媒介的生产管理

媒介的生产制作管理第六章1媒介的生产管理5/8/2024

一.媒介生产流程与生产管理的目的

(一)媒介生产管理的含义狭义：指生产计划与生产控制广义：指整个生产流程的管理

(二)大众媒介的一般生产流程

收集信息

编辑制作产出产品

发行/播出2媒介的生产管理5/8/2024

（三）媒介生产管理的目的（关键）在规定的期限内高效高质量地完成生产任务

作业流程控制作业时间控制作业质量控制在规定的期限内高效高质量地完成生产任务

3媒介的生产管理5/8/2024二.报社的采编业务管理

(一)以专业部为中心的管理（采编分离）编辑部新闻部(记者部）

是传统的管理方法，最大优点：缺点：编辑与记者缺乏必要的沟通，导致稿件资源不足或浪费；报道缺乏策划。

能较好地控制产品内容质量

采编分属两个部门

4媒介的生产管理5/8/2024

(二)以版面为中心的管理（采编合一）

优点：编辑与记者可以有必要的沟通，采写组稿目的性强，报道策划性好。最大缺点：

编辑的“把关人”作用削弱，导致产品内容质量下滑

编辑、记者（采编）属于同一个部门

建议：完善责任编辑制5媒介的生产管理5/8/2024

(三)采编工作的量化管理

定性主观

定量客观科学方法

首席记者（编辑）制：

概要：一年一聘。考评按月规定大稿基数（小稿不作要求），奖金下保底，上不封顶。

效果：对岗位获得者的正面影响是收入增加，有一定的品牌效应。对其负面影响是工作压力加大，同事关系紧张。对媒体的优势没什么显著提高。

量化：定编，定岗，定工作量，超额奖，不足罚

6媒介的生产管理5/8/2024

量化管理要加强“质”的考评

南方日报采写类考评细则

ABCDE独家新闻程度真实度新鲜度表达深入一线程度7媒介的生产管理5/8/2024

三.报纸的印务管理

(一)报纸排版与制版管理

1、报纸编辑出版电子化文字处理与信息储存系统信息与图形设计系统数码照相系统

2、彩色桌面出版系统北大方正彩色桌面印前系统华光彩色电子出版系统

OfficeMicrosoft

Publisher基于计算机的8媒介的生产管理5/8/2024新闻标题：

黑体字9媒介的生产管理5/8/2024正文：

宋体字

言论等：可用楷体字：10媒介的生产管理5/8/20243、电脑直接制版系统

把电脑排好的版通过激光制版机制成印刷用版——PS版（重氮树脂版）就是预涂感光版——一种预先涂好感光液的铝版

(二)报纸的印刷管理

1、胶印技术

胶印，即平版印刷

11媒介的生产管理5/8/20242、印刷质量控制

（1）合格产品

文字完整，图面套印规矩，轮廓清楚，无明显印脏。

（2）优质产品文字完整，清楚，图面套印规矩，墨色鲜艳，层次分明，无印脏。照片接近实际，美术作品接近原作。

（3）特优产品文字完整，清楚，图面套印正确，墨色鲜艳，层次丰富，无印脏。照片逼真，美术作品符合原作。

12媒介的生产管理5/8/20243、新闻纸与油墨

（1）新闻纸

1号新闻纸与2号新闻纸，分别印报纸与杂志。

45克与51克新闻纸（每平方米）

（2）油墨

“高速，多色，快干”

目前使用的有：快固着胶油墨轮转胶印油墨

TOW型胶印轮转油墨

13媒介的生产管理5/8/2024

四.电视台新闻中心的采编业务管理

(一)电视台采编业务一般流程确定选题采访拍摄编录片子节目制作

与报社采编业务比较有着不同特点

个体与集体；多环节与单环节；器材的使用14媒介的生产管理5/8/2024

（二）线性编辑与非线性编辑

线性编辑是一种基于磁带素材的编辑，对素材的搜索、编辑和录制必须按照磁带的记录顺序，一段一段的进行。监视器

监视器

编辑控制器

编辑录像机

编辑放像机

15媒介的生产管理5/8/2024线性编辑两种主要编辑方式1.组合编辑

C接B之后2.插入编辑

以D画面取代B画面A

B

C

A

B

C

D

16媒介的生产管理5/8/2024非线性编辑是一种基于计算机及磁盘文件的编辑，处理的是数字信号，素材以节目序列的方式编辑。17媒介的生产管理5/8/2024

(三)电视制作的手段与方式

1、现场直播

2、电视影片

3、录像制作

(1)ENG方式——电子新闻采集

(2)EFP方式——电子现场制作

(3)ESP方式——电子演播室制作

(四)电视场面调度方式18媒介的生产管理5/8/2024

五.电视制作的组织设计

(一)频道制与中心制（二）制作人制度（三）制播分离（四）节目制作社会化

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