机修主管岗位职责

机修主管岗位职责一、岗位背景与职责定义1.1岗位背景机修主管是负责组织和协调生产设备维护和修理和保养工作的管理人员。其职责涵盖了设备故障排出、维护和修理计划订立、维护和修理人员培训等多个方面。1.2职责定义机修主管负责设备的正常运行和维护，确保生产设备的高效稳定运行。其重要职责包含但不限于：1.订立设备维护保养计划，包含日常巡检、定期保养和计划维护和修理等。2.组织维护和修理队伍进行设备维护和修理与保养工作，并监督其质量和进度。3.协调设备故障处理工作，确保故障排出的及时性和准确性。4.对设备维护和修理保养工作进行统计、分析和评估，提出改进建议。5.负责设备备件的采购、库存管理和消耗掌控，确保备件供应及时充分。6.开展设备维护和修理人员培训，提高其技能水平和工作效率。7.搭配相关部门进行设备维护和修理的预算编制和执行，掌控维护和修理本钱。8.帮助上级领导完成其他与设备维护和修理相关的工作。二、岗位要求与本领2.1岗位要求机修主管需要满足以下要求：1.具备相关工程或技术专业背景，拥有相关机械设备维护和修理及管理经验。2.具备较强的组织协调本领，能够高效布置和管理团队的工作。3.具备较强的问题分析和解决本领，能够快速响应和处理设备故障。4.具备较强的沟通和协调本领，能够与其他部门和供应商保持良好的合作关系。5.具备较强的计划管理和执行力，能够有效掌控设备维护和修理工作的进度和质量。2.2本领素养机修主管需要具备以下本领素养：1.熟识各类机械设备的结构和工作原理。2.具备较强的机械设备维护和修理和故障排出本领。3.娴熟掌握设备维护和修理保养的工作流程和操作方法。4.熟识设备维护和修理保养相关的法律法规和安全规范。5.具备较强的团队管理和协调本领。6.具备良好的沟通和表达本领。7.具备较强的决策本领和问题解决本领。8.具备自我学习和连续改进的意识。三、工作流程与接口3.1工作流程机修主管的工作流程重要包含以下环节：1.设备巡检与故障排出—定期进行设备巡检，发现异常情况及时处理。—排查设备故障原因，订立故障排出方案并组织实施。2.设备维护保养—订立设备维护保养计划，明确工作内容和时间节点。—组织维护和修理队伍进行设备保养和维护和修理工作。3.备件采购与库存管理—负责设备备件的采购工作，确保备件供应及时充分。—管理设备备件的库存，掌控备件的消耗和本钱。4.绩效评估与改进—对设备维护和修理保养工作进行统计、分析和评估。—提出改进建议，优化工作流程和绩效指标。3.2接口机修主管需要与以下岗位进行紧密搭配和有效沟通：1.生产部门：了解生产计划和设备需求，布置维护和修理工作。2.采购部门：协调设备备件的采购和供应事宜。3.安全环保部门：遵守安全规范，确保维护和修理过程安全可靠。4.质量管理部门：确保设备维护和修理保养工作符合质量标准。5.人力资源部门：组织维护和修理人员的培训和队伍建设。6.上级领导：及时汇报工作进展和存在的问题。四、工作绩效与考核4.1工作绩效机修主管的工作绩效重要包含以下方面：1.设备故障处理：故障排出的及时性和准确性。2.设备维护和修理保养：保养计划的订立和执行情况。3.备件管理：备件采购与消耗掌控的效果。4.团队管理：维护和修理队伍的工作效率和成绩。4.2考核指标考核机修主管的指标重要包含以下方面：1.设备维护和修理保养工作的完成情况和质量。2.设备故障处理的及时性和效果。3.备件管理的本钱掌控和供应保障情况。4.团队管理的团队协作和培训效果。五、引用与修订5.1修订授权本规章制度由公司管理部门负责修订，并经相关部门及岗位负责人审批后生效。5.2引用规章制度对于引用规章制度中的内容，机修主管应遵守其相关规定，并与其他规章制度相互协