【S公司员工招聘问题与对策9000字（论文）】

S公司员工招聘问题与对策摘要近年来，企业间的竞争越来越厉害，最常见的就是对于优秀人才的抢夺。企业管理战略的每个环节都必须有合格支持者，招收和留住高质量的人才，是每个企业的真实需求。招聘也是公司人力管理的基础和根本，更是公司收取优秀员工的重要途径之一。只有拥有与企业发展相匹配的员工，就能创造最大价值，完成企业的经营目标。招聘优秀员工是为了给企业带来效益，基于企业的发展需要，挑选最适合不同职位的候选人，达到人职匹配，最终实现最大限度地发挥人才的共同双赢目标。由于科技行业对于人才的技术能力要求较高，行业竞争也较为激烈，此次本文从人力资源管理的关系出发，以人力资源管理理论为指导，以S公司为研究对象，对S公司的招聘现状进行分析调查，发现问题并给出可以帮忙解决的对策，使之与企业发展更契合，促进公司的战略目标实现。关键词：S公司，招聘，问题，对策目录TOC\o"1-3"\h\u8520一、绪论 119825（一）研究背景与意义 页参考文献[1]李佳浅.谈我国企业人才测评的现状.[J].品牌(理论月刊)，2014，(04):42-44.[2]刘霞.企业招聘存在的问题和对策[J].现代商业，2015，(35):35-38.[3]刘艳丽.探讨企业招聘存在的问题与解决对策.[J].现代商业，2015，(35):95-97.[4]黎永忠.企业人才招聘中存在的主要问题及对策分析.[J].企业家天地，2015,（06）:22-24.[5]尚雪银.企业招聘中的风险分析与对策研究.[J].煤，2015，(12):76-78.[6]仝颖凯.中小企业员工招聘与选拔相关问题研究[J].人力资源管理,2016,（09）：100-101.[7]涂思圆.中小企业员工招聘存在的问题与对策探析[J].中国市场，2017（13）.[8]周英杰.基于企业人力资源管理战略的招聘管理研究[J].中外企业家，2018（2S）：191-191.[9]张北波,杨浩,戴思杰,卢玉.中小企业人员招聘中存在问题及解决办法[J].经营管理者,2019(Z1):88-91.[10]孙晓云.企业人力资源招聘中存在的问题及对策研究[J].文化创新比较研究,2020,4(05):186-187.[11]GomezmejiaL,BalkinD,CardyR.ManagingHumanResourcesOLPwitheText,GlobalEdition[J].2016.[12]Boyatzis.TheCompetentManager:AModelforEffectivePerformance[J].Wiley，2016：23~38.附件1：S公司员工招聘现状问卷调查公司每年招聘的频率为：不确定两次几个月一次看情况2、公司每次招聘的准备时间为：A、几天B、一星期C、半个月D、一个月以上3、公司每次招聘活动的费用为：A、 500-1000元B、1000-5000元C、5000元以上4、公司常见的招聘方式有（可多选）？A、内部晋升B、猎头公司C、校园招聘D、网上招聘E、人才交流市场5、公司是否有直观的应聘者核验标准？A、 有B、有标准，但不明确C、没有D、部分有6、您感觉贵公司在招聘上的问题有（可多选）？A、没有提前准备B、选拔标准不明确C、招聘渠道不当D、来应聘的优秀人才少E、流程不正确F、花费较大G、有就业歧视H、缺乏招聘评估7、如果是你招聘员工，你会比较看重（可多选）？A、学历B、社会背景C、工作经历D、年龄E、工作技能F、笔试、面试成绩G、身体状况H、籍贯I、性别附件2：问卷调查结果统计表第1题公司每年招聘的频率为？[单选题]选项小计比例不确定00%2-3次16.67%几个月一次00%看情况1493.33%本题有效填写人次15第2题公司每次招聘的准备时间为？[单选题]选项小计比例几天640%一星期426.67%半个月320%一个月以上213.33%本题有效填写人次15第3题公司每次招聘活动的费用？[单选题]选项小计比例500-1000元320%1000-5000元320%5000元以上460%本题有效填写人次15第4题公司常见的招聘方式？[多选题]选项小计比例内部晋升1066.67%猎头公司746.67%校园招聘1066.67%网上招聘1493.33%人才交流市场960%本题有效填写人次15第5题公司是否有直观的应聘者核验标准？[单选题]选项小计比例有746.67%有标准，但不明确320%没有16.67%部分有426.67%本题有效填写人次15第6题您感觉贵公司在招聘上的问题有？[多选题]选项小计比例没有提前准备1066.67%选拔标准不明确853.33%招聘渠道不当960%来应聘的优秀人才少853.33%招聘流程不正确960%花费较大746.67%有就业歧视640%缺乏招聘评估640%本题有效填写人次15第7题如果是你招聘员工，你会比较看重？