技术质量工作总结（14篇）

技术质量工作总结（汇总14篇）技术工作总结是对一段时间内所从事的技术工作内容及成果进行综合评价和总结的一种方式，对于提高工作效率和身份认同感有着重要作用。是时候对我们的技术工作进行总结了。以下是我为大家收集的技术工作总结范文，包括不同领域和行业的技术工作总结，供大家参考和借鉴。

技术质量年度工作总结

发布技术质量年度工作总结，更多技术质量年度工作总结相关信息请访问工作总结频道。

一、质量体系建设方面：

1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行，配备了较高素养管理人员，组成了优秀的管理机构，并且高标准的完成了项目质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验安排和创优安排等体系文件的编制工作，从而保证质量管理有章可循。

2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格，符合施工要求。

3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。

4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行状况进行检查，督促其持续改进。

二、施工质量管理方面：

1、严格根据项目质量安排、相关程序文件、检验试验安排执行。进行单位工程、分部工程、分项工程划分。工作中实行以下措施，加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度，保证工程实体质量，保证资料与施工同步，使总体质量受控。

(1)实行施工组织设计、施工方案会审制度：项目施工技术部、qa/qc部、hse部三部门分别进行内容审核，提出修改看法，使方案更合理可行。

(2)实行技术交底制度：保证施工人员清晰施工技术要求、留意事项、验收标准等。

(3)实行工序交接制度：保证上道工序未合格验收，不进行下道工序施工。

(4)实行质量限制点验收制度：通过制定项目检验试验安排，明确质量限制点，根据限制点类别，通知相关方进行验收检查。已进行a级限制点报验289次，一次报验合格率101%;b级限制点报验352次，一次报验合格率101%;停必监点报验326次，一次报验合格率101%。

(5)实行现场巡检制度：每日支配专人深化现场各施工区域，随机进行人员、实体、资料的检查，发觉问题刚好订正。

(6)实行周质量联合检查制度：通过对现场工程实体和施工资料的检查，对发觉的.各类问题下达整改通知，限期整改，加以订正。项目部已组织周检24次，查出问题867项，已全部整改完毕。

(7)实行周质量例会制度：通过周例会，通报各单位存在的质量问题，使问题发生单位刚好整改质量问题，同时引起各单位重视、消退类似质量隐患。

(8)实行月度质量例会制度：通过召开质量例会，明确质量管理要求、总结分析存在的问题、刚好订正或实行订正措施、部署下阶段重点管理工作及各单位存在的质量问题。

(9)对特别过程进行限制：挤压造粒厂房及污水池混凝土浇筑得到了有效限制。

(10)实行焊工准入制度：进入施工现场的焊工必需经过资格审查和实际操作，合格者方可进入，从根本上保证了焊接施工质量。

(11)实行第三方无损检测监督机制：项目通过实行无损检测第三方监督，可以规范无损检测工作，提高无损检测工作质量，使违规行为得到订正，从而保证整个工程质量。焊接一次合格率96.2%以上。

(12)实行标准计量更新及校验工作：对工程所用的标准进行更新工作，使工程无过期标准，对工程用计量器具进行校验，工程所用器具全在检定日期内。达到标准覆盖率101%，计量器具检定101%。

(13)材料验收与报验状况:我们对到场的全部材料都已验收，不合格的材料肯定不允许进场，材料在运用前必需进行报验，没有报验的材料肯定不允许运用。

2、加强现场质量督察，保证工程质量。项目部通过日常巡检和联合周检，对发觉的质量问题刚好下达整改通知，对严峻问题进行经济惩罚，有效的保证了工程质量。对施工优秀单位给与嘉奖，发出嘉奖通知单2份。连续得到总包6个月质量评比第一名，得到总包质量评比优胜单位称号。

3、质量问题整改状况：

项目部对所收到的质量监督站、总包、监理整改通知单及不符合项通知单已全部关闭。

三、工程创优开展状况：

1、项目部已编制完成项目创优安排，并经业主和总部批准下发执行。

2、项目部已成立创优领导小组，正在主动有效的开展创优工作。

3、项目部已组织项目各部门及施工单位召开了创优动员会，要求相关部门和单位主动协作项目部做好创优过程管理。进行影像收集，此工作已基本完成。

四、质量活动及宣扬开展状况：

1、通过召开质量例会，布置开展任务，要求各单位做好打算工作，加大宣扬力度，提升质量管理水平。

2、通过制作悬挂标语条幅，加强宣扬力度。

4、主动开展自查自改活动，刚好发觉存在的问题和不足，并加以改正。

5、协作总包进行质量大检查，主动整改存在的问题，使质量管理水平得到提高。

技术质量部门的质量工作总结

质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料，保证全部工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工安排、质量限制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有安排的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员相识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理学问，这必将为项目部的长期发展带来不行估量的作用。

再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝合力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时打算供应帮助。这一年以来，这方面例子许多，比如某同事出差，须要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折；再比如，面对新同事的工作指导（如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等）或现场实体负责（支配各新同事到每个装置，各负其责）等需求，我们全部同事也是不遗余力，倾其全部施以援手。

然而，成果属于过去，将来的任务更加艰难。在看到成果的同时，我部门也存在一些不足：

1.技术部人员多数为新学员，工作阅历缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力气。

2.施工中应接着加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，实行合理施工工艺。

3.对相应的施工人员应接着加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

4.施工中技术人员应接着加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对详细问题详细探讨，相互促进，相互学习。

5.我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足，主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，干脆影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条运用中，成本意识淡薄，造成较大的奢侈。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

