机电预留预埋施工方案

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总体概述、1第一节工程概况1第二节工程范围1第二章编制依据2第三章预留预埋施工方法4第一节孔洞预留4第二节钢管暗敷设8第三节现浇混凝土墙体上的电盒箱预埋12第四节管道套管的设置13第五节防雷接地16第六节人防通风工程17第四章质量管理方案及质量体系19第一节工程质量管理体系19第五章平安施工保证措施21第一节平安管理组织机构21第二节平安生产管理制度24第三节平安管理体系25第四节平安生产措施和组织28第六章半成品、成品保护措施30第一节半成品、成品保护管理部署30第二节半成品、成品保护措施31第七章雨季及高温季节施工措施33第一节雨季施工措施33第二节高温季节施工措施34机电预留预埋工程施工方案第一章总体概述、第一节工程概况丽泽金融商务区F02、F03地块工程总承包工程位于北京市丰台区丽泽商务区核心地段，丽泽桥〔西三环〕和菜户营桥〔西二环〕之间。周边交通和市政设施较为成熟。工程用地北侧是丽泽路、东临莲花河路，场地规划用地面积约4.5万平方米。由三栋超高层办公楼分别为F02-1#〔32层〕建筑高度150米、F02-2#〔25层〕建筑高度120米、F03#〔42层〕建筑高度199.9米、6层高的商业裙房及四层商业及停车场地下室组成。总建筑面积419280㎡，其中地上建筑面积：309900㎡，地下建筑面积：109380㎡。第二节工程范围包括但不限于业主方提供和批准的施工图纸所显示的一切地下局部机电总承包工程预留预埋。第二章编制依据1.招标文件及施工合同工程名称工程编号日期丰台区丽泽金融商务区F-02地块工程20133202.施工图纸图纸名称图号出图日期给排水施工图P20-01-S2015-02-02消火栓及喷洒施工图P20-01-X2015-02-02电气施工图E20-2015-02-02通风及防排烟施工图M20-012015-02-02设计交底记录图纸会审纪要3．主要标准图集类别名称编号华北标建筑设备安装通用图集91SB华北标建筑电气施工安装通用图集92DQ国家防空地下室给排水设施安装图集07FS02国家防空地下室电气设备安装图集07FD02国家防空地下室通风设备安装图集07FK024.主要施工验收标准、技术规程类别名称编号国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家通风与空调工程施工质量验收标准GB50738-2011国家建筑电气安装工程施工质量验收标准GB50303-2002国家电气装置安装工程接地装置施工及验收标准GB50169-2006国家自动喷水灭火系统施工及验收标准GB50261-2005国家建设工程施工现场供用电平安标准GB50194-2014国家建筑施工平安检查标准JGJ59-2011国家智能建筑工程质量验收标准GB50339-2013国家火灾自动报警系统施工及验收标准GB50166-2007地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003地方建筑结构长城杯工程质量评审标准DB11-T1074--2014第三章预留预埋施工方法第一节孔洞预留1.主要部位施工方法序号专业项目材料做法标准图集备注1给排水给排水穿外墙套管刚性防水套管91SB-1/107Ⅰ型2给排水穿水池套管刚性防水套管91SB-1/108Ⅰ型3给排水管穿楼板留洞4管道井绑筋后整体留洞，安装后在浇筑砼土建留5通风穿墙留洞≥300mm土建留6穿楼板留洞≥300mm土建留7电气电缆进入管镀锌管，8桥架穿墙、楼板留洞土建留9墙、板暗敷镀锌钢管，丝接。10防雷接地极等电位连结40×4镀锌扁钢，焊接11暗装盘、箱留洞土建留12人防给排水穿人防墙套管密闭套管，钢管。07FS02-1313通风穿人防墙密闭管，3mm厚钢板，焊接。07FK02-4814排气活门预埋管密闭管，3mm厚钢板，焊接。07FK02-3215电气穿人防墙密闭管，镀锌钢管。07FD02-1916人防测压管镀锌钢管，丝接。07FK02-56,572.结构预留孔洞项目管径与墙面的距离〔mm〕给水立管外皮DN<3225-35DN32-DN5030-50DN75-DN10050DN125-DN15060给水支管外皮20-25排水立管中心DN50100DN75110DN100130污水横管中心≥250〔与楼板底的距离〕空调冷热水管道中心DN≤50150DN65-DN80160DN100-DN150210DN200-DN250250DN300300〔1〕孔洞预留时必须找好测量基准线，要特别注意楼板结构地面和建筑地面之间的高差、卫生间地面和其它房间地面的高差，管道与墙面的距离要准确。