2023年技术质量个人总结报告

技术质量个人总结报告书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以表达、谈论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。下5大家!今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量治理方法》和《科技创方案》进展了修订、完善，并提交公司职代会争论通过。明确了外部工程经理和内局部公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽进展核心技术的科技创方案;同时，制定了外部工程技术质量治理方法和技术质量治理工作要点;修改了公司QHSE治理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程工程部均设置了工程总工，内部工程建立了技术质量 机构。一年来各级治理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量治理的各项治理制度和规定。为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内开放了“质量大争论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种缘由，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为到达用户满足，征求业主 ，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进展了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析缘由，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了宽阔用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的 路工程施工中，由于该工程投资缺乏，设计标准较低，为了到达用户满足，重塑公司在七厂的形象，公司党政 亲临现场召开现场办公会争论方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，到达用户满足的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了具体的施工方案，该工程最终受到了七厂 及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广尝创业 的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的状况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户供给满足效劳的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增程量的多与少，细心施工，为保证路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司乐观响应，在工期紧，质量要求高，穿插作业多的状况下，两个保质保量地完成了任务，受到了局、当地居民以及业主(物业治理公司)的高度赞扬。以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，工程部均制定了具体施工 设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报争论会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广尝创业 的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，穿插作业多，专业种类简洁， 大，我们制定了具体的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真具体地进展技术交底并落实责任。在 砖铺装时，由于开头阅历缺乏，技术把握不娴熟，对达不到质量要求的部位曾屡次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监视力度，在创业 配置12人，进展 砖的铺装指导和质量监视。对喷泉、雕塑施工，实行了供料负责 的方法，把握了各类装饰材料的质量和 质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年7～8月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理 ，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，实行了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层构造养生期过长，影响摊铺的状况，实行了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排打算，界定了最终摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。今年公司实行每月一次对内部施工工程的考核，依据检查结果出 《工程质量通报》。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1)对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月 一次质量大检查，下发 质量通报，适时召开质量优劣现场会;2)每项工程在施工 设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施;3)自检报验合格的工程如再觉察质量问题，惩罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司《绩效考核方法》、《工程质量治理方法》和《工程质量治理细则》执行。