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文档简介

购置与资产处理管理制度一、总则本制度旨在规范公司内部的购置与资产处理行为，确保公司资产的合理使用和安全管理。全部公司员工必需遵守本制度，并严格执行购置与资产处理流程。二、购置管理2.1资产需求申请全部对公司资产的需求，包含但不限于设备、办公用品等，必需通过资产需求申请进行申请。资产需求申请应包含认真的资产名称、数量、用途、预算以及申请理由等信息。资产需求申请由申请人填写并交给所在部门主管审批。2.2资产采购资产采购工作由指定的采购部门负责，确保采购工作的透亮、公正和合规。采购部门应对资产需求申请进行评估，并进行供应商的选择、报价比较和合同签订。采购部门应确保所购资产的质量、价格和交付时间符合公司要求，并及时进行资产验收。2.3资产领用资产采购完成后，领用人应向指定的资产管理员进行资产领用申请。资产领用申请应包含资产名称、规格、领用数量以及领用人等信息。资产管理员对资产领用申请进行审批，并在系统中记录领用信息。2.4资产使用与维护资产领用后，领用人应依照规定的使用方法和维护要求合理使用和保管资产。领用人应及时维护保养所领用的资产，并妥当处理任何损坏或故障情况。对于需要进行维护和修理或更换的资产，领用人应及时向资产管理员报告，并依照规定的程序进行修理或更换。三、资产处理管理3.1资产处理申请对于无需连续使用或报废的资产，领用人应填写资产处理申请，并提交给所在部门主管审批。资产处理申请应包含认真的资产名称、型号、数量、处理原因等信息。3.2资产处理审批与评估资产处理申请经所在部门主管审批通过后，由公司内部设立的资产评估小组进行资产评估。资产评估小组应评估所申请处理资产的实际价值，确保处理过程公正、合规。3.3资产处理方式资产处理方式可包含但不限于出售、捐赠、报废等。资产处理的方式由资产评估小组依据资产实际情况和公司规定进行决策，并经相关部门主管批准。3.4资产处理记录每一笔资产处理都需要在资产处理记录中进行认真记录，包含资产名称、型号、数量、处理方式、处理金额等信息。资产处理记录由资产管理员进行管理，并及时供应给相关部门进行备案和归档。四、责任与监督4.1责任划分各部门主管负责对本部门的购置与资产处理工作进行管理和引导。资产管理员负责对公司资产进行登记、统计、盘点和管理。4.2监督与检查公司内设特地的监察部门，对购置与资产处理工作进行监督和检查，确保工作的合规性和规范性。监察部门有权要求任何部门或个人供应相关的购置与资产处理记录，并进行核查。4.3违规处理对于违反本制度的行为，将依照公司规定进行相应的违规处理，包含但不限于警告、记过、降级以及解除劳动合同等。五、附则本制度由公司管理团队负责解释和修订，并在全体员工中进行宣传和培训。有关购置与资产处理工作的具体流程和表格，将由公司管理团队另行订立并

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