环卫技术方案

环卫技术方案目录一、项目实施方案 ..-3-（一）项目概况 ..-3-（二）服务内容及作业要求 ..-3-（三）作业方案措施 ..-5-1.湿扫机作业方案 ..-5-2.干扫机作业方案 ..-9-3.高压清洗车作业方案 ..-12-4.机械驾驶员岗位职责及要求 ..-20-5.边沟及道路绿化带、花池等特殊保洁方案 ..-22-6.环卫设施管理 ..-23-（四）管理方式 ..-26-1.管理体系证书 ..-26-2.27-3.73-4.司机岗位管理 ..-80-（五）安全措施 ..-101-1.安全生产费用提取和使用管理制度 ..-101-2.安全法律法规、获取、更新管理制度 ..-103-3.安全文件和档案管理制度 ..-105-4.安全教育培训管理制度 ..-110-5.安全生产会议管理制度 ..-112-6.作业安全规章制度 ..-114-7.车辆安全管理制度 ..-116-8.消防安全管理制度 ..-118-9.作业安全文明管理制度 ..-121-10.设备设施更新、验收管理制度 ..-122-11.仓库安全管理制度 ..-125-12.设备设施使用维护、保养管理制度 ..-128-13.安全排查及隐患治理管理制度 ..-130-（六）应急方案 ..-134-1.突发性公共事件应急预案 ..-134-2.各种极端天气应急方案 ..-143-3.撒漏事故处理措施 ..-164--2---PAGE3-一、项目实施方案（一）项目概况（二）服务内容及作业要求项目服务内容:1.道路清扫保洁作业①作业路面实行“一次普扫、全天保洁”制度。②道路清扫保洁必须达到“六净、六无”标准，即：路面净、草树叶、无垃圾污物、无纸屑、无积水、无人畜粪便。无纸屑、无积水、无人畜粪便。绿化带及树池花池内。2.机械化清扫作业天进行一次湿扫，每天不少于三次洒水作业；1113315-3②机械作业时应遵守相关安全规定，鸣报信号，冲洗后路面干3.垃圾收集作业4.绿化带保洁要求①有绿化带的路段，在集中清扫和保洁期间，要兼顾好绿化带（核、砖头等杂物。树枝等杂物要及时清理干净。5.环卫设施管理物；禁止环卫工人在果皮箱、垃圾点、箱内翻捡废品。定期检修、刷漆、翻新。环卫作业管理①管理人员及环卫作业人员配备符合规定，管理人员统一着装完整；制度执行严格，有奖惩体现；各项劳动制度完善。及时处理各类事故。间不干私活；着装规范、整洁，作业车辆、工具不得随意外借。④人员作业离保洁车不超过10米，车辆整洁、无乱挂杂物；保不带故障作业，不沿途抛洒滴漏，晚间作业设警示灯。高温作业35℃或35℃11:00—15:00应停止环卫工人人工露天作业。宣传教育，增强高温天气作业的自我劳动保护意识。中枢神经系统疾病及其他身体状况不适合在高温天气露天作业的一线环卫工人，应及时调离作业岗位。增加相应的防护措施和防护设备（此费用不计入工资总额。（三）作业方案措施湿扫机作业方案据政府和相关部门要求需增加作业频次。上岗时间7:0011:002:30-6:3011:001:30-5:30（具体以项目实际运行为准）。应急包（安全锥、反光衣、扳手、钳子等）作业程序:①出车前检查：磨损，污水箱各接口密封件吸管是否损坏。检查整车有无漏油、检查高压水泵进水阀是否打开，检查清水箱是否加满水。②按照指定时间、路线、路段作业：副发动机→打开副发动机取力器开关（注：气压需大于0.65Mpa））→根据实际工作需要打开前清洗开关放下前清洗架→根据实际工作需要或左移或右移清洗架至合适位置→逐渐加大副发动机油门，提高副发动机转速（2000—2200）→打开警道清洗开关→关闭副发动机取力器开关→关闭前清洗开关→将前清洗架移至中位→关闭警灯开关→关闭副发动机→抬起副发动机23（先关闭箱门冲洗，然后启动副发动机缓缓开箱门排放污水，以免飞溅。③洗扫车作业完毕后回到制定地点倾倒污水、垃圾污泥并及时注意事项：避免滑倒、摔伤，作业车辆遵守交通法规注意避让车辆及行人。车队长或车辆维修管理员。2要时打开警示灯及警示音乐。④当发动机水温高于90℃以上时，不得立即熄火，要怠速降温至90℃以下，方可熄灭排除故障。运行中发现异响、异味时，处理前不得继续行驶，防止机件损坏扩大化。车辆加水加水点的选址：②加水点需平摊开阔，人流量少。加水点的管理① 定期清理加水点环境卫生防止水源污染。② 定期检查、电机水泵、阀门完好率并做好维护保养。③ 定期对加水点水源进行检测、化验确保用水安全。④ 水井、泵房及加水设备应当上锁并派专人管理。⑤ 严禁外来无关人员进入泵房水井等加水设施。⑥ 导经批准后方可实施。⑦ 定期清理蓄水池内外卫生周边环境卫生。件损坏扩大化干扫机作业方案（1）作业时间:8：00-12:00,13:30-17:30（具体以项目实际运行为准）。应急包（安全锥、反光衣、扳手、钳子等）作业程序:①出车前检查：驾驶员应提前到岗，检修车辆，按时出车检查轮胎螺母、各否损坏。检查整车有无漏油、漏水、漏气现象。检查主、副发动机动主、副发动机后，听其运转是否正常，查看汽车仪表、灯光、行车制动、驻车制动是否正常。②按照指定时间、路线、路段作业副发动机→打开副发动机取力器开关（注：气压需大于0.65Mpa）--）→根据实际工作需要打开前清洗开关放下前清洗架→根据实际工作需要或左移或右移清洗架至合适位置→逐渐加大副发动机油门，提高副发动机转速2000—2200）→打开警取力器开关→关闭前清洗开关→将前清洗架移至中位→关闭警灯注意打开降尘装置，防止造成扬尘二次污染。作业要求:作业结束后，应做到路面无浮土、泥沙和积水。②清洗作业车速不超过5公里/小时，副发动机转速控制在1800/分（正常档2200/分（强洗档。立即停车处理，保证作业达到预期效果。防止交通事故的发生，不宜开警报器。和污水滴漏现象。注意事项：避免滑倒、摔伤，作业车辆遵守交通法规注意避让车辆及行人。车队长或车辆维修管理员。2要时打开警示灯及警示音乐。④当发动机水温高于90℃以上时，不得立即熄火，要怠速降温至90℃以下，方可熄灭排除故障。运行中发现异响、异味时，处理前不得继续行驶，防止机件损坏扩大化。高压清洗车作业方案上岗时间7:0011:002:30-6:3011:001:30-5:30（具体以项目实际运行为准）。着装及佩戴工具要求:车载灭火器、工作服、手套、车载应急包（安全锥、反光衣、扳手、钳子等）作业程序：①驾驶员应提前到岗，检修车辆，按时出车。关置关位。将水罐加满水（至内置溢流管。②按照指定时间、路线、路段作业0.6MPa0.6MPa时，踏（指示灯亮/小时，再将左、右洒水开关旋至“开”位，即可开始清洗；当需停止清洗时，将开上下喷雾开关，即可开始喷雾，当喷嘴堵塞时，应及时疏通。作业要求:整洁，车体无破损、无锈蚀、无污物、无灰垢。意避让行人，避免将水喷溅行人和其它车辆。10/小时，喷水口喷水有力，避免出现无杂物、无污水积存。④作业车辆遵守交通法规，注意避让车辆及行人。⑤车辆实行专人专车持证驾驶。⑥车辆外观整洁卫生，无污物、灰垢，标识清晰。⑦车辆配有扫把、铁锨对路面积存较厚的浮土进行人工清理。洗，保持路面清洁。发性的工作任务。车辆加水1）加水点的选址：要求。2）加水点的管理⑨ 定期清理加水点环境卫生防止水源污染。⑩ 定期检查、电机水泵、阀门完好率并做好维护保养。定期对加水点水源进行检测、化验确保用水安全。水井、泵房及加水设备应当上锁并派专人管理。严禁外来无关人员进入泵房水井等加水设施。导经批准后方可实施。定期清理蓄水池内外卫生周边环境卫生。件损坏扩大化。高压清洗车操作规范操作规程。喷咀是否畅通。1－3④到指定加水站加水。⑤检查喷咀角度，作业后路面无漏洒为宜。⑥开启警示灯和音乐，按交通法规对责任路段进行作业。1500－1700/秒，以洒50－100⑧18净为止。做到洒水后路面无灰带、无杂物、无漏洒。⑨在规定时间内完成责任路段作业。加油后，停放到指定停车场。次日正常作业。安全操作规程穿工作服、反光衣上岗作业，严禁无证及穿拖鞋进行驾驶作业。13仔细观察前后有无来往车辆和人员，关牢前门，打开转向灯，鸣笛起步。水口。门。17作业时必须打开分流指示灯，提醒行走的车辆。违反喷洒要求而忽快忽慢。规避行人及车辆。避免因喷洒作业带来的人员或其他物的损伤。20高压清洗车行驶过程中，禁止任何人上、下车。