20 科技、标准化、QHSE治理体系工作认真贯彻落实治理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营 总体方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建 路桥”的质量方针，夯实技术质量根底工作，完善监视考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创方案，全力打造精品工程，为用户供给满足效劳，取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率100%，分项工程优良率93.8%，其中已有5项工程申报了局和油田 工程，创业、乘二拟申报省工程，已完成了年初确定的QHSE体系运行等工作总结如下：今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量治理方法》和《科技创方案》进展了修订、完善，并提交公司职代会争论通过。明确了外部工程经理和内局部公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽进展核心技术的科技创方案;同时，制定了外部工程技术质量治理方法和20 年公司技术质量治理工作要点;修改了公司QHSE治理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程工程部均设置了工程总工，内部工程建立了技术质量 机构。一年来各级治理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量治理的各项治理制度和规定。为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内开放了“质量大争论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种缘由，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为到达用户满足，征求业主 ，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进展了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析缘由，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了宽阔用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的 路工程施工中，由于该工程投资缺乏，设计标准较低，为了到达用户满足，重塑公司在七厂的形象，公司党政 亲临现场召开现场办公会争论方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，到达用户满足的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了具体的施工方案，该工程最终受到了七厂 及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二 、创业 的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的状况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户供给满足效劳的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增 程量的多与少，细心施工，为保证 路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司乐观响应，在工期紧，质量要求高，穿插作业多的状况下，两个 保质保量地完成了任务，受到了局 、当地居民以及业主(物业治理公司)的高度赞扬。以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，工程部均制定了具体施工 设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报争论会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二 、创业 的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，穿插作业多，专业种类简洁， 大，我们制定了具体的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真具体地进展技术交底并落实责任。在 砖铺装时，由于开头阅历缺乏，技术把握不娴熟，对达不到质量要求的部位曾屡次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监视力度，在创业 配置12人，进展 砖的铺装指导和质量监视。对喷泉、雕塑施工，实行了供料负责 的方法，把握了各类装饰材料的质量和 质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年7～8月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理 ，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，实行了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层构造养生期过长，影响摊铺的状况，实行了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排打算，界定了最终摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。今年公司实行每月一次对内部施工工程的考核，依据检查结果出 《工程质量通报》。