针对20xx年出现的问题及现场环境特点，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面：

质量技术个人工作总结

回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成果：

(一)坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素养和部门形象有了新提高。

以人为本是实行科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年，我们根据建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注意做到了三个强化，实现了三个提高。二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中，以身作则，领先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参加招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员款待、通讯工具配备等各项规定。同时，注意加强对干部职工的警示教化和职业道德教化，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票推翻制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求看法函，参与行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格根据省局要求，共查处了以前发放的证、牌、匾369块，今年以来没发觉有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局进步行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满足率都达到了101%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。

三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注意培育干部职工的争先创优意识，坚固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成果、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表彰，并赐予肯定的物质嘉奖，有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的主动性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的深厚氛围。

(二)坚持贴紧中心，仔细履行职能，各项业务工作迈上新台阶。

质量技术部工作总结

时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回想起这段时间的工作，肯定取得了许多的成果，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是我整理的质量技术部工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

20xx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着缄默;喜悦当中又带着悲伤。在欢送xx迎接xx到来之际，我们部门仔细地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员供应实践学习的机会，我们部门有安排地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程项目包括：

1、协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及xxxxx项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。

2、完成xxxxxxx项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好xxxxxx项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参加新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣扬活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的一次体现!我们把xxxxxx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发xxxxxx项目，在xxx原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改进，把xx现在所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所驾驭的实践阅历和技术学问，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南xxxxx项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统限制理念，采纳先进的`计算机监控系统并结合xxxxx的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南xxxx项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中限制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异改变，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争实力。

为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远发展建设的须要，我部每年都会选派人员深化施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到海南水电站参加电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xxx连续三次深化湖南耒阳施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。平常激励员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，接着发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加绚丽辉煌!

技术质量部工作总结

自20xx年x月份进入xx部肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作。严格要求自己，在工作中全面贯彻“平安第一.预防为主、综合治理”的指导思想，加强平安生产管理，在xx经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以主动的看法投入工作，20xx年的工作我感到特别的充溢。

1.通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—xx月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率101%的目标。

2.公司今年在《顾客满足的监测与限制程序》基础上，出台了一个《顾客满足度评比嘉奖方法》，在运行《顾客满足的监测与限制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主供应优质的产品和服务，使顾客满足度不断提升，今年1—xx月份顾客满足度平均为xx，其中质量为xx，进度为xx，服务为xx，平安环保为xx，达到年初制定的不小于xx分的目标。

3.通过实施《xx公司计量器具补充管理方法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据《监视和测量装置的限制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，运用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的101%的要求。

4.公司通过运行《改善及订正和预防措施限制程序》，利用群众性qc小组活动消退质量通病，改善工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改善及订正和预防措施限制程序》，使工程实体质量稳步提升，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到xxx元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5.主动推广新技术，公司上下有安排地开展创优工作，在去年取得x项市级x项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优安排。

6.通x公司对工程项目前期策划工作的管理和推动，目前公司上下已经清晰地相识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率101%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场帮助项目完成工程的前期打算工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度达到了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是自不待言的。

7.完成了年初安排的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题刚好下发了x个订正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8.严格按质量内审安排要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发觉的问题进行了通报，对审核开出的xx项不符合项督促改善完毕。

1.质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地利用各种质量管理手段改善过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构运用功能的质量问题。

3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是相识还有误区，不能把不合格品处置作为改善质量管理工作的重要手段。

5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。xx年确定的计量器具检定合格率仍旧为101%。

2.依据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优安排实施，xx年由于没有符合创部级优质条件的'工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，保证产品质量，保证其一次交验合格率达到101%，20xx年确定的质量故障损失率仍旧为xx万以下。

4.从年初就依据各项目详细状况规划qc活动课题，有安排地开展qc小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。

5.作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将实行滚动审核的形式，内审覆盖率仍旧为101%，审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提升管理体系运行的有效性。

6.接x公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提升系统的办事实力和效率。

技术质量部工作总结220xx年，我们技术质量部接着恪守公司“履约守信，追求完备，为用户供应期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学习利用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了簇新的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将全力以赴接着做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。

公司技术质量工作总结

回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成果：

(一)坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素养和部门形象有了新提高。

以人为本是实行科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年，我们根据建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注意做到了三个强化，实现了三个提高。二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中，以身作则，领先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参加招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员款待、通讯工具配备等各项规定。同时，注意加强对干部职工的警示教化和职业道德教化，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票推翻制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求看法函，参与行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格根据省局要求，共查处了以前发放的证、牌、匾369块，今年以来没发觉有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局进步行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满足率都达到了101%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。

三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注意培育干部职工的争先创优意识，坚固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成果、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表彰，并赐予肯定的物质嘉奖，有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的主动性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的深厚氛围。

(二)坚持贴紧中心，仔细履行职能，各项业务工作迈上新台阶。

将本文的word文档下载到电脑，便利保藏和打印。

技术质量部工作总结

20××年即将过去，技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司支配的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“平安管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素养参差、工作周期长、季节改变大等缘由，在落实与实施的过程中出现许多不尽人意的地方。总结阅历、教训，避开工作中发生人身损害，削减工作担心全心理阴影，削减不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足，蒸蒸而上的新气象，总结如下：

1.对进入公司的新人员，由平安环保部进行三级平安教化，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的留意事项进行严格说明。

2.施工人员进入现场前，召开部门会议，在安排任务的同时强调把平安放在首位的重要性。

3.协作平安环保部组织定期培训，贯彻特性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。

1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注意道路交通平安提示。

2.对施工过程中的供电线路，进行全面检查。实行必要的防寒防冻爱护措施，防止因爱护不力，造成停电现象造成不必要的损失。

3.定期对施工现场值班人员所运用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。

4.施工过程中定期提示部门人员刚好检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，严禁他用。

5.常常查找刚好发觉施工过程中可能存在的平安隐患，时事报给平安环保部。

6.在施工中依据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应当具备相互监督的业务和责任，如有违反平安管理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-101元的经济惩罚。