21严禁酒后驾车，驾驶车辆时不许抽烟、饮食、闲谈、打电话22车辆在下雨、冰雪、泥泞路面行驶时，车辆要注意防滑，避免急加速和紧急制动，以免失去控制而造成事故。全的机件，途中发生故障，必须停车检查，严禁冒险行车。最小位置。25关好门窗、锁好车门，停放整齐，填写作业台帐。注意事项整洁，车体无破损、无锈蚀、无污物、无灰垢。意避让行人，避免将水喷溅行人和其它车辆。③作业车辆遵守交通法规，注意避让车辆及行人。避免滑倒、摔伤，作业车辆遵守交通法规注意避让车辆及行人。⑤在工作中发现故障，要立即停机检查，修理。停放在安全地车队长或车辆维修管理员。⑥车辆在加水时要注意周边行人及车辆，不得与他车在道路侧2示灯及警示音乐。90℃以上时，不得立即熄火，要怠速降温至90℃以下，方可熄灭排除故障。运行中发现异响、异味时，要立即停车，处理排除故障，疑难故高压清洗车司机岗位职责检查、勤调整、勤保养。记录。作和例行保养。避免造成大的事故。轮胎气压。⑥爱岗敬业，服从领导，听从安排。⑦车辆除道路作业外，不作为交通车等其他用途使用。（包括高速、争道、赛车等，杜绝发生事故。漏电。加油。要锁好保险锁，防止车辆被盗。12生交通事故要及时报告，立即处理，不得隐瞒不报。责。为，即予以辞退并处罚金。15驾驶员必须遵守下列规定：16丧安全。18不准转借、涂改和伪造驾驶证。19不准将车辆交给没有驾驶证的人驾驶。20不准驾驶与驾驶证车型不相符合的车辆。21未按规定审验驾驶证或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。22不准饮酒后驾驶车辆。23患有妨碍安全行车的疾病或者过度疲劳时，不准驾驶车辆。行车的行为。耗记录表。机械驾驶员岗位职责及要求机械驾驶员岗位职责①爱岗敬业，服从领导，听从安排。②车辆除道路清扫外，不作为交通车等其他用途使用。（包括高速、争道、赛车等，杜绝发生事故。漏气、漏电。加油。要锁好保险锁，防止车辆被盗。生交通事故要及时报告，立即处理，不得隐瞒不报。责。为，即予以辞退并处罚金。机械驾驶员工作要求：全。②不准转借、涂改和伪造驾驶证。③不准将车辆交给没有驾驶证的人驾驶。④不准驾驶与驾驶证车型不相符合的车辆。⑤未按规定审验驾驶证或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。⑥不准饮酒后驾驶车辆。⑦患有妨碍安全行车的疾病或者过度疲劳时，不准驾驶车辆。行车的行为。油耗记录表。⑩按时完成领导交办的各项临时工作任务。边沟及道路绿化带、花池等特殊保洁方案边沟及绿化带、花池保洁方案着装要求：工装、手套、帽子（一大一小、耙子、铁锨、背负式吸尘器、保洁车辆、安全锥等作业范围：本项目范围内的绿化带作业程序作业人员留出充分的安全作业区域，防止安全事故的发生。才能进行清理作业。者铁钩将绿化带里的垃圾清理出来，④两人协同作业，一人用铁钩将树坑篦子勾出放置在一旁，将烟头等杂物进行吸出清理。轮保洁车中。证吸尘作业效果。⑦清理完成后，收起安全锥或三脚架，收齐作业工具前往下一作业地点。作业要求及注意事项①定人定岗定时开展卫生保洁工作，确保环境卫生整洁，无废及时清理乱涂写、乱张贴。绿化苗木本身产生的垃圾（如落叶、花朵等）及其他动物产生的垃圾杂物。此部分的垃圾杂物的清理工作，在每天保洁时间前，安排③清理完成后由负责人进行检查对遗漏的垃圾进行清理。④绿地上有涂写、张贴和悬挂未经批准的广告必须及时清理。6.环卫设施管理环卫设施设备的维护措施果皮箱果皮箱应美观、适用，与周围环境协调。果皮箱应放置垃圾袋，实行垃圾袋装收集。箱体干净整垃圾和污水。25－50m50－100m况设置。果皮箱，人流量大的站点要设置两个以上的果皮箱。100%，一至四级保洁道98%。垃圾要及时收运，特级保洁道路果皮箱垃圾随满随清，两天清洗一次。定期消杀，有效遏制蚊蝇孳生。果皮箱外观要保持整洁、无污垢；每天擦拭箱体两次，垃圾箱①垃圾箱位置适宜，摆放整齐，方便居民投放。②垃圾箱应无残缺、破损，封闭性好，内外容器壁干净。收集有明显积尘、污迹。③企、事业单位应将所产生的生活垃圾投放于自设的收集容器置敞口垃圾池。④垃圾箱要每天清洗一次以上，周围无散落垃圾、积存污水或乱堆放杂物，杜绝“垃圾不入桶”现象。（点6/次。①垃圾桶、果皮箱的消毒杀菌作业根据实际情况选择合理的消剂）消杀作业。③作业前将喷壶、高温污渍清理机及水桶等工具准备齐全。④先用高温污渍清除机对垃圾桶、果皮箱内胆进行高温润湿，2-3作业标准果皮箱应达到“74桶内及周边无散落垃圾，垃圾及时清理，杜绝垃圾暴露。5-10份期间，要对垃圾容器进行药物消杀。作业要求8②垃圾桶冲洗频率：每天循环冲洗，所有垃圾桶内的垃圾不准掏。污渍出现。垃圾桶周边地面保持清洁状态；④及时清运垃圾，垃圾桶不得满溢，内外及周围清洁。不得沿大量垃圾滞留的，对负责人给予相应处罚。⑤仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。的清扫保洁工作。⑦及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。⑧负责收集沿街商户及道路居民对环卫及管理服务工作的意见⑨热爱本职工作，养成良好的卫生习惯、不怕脏、不怕累。文明的现象要及时劝阻和制止。（四）管理方式管理体系人员管理一、基本要求（一）遵纪守法：制度。作规程。扣和好处。如有发现，应立即制止并及时向有关部门或领导报告。（二）社会公德：家庭美德，努力营造和维护和谐的工作和家庭氛围。人处事豁达，明理，不斤斤计较，不损人利己。自然，接待宾客讲究礼貌，热忱周到。（三）诚实守信：①与人交往以诚相待，信守承诺，不欺骗别人。②反映情况事实求是,不捕风捉影,不搬弄是非,不散布谣言,不威胁和报复他人。当天的任务当天完成,决不拖到第二天。严格按照岗位要求和领导安排保质保量完成工作。（四）协作精神：①积极配合同事和相关部门完成工作，态度友好端正。②做好沟通工作。搞好管理者与职工之间的沟通，同事间的沟解决矛盾，杜绝相互推诿扯皮现象，提高办事效率。（五）学习创新：组织的各项培训。不断学习，迅速适应工作和公司发展的需要。（六）热爱公司利益和形象的事。二、员工行为规范（一）劳动纪律①禁止员工酒后上班或在上班时间饮酒(工作之需除外)。②员工上班时间不得进行任何形式的赌博活动。不聚众闹事。和工作分配，⑤工作时不得消极怠工。⑥员工岗位变动或离职时，应及时、清楚的办理好工作交接。班员工未到岗位时，当班员工不得擅自下班。⑧员工因公出差应按出差管理规定办理出差批准手续。⑨员工不得骚扰，诬陷，诽谤，侮辱或打击报复他人。不擅离职守。子信息，不听音乐、打牌、玩电子游戏，不电话聊天。12员工应准时参加公司组织的会议、培训和各项活动，自觉遵不能参加时，应事先请假。（二）出入管理①员工应将自行车，摩托车、轿车整齐停放在公司指定地点。②员工未经许可不应把小孩或亲友带入办公区域和工作场所。详细地填写《外出去1（三）考勤管理自打卡，不得代打。管证明上下班时间并签名确认。④员工请假应按《考勤管理规定》办理请假和备案手续。考勤。（四）财务制度益的行为，应立即制止并及时向有关部门或领导报告。②员工应严格遵守公司财务制度，如实填报各项费用支出，不③员工应不贪污，不行贿受贿，不私自收受回扣和好处。及时如实上报、登记。⑤员工不得窃取、非法占有或截留公司的任何财物。业务。⑦员工不得与第三方串通欺骗公司，损害公司利益。（五）保密规定商业机密。②员工应认真履行职责，妥善保管好公司的各类合同、文件。作需要摘录和复制，凡属保密级文件，需经公司领导批准。播。不与家人及工作无关的人谈论公司商业秘密。导报告。（六）安全管理规定①员工应牢固树立安全意识，发现安全隐患应及时向有关部门并立即向有关部门或领导报告。②班后安全检查：员工应保持工作环境的安全和卫生。下班时应关闭好门窗，切断电器设备电源，做好防火防盗工作。③员工应遵守交通法则，做到安全行路，行车。司利益。上岗。⑥司机严格按照安全操作规程行驶，不得违章作业。对专业车自修理。⑦员工应正确使用计算机等办公室设施，严格执行公司的信息品存放区域吸烟。（七）文明生产规定宽松、和谐的工作气氛。②员工应按照（即：整理、整顿、清洁、清扫、素养和节约的清洁卫生，办公桌文件摆放规范整齐。（八）基本礼仪规范（1）形象规范①着装统一、整洁、得体错扣。