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1)对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月 一次质量大检查，下发 质量通报，适时召开质量优劣现场会;2)每项工程在施工 设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施;3)自检报验合格的工程如再觉察质量问题，惩罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司《绩效考核方法》、《工程质量治理方法》和《工程质量治理细则》执行。依据公司治理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于20 年对治理手册程序文件中不符合条款进展了修改。共修改了8396规定了有关质量、环境、职业安康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际状况又符合标准的要求。公司自质量、环境、职业安康安全体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进展宣贯指导，为治理体系的运行打下了良好的根底。各有关部门、分公司认真贯彻治理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了QHSE623～2611301776项。30各相关部室、分公司针对不符合项产生的缘由，乐观实行订正措7效性，到达了持续改进的目的。20 825QHSE次会议评审内容包括：质量、环境、职业安康安全治理体系的符合性、有效性、适宜性;质量、安全所执行法律、法规的符合性;目标、指标及治理方案的完成状况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门QHSE治理体系运行实际进展了汇报，治理者代表赵文江对20 年公司QHSE治理体系运行状况进展汇报。公司在加强质量治理的同时，还留意狠抓技术应用工程的落实，公司《科技创方案》中明确了五项工程争论课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创。20年由技术质量部主抓的《交互式立交桥》工程在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大大路建设中实施。今年年初在各工程部配备了最施工建设国家、行业标准和标准等，对所用标准进展了确认和，并参与了修订局企标工作。20 年度，我主要从事建设行业与质量安全治理工作，在上级 关心和指导下，很好的完成了监视工作任务，现将本年度的工作资料总结如下：要做好本职工作，更好的完成 交办的工作任务，务必加强 学习、法律法规学习、提升业务水平，学习好“ ”“党风廉政”等精神，切实提高自身的履职潜力和水平，依法而行，渐渐提高行政执法潜力。切实转变工作作风，热忱效劳，敢于作为，转变工作职能，为我县建设领域工作出一份力。进展质量安全监视工作时，我做到严格执行国家工程建设法律法规、标准标准及地方规定;监管的全部工程各职责主体及工程实体安全质量均要求按国家工程建设法律法规和强制性标准执行;工作之余认真参与省 和州住建局 的监视业务学问培训。期望在的一年里，再接再厉，使自已的工作做的更好、更完善，不负国家、人民的所托，更好的表达出自身价值。农产品质量安全关系到农业产业的生存和进展、关系到宽阔人民群众身心安康，国家越来越提高重视，也是 要要求、人民有需求。依据上级要求，结合槐树的实际状况，我镇在农产品质量 工作方面上发了很多资料、做了很多宣传、开展了确定的巡查等等方面做了大量的工作，以的实际行动尽量来确保宽阔人民群众“舌尖上的安全”，现将一年来我镇开展农产品质量工作的自查自评状况总结如下：为了贯彻落实县农产品质量 工作的会议精神，安排部署我镇20 年农产品 工作，我镇於20 年3月15号 农产品质量 的各村协管员、镇直相关单位召开了全镇农产品质量 工作会议，制定了《 镇20 年农产品质量 工作实施方案》，并向全镇16个行政村(居)下达了农产品质量 责任状;专业合作社、农产品生产企业、农资经营单位、种养大户等局部代表签立了。通过以上一系列的制度的落实，确保了我镇能高效快速的开展农产品质量 工作。为了把我镇农产品质量工作做得更好、责任到人，防治相互推诿，提高工作效率，我镇先将各村农产品监管村级协管员上报表拟好、打印，分发到驻村干部。驻村干部下乡深入村委找到村主要说明状况，由村委推举一名热心又有确定力气的村干部主要负责抓此项工作，还要求驻村干部与推举人员见面细聊，让不大愿做的放弃、让愿做的上来，有为才有位，尽量不使用那些出勤不出力的协管员来参予此项工作，同时参考县文件精神，成立了以镇长为组长，农技站、动检站、经管站、所、财政所、派出所、卫生院为成员的槐树镇农产品质量工作小组，从队伍建设、人员素养上有效保证槐树镇农产品质量工作的有序开展，从而促进全镇上下落实工作责任，做到有打算、有目标、有、有步骤地开展农产品质量工作。参照 县农产品质量监察培训会上的技术材料，结合我镇的实际，对农产品质量的安全认证与治理、农产品质量安全抽样技术标准作了些文字说明，将技术材料托付驻村干部发到各个村委张贴，同时利用逢场赶集日为契机， 力气发放宣 、面对面沟通等形式向百姓广泛宣传《农产品质量安全法》和农业标准化工作相关学问，进一步提高农业生产、经营者的主体意识，增加农产品生产者、农业从事者科学用药、合理施肥的意识。努力营造社会关心和支持打击制售假冒伪劣农产品的良好气氛。为了更好的抓好全镇的农产品质量 工作的有力进展，我镇在5月5日举办了全镇农产品质量安全协管员培训班，全镇农产品质量 小组成员、各村协管员和局部合作社负责人、种养大户、农资经营户参与了技术培训，在会上对乡镇农产品质量 公共效劳机构的必要性和主要职责作了具体的阐述，对于农产品质量安全工作的难点和热点问题作了确定的剖析，从而有效地提高了农产品质量安全观念和治理水平，营造了良好的农业安全生产气氛。