7.协作平安环保部刚好收集和更新与施工质量有关的法律法规。

20××年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行平安环保部所规定的规章制度来执行平安工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，常常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲惫简单造成工作疏忽。8月4日，××在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严峻灼伤，至使轻度昏迷，后经刚好抢救最终脱离危急。这次事故引起公司有关领导高度重视，赐予事故受害人指责教化，责成本人总结阅历，接受教训。而且执行了公司相关的惩罚制度，并警示全体公司员工。再次提示公司全体员工不能对平安生产抱有任何侥幸心理。特殊是我们技术质量部更应当接受这次惨痛的教训，提高平安意识，今后坚决杜绝类似事务发生。

1.技术质量部在保证施工质量的同时接着保持和提高各施工点的平安文明施工现状，坚持“以人为本、平安第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高平安文明施工管理水平。

2.对新进入本部门员工在环保部门进行完平安教化之后，再进行适度的平安说明工作，凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信念，坚信我与企业同生存，企业与我同发展的理念。

3.加大对个人防护用品的检查、运用、考核。

4.工程施工前做好平安施工程序，尽可能的考虑到现场的平安隐患，刚好做好预防方案。

5.加强平安文明施工，每项工程开工前必需有措施、有交底。按操作规程操作，肯定要做到工完、料劲场地净。

在新的一年里，总结20××年的阅历教训，坚决杜绝危急、损害事务的发生。提高平安意识，真正把平安工作落到实处，使公司削减损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的接着坚持“以人为本、平安第一”的平安管理理念。拓展思想，严格保证施工质量和平安生产，努力增加技术质量部在工作过程中的专业技能。

技术质量工作总结

昨天，最终结束了技术部的eit实习，下周将转战cid-持续改进部，起先下一个部门的实习，技术部实习总结报告。下面汇报下技术部两个星期以来的实习。

技术部里面有四个小组，stc小组，标准化小组，末端产品小组，upg小组，每一个小组都实习2天半，首先去到stc小组。

刚去到stc小组的时候，给了我们三个eit一大叠公司产品的资料书，让我们自己先看看。一起先还挺簇新的，很仔细地看，看多了，发觉看那些资料看久了就发困，后来发觉原来我们都是这样，自己看资料，很简单走神。

看了一天上午的资料，刘工找了一个会议室给我们做培训，给我们介绍了stc小组的产品介绍，然后领我们去工厂去看看线上的产品。由于我们三个在高校都不是学了空调这一块的内容，大家都不熟识，刘工的培训也只是给我们一个初步地了解。那天培训后，我驾驭了自学的重要性，公司里面的人的工作都很忙，许多时候都是让我们自己去看公司的资料，然后再给我们作些培训。所以，每次培训之前，我都将给我们的资料以及电脑上这个部门相关资料都作了具体的笔记，到了培训的时候，我已经对这个产品有了肯定的了解了，如此下来，收到了比较好的效果，现在我的笔记都写了大半本笔记了。

除了自己看资料，培训外，早上须要参与早会，然后空闲时间自学proe。时间上都是很充裕地，许多时候，我们三个都处于无人管理的阶段，我们三个超级有空，公司的其他人超级忙，给我们简短培训，告知我们在哪里看资料之后，就不管我们了，让我们自己去学，有问题再去问他们。一起先，很不适应，现在渐渐习惯了，须要自己主动去学习才能学到东西，不然，就是撑着眼睛过日子了。

stc小组的实习期间，刚好赶上stc小组的旅游，我们来这里的第一周就参与了stc小组的旅游，去了三桠塘幽谷游，第一次玩了拨水战，还去了果园吃荔枝，挺好玩的，实习总结《技术部实习总结报告》。

之后去了标准化小组，主要是给我们培训了sap的一个流程，让我们了解产品开发的整个流程，每一个阶段须要做哪些工作，如何做等等，都有一个很明确的安排。期间，又很幸运刚好赶上技术部的烧烤活动，让我们饱吃了一顿。然后参与了公司的全员大会，作为新员工，第一次向全厂自我介绍，还有有点惊慌，表现不多让我满足，呵呵。接下来就是新员工培训三天，最近新进来的员工集中一起培训，也许就11人，给我介绍了公司一些日常事务的办理，公司的平安教化，诚信教化等等。

之后就是末端产品介绍了，也是经过了一个简短的培训，然后到线上看看产品，比较特别就是参与了他们小组里面的一个产品展示演讲。是一个全英文的产品展示演讲，是一个特别胜利活动，小组里面的成员坐在一起，也邀请些工厂里面和其他部门的人员参加其中，一个代表在上面演示。在末端产品小组实习，让我有点感到惊异的就是，他们每个人都负责某一个产品的工作，不过在开早会或者一些其他的活动的时候，每一次早会或者其他会议，他们都是有其中一个作伪组织者，向其他人介绍他所负责产品的介绍，共享他负责那个产品地技术共享，还有就是要打算一个健康话题大家探讨，例如心理压力等等。感觉这样挺好地，让每一个员工都知道自己做了什么，也让其他人去了解自己做的东西，而不是闭门造车，自己就只负责自己这块，不去了解其他人做了什么。可能你听了其他人所做的东西对你自己要做的工作没有很大的帮助，不过听过这样的形式，能让大家彼此更加理解，自己得到确定，同时也能得到别人的确定。

技术质量部工作总结

20xx年度，我部门仔细贯彻公司的经营方针，严格根据公司的经营安排和以及下达的任务目标开展各项工作，经全体同志加班加点共同努力，较好的完成了各项工作任务，现对全年工作总结如下：