管道与墙面〔装饰后〕的距离：〔2〕在配合施工中，专业承包商的人员必须随工程进度密切配合土建承包商作好预留洞工作。桥架的通过处、电箱的位置、管道穿过根底、墙壁和楼板等处，都应注意加强检查，绝不能有遗漏。〔3〕为了防止遗漏和错留，在核对间距、尺寸和位置无误并经过相关土建专业认可的情况下，填写《预留洞一览表》，施工过程中认真对照检查。具体见附表所示。预留洞一览表序号洞口编号轴线位置标高规格完成情况备注〔4〕在混凝土楼板、梁、墙上留孔、洞和预埋件时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢，在浇注混凝土过程中应有专人配合校对，看管模盒、埋件，以免移位。打混凝土时应有专人看护，保证预留、预埋孔洞应无位移、跑偏歪斜等现象,预留洞口应光滑完整无破损。〔5〕遇有断钢筋，必须预先征得有关部门的同意及采取必要的补救措施后，方可剔凿。〔6〕未经业主及业主工程师特别批准，结构工程不可进行任何割切工作。〔7〕在管线与凹槽空隙间填充水泥砂浆及做相应的修饰。〔8〕墙体留洞时，要在楼板上依据轴线及标高、坐标放出洞口位置线，并注明其标高、坐标。在墙体钢筋上固定木盒要依据结构标高50或70线控制高度。木盒固定牢之后，将木盒内部用锯沫填实，端用胶带封严封牢。〔9〕结构楼板留洞时，要先在楼板底模上依据轴线及坐标放出洞口位置线，将预制好的木盒放在洞口位置线上，用钉子将木盒固定。然后将木盒内部用锯沫填实，上端用胶带封严封牢。如下图。结构楼板留洞〔10〕结构墙体预埋套管时，在结构墙体竖向钢筋绑扎完成后，横向钢筋绑扎到套管的标高，依据结构标高50或70线控制高度。然后根据轴线、标高、坐标将套管固定在钢筋上。套管内用锯沫填实，两端用胶带封严封牢。如下图。结构墙体预留套管〔11〕预埋件的固定，要先在楼板底模上依据轴线及坐标放出预埋件的位置线，将预埋件放置在线位上用钉子固定牢，等到楼板第一二层钢筋绑完然后把预埋件的拉钩筋与一二层钢筋绑牢。在结构墙体竖向钢筋绑扎完成后，横向钢筋绑扎到预埋件的标高，依据结构控制高度。然后根据轴线、标高、坐标将预埋件固定在钢筋上,如下图。预埋件的固定3、电气设备洞口预留〔1〕电气预留洞主要指结构施工期间暗装配电箱体预留洞、线槽母线穿楼板及墙体结构的预留洞以及电缆保护管穿楼板和墙体的预留洞。〔2〕暗装配电箱体预留洞。根据箱体系统图，由专业配电箱厂家计算箱体的尺寸大小，根据尺寸大小由土建木工用木板做一个箱体外框架，外架需根据尺寸应多预留局部体积以便后期箱体安装配管的施工。其中，垂直方向两端各多预留200mm长度，水平方向各多预留50mm长度。〔3〕线槽母线穿楼板及墙体预留洞。根据线槽母线大小及穿楼板和墙体的位置，核实结构图上预留洞大小，提交土建施工人员进行洞口预留，其预留洞大小应比线槽母线截面四周均大50mm长度，以利于线槽母线施工。第二节钢管暗敷设预制加工预制加工测定盒箱位置固定盒箱管路连接变形缝处理跨接地线1、管路暗管敷设要求〔1〕敷设于潮湿场所时，管口、管子连接处需做密封处理。〔2〕金属导管内外壁应防腐，埋设于混凝土内的导管内壁应进行防腐，不可遗漏，外壁应去除锈蚀，可不做防腐。〔3〕埋入地下的管路不宜穿过设备根底，在穿过建筑物根底时，应加保护管。〔4〕当绝缘导管在砌体上剔槽埋设时，应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。〔5〕配管后应及时加管堵。〔6〕管路连接紧密，管口光滑，护口齐全。〔7〕焊接钢管暗敷设时，采用套管焊接连接，套管的长度为连接管外径的2.2倍。〔8〕电缆穿越外墙的钢管必须焊止水钢板，埋入土层的钢管做沥青防腐处理。电缆敷设完毕后，钢管口内使用油麻进行封堵，并浇筑沥青。具体如图所述。图进户套管做法进户套管做法进户套管做法2.主要施工方法(1)管路连接方式1)镀锌钢管暗敷设连接采用管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣，必须采用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严，上下露丝长度为2-3扣。〔2〕管与管的连接1)Ф25及以上的管路须采用液压〔电动〕弯管机弯制或采用成品弯头。Φ20及以下的管路可采用脚踏式和手柄式弯管器弯制。管路弯曲处不应出现凹凸和裂缝，弯扁程度不应大于管外径的10%。对钢管的允许弯曲半径应≥6D2〕管路超过以下长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。