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文档简介

下周工作计划范文1、7:50-8:00放音乐。办理入职,并安排人员到车间;2、8:00-9:00巡查卫生情况,楼顶设备签名,开关灯、7S检查、盆景,喂鱼,查看李总办公室卫生情况,查监控并做记录;3、9:00-9:30对电工的工作检查;4、9:30-10:00前一天的考勤;资料更新。(员工花名册、人员编制、领用物品,太平洋保险等)6、11:00-11:30各部门的沟通与协调,企业文化的维护与更新;7、11:30-12:10其他临时事务;8、13:40-16:30;每日工资的核算,核对工资当日仓库的入库规格和数量;9、16:30-17:00入职劳动合同签订,登记发放领用物品、办理离职;10、17:30-18:00;公司文件、规章制度等;(现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表)1、本周任务任务总结:一、于xx月x日,对于东矿名目建立一期工程化合浸出能否采纳延续浸收工艺停止体例计划陈述上报名目建立批示部。二、于xx月x日,对于东矿名目批示部工艺组到西方锰业科信公司跟踪电解锰中板实验停止最初的总结,写出总结陈述与引荐上报名目建立批示部,同时对于西方矿业名目建立一期工程能否上中板消费线停止开端剖析与引荐。三、于xx月x日,依据名目批示部决定,工艺组对于西方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试消费线停止开端计划计划及开端资金投进概算陈述,上报项建立批示部。四、依照名目部方案,共同湖南化工医药计划院对于名目建立一期工程各车间土建施工图的计划出图,请求计划院按方案出图。湖南化工医药计划院于12月x日对于污染车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖印。五、工艺组职员持续到东锰科信公司电解锰中板试发生产现场停止三班跟踪,理解各岗亭操纵工艺目标及操纵情况,对于每天停止总结,并于12月x日局部拆回名目部办公。六、工艺组与电器组、土建组及王工以及化工计划院对于一期工程开关站计划图地形标高安插停止对于接及断定施工计划,以便地质勘察单元出场施工。七、于xx月x日,正在名目建立批示部集会室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对于湖南西方矿业一期工程名目建立工艺计划停止评论辩论,并对于工艺中能否采纳稠密机设置装备摆设停止开端理解以及进修。2、下周任务方案:一、按名目建立批示部办公室请求,于12月x日前实现名目部工艺组20xx年的任务总结。二、请求名目部工艺组职员对于科信公司电解锰中板消费一切工艺停止片面总结,对于消费存正在的成绩停止评论辩论。三、与湖南化工医药计划院对于接,请求计划院按名目方案出各车间施工图纸。四、与名目部土建组共同,争关于电解车间的施工队出场作了预备任务。五、持续与名目批示部设置装备摆设组、电器组共同,评论辩论一期工程建立中的设置装备摆设及电器的计划情况,不时优化美满。六、仔细核实计划院已经出的电解车间工艺前提图,并对于需微调之处停止片面核实调剂,正在确保工艺的条件下增加土建用度的投进。七、实时实现名目批示部暂时下达的其余任务义务。1、本周任务总结(一)构造和谐镇上山片甘蔗莳植基地事件.依照县政府任务布置,有我局担任镇新立村落上山屯1070亩劣种基地甘蔗莳植任务,义务下达以来,我局主动与农机局、水利局及镇政府联络和谐,放松工夫做好各各项任务,同时联络绿泰农业公司购进优秀蔗种,今朝已经实现基地甘蔗劣种莳植面积200亩,其他地盘面积将正在往年春季片面实现莳植任务。(二)主动到场县“双高”办展开各项任务。县“双高”办建立以来,我局遴派一位副局长以及一位业余技能职员到县“双高”办任务,主动共同做好各项任务,今朝相干任务正井井有条顺遂展开。(三)深化下层指点催促做好甘蔗田间办理。我局片面深化到全县15个乡(镇),夸大做好甘蔗莳植与田间办理任务。今朝,全县已经实现追肥面积28.8万亩,已经实现除了草面积21万亩,已经防病虫害面积2万亩。(四)帮忙做好制糖企业重组任务。糖业是我县支柱财产,为贯彻落实县委、县政府对于印发《崇左市委市政府指导拜见地方部委以及企业次要效果合作落实计划》的告诉请求,我局主动与中粮团体相同联络,增进中粮团体到场我县制糖企业的重组任务,颠末主动与中粮团体的相同联络,强化跟踪效劳和谐,中粮团体今朝在对于县永鑫糖业无限公司蔗区停止片面查询拜访,依据查询拜访后果与县永鑫糖业无限公司停止重组洽商。