1、完成了h-y500履带式锚杆钻机图纸设计及工艺编制工作，并进行生产试制。通过厂内试车，各项功能和指标达到了设计预期。截止十月底，已经向市场销售4台，经实地调研，市场反映不错。目前还有3台履带式锚杆钻机有销售意向。

2、完成了h-y-20-c岩心钻机研发生产试制及工业性试验工作，该钻机在我公司目前的生产实力下，样机总装一次胜利，是前所未有的，是对我公司岩心钻机系列化的补充，标记着我公司也能生产中深孔钻机。九到十月份通过在新疆天山铀业施工，编号为no1的钻机，完成地浸钻孔施工深度482米，终孔269mm,设备实力和性能都得到用户的好评。

(1)年初对设计图纸及工艺进行审查，并进行了设计评审，将技术资料下发到生产部门。

(2)新产品样机试制：支配技术人员跟踪样机生产试制，刚好处理生产过程中出现的问题，刚好快速供应技术服务工作。与钻探公司人员一道，放弃休息日，加班加点确保样机顺当产出，经过厂内试验，各项数据指标均达到设计标准。

(3)、对样机进行工业性考核试验，支配专人9到10月份到天

山铀业工区对设备的性能进行跟踪考核试验，获得第一手的设备试验数据，并虚心接受用户提出的珍贵看法以便于改进。

(4)、通过样机试制和对其跟踪考核试验，以及用户的看法，对图纸和工艺进行了改进和完善。

3、完成了hcy-500a车载钻机图纸优化设计工作，刚好处理生产过程中出现的问题，并为生产供应技术服务工作，确保3台hcy-500a车载钻机顺当产出并按期交付给用户。

4、针对全液压钻机在施工中出现的问题，组织开展专题分析会议，探讨分析出现的问题，确定改进实施方案，对之进行整改和完善。

6、在提高质量、工艺改进、降低成本方面：

1)依据用户在运用h-y-500锚杆钻机时，出现六方立轴从进刀槽处断裂，经过结构分析、晶像化验分析，最终在六方立轴结构上做了改进，针对变速箱侧箱盖加工过程中常常出现超差问题，对侧箱盖工装做了修改，优化了工装结构。通过完成h-y-500钻机六方立轴结构和对侧箱盖工艺改进，极大地降低了产品售后服务费用。

2)优化完善ta-18塔的设计图纸和工艺文件，对图纸进行了修改(增加导绳机构，完善了底盘，修改图纸及工艺中的不足和错误)。

3)完成h-y-500锚杆钻机操作规程的制定，完成h-y-500履带

式锚杆钻机说明书的编制，完成h-y-20-c岩心钻机说明书的编制，解决了h-y-500锚杆钻机因油泵质量引起的设备运转不良问题。

7、对ju-1010钻机图纸电子化工作，对原图纸和工艺重新制图和不断完善，通过开展此项工作，以老带新，很好的培育和熬炼了年轻的技术人员。

8、针对市场及生产反馈的信息，刚好修改完善产品的图纸及工艺，以提高产品的质量，并刚好为生产、销售及用户供应技术支持及服务，刚好解决生产上出现的问题;协作生产经发部门做好工时定额工作，开展h-y-500钻机图纸标准化工作以及标准化审查工作。

9、完成了新厂区设备布局图的设计及工艺路途图的编制等工作，并支配专人帮助搬迁小组开展设备搬迁工作。

10、开展质量管理工作，刚好处理出现的各类质量问题，并对对钻探和装备两公司内审员进行了系统的培训，指导两公司开展质量管理体系工作。强化产品质量意识，做好季度质量分析报告和废品统计报表，分析了解产品质量动态。开展质保体系内部审核工作，进行管理评审以及接受外部监督审核工作。

11、根据计量管理制度要求开展修理、检定工作以及周期性抽检工作，确保量值精确传递，为生产一线供应支持。并于10月份对生产现场的热工仪表和硬度机及衡器进行了修理和检定。

12、平安生产方面根据公司安委会的要求实行防洪抗险值班制，全年无平安事故发生。

1、技术研发方面：

3)、接着深化现场跟进h-y-20-c岩心钻机，完成h-y-20-c岩心钻机进行工业性试验，并对在施工过程存在的问题以及用户所提的建议或看法进行改进和完善，最终使该新产品定型量产。

4)、20xx年集全体技术人员之力，组织人员与核地质施工队伍以及湖南中核等用户联系，深化一线调研地浸铀矿工艺施工设备，充分与用户沟通，并结合立轴式岩心钻机和水源钻机的特点及优势，拟研发地浸铀矿施工用钻机(设计深度1010米，孔径300mm),以满意市场需求。该项目还需公司对市场进行充分的调研和以及论证后确定是否上马立项。

5)、为生产、销售供应技术支持和服务工作，并对生产过程中出现的问题刚好予以处理，在确保产品质量的前提下从技术和工艺着手进一步降低产品成本。

6)、拟对技术人员进行液压及机电限制应用方面的培训

2、质量及计量管理工作安排

1)、持续改进和完善公司质量管理体系，严格根据质量管理体系要求开展工作，每季度定期召开质量管理例会，分析质量异样波动，以实行预防和订正措施，并检查督促，确保公司体系健康运行，以确保20xx年度质量认证换证工作顺当完成。

2)、根据计量管理制度要求，制定计量器具检定周期，根据周期开展修理、检定以及抽检工作，按期送检计量标准器，按期检定热工仪表及硬度机和衡器等，确保量值精确传递，为生产一线供应支持。拟对计量人员进行上岗取证培训(计量修理、检定员证书)。