序号弯曲个数距离1无弯30m2一个20m3两个15m4三个8m3〕管必须采用通丝管箍连接。不得采用熔焊跨接地线，应在连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线。3.管进盒、箱要求〔1〕盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，一管一孔，不得开长孔。金属盒、箱严禁用电、气焊开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。〔2〕管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边或专用接地爪上，管口不宜与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母者，露出锁紧螺母的丝扣为2～3扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。具体如表所示。表：电气管路与接线盒之间跨接地线做法电气管路进与接线盒之间跨接地线做法〔3〕电气管路进入箱盒应垂直，管口应平整无毛刺，锁母应拧紧，露出丝扣2~3扣，并加护套。〔4〕进出箱、盒开口与导管管径匹配，并应套上带跟母〔φ50及以下管径〕且有护口，不从侧面进线。〔5〕进入落地式配电箱的电线管路排列应整齐，管口应高出根底面50～80mm。管路每两个弯位之后或一个弯位再加上不超过10米的直线段或最长为15米的直线段后必须加接线盒以便穿线。4、管路敷设方法〔1〕在底层钢筋绑好后，上层钢筋未绑前，根据施工图位置进行配管。〔2〕现浇混凝土墙内配管，参照土建的定位尺寸，先将各层水平线和墙厚线弹好，对预埋的末端盒、箱位置进行准确定位。〔3〕现浇混凝土楼板内配管，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时完成。〔4〕随砌体配管：在砖墙、空心砖墙、加气混凝土墙配合立管时，管最好置于墙中心，管口向上要堵好。为使盒子平整，标高准确，可将管先立至距盒200mm左右处，然后将盒子稳好，再接短管。短管入盒、箱可不套丝，可用跨接地线焊接固定，管口与盒、箱里口平。向上引管有吊顶时，管上端应煨成90°弯直进吊顶内。由顶板向下引管不宜过长，待砌隔墙时，先稳盒后接短管。〔5〕暗配电线管路应沿最近的线路敷设并应减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子外表的净距不应小于15mm，浇灌混凝土内平行电线管间距尽可能不少于25mm。管路超过以下长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。〔6〕当管路直接敷设在钢筋混凝土的模板上时，须使用深型圆形接线盒，以便将钢管提升至上下钢筋之间；当钢管镶嵌在墙或楼板内时，必须用铁丝线将管子固定牢。5、预埋盒、箱的固定：〔1〕墙体配管采用一次性到位安装方式，定好盒子位置及标高，电管直接进入盒内。〔2〕末端盒、箱在预埋前，在盒、箱的反面或侧面焊接钢筋或圆钢，安装定位后，将钢筋或圆钢牢固绑扎在结构的竖向钢筋上，防止在混凝土浇筑时盒、箱移位。接线盒的厚度应不小于1.0mm，其他附件必须使用专用附件〔3〕电气预埋盒为防止位置偏移，墙体上预埋盒先用四根附加筋箍起来，再与主筋用铁丝绑扎牢固，不允许电焊主筋；楼板的预埋盒用铁线与钢筋绑扎。具体如下图。图预埋盒的固定预埋盒的固定6、管路接地及其他要求〔1〕管路应作整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，应有接地补偿装置，采用跨接方法连接。镀锌钢导管且须用RVV-4mm2多股软铜线做好接地。〔2〕焊接：跨接地线两端双面焊接，焊接面不得小于该跨接线截面的6倍，焊缝均匀牢固，焊接处要去除药皮，刷防腐漆。〔3〕卡接：镀锌钢管或可挠金属电线保护管，应用专用接地线卡连接，不得采用熔焊连接地线。〔4〕管、盒〔箱〕的接地均采用专用接地卡可靠连接，接地线采用RV-4mm2多股铜芯线。镀锌钢管进出接线盒〔箱〕和套接紧定式钢导管进入配电箱时，跨接地线与钢导管管路及接线盒〔套接紧定式钢导管进入配电箱〕均固定牢固可靠，接地线在与镀锌管路、接线盒〔箱〕固定时不应有断头，接地线绝缘剥落处应搪锡饱满，接地线与接线盒〔箱〕压接固定时，应将接地线对折后搪锡并压接闭口端子，再将接地线与接线盒〔箱〕固定牢固。〔5〕在建筑施工期间，所有管路端口及接线盒必须用塑料袋装锯末堵塞，盒口的堵塞物处理干净，预埋接线盒的敲落孔不得有缝，防止混凝土等杂物进入。