③配发工作服的员工上班时必须穿工作服。④鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋，不穿短裤（2）仪容自然、大方、端庄①头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。②男职工头发长短合适，嘴上不留胡须。不能当众化妆④不留长指甲,不染彩色指甲。①保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。（3）①精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。②保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。等。④不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。⑤坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一膝并拢侧向一边。⑥站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下⑦双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。①走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。（4）语言规范会话，亲切、诚恳、谦虚②提倡讲普通话。冷漠。④不要随意打断别人的话。⑤用谦虚态度倾听。2）自我介绍①公司名称、工作岗位和自己的姓名。2）文明用语①严禁说脏话、忌语。走好”等文明用语。（5）社交规范1）接待来访微笑、热情、真诚、周全①接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答，百问不厌。联系电话和地址。或引导到要去的部门。2）访问他人①要事先预约，一般用电话预约。5③如果因故迟到，提前用电话与对方联络，并致谦。④访问领导，进入办公室要敲门，得到允许方可入内。3）使用电话②使用电话应简洁明了。③不要用电话聊天。4）交换名片①名片代表客人,用双手递接名片。②看名片时要确定姓名。③拿名片的手不要放在腰以下。④不要忘记简单的寒喧。5）会议规范5③开会期间关掉手机，不交头接耳、不随意走动等。④依主持人要求顺序发言，发言简洁明了，条理清晰。⑤认真听别人的发言并记录，不得随意打断他人的发言。⑥会议完后向上司报告，按要求传达。（九）公共道德规范谅；热爱家庭，注重和谐的邻里关系。员工处罚规定职、记过、停职检查、留司察看、开除（解除劳动关系。一、违反劳动纪律的处罚（一）50/次，并给予行政警告处分;造成责任事故的，除承担经济损失外，第二十五条第二款的规定，直接解除劳动（雇佣）关系。（雇佣）关系。（三）200元至300元（雇佣情节特别严重涉嫌犯罪的，将移交司法机关处理。（四）员工不服从主管的领导或工作分配的，给予行政警告处接解除劳动（雇佣）关系。（五）员工发生岗位变动或离职的，应及时、清楚地办理交接期办清交接手续。逾期不办或办理不清的，罚款100过处分；同时，对于离职人员将按自动离处理。（六）交班者在接班者未到岗的情况下，擅自下班的，将给予五条第二款规定，直接解除劳动（雇佣）关系。（七）50200（八）100100（九）员工发生骚扰、诬陷、诽谤或侮辱其它员工的行为，将给予罚款100元至300关处理。（十）200造成严重后果涉嫌犯罪的，将移交司法机关处理。（十一）员工上班时间睡觉、脱岗、串岗、闲聊的，给予行政二款的规定，直接解除劳动（雇佣）关系。（十二）200二十五条第二款的规定，直接解除劳动（雇佣）关系。（十三）员工上班时间看与工作无关的书籍、报刊、杂志、电屡教不改的，将给予行政警告处分。）员工未经许可在办公区域或工作场所打牌、玩电子游100（十五）（10钟）的，一经发现，罚款100（雇佣）关系。（十六）员工开会无故迟到、早退的，按迟到、早退的处罚规50（十七）员工无故缺席公司组织的培训和各项活动的，缺席时日计算。二、违反出入管理规定的处罚（一）50员工未经许可将亲友或小孩带入公司或生产区域的，罚100员工上班时间外出，未按规定填写《外出去向登记表》20（四）100200的规定，直接解除劳动（雇佣）关系。三、违反考勤管理的处罚（一）（因急事可电话向本部门直接领导请假、不可托人请假，否则按旷工论处）。早退:20330（二）351（含）且达12（三）员工违反公司考勤规定代考勤的，代打卡者与被打卡者50法》第二十五条第二款的规定，直接接触劳动（雇佣）关系。（四）员工上下班因故不能打卡或忘记打卡，直属主管又未能假的，一经查实，将给予行政警告处分。）可按矿工处理。（六）四、反财经纪律规定的处罚员工发现损害公司利益的行为不制止、不报告，致使公司利益受到较大损害的，可给予行政警告处分。）予罚款300元至500元的处罚，或根据《劳动法》第二十五条第二款的规定，直接解除劳动（雇佣）关系。（三）营私舞弊、挪用公款或无故拖欠公司财物的，将视情节将移交司法机关处理。（四）员工发生贪污、行贿受贿，或私自收受回扣的，除追回非法所得外，还将给予罚款500关处理。（五）员工接受客户、供应商的宴请、馈赠或好处，又不及时）处理。给公司造成经济损失的，还应承担赔偿责任。情节严重、涉嫌犯罪的，将移交司法机关处理。（七）员工从事与本公司经营业务相关或类似的业务，代理或赔偿责任。移交司法机关处理。五、违反公司保密规定的处罚（一）员工泄漏或出卖公司商业机密的，除赔偿公司损失外，机关处理。（二）员工擅自将个人保管的各类技术信息、经营信息或管理除赔偿公司损失外，还将实行“一票否决”给予开除处理。（三）员工打听或传播公司机密的，每次罚款200元；性质恶十五条第二款的规定，直接接触劳动关系。（四）员工因对机要重地的钥匙或个人计算机密码保管不善，直接解除劳动（雇佣）关系。员工发现他人有涉密或泄密行为，不制止、不举报的，一经查实，将给予行政警告处分。六、违反安全管理规定的处罚（一）员工发生安全事故或发现安全事故发生时，逃离或躲开（雇佣）关系。（二）值班人员检查班后安全检查，发现未关好门窗或未切断20050至200元；给公司造成损失的，值班人和责任人承担全部损失。（三）员工损坏公司消防设施的，应承担赔偿责任，并将视情节轻重，罚款100300100300直接解除劳动关系。（四）五条第二款的规定，直接解除劳动（雇佣）关系。员工接到公司及紧急到岗通知而无故不到岗的，可给予行政警告处分。员工因不按规定穿戴劳保用品而发生事故的，将给予记过处分；造成直接经济损失的，员工应承担赔偿责任。员工违反专业车辆使用规定或安全操作规程违章作业的，200300故的，除承担经济责任外，还将根据后果的严重程度，给予行政警（八）员工发现专业车辆有故障，应立即停止使用并报修。如而给公司造成较大损失的，还将给予行政警告处分。（九）员工未经许可，随意删除计算机系统文件或工作文件，或随意使用软盘、光盘或软件的，一经发现，罚款100重后果的，还将给予行政警告处分。情节严重的，可根据《劳动法》第二十五条第二款的规定，直接解除劳动（雇佣）关系。（十一）员工在禁烟区吸烟的，可罚款50200品、易燃易爆物品存放区域吸烟的，将罚款500500还将给予开除处分。七、违反公司文明生产规定的处罚（一）工作环境脏、乱、差的，可给予责任人及直属主管100任人行政警告处分。（二）员工未将工作现场物件按“6S”现场管理规定摆放整齐的，发现办公桌面乱，起立后座椅没有及时归等行为，每次罚款50八、违反基本礼仪规范的处罚员工仪容仪表有损公司形象，工作服脏乱，有污渍，扣10（二）男员工蓄长发、剃光头、留胡须，女员工穿着暴露、浓妆艳抹等的。除责令改正外，还将罚款50元。上班时间走神，注意力不集中的，影响工作效率的，发50（四）50（五）上述行为屡教不改的，可给予行政警告处分。与人交谈将脏话、粗话的，接听电话不规范，发现一次50（七）在社交中礼仪不规范（接待来访客人、拜访客人50予行政警告处分一次。（八）50造成恶劣影响的，可给予行政警告处分一次。（九）员工违反其它基本礼仪规定的，每次罚款50劣影响的，可给予行政警告处分一次。