3)、拟开展对全员的质量法规及质量意识教化培训工作。

2、新产品研发和技术创新方面不足，建议多为技术人员供应更多的学习机会，并深化市场接触外界，以开阔视野，提高专业技能，提高设计实力，更好的服务于企业。

3、技术研发试制经费严峻不足，严峻制约着新产品的研发及试制进度，公司每年给技术部门全年出差调研费用为5000元，试问这些费用能出去几回，建议加大对研发和新产品试制方面的投入。

4、技术办公软件及硬件方面很落后，设计办公软件全部是盗版，绘图仪、打印机以及半数以上的微机都到了运用寿命年限，常常出现问题，建议予以更新，以便提高工作效率。

5、质量限制方法手段需改进，质量过程限制方法还存在不足，部分人员的质量意识及责任心不强，严峻影响公司的产品质量。建议加强质量管理工作并对各级人员进行相关的教化和培训，提高全员的质量意识和综合素养。

20xx年即将过去，技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司支配的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“平安管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素养参差、工作周期长、季节改变大等缘由，在落实与实施的过程中出现许多不尽人意的地方。总结阅历、教训，避开工作中发生人身损害，削减工作担心全心理阴影，削减不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足，蒸蒸而上的新气象，总结如下：

1.对进入公司的新人员，由平安环保部进行三级平安教化，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的留意事项进行严格说明。

2.施工人员进入现场前，召开部门会议，在安排任务的同时强调把平安放在首位的重要性。

3.协作平安环保部组织定期培训，贯彻特性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。

1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注意道路交通平安提示。

2.对施工过程中的供电线路，进行全面检查。实行必要的防寒防冻爱护措施，防止因爱护不力，造成停电现象造成不必要的损失。

3.定期对施工现场值班人员所运用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。

4.施工过程中定期提示部门人员刚好检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，严禁他用。

5.常常查找刚好发觉施工过程中可能存在的平安隐患，时事报给平安环保部。

6.在施工中依据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应当具备相互监督的业务和责任，如有违反平安管理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-101元的经济惩罚。

7.协作平安环保部刚好收集和更新与施工质量有关的法律法规。

20xx年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行平安环保部所规定的规章制度来执行平安工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，常常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲惫简单造成工作疏忽。8月4日，xx在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严峻灼伤，至使轻度昏迷，后经刚好抢救最终脱离危急。这次事故引起公司有关领导高度重视，赐予事故受害人指责教化，责成本人总结阅历，接受教训。而且执行了公司相关的惩罚制度，并警示全体公司员工。再次提示公司全体员工不能对平安生产抱有任何侥幸心理。特殊是我们技术质量部更应当接受这次惨痛的教训，提高平安意识，今后坚决杜绝类似事务发生。

1.技术质量部在保证施工质量的同时接着保持和提高各施工点的平安文明施工现状，坚持“以人为本、平安第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高平安文明施工管理水平。

2.对新进入本部门员工在环保部门进行完平安教化之后，再进行适度的平安说明工作，凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信念，坚信我与企业同生存，企业与我同发展的理念。

3.加大对个人防护用品的检查、运用、考核。

4.工程施工前做好平安施工程序，尽可能的考虑到现场的平安隐患，刚好做好预防方案。

5.加强平安文明施工，每项工程开工前必需有措施、有交底。按操作规程操作，肯定要做到工完、料劲场地净。

在新的一年里，总结20xx年的阅历教训，坚决杜绝危急、损害事务的发生。提高平安意识，真正把平安工作落到实处，使公司削减损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的接着坚持“以人为本、平安第一”的平安管理理念。拓展思想，严格保证施工质量和平安生产，努力增加技术质量部在工作过程中的专业技能。

质量技术监督工作总结

20xx年是市场监管职能与质监职能合并的改革之年，上半年则是职能融合、人员磨合的过渡时期。我区质量技术监督工作紧紧围绕区委区政府中心工作，根据市质监局和区市场监管局的工作部署，主动作为，科学监管，求实创新，提能增效，在机构改革这一特别时期，仍保持管理不松，人心不散，工作不断，监管不软，各项工作均取得了良好进展。现将上半年主要工作状况汇报如下：

（一）围绕“质优xx”建设新要求，构建质量强区战略新格局。通过走访调研和借力媒体，大力宣扬“质优xx”的精神内涵，强化质量工作核心地位，营造质量强区工作氛围。仔细探讨制定我区质量强区建设20xx年行动方案和考核细则，确立经济、社会、城乡、生态和政府服务五大质量发展评价指标体系，开展全区质量竞争力指数测评。服务产业和企业转型升级，组织卓越绩效管理模式企业中高层培训，xxx副区长亲自到会作动员讲话，全国质量奖评审组组长龚晓明老师现场授课，8个街道、4个相关部门和43家企业共计百余人参与了培训，并取得了预期效果。排摸重点优势企业，构建质量培育梯队，形成分类指导方案。上半年全区新增5家企业申报卓越绩效管理模式导入项目，5家企业顺当通过相关验收，新增3家企业申报区长质量奖，1家企业申报市长质量奖。至此，全区24家规上企业中有效导入卓越绩效管理模式的共计9家，覆盖率37.5%；获得各级政府质量奖的共计6家，占比25%，开展质量损失率统计的共计7家，占比29%。

（二）围绕“xx制造”建设新思路，提升品牌带动战略新水平。注意发挥龙头企业的引领带动作用，选择博洋、维科等龙头企业开展“xx制造”建设的宣贯和品牌创建活动。加大品牌企业的扶持力度，联系区域经济特点，把服务业作为主攻方向，把优势产品企业作为重点培育对象，并在重点品牌企业中协作开展品牌价值跟踪评价、工业产品质量指标定期反馈和“首席质量官”等制度。上半年新申报xx市名牌1个，系xxgqy视讯有限公司的拼接显示系统。辖区企业中共计xx名牌10家，xx名牌4家，涉及10个行业的16个产品，名牌企业和名牌产品数量呈现逐年递增的良性态势。