第三节现浇混凝土墙体上的电盒箱预埋1、现浇混凝土墙体上的电盒预埋可随结构施工直接将盒子安装到位，但施工时要控制好标高及与墙面的距离。利用结构施工中的废弃短钢筋加工钢筋套子，钢筋套子与墙体钢筋采用绑扎固定，通过墙体模板与钢筋套子将盒子固定，以防盒体移位。电源插座与弱电电视插座间的距离不小于500mm，与弱电其他插座间的距离控制300mm为宜。同一面墙上的同一系列的插座必须控制在相同的高度。具体如下图。现浇混凝土墙体电盒预留预埋现浇混凝土墙体电盒预留预埋2、应注意的问题〔1〕煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径倍数不够。〔2〕使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛。〔3〕使用油压煨管机时,模具要配套，管子的焊缝应在正反面。〔4〕暗配管路弯曲过多。敷设管路时，应按设计图要求及现场情况，沿最近的管线敷设。〔5〕预埋盒、箱歪斜。应根据具体情况固定牢固，灌满灰浆，盒、箱口应及时收好后再穿线上器具。〔6〕预留管口的位置不准确。配管时未按设计图要求测量轴线尺寸位置，造成定位不准，应根据设计图要求进行修复。〔7〕线管在焊跨接地线时，将管焊漏，焊接不牢，焊面倍数不够。主要是操作者责任心不强，或者技术太低，应加强对操作者责任心教育和技术培训,严格按技术要求操作。〔8〕暗配管路堵塞。配管后应及时扫管，发现堵管及时修复，配管后应及时加管堵。〔9〕管口不平齐有毛刺。断管后应及时用锉将管口锉平齐、铣口。〔10〕镀锌层受到破坏。应及时补刷防锈漆。第四节管道套管的设置1、预埋套管〔1〕套管的设置管道穿过楼板、梁、建筑外墙及隔墙、根底等处时，必须设置套管。防水套管管径比穿墙、板的干管、立管管径大1-2号，一般套管内径不得超过管外径6mm。套管顶部应高出建筑地面20mm，高出卫生间地面50mm，套管下端与楼板相平。安装在墙壁上的套管端头应与饰面相平，套管与管道之间用防火填料填实。〔2〕管道穿过屋面时采用刚性防水套管。1〕套管制作：2〕过墙套管长度=墙厚+墙两面抹灰厚度3〕过楼板套管长度=楼板厚度+底板抹灰厚度+地面抹灰厚度+20mm〔卫生间50mm〕；4〕穿根底套管长度=根底厚度+30mm+30mm〔两端各伸30mm〕5〕套管的规格、尺寸应符合设计和施工质量验收标准的规定，加工好的套管内壁和端面刷防锈漆。6〕不同部位的套管安装形式：套管安装位置套管安装样图符号说明穿地下室建筑外墙柔性防水套管1-钢管2-法兰套管3-密封圈3-法兰压盖5-螺柱6-螺母7-法兰8-密封膏嵌缝9-建筑外墙10-内侧11-柔性填缝材料穿地上建筑外墙等防水墙体及顶板刚性防水套管〔钢管〕55123361-钢管2-钢套管3-翼环3-挡圈5-石棉水泥6-油麻穿无防水要求的楼板1-钢管2-钢套管3-密封填料3-楼板穿有防水要求的楼板〔如厨房、卫生间等〕212153361-钢管2-钢套管3-翼环3-挡圈5-石棉水泥6-油麻〔3〕套管安装预埋上下层钢套管时，套管规格、尺寸必须符合设计和施工质量验收标准的规定。上下安装的套管中心线需垂直,水平安装的套管中心线在同一标高。〔4〕套管不能直接和主筋焊接，应采取附加筋形式，附加筋和主筋绑扎，使套管只能在轴向移动，如以下图。安装套管时，检验套管的位置是否正确。套管两端用胶带封堵，防止进入砼。第五节防雷接地1、工艺流程接地体接地体接地干线引下线暗敷避雷带等电位联结接地电阻测试2、防雷接地系统施工安装要求〔1〕按照设计要求设置断接卡子或测试点,采用暗装,同时加盖,并做好接地标记；〔2〕施工过程中被利用来做引下线的主筋必须做有明显的标记，焊接符合施工标准要求；〔3〕根据要求主筋引上屋面，接地线甩出屋面0.5米,便于避雷网连接；〔4〕所有的焊接处焊缝应饱满,并有足够的机械强度,不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔缺陷。焊接处的药皮敲净；接地装置顶面埋设深度不应小于0.6m，间距不应小于5m，其他具体要求如下：扁钢与扁钢焊接搭接长度不少于扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；钢板与扁钢焊接搭接长度不小于扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；圆钢与圆钢焊接搭接长度不小于圆钢直径的6倍，双面施焊；圆钢与扁钢焊接搭接长度不小于圆钢直径的6倍，双面施焊；扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3／4钢管外表，上下两侧施焊；暗敷设的镀锌圆钢直径应为12mm。