九、违反公共道德规范的处罚（一）员工生活作风腐化，给公司形象造成损害的，给予记过开除处理。（二）员工未能妥善处理家庭或领里纠纷、不孝敬父母，造成该员工的劳动关系。十、其它处罚规定（二）5000（含）2（含）以上的损失。（三）员工当年内受到罚款处理累计达到三次的，将视为受到行政警告处分一次；员工当年内受到行政警告处分累计达到两次的，将视为受到记过处分一次；员工当年内受到记过处分累直接解除与该员工的劳动（雇佣）关系。该员工的劳动（雇佣）关系。到记过处分的，不享受当年的年终奖金和年终福利。情提出进一步的处理意见。员工受到停职检查的，停职检查期间可按事假处理，当年内不享受年终奖金和年终福利。（八）员工教唆他人违反纪律和制度的，将比照违反者所受的处罚从严处理。一、目的定。二、适用范围理。三、招聘管理规定（一）公司对各个岗位进行定编和定岗。（二）各个部门每月月初报《人力需求计划表》，公司和各项3人力资源部汇总各个部门《人力需求计划表》形成《人力资源汇总审批表》，部门经理主管副总审核后报总经理审批。（四）技能、劳动能力的要求和招聘程序，报总经理批准，在社会上公开招聘。（五）各个项目部基础管理人员流动频繁，各个部门在本地不四、招聘实施程序（一）招聘准备：状况随时调整，并作为衡量应征人员职位匹配度的主要依据。（二）信息发布：任职要求如有调整，应及时更新相关信息；相关职位已招满，应及时删除相应信息。的格式要求，填写职务说明；现场招聘当日，应携带《应征人员履展板等。与机构、院校联系人的对话通道；（三）简历收集和筛选约定面试的时间。（四）面试面试过程分为初试、复试和总经理面试三步：①人力资源部门负责初试。对专业性较强的岗位，人事部门可门编制试卷，对应征人员进行笔试考察。需认真、详实地填写面试结论，作为最后录用的依据。（五）录用知内容包括：①入职时间和入职职位名称；②须携带的相关证件、证明及照片等。员工入职管理规定一、目的二、适用范围轮岗的人员。三、入职规定下资料和进行相关准备：（一）资料准备：11③员工入职信息登记表；（二）参加公司相关企业规章制度、工作技能方面的培训。①不同岗位的培训内容②驾驶员、班组长：培训内容包括公司简介、企业文化、员工③司机：培训内容包括公司简介、企业文化、员工行为规范、员安全协议。④其他员工：培训内容包括公司简介、企业文化、员工行为规构、岗位职责、公司保密协议。⑤新进员工在培训完后要签署部分文件:⑥驾驶员：员工行为规范、员工处罚规定、使用协议⑦司机：员工行为规范、员工处罚规定、驾驶员安全协议⑧其他人员：员工行为规范、员工处罚规定、公司保密协议（三）项目部的员工要由公司统一购买雇主责任险后方能上岗。四、试用期规定（一）试用期间规定：①驾驶员、司机：3②其他人员：2在试用期内，相关部门必须对新员工的表现进行监督并做正确评估。决定。新员工适应工作要求。意见和感受；及时对员工是否留用、转岗、辞退进行判定。④实习期结束实习项目部将《新进员工阶段性考评表》和《员工进行辞退、留用、转岗，留用的定位部门、岗位和薪资。关于新进员工试用期的规定综合部根据新进人员实际情况安排部门实习，每个部门都有培养新人的职能。（二）综合部提前一天通知部门实习人员基本资料。报到部门安排食宿和培训，根据员工实际情况培养。（四）新进员工在试用期内须每月填写一份《员工试用期工作（六）各单位主管对新进员工按照《新进员工阶段性考评表》行判定。）签订劳动合同、办理五险。无故不填报《员工试用期工作报告》的员工，推迟转正或予以辞退。人员培训管理体系本项目部岗前培训的宗旨是要促使新聘用人员及转岗员工了本项目部举办的岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。（一）岗前培训的内容①项目部业务；②项目部组织机构；项目部管理体系；③所在岗位工作情况、技能知识；④所在岗位安全工作制度。表、培训进度记录及工作技能评定标准表。（二）培训阶段3个阶段：①项目部的培训；②部门的培训；③实地训练。（转岗员工着重于第2、3项培训）项目部的培训需重点进行以下各项：①项目部状况；②项目部的各部门及受训者的岗位环境；③介绍岗位特征及如何与其他部门配合；④熟悉项目部业务；的资料。新进人员在接受项目部总部的培训之后，紧接着进行实地培训。部门的培训重点在于实际工作技术学习。①受训者了解未来工作情况的范围；②从事未来工作的技能、安全生产的知识；③各部门的协调与合作。应的工作技术；必须强调与实地训练密切配合。实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作；指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。成指导培训工作。（三）培训的内容自己本身的特点自行安排，但必须具备下列各项内容：①制度、程序、规划等方面的培训；②有关专业技能的教育培训；③安全生产工作制度。必须确保通过新进人员教育培训，使其具有相应的基本知识，熟悉项目部的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容，并对项目部的性质及发展有一个初步了解。对新进人员进行系统的培训，培养他们工作中的时间管理和计划能力，从而使其在今后的工作中能够通过适当的组织和协调工作，按一定的程序达到工作目标。功和项目部发展。态度与语言的教育培训的目的在于提高项目部新进人员乐观、自信的精神和积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行职贡。（四）培训管理办法凡需培训的新进及在职员工均应遵守本管理办法。工论处。因公而持有证明者不在此限。主管的证明，否则以旷工论处。上课期间不得迟到、早退。因公持有证明者不在此限。心核准者不在此限。培训环境内严禁抽烟、饮酒、赌博、喧闹等事情。日员负责维持。员工离职管理规定一、员工辞职：（一）辞职申请）15天向主管领导申请辞职。②基层管理人员（包括项目部班组长、库管、行政、财务、各60（二）辞职申请提出后, 申请审批具体审批权限划分如下：①驾驶员、司机和辅助人员由主管领导审批。②项目部基层管理人员由主管领导签署意见，项目经理审批。③各个部门科员由部门经理签署意见，主管副总审批。（部门经理（三）在离职前做好本职工作，不能因为离职而懈怠。（四）离职手续办理：账目，并归还公司欠款。②部门需要办理事项：③确定员工离职日期及薪资结算日期。3发物品等。⑥在工作群和钉钉中注销，在系统中调整人员情况。理等人员辞职必须签订保密协议。⑧办理交接时要交接人、监交人同时签字后才能生效。⑨需要开具《离职证明》和《解除（终止）劳动合同证明书》部开具。⑩离职资料保管，驾驶员、司机、辅助人员和非入五险的基层部保管。（五）工资结算②员工因离职时不进行工作交接或工作移交不清等行为，给公结算工资中扣除。二、辞退员工：（一）下列情况下，公司可提前30动合同/劳务协议：不能从事公司另行安排的工作；②员工不能胜任工作，在培训或岗位调整后仍不能胜任工作；③劳动合同/聘用协议订立时所依据的客观情况发生重大变化，更内容达成协议。下列情况下公司可即时解除员工的劳动合同／劳务协议，无需提前通知：①员工在试用期内被证明不符合录用条件；②因严重失职营私舞弊对公司利益造成重大损害；③员工被追究法律责任；工作造成严重影响，或经公司警告后拒不改正;真实用意的情况下，签订或变更劳动合同/劳务协议。三、员工自动离职：（一）有下列各项情形之一者，公司有权按自动离职处理：233者;④在规定时间内不办理离职手续而擅自离职者(规定时间原则23（二）3工办理离职手续。（三）1为送达依据。（四）自动离职者其劳动关系自行解除，员工自动放弃截止离公司保留追究其相关经济责任和法律责任的权利。四、合同期满：（一）3015通知。（二）1530通知公司。（三）处理。一线员工离职管理规定二、员工辞职管理：（）申请辞职。二）退还公司配发物品。（三）办理交接时班组长、行政员要同时签字后才能生效。三、辞退员工管理：（一）15不能从事公司另行安排的工作；②员工不能胜任工作，在培训或岗位调整后仍不能胜任工作；四、员工自动离职管理：（一）有下列各项情形之一者，公司有权按自动离职处理：233日(含)以上者;④在规定时间内不办理离职手续而擅自离职者(规定时间原则23（二）3工办理离职手续。