草拟糖业重任务计划。(五)催促制糖企业做好蔗款兑付任务。20xx/20xx年榨季,虽然食糖市场价钱逐步上扬,但制糖企业运营盈余或者微利的格式不基本改变,糖业开展依然面对严格应战。正在如许的情势下,我县制糖企业主动张罗资金实时兑付农夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日,我县辖区三家制糖企业对付蔗款7.24亿元,已经付蔗款3.97亿元,未付蔗款3.27亿元,兑付率54.83%,此中:永鑫糖业无限公司对付蔗款3.96亿元,已经付蔗款2.14亿元,未付蔗款1.82亿元,兑付率54.04%;世纪飞龙制糖无限公司对付蔗款2.23亿元,已经付蔗款0.83亿元,未付蔗款1.40亿元,兑付率37.22%;湘桂糖业无限公司对付蔗款1.05亿元,已经付蔗款1.00亿元,未付蔗款0.05亿元,兑付率95.24%。同时,催促乡(镇)存眷蔗农静态,做好表明任务,波动蔗农思惟,防止因蔗款兑现成绩而呈现蔗农上访景象,保护好社会波动任务。2、下周任务方案一、催促制糖企业加年夜资金张罗力度,依照自治区、崇左市蔗区办理及糖料蔗蔗款兑现无关请求,实时做好甘蔗款的兑付任务,增进蔗甘蔗田间办理任务。二、会合力气,到场“双高”糖料蔗基地建立任务三、持续做好镇新立村落上山屯劣种基地甘蔗莳植任务,四、积极实现县委县政府交给的人年夜换届先举任务。根据学校及教导处的工作指导思想,本学期,我校将继续抓好体育、音乐、美术学科的教学教研工作,切实提高教学质量,要以培养具有创新精神和实践能力的“四有”新人为目标,促进学生德、智、体、美、劳全面发展。结合各学科特点,特制定本组工作计划:本学期目标:1、体育工作方面:搞好本学期体育测试工作,加强体育课常规教学管理。2、音乐工作方面:配合学校及大队部搞好六一活动,加强音乐课常规教学管理。3、美术工作方面:配合学校及大队部搞好六一活动,加强美术课常规教学管理。具体措施:教研方面1、加强新课程标准学习,进一步更新观念,利用每周的教研活动时间,进一步学习新课标,领悟新课标的意图,从而去实践新课标,反思新课标,把新课标的理念真正贯穿到日常教学中去。2、本组有针对性的开展体、音、美课堂教学的研讨活动。3、深入开展教研活动,在教研活动中,力求把备课教研、说课教研、上课教研、评课教研、等结合到活动中去,使教研活动作到目标明确,扎实有效。4、加大检查力度,每周五下午第二节为我组的教研活动时间,我们应做到认真地进行教学活动,确定研讨课题和主发言人,做到有记录有考勤,确保教研活动正常、有效地开展。教学方面:1、抓常规管理,因为课堂教学是教育的主阵地,是实施素质教育的主渠道,因此,我们组的每一位教师都能够按照新课标的要求,认真制定教学计划,使各学科有计划,有目标,有准备地完成教学任务。2、立足课堂,搞出特色,要求每个教师根据所授课的特点,积极探索,大胆创新,努力使自己的课堂教学模式多样化,让学生真正体验到自主学习、寓教与乐的快乐。3、在教学活动基础上,为了活跃学生的学习生活,配合教导处搞好课外活动。4、我们组针对备课、上课等环节加大检查力度,做到教案每两周检查一次,并认真做好记录。配合学校开展丰富多彩的教学活动:根据学校、教导处、大队部的总体安排,我们组积极配合各部门搞好各项活动。六月份的“庆六一活动”通过各种活动的开展,让学生的爱好和个性得到充分的展示和发挥。总之,我们组的全体教师将团结一心,共同努力,把培养现代化全面人才做为自己的奋斗目标,争取在教学和教研工作中再创辉煌。一、本周工作总结:1、处理年终会计日常工作;2、完成个人年终总结的撰写;3、继续收集财务分析报告的素材;4、整理全年会计凭证及重要会计资料;5、完成领导临时交办的工作。二、下周工作计划:1、重点做好20xx年年终扎账、结转和20xx年的新账建账工作;2、力争写出20xx年财务分析报告初稿;3、继续整理20xx年会计档案资料;4、完成领导临时交办的工作。一、当前我行对公业务上存在的一些问题1、对公司业务发展的意识还不是很强。在平时的工作中常常能碰到开户企业到我行来开户,需要排队且需等候较长时间,有时甚至要让客户第二天再来开户的情况。2、员工服务效率及态度还需提高。时常有企业对农行抱怨对帐单不能及时拿到(农商行每月1日就能拿到,而我行一般要过2天后才能拿到),甚至有些企业反映员工服务态度冷漠从没看过笑脸,亟需员工提高服务质量、服务效率、服务意识。二、机遇1、从开户数量看:周庄开票销售企业大概有1200多户,在我行开立帐户结算的仅有700户。