粮食的安全生产关系到宽阔群众的身心安康，农药市场上的不合理使用又让群众望而退却，针对我镇农资市场的治理混乱，我镇在10月25日 开展农药生产经营执法检查活动，对销售甲胺磷等禁用高毒农药和克百威、氧乐果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用农药的进展市场检查活动，严峻查处非法添加禁用高毒农药成分的行为。为了落实好各工程标任务、更好的 抓好农产品质量 的各项工作，我镇农产品质量安全专项整治 小组分片指导各村协管对各辖区水的种养大户、 生产企业作为工作重点进展检查，紧紧围绕农产品质量安全全程监管这一核心，开展日常检查活动15次，出动人员近百人，从源头上促进农业产业安康、可持续进展，保证农产品的质量。抓好农产品农残检测工作抓好农产品质量安全定量检测工作定量检测是农产品质量 的重要手段，20 年通过站内检测和以送检或协作抽样的方式，共计采集定量检测样品187个，未检出 100%。通过严格的监测监管，确保我镇重大农产品质量安全事故零发生。抓好对龙头企业、农民专业合作社、家庭农场的农产品安全检测工作我镇农业效劳中心格外重视农产品安全检测工作，抽调出专职工作人员，全年常态化对辖区的种植型、型各类型经营主体进展督查和跟踪检测，和生产周期农产品质量安全巡查。主要督查是否使用违规种子化肥和高毒性农药，对全部蔬菜、水果、玉米等鲜活农产品全面进展检测，检测合格的出具检测报告单。在城乡农产品集散地、田间地头、种植、收购点、冷库等处以散发、贴贴公告、悬挂横幅、电视播送宣传等多种形式对收购商、运销商、生产者进展农产品质量安全宣传，其中发10003016农产品质量安全监察工作对于基层来讲是个颖工作，但也是必需工作，从我镇近阶段农产品质量开展工作中也觉察了一些问题和缺乏，有待于上级有关部门得以解决，比方队伍中技术人才匮缺，没有学问的更，减弱了开展工作的根底;比方农产品质量检测的硬件及经费缺乏，制约了工作开展;比方宣传力度还不够、群众农产品质量安全意识淡薄、标准化生产水平低，导致个别农产品仍存在安全隐患的现象，这些存在现实问题让我镇农产品质量 工作难以上水平、 阶。今后我镇将在县委、县 的坚强 下，在上级业务部门的具体指导下，连续加大对农产品质量安全的监测监管工作，促使我镇农产品质量 工作再上台阶。年初局 班子在认真分析了市局下发的各项工作任务目标和总结 年工作的根底上，争论确定了 年的工作方案。对 年的工作做了具体的任务分解，并对各阶段工作完成状况要求准时汇总，以保证全年工作的逐步有打算的完成。截止到六月底全局共完成检查企业 户次，占全年总目标的60.8%。 行政执法案件70件，占全年目标的70%。其中立案案件38件，占全年任务目标的953253.3%。 9896737议和诉讼案件。上半年计量测试所顺当通过定量包装扩项考核。按时完成了北京市353 的定量包装商品进展市级专项监视抽查，全部抽查总数共计99410398.0%，净含量90.9%。 年上半年，在勤政廉政方面我们做了以下工作。为了更好的履行职能，完成市局下达的任务目标和 现有工作的秩序，上半年对现有的局内执行的治理制度进展了必要的修改和补充，即《电子计算机安全治理制度》替代原有的《微机使用治理规定》，为计算机的使用和正版软件的使用治理供给了制度上的保证。对固定资产的治理方法、机动车治理规定进展了补充，有效地提高的治理的有效性。3执法责任制考核工作规章》;《专项业务事项督察督办工作规章》;《投诉举报处理工作规章》。此三项规章的建立有效的标准了业务工作的流程和秩序，同时也为行政执法考核供给了依据，更好的保证了工作的顺当完成。 年西城区督察督办事项中涉及技术监视局的有两项协办事项。上述工作均在有效的运行中。加强了工作程序化的治理，在人事、财务、档案、设备治理上，尽可能的做到程序化以保证工作的完整和通畅。完善规章制度，为标准化治理打下根底。建立正版软件装机使用档案，对市局统一发放的winp、offi 正版软件妥当保管，做到装机、使用、保管分开，以确保正版软件不向外泄漏。完善车辆治理规定，对局内车辆统一建立使用档案，并执行定期巡检的工作，以确保使用车辆的安全。局机关公务员人事档案的清理工作。624事档案的初步清理及登记。下一步将对全局全部人员档案进展逐页、逐条的清理，预备迎接十一月份市局人事处的检查。完成对无?ahref=”//./yangsheng/kesou/”target=”_blank”>咳嗽鼻榭龅闹匦潞硕ā?/p>办公楼的改扩建工程按打算进展，土地证和产权证的已进入划拨程序，并开头进展地籍调查和重测绘工作，设计样图已报规委审批。1—650532178167产许可证进展审核，除一家正在许可证变更手续、两家没有生产产品外，其余均按要求生产。在遴选“食品生产企业”工作上，我局对“北京百万庄园快餐”和“北京六必居食品”根本状况进展了复核，经过屡次对这两个企业全面考察未觉察问题后，向有关部门进展推举年 会食品供给生产企业。上半年开展了综合执法检查活动144余起。抽样、扣押产品50余批次1120余件。 行政案件31起，其中立案24起，结案24起;当场惩罚7起，结案7起，罚没款合计64022元。完成市局专办的监视抽查后处理案件。477225886未抽到样品，对未抽到样品的企业进展了确认。在相关科室的协作下，完成市局下达的在流通领域抽查本市食品的38138上半年备案企业标准36件。登记国家标准、行业标准14家企业24件。废止44家企业74件标准。完成非法人单位标预备案、登记的清查工作，对 年至 年备案、登记的200余标准进展了清查、核对。协作区内相关部门圆满完成 年烟花爆竹安全治理工作。完成 年全国技术性贸易壁垒影响抽样调查工作。42动起数(7060%。其中，食品生产2220844全年案件总数(1266%。在8787.5%。1占上半年12.5%。上半年，重点加强了对医疗卫生单位、集贸市场、、眼镜制配企业、加油站、检测机构、建筑工地、定量包装食品生产、大中型餐饮企业等企业、事业单位的计量监视检查，同时加大了“春节”、“3.15”及“五一”期间的计量监视检查力度。到目前为止共出动执法人员460人次，检查企、事业单位116家。抽查在用计量器具2132台件，流通领域抽查定量包装商品30批次，合格26批次，合格率86%。生产领域抽查定量包装商品4批次，合格4批次，合格率100%。现场惩罚17起，立案4起，发出罚没款