（三）围绕“标准创新推动工程”新实践，实现标准化建设新突破。主动激励、组织企事业单位参与国际、国家、行业和地方标准、“xx制造”标准等制（修）订以及各级各类标准化活动。接着在服务业推行“五个一”工作机制，联系**产业特点，重点在社会管理和公共服务标准化方面，通过标准化试点项目的确立，提升一个行业、一个产业集群的整体标准化水平，指导区民政部门实施《社区社会工作通用标准》。确立了由区行政审批服务中心牵头，南门街道xx社区承建的社区便民服务中心市级标准化试点项目，帮助修订完善《便民服务中心工作通用标准》，指导实施标准化服务流程，目前此项目已被批准立项，成为继81890民生服务标准化、博洋家纺“家纺电子商务”标准化以及九龙物流运输服务业标准化之后的我区第四个服务业标准化试点项目。截止目前，**辖区共有13家企业主持或参加制修订45项国家标准和24项行业标准，今年1-5月企业标打算案20个，比去年同期增长82%。其中专利转换为标准的占到15%。标准化工作无论从数量、质量还是行业构成来看，都实现了质的突破。同期办理企事业单位代码证3557个，同比增长24.7%。

（一）依托多元共治工作机制，强化特种设备平安监管。一是落实联动监管制度。组织召开了特种设备平安工作联席会议。8个街道和10个部门分管平安工作领导参与，对年度工作进行了总结和部署。加强对街道安监所履行“建立台账、实施巡查、排查隐患、宣扬教化”的“四有”任务的检查督导，通过定期联合检查、“三非”排查整治、隐患治理通报、巡查信息上报、联合宣扬培训以及事故应急演练等多种载体互动，形成区局、街道两级联动工作的常态化、规范化和制度化。主动推动与市特种设备检验探讨院、特种设备行业协会的三方联动协作，依靠技术支撑手段，增加快速反应实力。二是强化隐患排查治理。制定20xx年**区特种设备全面检查单位名单和重点监控设备名单，把隐患排查治理信息统一纳入全区平安生产隐患排查治理信息系统，试行特种设备平安问题约谈制度，促进企业平安主体责任的落实。主动开展叉车专项整治、电梯平安大会战、蓝剑3号特种设备专项检查以及停用、超期、不合格三类设备集中清理等专项行动，加强南站等交通重点工程和轨道交通建设工程等重点部位的专项监察，消退平安隐患严防较大以上事故发生。三是强化队伍教化培训。深化开展特种设备平安学问“进校内、进社区、进企业”宣扬教化活动，组织街道安监所人员和特种设备运用单位平安管理人员近101余人开展平安学问培训。今年1-5月，共检查特种设备运用单位52家，办理设备报停、报废和变更188台，气瓶登记142个，处理投诉举报案件8起，新领特种设备作业人员登记证59人，补证1人，全区特种设备定期检验率保持101%，平安隐患整治率为101%，未发生人员死亡或重伤的平安责任事故，较好地守住了平安监管的底线和红线。

（一）狠抓廉政预警教化，防止“四风”问题回潮。组织干部职工观看了“风清气正好扬帆”**区廉政文化专场展演，在处级以上干部中开展“三严三实”专题教化活动，开展“领导干部插手土地转让，工程建设、房地产开发领域问题，领导干部利益冲突和利益输送问题，农村基层侵害群众利益问题”三项问题的比照自查，通过走访调研、征求看法、述职述廉、问廉问效谈话等多种载体，确保干部一身正气，远离“四风”。

（二）严格质监队伍管理，提升依法履职实力。围绕打造一支有资质、懂业务、知规范、会操作的一线监管队伍，完善落实内训机制，实行案件沟通、卷宗观摩，优秀案卷评审等活动，提升执法人员实战实力。接着落实岗位绩效对账考核制度和一周工作公布制度，对干部实行“日考勤、周记录、月对账、季考评、年测评”的绩效对账考核方式，以简报形式每周对各科、室、队主要工作状况进行汇总、通报，激发干部勤政务实，远离“懒政”。

（三）丰富群工活动内涵，深化质监文化建设。一是主动组织参与公益志愿服务活动。在支部中开展“筑坚毅堡垒、当服务先锋”活动，组织支部党员观看红色电影，参与红色之旅，重温入党誓言。与县学社区结对共建，主动参与公益志愿服务活动，慰问结对困难户、爱心捐款等，不断增加机关党组织和党员的社会责任感，增进与基层群众的感情，树立良好形象。二是定期开展职能服务工作。“3.15”消费者权益日、“5.20”世界计量日等活动中，组织人员在社区、企业、学校等场所开展了质量、计量等应用常识的宣扬活动，为老百姓供应血压计、电子秤检定检修、眼镜修理和清理以及医疗初步检查等服务。支部在今年5月份组建团队代表区局参与全区微型党课竞赛，荣获了二等奖。

在总结回顾上半年工作的同时，我们也醒悟地看到，质监工作与区委、区政府要求和人民群众的期盼还存在不少差距。一些工作没有真正贴近政府中心工作，质量工作成效较难显现；质量监管和市场管理工作的融合只是初步的体制融合，两者的职能融合还需探究；质量基层监管力气相对薄弱，质量平安监管所需资源和经费保障力度尚需加强等等。

（一）抓质量，促提升。接着围绕“质优xx”、“质优**”建设，完善质量强区体制机制，创新质量工作思路举措。重点开好质量强区建设推动会，扎实做好区长质量奖评定工作，重视对质量奖预申报企业的工作指导，完善评审程序，确保评审工作公正公允。做好20xx年卓越绩效管理各类项目的确立、推动工作，开展标准化试点项目的后续跟进和新确立项目的启动实施，扎实开展质量月活动。