（三）1为送达依据。（四）自动离职者其劳动关系自行解除，员工自动放弃截止离公司保留追究其相关经济责任和法律责任的权利。管理人员考勤管理体系一、目的法律、法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围勤管理体系执行。三、工作时间总公司的员工正常工作日为每周一至周五。工作时间为上午：8:30--12:001:30--5:30130（二）2要安排倒班。（三）公司各部门管理岗人员，必须保持24保证随时工作信息的沟通和保持工作连续性。四、考勤管理（一）综合管理部负责公司各个职能部门人员的考勤汇总统计。勤情况，并在部门内公开张贴。出现员工异常情况时，各部门根据异动表对接考勤。五、考勤办法及要求（一）3上月考勤汇总报财务部。（二）工作期间外出，应事先报请部门主管批准，填写《外出员工请假、休假，离岗前应做好工作交接，并把经批准的有效假单交部门劳资员，请假单附在当月的考勤表上。（四）综合管理部内勤应妥善保管部门人员各种休假凭证，及3发薪酬的依据。（五）日常记录考勤的符号如下:正常班√；事假△；病假○；旷工X；迟到或早退分钟数；倒休D；产假VH；加班+；工伤假G；丧假S；假日空白。六、考勤规定出勤：在限定的工作地点、既定的工作岗位从事本职工作或者进行与本职工作相关的事宜。（二）（因急事可电话向本部门直接领导请假、不可托人请假，否则按旷工论处）203（三）3、旷工:请假不准、未请假缺勤者获准假期已满但未续假的或续假未批准而逾期不归的为旷工。5关系。1（含12管理部考勤员处备案，未⑤在规定的时间内回来须向主管说明原因和在考勤员处备案。任务结束回程途中告诉主管正在回来途中和到岗具体时间。加班：因公加班，在考勤员处备案，作为考勤依据，未经主管批准不得加班。七、员工请假及销假门主管审核同意后，报总经理批准。（二）员工请假，必须根据所休假期的类别，提前填写好《请经批准休假的，作旷工论处。）综合管理部考勤员要及时对员工休假情况进行登记。（四）综合管理部考勤员对员工考勤情况要定期或不定期进行处理。八、各种假的假期待遇（一）事假期间：岗位工资、绩效工资、奖金全无。（二）病假期间：（三）员工病假必须由市级医院开具的病假证明。（四）50%计发，绩效工资和奖金无。60%，三个月后无，绩效工资和奖金无。（六）婚假期间：123100%，绩效工资和奖金无。（七）产假期间;903100%，绩效工资和奖金无。（八）丧假期间：3100%，绩效工资和奖金无。九、对考勤管理的处罚与奖励（九）对违反劳动纪律，不遵守本制度的，由部门领导对其进罚。（一）各部门领导对员工的出勤、考勤负有直接管理的责任，予部门负责人严肃处理。十、附则规定相抵触的，按国家的法律、法规及上级部门政策规定执行。项目部一线工人考勤管理体系一、工作时间一线员工，根据环卫特色，没有节假日。执行。考勤管理：记员与行政员核对加班信息，无误将上月考勤交到会计。行政员、队长、项目经理对每日出勤、加班情况进行抽查。进行与本职工作相关的事宜。加班管理：作为加班依据，未经主管批准不得加班。务，作为加班费计算依据。替班管理：班组长（车队队长）负责替班人员安排。三、考勤办法及要求）（因急事可电话向本部门直接领导请假、不可托人请假，否则按旷工论处。即为早退。1030）或续假未批准而逾期不归的为旷工。312（三）请假：）批准；3经班组长审核同意后，报主管批准。（车队队长）好安排替班人员。③员工休假完毕不能及时到岗的及时续假。（车队队长）销假。不按规定办理请假手续及销假的，按相关规定处理。⑤一线员工请假一律按事假对待，事假没有工资。60%，三个月后无，补助和奖金无。绩效考核制度优罚劣的用人原则。特制订本制度。一、考核目的建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价员工的绩效与贡献，实现公司整体绩效的放大和提升。（二）为公司员工奖惩提供参考依据。（三）作为公司成员提高竞争意识和责任意识的手段。二、考核规定（一）适用公司所有在职员工。（二）实行逐级考核管理，上级对下级人员考评。（三）考核周期，每月考核。（四）公平、公正原则;三、考核操作办法各级主管对所属员工日常工作表现、工作成绩、能力等进行客观考评。（二）总经理对副总、运营副总对各个项目部经理的考核不仅服务费到账管理和工作质量指标。（三）考核结果与月绩效工资挂钩，得分9010090-809080-70，发绩效工资80%，以此类推。（四）60劳资管理体系特制定本劳资福利暂行管理办法。医疗保险、减员经济补偿后计发。1）适用范围（包括试用期人员。2）工资模式3）工资结构月收入：员工月收入=固定工资+岗位工资+福利+浮动工资（固定工资+岗位工资+福利）50%。以及工作完成情况、劳动纪律的遵守情况等核定。30%）+绩效工资（约20%）助，并逐步完善养老保险、失业保险、医疗保险等福利措施。福利=交通补贴+住房补贴+中餐补助+养老保险+失业保险+医疗保险+旅游。每年（或半年）的浮动工资额。浮动工资=全勤奖励+项目津贴（包括保密费）+项目绩效奖+公司绩效奖。假期休假日。准。进修与培训结合员工个人特长与贡献和公司经营发展的需要,为员工提供进修、培训的机会。劳资档案管理体系（一）职责分工100%；年终将本年度工作资料及员工档案送交档案室存档。②各部门负责员工岗位的应知、应会、保密、安全培训的档案100%。（二）制度要点档案资料的，可以随时解除劳动合同。②员工个人资料信息（含岗位津贴、绩效、工资）仅限于公司任。相关工作资料入档。（三）员工及劳动关系档案的入档范围以下证件资料必须纳入员工档案入档范围：①个人身份资料，如身份证、户口本复印件等；②合格的体检报告；③各类学历证书和学位证书，包括机动车驾驶证、维修证等；④各类培训证书；⑤《员工年终考评表》⑥员工个人获得的奖励、处罚、违纪等文件资料；⑦员工工伤鉴定材料；⑧其他可供参考的个人资料。（四）工资资料入档范围①《员工考勤表》②管理部员工《岗位津贴明细表》③《员工月绩效表》④《员工工资表》⑤考核办法及考核结果。（五）档案的更新和管理①档案管理工作由办公室专人按人事管理和QEO②档案应随人员变动及时建立和更新。③档案必须保证及时更新和每年至少一次的定期更新。④档案以下情况需要进行即时更新：员工离职时，应及时将其档案撤出；合同到期续签时，应及时更新档案。⑤定期更新范围；30准后销毁。⑦员工档案按公司授权的范围进行使用、查看和管理。⑧违反上述条款的按相关规定处理。车辆管理《车辆管理制度》第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，制度。2以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。第二章车辆管理3保与出险索赔及司机管理。第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员报销。5的费用经总经理审批后方可报销。第6条公司所有专项作业车原则上必须由公司专业培训合含专车使用人）驾驶，驾驶公司车辆作业或公用必须按规业安全。资料、费用档案。第8条每车设置《车辆行驶作业记录本》内容有：车辆管理体系《日点检（附件1《车辆作业记录表（附件2《保养维修记录表（附件3《加油记录表（附件4《例会记录表（附件5《车队长检查表（附件6，车辆当班司机使用前应核对车时数与记录表是否相符与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、小时数、作业路段、加油数量，维修保养单等对发生的票据整理交回给车队长或者直接交项目部以备结账时核对。 第9条车辆每日使用完毕应停放在项目部指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给门岗专人保管。经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时凭公司统一发放的加油申请单加油《车辆加油记录表，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查.