后，(2)设计变更：(4)其它原因：如计划初期预计库存不正确，材料消耗定额变了，计划有误等，都可能引起材料计划的变更，需要对原计划进行调整和修订。4、材料供应流程图(附下)立立立3.4.7.材料运输管理措施材料运输管理，是对材料运输过程运用计划、组织、指主要表现在以下几个方向：加强材料运输管理，是保证材料供应，促使施工顺利进施工现场是我们建筑装饰施工企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所。占建筑工程造价70%左右的材料立是W否否检(2)覆盖物品的准备。进场前配齐所需的计量器具(各测量器具需提前进行检验),配套表及有关材料的质量标准。①核对凭证：确认是否为应收的材料，凡无进料凭证和经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通知有关部②质量验收：现场材料的质量验收，由于受客观条件所限，主要通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检验。颜色、方正及完整，做好检验记录。凡专用、特殊及加工制品的外观检验，应根据加工合同、图纸及翻样资料，会同有关部门进行质量验收并做好记录。③数量验收：现场材料数量验收一般是采取点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要作好分次记录，对超过磅差的应通知有关部门处理。④验收手续：经核对质量、数量无误后，可以办理验收依据来料凭证和实际收取数量开写收料单；有些材料由收料人依据供方提供的调拨单直接填写实际验收数量并签字；属于多次进料最后结算办理验收手续的，如大堆材料，则由收料人依据分次进料凭证、验收记录核对结算凭证或开写验收单或在供方提供的调拨单上签认。2、现场材料发放管理方法(1)现场材料发放①发料依据：现场发料的依据是下达给施工班组、专业施工队的班组作业计划(任务书),根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量，并且办理材料的领发手续。由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有所不同，因此除任务书以外，还须根据不同的情况和变化办理一些其它领发料依据。首先是工程用料的发放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料的必须以限额领料单作为发料依据。但在实际生产过程中，因各种原因变化很多，如设计变更、施工不当等造成工程量增加或减少，使用的材料也发生变更，造成限额领料单不能及时下达。此时应由班组长填制项目经理审批的工程暂借单，并在3日内补齐限额领料单，交到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。②材料发放程序第一步将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组。工长在对班组交待生产任务的同时，也要做好用料的第二步班组领料员持限额领料单向材料员领料。材料员经核定工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给领料第三步班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料。发料时应以限额领料单为依据，限量发放，可直接记载在限程量、材料的品种、规格及定额用量，以免影响施工生产。承包责任制，防止丢失损坏，以免重复领发料的现象发生。(1)建筑材料仓库的设置钢航维放场布局五金配件钢航维放场布局五金配件材料举房布局我公司材料堆放和库房布局图我公司材料堆放和库房布局图建筑仓库是储存保管材料的场所，是保证施工生产不间断进行的必要条件。仓库设置应符合布点合理、库容适当、费用节约、环保(2)建筑材料的收发保管材料的收发保管是仓库的经常性业务，它是评定仓库工作效率和管理水平的重要依据。(3)材料的验收。材料的验收是划清企业内部和外部的经济界限，防止进料中的差错事故和因供货单位、运输单位的责任事故造成企业不应有的损失。①到料提运。这是检查运输责任，主要进行外观、大件②证件核对。要以入库通知单、订货合同，核对供货单位发来的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细表，以及运输部门的运货单等，相符后方可验收。③数量检验。a、全检，即对到货的数量全部进行检尺、过磅、点数量b、抽检，对那些产品协作关系比较稳定，证件齐全，包④质量检验。仓库一般只做外观形状检验，如有物理、(4)材料保管①全面规划：根据材料性能、搬运、装卸、保管条件、号、层号、位号；库外保管划定区号、点号、排号、位号，办理退库手续。料库人员要核对名称、规格、数量、质量，(1)库房的温度、湿度管理专人负责，非本库管理人员不得随便入库。库区严禁烟火。经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量(5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理从管理组织上予以保证实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利从供货渠道上予以保证“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。从机械设备上予以保证为确保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好从资金上予以保证本工程在资金上，由公司统一调度、安排。本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求(2)主要包括：1)降低能源消耗费，维修费的支出。2)降低机械设备的寿命周期费用。3)作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。4)作好机械设备的经济核算工作。4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。第四章施工方案及技术措施GPS1台，红外线全站仪1台。点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。道路：填方0~80cm,不低于93%;挖方0~30cm,不低于人行道板及道牙预制构件应采用水泥制品厂的预制构(1)路基土方工程a)对设计资料和施工合同的内容进行全面的现场核对b)根据总施工部署编制路基施工方案，施工网络计划等制桩；逐桩进行路基放样，订出界桩、堤脚、暂顶、边沟、的清理(保护),地表植被清理，好土的集中堆放，以及填方(2)土方路堑开挖a)本标段高挖方区段因开挖面不宽。宜采用分层纵挖法b)具体的施工方法是：采用挖掘机进行开挖，自卸汽车d)根据土壤试验对开挖出的适用材料，应分类堆放，不堤上部。