第六节人防通风工程1、通风及人防预埋〔1〕风管孔洞预留风管道穿墙〔包括墙上百叶风口〕预留洞口：〔风管宽度+100〕mm×〔风管高度+100〕mm；洞口底标高为：〔风管底标高-50〕mm。〔2〕人防密闭管预埋1〕工艺流程下料－卷板－焊接-密闭肋焊接－内壁除锈刷漆－安装固定2〕密闭管制作钢板下料前，熟悉图纸，了解墙体厚度，然后根据人防密闭风管制作的尺寸下料。将下好的材料组对：组对时用角尺保证钢管与密闭肋成垂直状态，保证密闭肋在墙体局部均匀分布。用三角法点焊固定。保证焊缝其焊缝应饱满、均匀、严密。止水环不变形、无夹渣、咬肉等现象。3〕密闭翼环与密闭穿墙短管的结合部位应满焊。密闭管焊接完后应清理焊渣和除去毛刺，非镀锌管除锈后内壁刷防锈漆两道。4〕密闭翼环应位于墙体厚度的中间，并应与周围结构钢筋焊牢。密闭穿墙短管的轴线应与所在墙面垂直，管端面应平整。需要断结构钢筋时需经监理工程师同意，并用相同的钢筋将风管绑扎成“#”字形。5〕密闭穿墙短管两端伸出墙面的长度，应符合以下规定：电缆、电线穿墙短管宜为30~50mm;给水排水穿墙短管应大于40mm；通风穿墙短管应大于100mm.6〕密闭穿墙短管作套管时，应符合以下规定：在套管与管道之间应用密封材料填充密实，并应在管口两端进行密闭处理。填料长度应为管径的3~5倍，且不得小于100mm；管道在套管内不得有接口；套管内径应比管道外径大30~40mm.7〕当同一处有多根管线需作穿墙密闭处理时，可在密闭穿墙短管两端各焊上一块密闭翼环。两块密闭翼环均应与所在墙体的钢筋焊牢，且不得露出墙面。2、密闭穿墙短管的制作及安装〔1〕当管道穿越防护密闭隔墙时，必须预埋带有密闭翼环和防护抗力片的密闭穿墙短管。当管道穿越密闭隔墙时，必须预埋带有密闭翼环的密闭穿墙短管。〔2〕通风管的密闭穿墙短管，应采用厚2－3mm的钢板焊接制作，其焊缝应饱满、均匀、严密。〔3〕密闭翼环应采用厚度大于3mm的钢板制作。钢板应平整，其翼高宜为30－50mm。密闭翼环与密闭穿墙短管的结合部位应满焊。3、防爆地漏〔1〕扩散室等染毒地段应有收集和排出冲洗染毒墙地面废水的防爆波地漏及集水坑。集水坑的大小应适宜于水泵的安装及吸水。集水坑也可与洗消水集水坑共用。〔2〕当收集上部建筑非人防区消防废水的排水管道需穿越防空地下室人防围护结构时，其地漏应采用防爆地漏，管材应采用工作压力不小于1.0MPa的钢管，且在管道穿越防空地下室人防围护结构的内侧设置防爆波阀门。第四章质量管理方案及质量体系第一节工程质量管理体系本工程质量管理涵盖招标文件规定的承包合同范围，并依据工程质量要求和工程承包管理特点进行。质量管理必须深入到材料、设备进场；监理工程师对工程进度、质量的依据相应标准认可。1、质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。2、管理体系设置依据施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的根本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过方案、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量。3、管理体系运转的保证工程领导班子成员应充分重视施工质量管理体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质量管理系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质根底。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量到达一个新的高度。4、质量管理方法〔1〕通过健全的质量保证体系，自工程经理部，再到专业施工队伍，最终落实到施工班组和各工种工人。〔2〕积极开展劳动竞赛，促进工程施工质量的提高。建立与之相适应的工程质量奖罚制度。〔3〕建立自检、互检、交接检、总承包抽检的质量监督检查过程，并在施工过程中，接受监理工程师在任何时候、对任何部位所进行的其认为有必要进行的检查，服从业主、监理和社会的监督。〔4〕建立独立的质量监督检查部门，全面负责工程质量的监督和管理。〔5〕建立与质量相关的岗位责任制，工程施工期间设置质量监督检查部门、质量检查员，逐级落实和分解质量目标，全面履行个人职责。〔6〕组织质量法规、施工标准、验收标准的学习，提高全员的质量意识，技术交底中提出相应的质量标准、施工要求以及对应的施工方法和检验方法。第五章平安施工保证措施第一节平安管理组织机构1、工程经理是工程平安管理的第一责任人。