第10条行政部人员每月不定期对作业车辆抽查，如发现记人提出批评，不听劝告、屡教屡犯者应给与严厉处分。第三章 车辆使用11公司员工在本地作业路段。接送宾客，领取配件。专车专用。12（1）专项作业车辆使用实行派车制度。交行政部备案。公务车由行政部统一调派。段的派车要求尽量合用，减少车辆使用成本。（2）作业用车完毕，驾驶员填写用车实际情况记录，用车完毕把车辆开回指定场所并在门岗登记签字，钥匙交回。第13条任何人不允许做出有损公司形象的言行，一经查实守交通法规。15条驾驶人员于驾驶车辆前，严格按照作业记录本里表格内容要求对车辆做检查（如水箱、油量、机油、刹车油、扫刷长短、轮胎胎压、外观、各部位螺丝等队队长负责监督检查；由此引发的一切后果由驾驶员负责。引发的一切后果由驾驶人员负责应打开示宽灯等警示灯光。司特别批准的除外。人员不得上20赔偿损失，并予以处分。外观干净，使用后应将车辆清洗干净。第四章 维修保养执行各种维修保养，并须按照预算执行。23（1）司机发现车辆故障或者需要保养时，应先填写《车合监督。驾驶员和维修厂伙同损害公司利益，一经发现驾驶员作开除处理，修理厂不结款。一律由送修人承担。可自行维修者，可报销购买材料和零件的费用。障，一切由驾驶员自己承担。2450～200100～30025条每一个年度实行驾驶员末尾淘汰制。条以上623）车队负连带责任。第五章车辆保险公司通过商定，确定承险保险公司。28第29条公司车辆投保险种以及标准按照相关规定执第六章 违规与事故处理30后果，由驾驶人全部承担，并予以记过或免职处分。未经许可擅自改变指定作业路线，发生的事故。上班时间内酒驾。第31条50%，涉及驾照扣分的由当事人负担。行政部负责每3233小事故，可自行处理后向公司报告。36金额后，再视情况由司机与公司按比例承担。除保险金额后，再视差额由司机与公司按比例承担。第七章费用报销/过路费用按凭证实报实销。司机25核签字后，交财务负责人审核签字，最后报主管副总/总经理签字后，方可报销。司机岗位管理一、交班规定

第一章 交接班制度（一）20如实填写岗位交接班记录和其它原始记录，要等接班人员检查后，在岗位上同接班人员进行面对面交接。交班人员待接班人员到岗后，在岗位上，向接班人员逐项交接。交班人对接班人员提出的问题负责解释清楚。（三）交班人员必须向接班人员交清以下内容：①本班工作完成情况。②设备状况，包括设备的性能状况和设备卫生状况。③有无安全隐患。④环境卫生是否符合要求。理要求。⑥原始记录要齐全、准确、清楚不漏项，不得丢、撕，不得做假记录。⑦各级领导指示、通知及交办任务。接班人员未到岗位，或未在交接班记录上签字，交班人员不准离岗。同时向班长或上级领导汇报，服从领导安排。（二）交班时，如果设备正在检修中，必须将操作牌交清楚。交班完毕，接班人员无异议，接班人员在交接班记录上签全姓名。二、接班规定15②接班人同交班人一起检查本岗位的设备、工具材料、文明生和义务开机确认设备状况。上签全姓名。三、其它规定①严格遵守规定的交接班时间，不得迟到或早退。上一级领导汇报，在上一级领导安排好接班人员后方可离岗。③交班前发生的问题，由交班人员负责；接班人员在交接班记的问题，仍由交班人员负责。由双方班长协商解决或由上级领导裁决。遗漏。人签字，不得提前、滞后填写，不得他人代签。⑦交接班记录的填写要做到规范、整洁、齐全、字迹清楚，不得丢、撕、乱划。交接班记录不损坏、丢失，妥善保管。第二章技术操作规程一、技术操作标准（一）熟知所驾车辆的技术性能，技术参数及极限标准。（二）起步平稳，换档及时，无齿轮撞击声。（三）4-10（四）行车速度保持最佳经济车速。根据异响、异味正确判断故障部位。二、开停机技术操作规定及方法（一）开机前的检查：见“运行记录”具体的内容如下：清洁机械外部。油位水位。仪表灯光及反光镜。各操作机构及转向。皮带松紧度。各部安全装置。各部紧固情况。轮胎气压及备胎。空滤器及更换滤芯。各部跑冒滴漏。各部润滑情况。电解液及各部线路。放水及排敲储气筒。发动机及底盘工作情况。10滑。（二）起动发动机：于空档，拉紧手制动，接通点火开关观察仪表指示正常。打开开关，接通起动机，发动机即可起动，每次起动时间30能起动。应检查排除故障后，再行起动。迟点火时间，起动后再调回原位。禁止用拖、顶、溜车方式起动发动机。（三）起动后的检查：起动后应怠速运转，观察仪表指示，冷却水温度应达50℃60℃，机油压力达到0.15Mpa400Kpa带负荷运转。5-6分钟，10-12以防机件早期磨损。以及出现异响、异味和跑、冒、滴、漏等状况时，应停机检查。（四）停机：停机时，关闭电源开关，扳下电源总闸，拉紧手制动器，冬2防冻液的车辆及时将水放掉，挂好无水牌。三、技术操作方法（一）起步：常，方可起步。松开手制动器，轻踏加速踏板，缓抬离合器，平稳起步，在不超5Km/h（二）行驶：保持经济合理的车速。力或排气制动与脚制动器配合使用控制车速。在城市行车，要控制车速，随时做好制动和停车的准备。在运行中，要选择平坦路面行驶。（三）停车：地点顺行方向停在道路右侧，拉紧手制动。11000-1500最高车速不得超过40km/h公里。20%-25%禁止拖带挂车或拖挂车辆。部位工作状况。四、防止事故规定及注意事项严格按规定的品种，牌号添加燃油、机油、刹车油及润滑油。制动、灯光、转向、喇叭、雨刷器必须灵敏有效，否则不准行驶。（三）车辆必须配灭火器，保证灵敏有效，并会使用。（四夜间需开轮廓灯，拉紧手制动，将车轮掩好，以防溜车，排除故障后方可行驶。停车时，不得与他车在道路侧面并列停放，与他车前2（七）车辆未停稳时，不得挂倒档。（八）90℃以上时，不得立即熄火，要怠90℃以下，方可熄灭排除故障。（九）运行中发现异响、异味时，要立即停车，处理排除故防止机件损坏扩大化。第三章设备使用维护规程设备润滑图表保养时序润滑润滑润滑部位加油量(L)间号点数剂传动轴十字轴轴13出新油承锂2传动轴滑动器1出新油基3000km3传动轴中间支承1出新油润转向节销上下轴滑4承4出新油脂5前后钢板弹簧销4出新油6栏直拉杆水箱4出新油转向发动机轴滑7动3出新油叉及十字轴轴承8前后制动器轮轴6出新油9水泵轴承10.510离合器与制动踏20.1锂板轴基12000km变速器第一轴前润1110.1轴承滑12轮毂轴承40.5脂13分电器10.114起动机轴承10.124000km15发电机轴承10.116离合器分离轴承10.1锂17制动调整臂40.1基48000km18车速里程表软轴10.1润车门破力升降器滑19车门锁40.1脂减震80000km20减震器20.5器油设备润滑图表序号润滑部位点数润滑周期加油量润滑剂1转向节主锁21000km按二硫化钼锂基脂2水泵轴承11000km23传动轴花键11000km需24方向节十字33求2轴5分电器油杯13求26离合器、分离16000km2轴承7后轮毂轴承212000km量28前轮毂轴承212000km添29横直拉杆球41200km添2销10起动机轴承11200km加二硫化钼锂基脂11发电机轴承11200km二硫化钼锂基脂一、设备使用中的安全注意事项：设备使用中要严格遵守交通规程二、定时清扫设备的规定：（一）收车后对车辆外观进行清扫、清洗。（二。三、设备使用过程中的检查：（一）安全装置：灯光：各种灯光齐全。（包括倒车喇叭）警报器齐全有效。制动器，零件齐全，调整适当，灵敏有效。倒车镜，反视镜、反光镜齐全，能动性好。雨刷器灵活。灭火器灵敏有效，固定得当。（二）转向：方向机固定牢固，横竖拉杆，联接螺丝不松动。（三）发动机：10-15mm.。轮上的开口销平垫齐全。固。清洁无油污：无积尘、无漏油、无漏水。油水添加适当不缺。机油、燃油、水箱盖齐全，有效固定牢固。各机爪螺丝、紧固要牢。（四）蓄电池：蓄电池固定牢固可靠，电瓶挡板不松旷，表面清洁。电液填加要高出滤网3mm。（五）润滑点，油咀齐全、无干磨。（六）车身底盘：护板、各部位护板螺丝紧固，无松旷。机器盖子固定螺丝不松动，挂钩齐全、牢固。储气筒、安全线、排污伐、安全有效，灵活可靠。0.49Mpa0.63Mpa。防尘套齐全牢固。各种轴销固定螺丝不松，不缺。车容车貌：清洁无油污，无泥土，号牌清晰。1.日保养项目：（防锈防冻液）检查并添加发动机的润滑油。检查并添加燃油箱存油。冬季冷却系统防水，贮气筒防水及油污。