对已先挖出的路堑断面，路床顶面应予留30cm后(3)填方路基施工路槽下0~80cm范围内不低于93%,80cm以下不低于90%。通过对土样击实试验取得各种填土压实所需的最佳含填方路基施工。施工时，掌握好每种土的含水量非常重要，b)填方施工复平。(上层精平)边角，障碍点人工配合(控制边线标高)置3%横坡，每层碾压前应检查松铺厚度、平整度、含水量、碾压采用14t振动压路机进行。第一遍静压，然后先慢c)检验压实度当地基土质良好时则把原地面挖成内倾2～4%,宽不小于然后把表面翻松与填土一起压实。当土质不能满足要求时，动车道采用20cm厚4%水泥稳定石粉渣、20厚6%水泥稳定石粉渣结构，人行道和非机动车道采用15cm厚水泥稳定石粉构层的施工采用稳定土拌和机路拌法施工。施工要点如下：成混和料试件，养生7天后进行无侧限抗压强度试验后选出的剂量多1.0%。检验(压3～4遍)。在碾压过程中，如发现土过干、表层松错开挖泄水沟(或做盲沟)。两侧路肩边缘外指示桩上用明显标记标出水泥稳定碎石边采用325#或425#水泥且终凝时间在6小时以上的水泥，再摊铺水泥，材料应有粉料，但含量不宜超过15%。准仪沿路两侧测出标高(拌和前已做好),拉线控制标高，用(1)施工准备工作：(2)混凝土的制备：混凝土所用原材料是否与配合比相符，施工中要严格计量。(3)混凝土料的运输：(4)混凝土的摊铺(5)混凝土的振捣口附近，以及安设钢筋的部位，施工中宜选用频率6000次②振捣混凝土混合料时首先应用插入式振捣器在模板边缘角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次(如面板厚度大于22cm,则需用插入式振捣器全面顺序插振一次),同一位置不宜少于20S。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。分二次摊铺的，振合料5cm,上层混凝土混合料的振捣必须在下层混凝土拌和应重叠10~20cm。同一位置振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣时间不宜少于30S;水灰比大于0.45时，不宜少于15S,初步整平。振动梁往返拖拉2~3遍，使表面泛浆，并赶出汽换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处(必要时将振(6)真空脱水拉平，少绉折，过长时可折叠放置，尼龙布应比板面略小6~8cm(即密封带宽度),气垫薄膜比板面应略小8~10cm(见开泵吸水，一般控制真空表1min内逐步伸高到 再轻轻扫压一下，如仍不见效，要采取修补或更换等措施。真空处理过程中，要认真记录真空度、脱水时间与脱水量，使混凝土表层水分移动。当脱水达到规定时间(脱水时间一般为板厚(cm)的1~1.5倍，单位min)要求后或已脱出规定水量(脱水率一般为12%~15%)后，在吸垫四周位置要略微掀起1~2cm,继续抽吸10~15S,以脱尽作业表面及管路中真空脱水的作业深度不宜超过30cm,混合物的水灰比不宜大于0.55;购置滤布和吸垫时应根据混凝土路面板块的大然后灌入填缝料。缩缝的施工采用切缝法。即在混凝土达到设计强度的50～70%时，用切缝机切割成缝，缝宽3～5mm。(7)表面修整采用真空工艺时，脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。机械抹光：圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密作用。它能平整真空脱水后留下的凹凸不平，封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口，通过挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀现象得到改善，以减少不均匀收缩。实践证明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在3m直尺检查下进行。通过检查，采取高处多磨、低处补浆(原浆)的方法进行边抹光边找平，用3m直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光机进行的方向不同，其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。精抹：精抹是路面平整度的把关工序。为给精抹创造条件，可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨(或滚杆)对混避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮(搓杆与模板平行),同时要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m混凝土处于塑性状态时，利用拉毛刷将表层进行拉毛处理，待混凝土凝结后再进行刻槽处理。压纹(或压槽)和拉毛(或拉槽)两种方法，但这两种方法各有利弊。压纹具有向下挤直均匀(深度一般0.6~1.0mm),比较美观。但纹理均匀很难表层，使表层1~2mm范围内密实度受到影响，不利于路面的线重合(最大误差0.5mm)。当切缝深小于30mm时，可直接次完成(第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用3~都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行，块、不溶颗粒和其他杂质，不得呈胶凝状态或有分层现象。开挖前必须查明地下设施情况，开挖方式采取1沟口不小于1—1.5米，堆土高度不小于2.0米。一般情况仪校正中桩并按50米一个加密，并将管底高程测设到中桩加深150mm,做为回填砂子垫平沟底的砂垫层。管线沟基处3.管子或管件在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦拭挤至标识位置；然后将管旋转1/4圈；并保持推力不变至少60s。(1)沥青透层油：的洒布型阳离子或阴离子乳化沥青(PC-2或PA-2)及粒径为透层沥青采用沥青洒布车喷洒，用量为1.0L/m2,洒布基层中。(2)沥青混合料面层施工工艺：基层和沥青混凝土底面层的各项指针都必须满足所使试验段后，召开技术总结会，针对存在的问题和不足，制定有效的整改措施进一步完善施工工艺并经监理工程师熟悉作业面的高程，纵横坡、超高、加宽等技术参数。施工前由施工技术人员依据道路每5米一个横断面在两沥青混凝土的生产和运输首先由我项目部委托试验室并且根据沥青混凝土拌和设备的生产能力合理安排运运料车在等候卸料的保证在5辆以上。在连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10～30cm处停带边缘局部缺料、表面明显不平整、局部混合料明显离析、沥青混凝土料的压实，根据不同的料温按初压、复压