2、从大客户数量看:全镇5000万销售以上企业有,在我行开户的仅有家,能够拓展的企业还有不少。三、下阶段工作思路(一)重视开户工作,拓展新客户群。2、加强对重要政企的走访,收集、发掘和掌握源头信息,掌握当地政企新建项目、专项拨款、招商引资、企业生产经营等情况,确保营销工作永有源头活水同时在营销对公客户时要坚持抓大不放小,既要拾得芝麻和西瓜,又要让其开花和结果。(二)做好公私联动,通过个人高端客户挖掘对公客户。以前,说到公私联动我们常常会想到通过企业销售了多少黄金,基金、个人网银等一些个人产品。其实倒过来,通过我们的个人客户系统可以从中发现有不少个人客户在我行还没有企业开户,这些个人客户既然个人帐户上有存款,相信在对公存款上一定也能有所收获。在客户的走访中有一些老板娘要帮儿子找女朋友,有些老板娘要为女儿找男朋友,如果我们通过自身资源能够帮他们解决这些问题,相信我们能够获得客户认可从而带动对公业务。(三)做好包户管理,力促联动营销模式常态化。1、平时应抓好大堂、窗口主阵地的服务,健全柜台、大堂、外勤三环联动营销机制,提高窗口工作效率和大堂日常服务质量及客户经理外部营销能力,使信息共享、内外联动、相互配合、通力协作做好联动营销模式常态化。2、将客户信息进行整理,实施分类分级管理,进行差别维护。(20xx-12-16—20xx-12-21)1、公司各部门办公用品盘点与汇总;2、办理试用人员转正考核事宜并做好员工保险备案工作;3、整理人事档案;4、对接财务部做好二期土地挂牌、报名事宜;5、协调各部门做好项目推进工作;6、做好领导交办的其他工作。注:各部门员工按公司规定打卡,请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室,便于统计考勤。去阳历年,紧接着新一下的开始,作为出纳员,如何给自己制定新一年的出纳工作计划,再详细到一年中的每一个月呢需要的.朋友可参考以下资料:每月工作内容:01日-05日:银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认。(外联发与北方)06日-24日:审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)25日-26日:审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。27日-31日:开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较,及时做好银行单据的录入。每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。每天处理办公用品的发放工作。每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。每星期三付款(外联发与北方),每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单,领取备用金,并及时录入财务系统(外联发与北方)每星期订购一次办公用品,每月做好盘存工作。不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作,并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。为使下一步工作更加有效,把工作做的更加明确,对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流,特对上周及下周工作做出具体的安排和计划:上周工作重点:周一1、陪同张总、马海涛到市人事局,交流山大招聘八个事业编名额事宜。2、按照公司规定到工地现场勘查情况。3、到红光路口拿名片及宣传册,到批发街购买电源线。周二4、早上开工作例会,讨论并制定下周的具体工作计划安排。5、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。6、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训,总结及学习各项工作内容。7、下午协助刘主任、马海涛、郑涛打扫三楼存放金针菇的房间及办公室等卫生。周三8、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加,讨论关于下一步的工作进程。9、安装网线及设置打印机共享。10、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。