（二）强监管，守底线。严格落实质监部门平安监察职责和行业主管部门“一岗双责”，建立平安监察和检验检测、行业协会三方协作机制，发挥检验检测技术支撑作用，深化工作联动、信息联通，形成合力。把隐患排查治理信息统一纳入全市平安生产隐患排查治理信息系统，督促企业落实平安主体责任。主动开展对特种设备运用单位的分类分级监管工作，根据标准对企业开展分级、分等评价和分类监管，实施企业质量平安承诺制度，接着做好平安节能管理标杆锅炉房创建工作。根据局20xx年综合行政执法专项安排，在民意反映较集中的几个领域中开展公众参加执法检查活动，进一步深化电子商务企业的监管，总结阅历，扩大抽检产品的覆盖面、增加抽检产品的批次，逐步实现电子商务产品落地查处常态化。组织辖区电子商务企业开展相关法律学问的培训，督促企业从源头抓质量，促进我区“电商换市”工作健康发展。

（三）强队伍，聚合力。以机构改革为契机，进一步用理念和制度统一干部思想，稳定队伍人心，整合人力优势，凝合工作合力，尽职尽责守好质量平安监管每一班岗，确保“三定方案”出台前后的平稳过渡和顺当对接。扎实开展“三严三实”专题教化活动，加强组织领导，落实有效载体，增加践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，努力在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路途教化实践活动成果上见实效，在守纪律讲规则、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。

技术质量工作总结

各位领导、同志们，大家好!

20____-20____年，我公司克服重重困难，不断优化生产工艺，提升产品质量，在残酷的市场竞争中生存发展，创建了良好的经济效益和社会效益，也为我们供应了奋斗和成长的舞台。在这里首先要感谢公司，感谢领导和同志们。

在同志们的支持和帮助下，本人主要负责公司产品工艺质量管控及客户技术服务工作，现将五年来的工作状况向各位领导和同志们汇报如下：

一、主要完成的工作。

1、开展产品实现的策划工作，编制了质量安排，修订了小颗粒配方改造后各种预焙阳极的生产技术条件。

2、推行全面质量管理工作，抓好生产过程限制。

依据客户质量要求和生产实际，适时调整原材料运用配比，优化生产工艺参数，在保证产品质量的前提下尽可能地降低生产成本。

严抓工艺纪律，对生产过程进行全面限制，严格执行工艺纪律考核方法。

针对客户看法反馈和生产过程中出现的问题，分析问题缘由，指导各生产车间制定实施订正预防措施，不断优化生产工艺条件。

依据生产状况和客户需求，有安排、有目的地开展原材料和产成品样品送检工作。

3、建设并完善质量管理体系。20____年以来，组织了三次体系标准和质量管理培训，开展了五次体系内部审核和年度管理评审，组织编写修订公司质量管理体系文件，每年均顺当通过体系年度监督审核，并于20____年取得了新版质量管理体系认证证书。

4、依据客户的质量要求，组织差异化生产，收集用户对产品质量的看法，对产品质量做出评价。协作市场营销部赴客户现场进行技术沟通和服务，妥当解决了客户埋怨和投诉。

5、主动参加公司技术改造和工艺优化工作，解决生产系统存在的问题和不足，开展工艺优化试验共计6次，为公司小颗粒配方改造一次性胜利奠定基础。开展质量跟踪共计27次，实现全过程质量限制。持续优化工艺流程，提高产品产量和质量。

6、严把原材料到货质量关，对不符合技术要求的原材料严格按流程进行让步接收或退货处理，从源头把控产品质量。

7、对质量管理制度和工艺纪律的执行状况进行监督检查，根据改进限制程序落实预防与订正措施，工艺纪律检查完成率为101%。

8、每月组织召开质量分析会议，编制质量月报，发布产品质量动态，针对产品质量状况和突发问题不定期召开专题分析会，制定订正预防及改进措施并进行跟踪检查和效果评估。

9、监控各部门、车间iso体系运行状况，确保体系运行的相宜性和有效性。

10、帮助周贵清书记开展机关二支部党务工作，组织开展机关工会工作。

11、产品质量状况：产成品合格率保持良好，产品的理化指标稳步提升，能够满意客户需求。

二、20____年工作重点。

20____年公司面临市场低迷、装备落后的重重压力，提升品质、降低成本、加强服务为走出逆境的必由之路。

1、不断提高产品质量，为顾客创建效益。

肃穆工艺纪律，强化生产工艺秩序和过程管控，加大质量考核的广度、深度和力度，提高产品合格率和均质性。

针对生产中的重点难点问题切实开展质量活动，开展配方优化和降低煅后焦真比重工艺试验，持续改进，不断提升产品理化指标和上槽运用效果。在满意客户需求的基础上为客户创建效益，实现双赢和共同发展。

2、加强工艺管控，确保各流程运行顺畅高效;提高对质量数据的敏感性和反应速度，做好事前限制，力争将质量问题限制处理在萌芽状态。审慎调整和变更关键工艺参数，避开工艺波动。

3、进一步做好产品质量总体策划工作，加强产供销沟通协调，严格限制原材料到货质量。在满意客户质量需求同时，限制好产品质量成本。

4、加强学习沟通，驾驭行业动态，主动探究探讨新技术、新方法;加强与行业先进企业的技术对标工作，找出不足，不断提高我公司工艺技术水平。

5、创新思维，改进方法，提高工作效率和效能。

三、存在的不足和改进方向。

1、产品理化指标虽然不断提升，但上槽运用效果与行业先进水平相比仍有不足，主要表现在生块油比偏高，体积密度偏低，成品抗氧化性能有待进一步提高。

2、对新技术、新工艺的学习和探讨还需进一步加强。

3、受限于自身的实力和水平，对碳素技术的相识和驾驭不够深化，对异样数据的敏感性不足，刚好发觉问题、解决问题的实力有待进一步提高。在今后的工作中我会不断加强学习，努力增加自己分析解决问题的实力，提高组织协调管理工作水平。加强沟通和协作，更加主动主动地开展工作，同公司共同成长。

