工会财会工作培训

工会财会工作培训演讲人：日期：工会财会工作概述工会财会基础知识工会经费审查与监督工会财务风险管理及防范工会财会工作信息化建设工会财会人员队伍建设目录01工会财会工作概述工会财会工作是工会组织中的一项重要工作，主要负责工会经费的收支管理、财务核算、财务监督、经费审查等。定义工会财会工作的职责包括贯彻执行国家财经法规、政策和工会财务制度，收好、管好、用好工会经费，维护职工合法权益，为工会组织和职工提供财务服务，促进工会事业的发展。职责工会财会工作定义与职责保障工会正常运转01工会财会工作是工会正常运转的重要保障，只有做好工会财会工作，才能确保工会经费的合理使用和管理，为工会各项工作的开展提供有力的财务支持。维护职工权益02工会财会工作直接关系到广大职工的切身利益，通过收好、管好、用好工会经费，可以更好地为职工提供服务和帮助，维护职工的合法权益。促进工会事业发展03工会财会工作是工会事业发展的重要组成部分，通过加强财务管理和监督，可以规范工会经费的使用，提高工会经费的使用效益，为工会事业的发展提供有力的保障。工会财会工作重要性民主管理原则工会财会工作要坚持民主管理原则，即工会经费的管理和使用要接受职工群众的监督，实行财务公开，增强工会经费使用的透明度和公信力。遵纪守法原则工会财会工作必须遵守国家财经法规、政策和工会财务制度，严格执行工会经费开支范围和标准，确保工会经费的合法、合规使用。收支管理原则工会财会工作要坚持收支两条线管理原则，即工会经费的收入和支出要分开管理，确保工会经费的收入和支出清晰明了，便于监督和管理。预算管理原则工会财会工作要坚持预算管理原则，即工会经费的使用要实行预算管理，按照预算安排使用工会经费，确保工会经费的合理使用和管理。工会财会工作基本原则02工会财会基础知识包括会员会费、工会举办事业收入、行政补助收入、其他收入等。经费来源经费管理经费使用工会应设立独立银行账户，实行独立核算，建立健全预算、决算和经费审查监督制度。工会经费应用于为职工服务和开展工会活动，不得挪作他用。030201工会经费来源与管理

工会会计制度与规范会计制度遵循《工会会计制度》，确保工会会计行为规范，会计信息真实、完整。会计规范包括会计科目设置、会计凭证填制、会计账簿登记、会计报表编制等。内部控制建立健全工会内部控制体系，防范财务风险。包括资产负债表、收入支出表、附注及财务情况说明书等。报表种类按照《工会会计制度》规定编制，确保数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。编制要求按照上级工会或相关部门要求的时间节点报送。报送时间工会财务报表编制要求03工会经费审查与监督确保工会经费使用符合法律法规和工会章程规定，对工会经费的年度预算、决算进行审查。审查工会经费收支情况监督工会资产管理提出意见和建议参与重大经济决策对工会资产的管理、使用、处置等情况进行监督，确保工会资产安全、完整。针对经费审查中发现的问题，向工会委员会提出改进意见和建议，促进工会财务管理水平的提高。对涉及工会经费的重大经济决策进行参与和审议，保障工会经费的合理使用。经费审查委员会职责与权限根据工会工作计划和实际情况，制定经费审查计划，明确审查时间、范围和重点。制定审查计划通过查阅账簿、凭证、报表等资料，对工会经费收支情况进行现场审查，核实经费使用情况和资产管理情况。实施现场审查根据现场审查情况，编写经费审查报告，对审查结果进行客观、准确的反映，提出改进意见和建议。形成审查报告将审查报告提交给工会委员会，并向被审查单位反馈审查结果，督促其整改落实。反馈审查结果经费审查流程与要点对违规行为的处理整改要求的提出整改情况的跟踪监督检查结果的运用监督检查结果处理及整改要求对发现的违规行为，按照工会章程和有关规定进行处理，对责任人进行追责问责。对整改情况进行跟踪督促，确保整改措施得到有效落实，问题得到切实解决。针对监督检查中发现的问题，提出具体的整改要求和措施，明确整改时限和责任人。将监督检查结果作为工会工作考核和评价的重要依据，促进工会财务管理水平的不断提高。04工会财务风险管理及防范通过财务报表分析、业务流程梳理等方式，识别潜在的财务风险点，如资金流动风险、债务风险、投资风险等。风险识别对识别出的财务风险进行量化和定性评估，确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。风险评估建立风险预警机制，及时发现和预警财务风险，避免风险扩大和恶化。风险预警财务风险识别与评估方法加强预算管理强化预算编制、执行和监督，确保预算的合理性和有效性。完善内部控制制度建立健全的内部控制制度，规范财务管理流程，确保资金安全。风险防范培训定期开展风险防范培训，提高财务人员的风险意识和防范能力。风险防范措施制定与实施123根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险降低、风险转移等。风险应对策略针对可能发生的财务风险，制定应急预案，明确应对措施和责任分工，确保风险发生时能够及时、有效地应对。预案制定建立风险监测和报告机制，定期对财务风险进行监测和报告，及时发现和处理风险事件。风险监测与报告风险应对策略及预案制定05工会财会工作信息化建设挑战信息化技术的快速发展对工会财会人员的专业素质提出了更高的要求，需要不断更新知识和技能；同时，信息化也带来了数据安全、系统稳定性等方面的风险。机遇信息化技术为工会财会工作提供了更高效、便捷的工具和方法，如大数据分析、云计算等，有助于提升工会财会工作的水平和质量。信息化背景下工会财会工作挑战与机遇建立符合工会财会工作特点的信息化系统，实现业务流程自动化、数据共享化、管理智能化，提高工会财会工作的效率和质量。制定详细的信息化系统建设规划，包括系统架构、功能模块、数据接口、安全保障等方面的设计，确保系统能够满足工会财会工作的实际需求。信息化系统建设目标与规划规划建设目标应用推广通过制定推广计划、组织宣传活动、提供技术支持等方式，推动信息化系统在工会财会工作中的广泛应用，提高工会财会工作的信息化水平。培训针对工会财会人员的不同需求和层次，开展针对性的信息化系统培训，包括系统操作、数据分析、风险管理等方面的内容，提升工会财会人员的专业素质和信息化能力。信息化系统应用推广及培训06工会财会人员队伍建设专业知识与技能工作经验职业道德与诚信度团队协作能力财会人员选拔与任用标准01020304具备扎实的财务、会计专业知识，熟悉工会财务管理规定和操作流程。在相关领域具有一定的工作经验，能够迅速适应工会财会工作要求。具备良好的职业道德和诚信度，能够遵守法律法规和工会规章制度。具备较强的团队协作和沟通能力，能够与工会其他成员有效合作。ABCD财会人员培训与教育计划岗前培训针对新入职的财会人员，开展工会财务管理制度、操作流程等内容的培训。专题培训根据工会财会工作实际需要，开展针对性的专题培训，如工会经费审计、预算管理等。在职培训定期组织在职财会人员参加专业知识更新、政策法规学习等培训活动。鼓励自学鼓励财会人员利用业余时间自学相关知识，提高自身专业素养。考核指标考核