察发动机和底盘有无异常。21500-2000km进行日保养项目。清洗三滤和放出滤清器中杂物，排除贮气筒内油污。洗通气塞。，及中间支承。转向机构各接头及车身各部连接螺丝。检查分电器触点间隙。10-15mm。检查轮胎按规定充气。检查备胎升降及固定情况，并润滑各部位。3.换季保养：结合汽车的二保进行。10000km一次。每年五月进行夏季保养，十月进行冬季保养。向机内的润滑油。按季节不同更换蓄电池，电解液。节特点。四、运行中出现故障的排除法：同使用规程部分，设备运行中故障排除。（如开口扳手，梅花扳手，专用扳手。清洗维护，保养时，做到发动机必须停机，起斗时穿好安全销，打好埯、拉紧手制动器。清洗空滤器滤芯时，用压缩空气吹净或清洗剂洗净，严禁使用汽油洗。（四）冬季行车遇有冰雪路面，要装好防滑链。（五）遇到危险地段，停车看好地形后再行驶。（六）发动机发生故障，必须熄火处理。第四章 本岗位安全规程（一）严格遵守交通法规和公司的有关规定，驾驶车辆必须证交给非司机驾驶。车厢挂钩齐全、灵敏、可靠，所用工具无缺陷。（三）严格执行交通法规，遵守指挥信号和交通安全警示。加油时，发动机应熄火，远离火源，禁止吸烟和用明火观察油量,油箱封闭严密。不准往汽化器加注汽油发动车辆，敲击油桶油箱，将汽油作为清洗剂使用，汽油着火时禁止用水灭火。通过道口时严格执行一慢、二看、三通过的规定，待栏杆停稳后方可通行。发动机水温过高时，要确认温度降低后戴好手套再缓慢打开水箱盖。严格执行和遵守三检制度定期保养，保持机件完好、车容整洁。（九）严禁把车停在坡道上检修。需要检修时必须把发动机熄火停转，掩好轮胎，拉紧制动，禁止用汽油清洗发动机。进入作业区域时必须穿戴好劳保用品，作业时排空区不得有人，否则可能造成人生伤害事故。（十一）降下料斗之前，检查真空泵入口隔栅周围是否有人或）开启卡车尾门：拉液压阀红色手柄，打开尾门的锁，人走到车后检查尾门锁是否以被提起并且无人。）开启卡车尾门：拉液压阀黄色手柄，打开尾门。当人站在尾门下时，必须放置安全支撑。第五章 公司安全通则一、安全通则凡进入公司厂区的人员，必须遵守各项安全生产管理体系，服从指挥。（二）凡从作业的人员要严格遵守安全规程，严禁冒险作业，违章指挥。当生产（与安全发生矛盾时，必须服从安全。（三）从事特种作业的人员必须持有地方劳动部门颁发的《特习操作证》的人员不准单独顶岗操作。（四）工作时要保证精力充沛，严禁酒后上岗；操作时要精神转交他人。（五）不准擅自将与工作无关的人员带入工作场所。（六）进入现场及生产区域时，必须穿戴好劳动防护用品,戴害部位停留或随意通过。非本岗位操作人员不准私自开关设备，乱动仪器和各种阀门。严禁在各种传动设备上休息、行走和跨越。严禁私自拆卸和移动机械设备的安全装置及工作现场的安全防护设施。高挂低用。使用手持电动工具必须戴好绝缘手套或采取脚下绝缘措施，并使用合格可靠的漏电保护器。并采取可靠的安全措施。（十一）严禁用压缩空气、氧气等吹扫油脂、铁屑等。（十二）遵守交通法规，严禁非司机驾驶各类机动车辆。（十三）过无人看管铁路道口时要一站、二看、三通过；不准道岔和其它装置。（十四）（十五）严禁钻越电网、围墙或隔电网投递物品。（十六）钢包、铁包耳轴旋转半径范围内严禁进人。（十七）严禁往盛装液体金属的容器内置扔潮湿物。（十八）金属液体严禁往潮湿部位泄漏或倾倒。）任何人员严禁跨越红坯，严禁在拉矫机中间穿行。（二十）钢包在吹氩、出钢时，钢包周围10行。）遇有天车吊运金属液体（物品）通过时，人员要及时躲避到安全位置。（二十二）大包转台在坐包瞬间010通行。在放包时确认卡好卡块，远离钢包耳轴。（二十三）各种安全设施、安全装置严禁挪做它用或拆除。）炼钢转炉吹炼时，危险区域内人员严禁停留、通行和堆放危险物品。（二十五）设备运转部位和传动部位，在运转中严禁触摸、靠跨越和乘坐传动皮带。（二十六）处理氮气、氩气管道事故时，要先泄压，人员航站二、公用工具、设备使用安全规程（一）手钳①手钳不准当锤子使用，不准敲击物件。②电工用的手钳，绝缘必须良好，否则不准使用。眼。④钳口钝后，切不断线时，不准用锤击打手钳断线。伤手。（二）搬手变形、损坏或磨损严重的搬手严禁使用。加垫其它金属片来弥补钳口过大的缺陷。筒与搬手尺寸配合严紧，使用时要缓慢加力，防止滑脱。（三）螺丝刀损严重，不准使用。接触其金属部分。夹具内。（四）千斤顶①千斤顶严禁超负荷使用。②使用千斤顶的基础，必须稳固可靠。③磨损严重或损坏的千斤顶禁止使用。止作业。好，无论起和落，均应细心谨慎，保持起、落平稳。（五）风动搬手漏。止滑脱伤人。③紧固或松动螺栓时，要对正、持稳，方可开风工作。④传递、交换搬手，不准抛扔。必须交接持稳后，交方才可松手。（六）风镐①使用风镐必须戴好防护眼镜。②风镐所使用的风管和接头确保完好无泄漏。③钎子插入风镐后，必须销牢。作。二人同时操作时要配合好，开风时要提前打好招呼。⑤工作时严禁手扶风镐与钎子的连接部位。⑥风镐使用完毕要关闭风源，不准抛仍，防止砸伤。（七）撬棍不要随意用铁棍和圆钢管代替，以免打滑。②在撬棍后部位置不可垫易滑动的坚硬材料，防滑脱伤人。③多人同时使用撬棍搬运重物时，应有专人指挥。④撬棍作盘车作业时，闪开头部，防止反弹伤及头部。（八）滚杠①选用的滚杠应与搬运重物相符。②放置滚杠时，必须两端放整齐，防止受力不均滑脱伤人。内。④搬运中如滚杠不正，不准用手直接调整。⑤开裂、变形、弯曲滚杠严禁使用。⑥滚动物前方不准有人。⑦撬动滚动物时，必须确认周围环境，通知人员躲开。（九）手电钻、电锤①使用时必须接装相应容量的漏电保安器。合格禁用。③使用时，须戴防护眼镜和绝缘手套。应有专人监护。（十）液压泵安全规程连接部位保证牢固。②设备安全装置和压力表保持灵敏可靠。③开泵前，应将加工件固定好，未固定好加工件不准开泵。垫铁，工件与顶杆间不准有空隙。⑤淬火物和铸件不准用做垫铁使用。围停留。⑦上压后人员不准靠近液压站，如需靠近，必须停机、泄压。区域的前方位置，防止突然顶出后造成人身伤害事故。动要立即泄压，重新固定后再行工作。计和油路，发现异常立即停机处理。禁敲打带压机件。避开加工件正面位置，防止垫铁或工件飞出伤人。13液压站周围２米内严禁明火作业。14设备停车后，必须泄压断电。（十一）手持红外测温仪严禁用测温仪测试人体各部位编制时应包括但不限于以下内容：（五）安全措施安全生产费用提取和使用管理制度目的安全生产投入是保障安全生产的必要物质基础和安全生产管生产条件，制定本保障制度。范围适用于安全经费提取和使用管理。职责提取，专项用于安全生产。管理体系部门职责审批。入年度财务预决算，实行专款专用。安全生产费用提和取使用流程表。由总经理审批，财务部确认，方可使用。用审批表，总经理签字后，到仓库办理领用手续。并建立安全费用使用台账。安全费用的适用范围：监测和职业健康体检；其他与安全生产直接相关的物品或者活动。安全费用的检查：台帐，监督检查。足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。付、使用实施监督管理。重程度严肃处理。安全法律法规、获取、更新管理制度目的业的安全管理运行提供法律依据。范围审、更新、发布等管理。职责他要求负责。律法规和其他要求的培训。项目部负责识别和获取设备、技术标准等安全方面的规定。和标准和其它要求。管理体系识别公司各职能部门应定期识别本部门适用的安全生产法律法规规范性文件及其他要求。获取企业通过安全生产监督管理行政主管部门或政府授权的主管确保使用的安全生产法律法规与其他要求的有效性。评审更新和发布法规与其他要求融入到企业安全生产管理体系中。培训考核留培训考核记录。安全文件和档案管理制度目的本制度。范围的管理。职责件。记录表格进行评审与确认。资料的填写，整理，保存。工作制度文件的编制与发布①安全生产规章制度由办公室组织编制，总经理批准发布。②安全操作规程由运营部编制，总经理批准发布。文件的使用①文件发放应确保在相关工作岗位使用处可获得适用文件的有关版本。发放时需填写“文件发放登记表号。于识别。的有效性。理部门统一实施。复制文件须由原版文件复制产生。收回。原版文件一律不准外借。⑥对外(认证机构除外)提供文件，需加盖“不受控”印章并进行登记。文件的检查、评审填写“文件更改申请、审批单”,并经总经理批准。每年至少一次操作规程进行修订，确保其有效和适用。