周四11、上午因有事请假,中午到餐厅帮忙(开发区领导来人),商讨关于明天山大来访事宜。12、下午陪同张总、刘主任、马海涛到市委,到贝隆大酒店订房间,到办事中心拿建设施工许可证,到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图,到金天地超市购买招待用品。周五13、早上接张总、刘主任、马海涛一早到公司安排来访会议室。14、陪同张总、刘主任到青州高速路西口接待山大张教授一行。15、上午11:30分左右到贝隆大酒店安排食宿及组织迎接。16、下午2:30分从贝隆大酒店接张教授到公司参加会议。17、下午5:30分左右到青州人家就餐。18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息,送张总、刘主任、马海涛回家。周六19、早上6:30分接上张总、刘主任、马海涛到酒店陪同张教授一行吃早餐。20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。22、上午11:00分张总组织总结本次来访的有关注意细节,把工作做到实处。23、下午1:30分左右到贝隆大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。1、配合领导及其他人员交付的各项工作。2、完成部分项目手续的前置条件。3、完成可研报告的草案。4、制定PPT培训课件。5、落实公司人员的劳动保险如何缴纳。6、制定外出到连云港考察项目的详细路线。7、总结到外考察及来人接待的细节问题。8、配合刘主任完成并制定公司的安全制度。9、例行到工地现场查看情况等工作。周一:上午参加部门例会,内容月饼销售情况、上周会议收入,下周会议信息。例会结束后参加接待部基础考试。下午去高新区郑州大学科技园,要中秋月饼帐。周二:早上9:15参加部门晨会,10:40酒店派车去市区到陈寨。11:00-12:40吃饭,12:45坐车到紫荆山金城国贸拿协议,三一重工。1:00-2:00坐车到金水立交楷林国际陌拜。1、鸿升.能源.照明公司2、河南群鑫实业有限公司3、麦多公司4、双利投资公司5、中国平安(此公司在店开过会议,负责人认为现在的商务协议不具有永久性和价位固定)6、河南通海流体设备有限公司7、河南米美鑫进出口贸易有限公司8、泰赢公司周三:9:10-9:20广播体操。9:20-9:30接待部会议,内容:仪容仪表、工作纪律。10:00派车去市区到陈砦。1:30-2:00坐车到紫荆山东里路,紫荆商务陌拜:1、河南省宇康科研有限公司3、河南洋欣投资担保有限公司4、河南天宇钢结构彩板有限公司5、浙江盾安机电科技有限公司6、五维传媒7、郑州泰莱有限公司周四:10准时集合做广播体操,在部门郭经理的带领下,今天的广播体操做的还不错。我们今后会越做越好!9:20参加部门晨会,会议在店情况、月饼销售情况、在店会议做好接待工作,其它人去市区。10:00到老鸦陈班车修理。10:30坐车到东风路南阳路富田大厦,与下周会议详谈各个细节另外送去一份协议。1:30-2:00坐车去东风路南阳路富田大厦陌拜。1、河南昊龙科技有限公司2、河南七建工程有限公司(此公司与中州酒店签订协议)3、河南诚恩贸易有限公司4、河南光正商贸中心5、亿星食品6、维达纸业(去了3次,第一次有点意向签后来听说太远。再去都说太远)7、河南金科自动化工程有限公司8、河南昌源水处理技术有限公司9、河南大德广告有限公司周五:早上9点会议室查看完,到办公室后带客人用早餐.9:30客人用完餐后带客人去会议室.9:45会议开始,带会议两位客人去练习场打高尔夫.12:00打完高尔夫带客人去农庄用餐.2:30客人用餐结束,送客人走.2:35去多功能厅帮忙、盯会议.会议布置会场,悬挂条幅、吹气球、挂气球,晚宴演员走场。6:00安排演员用餐,多功能厅等候。7:30晚宴开始客人入场用餐,到7:40客人用餐结束。迅速打扫用餐场地、摆放好点心、水果。8:00晚会正式开始,共有11个节目。10:00晚会结束。送客人走、收尾工作到10:30.上周工作:在客户拜访、陌拜方面每天出去都有认真的去做,每拜访一家公司都认真记录,每天都会花费一下午的时间陌拜,直到各个单位下班。并且每天都有收获、成绩。心里承受能力加强了,胆子也放大了,说话的技巧也有所提高,面对什么样的客人,通过几句简单的交谈。知道该用什么样的方式去与客户沟通。在跟会方面,通过反省、教训、通过和销售经理一起学会了不少东西,遇事的处理方法,心态要放平,面对所有已经发生的问题,在不好解决也要去面对,也要去主动解决。