技术质量工作总结

煤质化验质量管理工作是企业质量管理工作的重要环节。一年来化验科紧紧围绕公司质量管理方针目标开展工作，严格执行公司《质量管理手册》中对化验工作的相关要求，仔细履行本部门质量管理职能。现将本年度质量管理工作总结如下：

1、编制了物资供应书目，并按重要程度进行了分类。供应科对公司常常运用和可能运用的物资，编制了物资供应书目，并按对公司生产的影响程度进行了分类，详细分为a类(特殊重要)、b类(重要)、c类(一般)。a类主要包括高冰镍、镍渣、硫酸、氧气以及主要生产设备;b类包括煤、备品备件、化学试剂等;c类包括基建材料、五金电料、杂品等。通过分类便于在工作中抓住关键，保证全局。

2、根据《质量管理手册》要求，对主要物资供方质量保证实力进行了评定，如新乡市心连心气体有限公司、获嘉县制氧厂、新乡磷肥钾肥有限公司、鹤壁宏鹏化工有限公司等主要物资供方，供应科根据评定标准对以上单位的质量保证实力进行了评定，只有被评为合格供方后才能编入合格供方名录，并分别建立合格供方档案，实施动态管理。

3、供应科依据生产副总签发的各部门月需求安排，并结合物资库存状况，制定相应的选购 安排，以月安排为主，以临时安排为辅，突出供应工作的安排性。大宗物资均由合格供方供应，签订选购 合同，对供货质量、数量、时间、售后服务等赐予详细约定，坚持了大宗物资的合同化管理。

4、把好物资入库质量关。物资进厂由仓库通知质检科抽样检测，不合格物资不予入库，并记入供方档案。

5、刚好向供方反馈物资质量信息。为了解物资在运用中的质量状况，确保生产，供应科主动主动与车间和生产部门沟通，驾驭物资在生产中的质量信息，并刚好反馈给供方，提出质量限制要求，使物资质量更加符合生产的要求。

6、仓库严格执行仓库管理制度，管理工作得到进一步加强。高冰镍、浸出渣严格检斤计量，并分类分批存放;硫酸、煤先化验后计量，不合格不入库;氧气进厂后实行“三本四核实”保证数量精确;五金杂品等物资分类，分品种摆放整齐，刚好贴上标签，做到井然有序;发料以料单为准，规范发料手续。

新的一年，供应科将紧紧围绕公司质量方针目标开展工作，进一步加强对供方的评定与沟通。严格选购 程序、入库程序、发放程序，仔细做好本部门质量管理工作，为公司质量管理水平的提高做出应有的贡献。

技术质量部工作总结

时间飞逝，春去冬来，20××年即将过去，崭新的20××已到来。回顾20××年过去的一年里，从奥立公司筹建到设备安装，从小批量试产到正式大批量投产，一步一个脚印地走过来，发展到目前的规模实属不易。

在公司领导的带领下，在各车间的大力支持以及各部门的协同努力下;技术质量部门在技术质量监督、技术指导、质量管理等方面作了肯定的工作，也取得了肯定的成果，并克服了一些不利因素，保证了各个环节的顺当进行。我们技术质量部门始终围绕公司的质量管理工作目标，仔细实行上级工作会议精神，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到《质量管理规范》中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，以关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为质量效益型管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，削减了质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实。主要从以下几方面开展了工作：

自公司组建成立以来，我技术质量部门快速建立质量、技术管理机构，并建立了以领导负责，技术质量部监督检查，各个车间实施的质量保证体系。

为保证质量管理工作有章可循，依据公司各个车间的特点和《员工手册》制定了《质量管理规范》明确质量管理制度和岗位职责。

1、责任到岗，制度到人，责任到工序。

公司以质量为核心的质量保证体系，明确部门，各个车间的质量工作职责与责任人，同时在关键工序和新工艺生产时重点限制，设置专人负责过程质量限制。

2、推行质量责任制，强化“三检“制度。实行质量责任制，明确质量责任，严格实行首检、巡检、终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不接收，经过”三检“制度合格后，进行打包入库。

3、实行交接班制度，严格质量值班。每班做好质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对生产过程中出现的问题进行特殊说明，并查找分析问题出现的缘由，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量限制，要求现场带班人员，质检员严格限制产品质量。

4、定期对客户进行质量回访以及质量事故的跟踪处理。刚好驾驭和了解客户的要求，尽量让客户满足。

5、技术要求、技术图纸的编制和跟踪执行。

1、质检员新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确运用测量工具。

2、质量管理有盲区，个别车间由于质量管理工作不正常，质量意识淡薄，已经出现了几起影响客户运用的质量问题。

4、不合格品不能按规定进行处置，其主要缘由是相识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

还有许多不足之处，我们将通过不断总结和分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中接着完善和改进。

2、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到101%以上。

3、组织专项质量培训，提高员工的质量素养。在整个生产管理过程中，技术质量部门对每项新工序进行技术培训，由有阅历的技术人员主讲，对生产技术管理人员及工人轮番培训，要通过培训来提高各类人员的技术技能，也提高工人的质量意识，保证生产质量。

4、主要质量限制活动。组织质量检查，进行互检，相互学习，不断提高。在生产过程中，由公司领导组织例行检查制