文件的修订同步更改。②文件换版更新，应再次得到批准。文件(包括电子文件)更到识别。作废文件与外来文件的管理防止误用。踪，以确保在用外来文件的有效性。安全生产规章制度的培训和考核工进行安全法律法规的培训及考核，并保留培训考核记录。档案资料范围安全生产档案是记载所实施安全生产活动或所取得成果的客校验记录；技术图纸等。档案的标识和填写要求①一般为文字记录形式。③应确保对安全生产相关的活动的可追溯性。④签字应按表格所规定的人员亲笔签名，不得由他人代签。档案的收集、传递、装订和归档①收集录收集，以便进行统一管理。②传递相关方或其代表作为评价查阅。③装订、归档各单位安全生产记录管理人员负责按记录编码规则进行分类页号、页数、保存期(年月—年月)、装订人等内容。档案的保存周期与形式①各有关单位/部门应编制本单位/部门的档案清单。腐、防鼠、易检索、易查阅、避免损坏、变质或遗失。要逐步实现安全档案的标准化、规范化、现代化管理。④各类档案的保存期限见下表，对超过保存期的由各单位记录销毁，并做好销毁记录。⑤安全生产档案管理人员要运用科学的方法进行统计分析，按向职工公布。作，使安全生产档案逐步完善和科学管理。安全教育培训管理制度目的结合企业实际情况和生产需要，制定本制度。范围适用于企业员工安全教育培训的管理。职责需求，制定安全教育培训计划，负责安全教育培训计划的实施。资源保障。管理体系（1）岗前安全教育制度①驾驶员上岗前进行安全生产培训。事项、消防安全知识培训等内容。安全文明教育常规化①安全员负责对一线工人进行安全文明教育。②制定安全教育周期，每月最少一次安全文明培养。行总结，制定预防方案，将案例进行培训。安全作业的意识。培训计划与实施培训需求调查及培训计划的拟定行培训需求并根据调查结果拟订培训计划。录。在教育培训计划内，各部门应根据培训计划提出培训具体批准后组织实施。员工脱产学习等其它方式的培训，培训时间超过一个星期理批准。培训效果评价并提出改进。培训资料归档门存档。安全生产会议管理制度目的要求，确保本项目部各项安全生产工作的落实，特制定本制度。适用范围本制度适用本项目部安全生产会议的管理工作。职责项目部级安全生产会议由项目部经理负责主持。管理要求生产，必须定期组织召开安全生产会议。（1）会议内容（前一班）的安全生产情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全生产工作。②学习安全生产法律法规、安全标准、安全技术、安全规章制改情况。会议的分级、召开期限、组织形式和责任人关人员也可参加，由办公室人员负责记录。其他①紧急会议视情况由项目部经理决定召开。安全生产工作。会议组织要求要。议时长、会议地点告知对方。加，被委派参加会议的人员会后要将会议内容及时对其传达。权对其提出批评，并建议对其进行绩效考核。检查与考核会议内容情况进行监督。作业安全规章制度安全作业。总制度：①禁止酒后作业。②禁止带病或者疲劳作业。③禁止带小孩上岗作业。④严禁赤脚或穿拖鞋作业。业。岗前制度：（组长或）的人员，并且已熟记本公司的安全作业准则，没有接受本公司的安全培训或培训不合格者禁止上岗。保洁车辆、运输车辆进行安全检查，出现问题及时报检或报修，以免作业期间发生危险事故。③上岗前必须穿戴本公司统一配备的安全作业工装（反光背中暑。冬季除雪作业时则必须穿防滑鞋。关，消除安全隐患。作业制度：不占道、避开人流高峰期作业，并严格遵守交通规则。②清洁工人要根据本路段的人、车流情况，合理安排作业时间强行捡快车道或不安全地段上的漂浮物。③工作中务必确保车辆安全停放。在街道保洁和冬季除雪作业20外，以作为防护提示设施，随走随设。作业后要确保已将井盖盖牢，防止行人或车辆落入井中。广告牌下，要就近躲到比较安全的地方，务必学会保护自己。现问题及时报检或报修。⑧特别提示：在作业中遇到紧急事故应沉着应对，学会安全保110122，急以上安全规章制度，确保日日平安。车辆安全管理制度车辆安全管理制度。基本要求交通安全委员会的安全会和交通宣传等活动。②不准酒后驾车，强行超车和违章超速行驶。带病运行。⑤车辆在加油时，不允许打手机，不准吸烟和明火出现。⑥做到文明操作、礼貌待人。头，无关人员禁止操作机械设备，外来人员禁止进入工作现场。⑧定期检查配电箱、操作开关，用电线路的设施、设备等其他用具、设备是否漏电。随时作出得当的应变方法。如发现未经领导统一私自出车的驾驶员，按照奖惩规定处理。特殊天气行车安全注意事项雨天行车安全注意事项：①切记雨天时要低速行驶，保持安全车距，不得加速超车。快。宽窄和道路状况，认真判断是否能安全通过。④如若车辆在沟坎或者下坡时失控，要保持镇定。先不要踩刹段，待轮子重新抓地后，马上控制方向。雪天行车安全注意事项：①冰雪路面起步时应缓加油、慢抬离合器。②始终保持低速平稳驾驶，并保持安全车距，不得加速超车。径，慢打方向盘。避免侧横滑而发生交通事故。车辆三检制度出车前检查：①检查燃油、机油、冷却水是否加满，有无渗漏现象。②检查液压部分升降是否正常。③检查方向、制动、喇叭、轮胎、雨刮器是否正常。④检查随车工具、辅助配件是否带齐。行驶中检查：正常。状态是否正常。③检查装载的物品是否合理、安全可靠。收车后检查：①冲刷车辆，车上垃圾及时清除。点。③检查风扇皮带和空气压缩机皮带松紧度。④排除储气筒内的分离水和凝结物。⑤排除故障，使车辆达到出车标准。8.消防安全管理制度①为了保障居民的人身安全和财产安全，坚持以预防为主，防一般事故的频率，减少事故经济损失。责任制。全负全面责任。救工作。随时完好备用。防火措施①每个车辆上面配备车用灭火器。②车上禁止储存、携带、运输易燃易爆物品。制止，做好防火意识的宣传教育工作。作业方式。项目经理职责①负责本项目部的防火安全工作，执行公司有关指示和规定。②必须认真贯彻执行国家《消防法》及有关规定，在计划、布置、检查、总结、评比本项目部工作的同时评比防火安全工作。火安全知识。④研究和布置本项目部的防火安全工作，定期进行检查。⑤对一切危及防火安全的现象和行为，采取有效的制止措施。⑥定期组织项目部员工进行消防演练。⑦针对不同重点部位制定消防预案。项目部员工职责熟知消防预案。②严禁在车库、库房及有易燃物的场所为电动自行车充电。③员工休息室内严禁使用电热器具，室内供电整齐规范，不允拔掉所有用电设备。义务消防队职责小组。③义务消防队要管理好灭火器材和作好本岗位的防火工作。管负责人提出建议和批评。⑤严格执行动火制度和禁止办公区、库房区吸烟的规定。9.作业安全文明管理制度安全文明措施如下：机械化作业方面辆因检修失误造成较大损失的追究维修人员经济责任。上路。③司机必须遵守交通规则，不准酒后驾驶。济损失由司机本人负责。⑤作业时，必须按亮作业指标灯，遵守交通规则，作业中不准机能看到的位置。紧急突发事件处理方面场。③根据具体情况安排伤员，做好受伤人员路段的工作安排。④积极配合交警尽快结案。⑤24小时内上报公司备案。⑥做好伤员的慰问工作。10.设备设施更新、验收管理制度目的确保设备、设施使用满足生产和安全生产需求，特制定本制度。适用范围本制度适用于设备、设施的规划、采购、安装(建设)、调试、验收的管理。职责报总经理审批。负责检查验收，档案资料的管理。②采购部根据审批计划采购。③项目部负责设备的安装调试及验收。工作程序申请与购买①车辆的申购根据标书的要求，结合项目的实际情况，各种型号车辆的性能进行车辆型号的选购，以实际需求为依据购买车辆。依次报送项目部总经理、财务部、公司总经理及董事长进行批准。②车辆的申购除了新项目进场需要申请新车，还有项目因事故需购买新车情况。③车辆购买时必须按购买申请审批意见进行购买，在车辆购买件，公司财务在费用把关时参照申请内容进行审核。车辆验收不得私自在甲方验收单上签字。车辆资料管理如下工作：等；③针对每台车进行车辆建册，并将建册资料过塑随车放置；④编制《新增车辆汇总表》并发送给财务及集团项目部车辆管理人；责人签字确认。车辆资料分类存放记录表车牌号车牌号部门资料名称签收备注备用钥匙财务部发票产权登记证车辆钥匙完税证明行驶证车辆操作手册清扫保洁底盘说明书项目部与清单相符的随车工具与合同相符的随车易耗料车辆保养手册行政部底盘及整车出厂合格证车辆上牌与保险①车辆购置并验收后，必须尽快到车辆管理部门为车辆申请车牌并检