不能拖延,逃避。也理解了为什么领导不让接待与客人谈会,毕竟现在还都不成熟、遇事也不知道该怎样去解决,如果自己私自的与客人谈、出了问题有不会解决那只是给自己找麻烦、也是给领导找麻烦。服从、服从、还是服从。这是我来销售部第一天领导给我的谨记。现在终于理解了领导用心,以后一定会按照领导安排的去做。首先遵守部门规定,听从领导的安排。陌拜方面一定和上周一样,坚持做好。甚至要比上周还要用心去做。在跟会方面,谨记上周和以往跟会的教训,与不足的地方,同样的错误不重复犯,好的方面继续发展。加大月饼的宣传力度,争取多卖月饼。为使下一步工作更加有效,把工作做的更加明确,对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流,特对上周及下周工作做出具体的安排和计划:上周工作重点:周一1、陪同x总、xx到市政府人事局,交流山大招聘八个事业编名额事宜。2、按照公司规定到工地现场勘查情况。3、到红光路口拿名片及宣传册,到批发街购买电源线。周二4、早上开工作例会,讨论并制定下周的体工作计划安排。5、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。6、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训,总结及学习各项工作内容。7、下午协助刘主任、xx、xx打扫三楼存放金针菇的房间及办公室等卫生。周三8、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加,讨论关于下一步的工作进程。9、安装网线及设置打印机共享。10、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。周四11、上午因有事请假,中午到餐厅帮忙(开发区领导来人),商讨关于明天山大来访事宜。12、下午陪同x总、x主任、xx到市委市政府,到xx大酒店订房间,到办事中心拿建设施工许可证,到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图,到金天地超市购买招待用品。周五13、早上接x总、x主任、xx一早到公司安排来访会议室。14、陪同x总、x主任到xx高速路西口接待山大张教授一行。15、上午11:30分左右到xx大酒店安排食宿及组织迎接。16、下午2:30分从xx大酒店接张教授到公司参加会议。17、下午5:30分左右到xx人家就餐。18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息,送x总、x主任、xx回家。周六19、早上6:30分接上x总、x主任、xx到酒店陪同张教授一行吃早餐。20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。22、上午11:00分张总组织总结本次来访的有关注意细节,把工作做到实处。23、下午1:30分左右到xx大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。1、配合领导及其他人员交付的各项工作。2、完成部分项目手续的前置条件。3、完成可研报告的草案。4、制定PPT培训课件。5、落实公司人员的劳动保险如何缴纳。6、制定外出到连云港考察项目的详细路线。7、总结到外考察及来人接待的细节问题。8、配合刘主任完成并制定公司的安全制度。9、例行到工地现场查看情况等工作。一、本周总结这一周的事情并不是太多,也是如往常一样,做好账目,做好财务的报表,一些单据的核对,收支情况的审核,还有打款的工作,我都是认真的去核对清楚,然后再做的,也是没有出现什么差错,我清楚在财务上面,哪怕是一个小数点的错误,那么可能造成的损失也是很大的,甚至会出现一些我无法承担的后果,所以每件事情,我都是认真做好,然后反复的审核,也是会和同事相互的去复核,避免犯错,一周的工作并不是特别的多,但我也是积极做好,既然在这个职位上,那么就要做得出色,这是我该有的素质,同时,这周我也是做了一些之前不是那么经常处理的事务,也是让我的经验得到了增长,对于财务有了更多的理解,我想在以后的财务工作里面,也是会有帮助的。二、下周计划一周的财务工作,只有有条理的做好了计划,也是能让我更清楚自己要做的事情,而不单单只是每日的忙碌,那样不清晰,不明白自己要干的事情,也是容易做的糊里糊涂的,所以我也是对于下周要做的事情要做好一个计划,下周日常的财务工作也是要认真的去做好,同时也是有一次部门的培训要来参加,是请了同行公司的知名财务人士来给我们培训,我也是要认真的来听,去做好笔记,本来我的水平并不是特别的高,只是我努力认真,没有怎么犯错,但是想要进步,也是要多去了解别人怎么做事情,自己和优秀人员之间差距是怎么样的,那样才更有前进的动力,还有就是下周也是要做好领导之前要求要交的财务报表,给到数据给领导,来确认公司的一些情况。