2、成立以工程经理为首，技术负责人、生产经理、造价管理员为领导的工程管理决策层，由工程平安管理员具体负责工程全方位的检查与实施，由各专业分包生产平安主要负责人所组成的“平安生产管理组织机构”，现场领导层对整个施工现场的平安生产管理工作起组织协调、决策、检查等领导平安生产的责任；现场专业工程师、安员主要抓制度落实和责任落实，同时负责施工过程的巡视、检查落实情况，及时发现问题解决问题，并对处理不了的平安隐患及时上报。3、建立各级人员的平安生产责任制，明确各级人员的平安责任；工程经理部与各施工单位负责人签订平安生产责任状，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现平安生产要求负责，作到平安生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。4、通过对施工人员的平安培训、特殊证件的检查落实、特殊作业的指导与检查落实，使之整个施工过程的各项平安生产管理都处于受控状态。5、平安组织人员职责序号部门人员职责1工程经理1、对整个工程的平安生产负全面领导责任，为工程平安生产第一责任人。2、贯彻执行劳动保护和平安生产的政策、法令、规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的情况,制定本工程各项平安生产管理方法,并监督实施。3、健全和完善用工管理制度,录用劳务队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教育,要对外联队职工的健康与平安负责,加强劳动保护工作。4、组织落实施工组织设计中平安技术措施,监督工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5、领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发现施工生产中不平安问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。2生产经理、1、生产经理协助和配合工程经理开展平安生产工作,是平安生产第二责任者。2、坚持生产必须平安的原那么,落实平安生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的平安生产责任和考核指标；组织实施平安技术措施,进行平安技术交底。3、在施工现场定期进行平安生产检查,对存在的不平安问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的平安生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。4、认真做好专业队和劳务队人员上岗教育,以提高平安技术素质,增强自身保护能力。3技术负责人1、组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的平安技术措施,并随时检查、监督、落实。2、工程工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准前方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育。认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。3、主持平安防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用。4、参加平安生产检查,对施工中存在的不平安因素,从技术方面提出整改意见。4平安管理员1、认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关平安生产的各项规定，用标准化、标准化、制度化的科学管理方法，协助工程领导搞好平安施工，创立文明平安工地。2、做好平安生产宣传教育工作，总结交流推广平安先进经验。3、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握平安生产状况，纠正违章作业，消除不平安因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不平安问题。4、检查发现的不平安问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。5、对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对平安状况差的队组，提出处分意见送领导研究处理。