一周的时间不长,但是要做的事情还是蛮多的,我也是要一一的去做好。通过总结,还有去做好计划,能让我的工作更有目的性,同时也是清楚自己有哪些方面是不足的,要在以后一一的去改进,只有自己的经验更加的丰富,自己懂得更多,那么自己财务的工作也是能做得更好一些,以后如果也是有晋升的一个机会,自己也是更加的有准备,有信心去争取。一、前厅部:1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田经理配合,周二开始)。2、前台更衣柜跟进,本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化,制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后,进行卫生监督检查,每天如此)3、前台仪容仪表规范化,要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度5、培训前台积极与各部门配合,减少摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训,各部门加强沟通)6、做好前台销售计划,将前台销售知识,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)7、账务跟进,配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!8、出租车提成跟进9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批。10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。二、销售部:1、当月营业额任务为16万,截止20号目前仅完成当月任务50%。8万6千元。2、与销售部经理共同制定本周销售计划,销售量。3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片4、网络销售再次跟进,协商团购价格。6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)三、安防部1、增加保安对消防认识,本周开始每天对消防器材巡查检验(逐步完善、预计六月份消防安全整体培训)2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层,停车场,有异常情况即可汇报。(加强培训,不能间断)3、停车场卫生(下月1号开始统一清理,因本周只有两名保安都是夜班,停车场光线不足)4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)四、本周先规范各部门基本流程,相互配合。六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化服务理念,欠缺品牌形象认识,对客服务规范性不到位!一、每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事!三、安排好员工与促销员的每天工作任务,并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。四、每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单,并对其中一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动,从而更好地吸引到新一批潜在性客流,并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况,发现问题及时向经理反应情况,dm生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前,并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。五、每

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