6、发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理前方可复工。7、做好工程工程平安管理根底资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59－99标准规定的十项平安管理资料和文明平安达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。8、与分包、劳务作业队平安总监共同开展平安检查、监督工作，严格执法。9、发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，催促落实预防措施。5现场专业工程师1、认真执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班进行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。2、经常检查所属班组作业环境及各种设备、设施的平安状况,发现问题及时处理。严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,做到不违章指挥，接受平安部门的监督检查,及时安排消除不平安因素。3、定期组织所辖班组学习平安操作规程,开展平安教育活动。4、对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。6分包单位平安员1、认真执行平安生产各项法规、规定、规章制度及平安操作规程,合理安排班组人员作业,负责本队人员在生产中平安和健康。2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位平安教育,经常组织学习平安操作规程,监督本队人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗平安教育前方准上岗。4、班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细书面平安交底,施工中监督其执行情况，发现问题及时纠正、解决。第二节平安生产管理制度工程经理部为确保所识别的危险源在施工过程中处于“受控状态”，从根本上控制和减小平安风险，需制定相应的平安管理制度：序号制度名称制度内容1平安生产责任制度平安生产责任制度是最根本的管理制度，是所有平安管理制度的核心。是按照平安生产管理方针核“管生产的同时必须管平安”的原那么，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在平安生产方面做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。2平安技术交底制根据平安措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，对特殊工作必须对施工队及施工班组进行专项的施工交底。3班前交底制度专业队伍及各施工班组长在每天施工前要对相关的班组进行平安教育工作，并做好相应的班前交底记录。工程平安总监与各专业工长必须催促与定期检查其交底情况，并不定时的抽查施工工人的教育程度。4平安培训制度根据施工人员进场的情况与各分包进场情况，必须要施工人员进场后首先进行平安教育，在平安教育必须与每位施工人员说明本工程的特殊性，提高全员的平安意识；在特殊工程作业时必须进行专项的平安教育与平安交底。5验收制大中型机械设备安装、专项的起重设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。6平安活动制工程经理部每周一要组织全体工人进行平安教育，对上一周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和考前须知作必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。7定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次联合检查，对查出的平安隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。8特殊工种证书年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的平安考核，增强平安意识，防止违章指挥。9平安生产奖罚制与事故报告制工程部实行平安生产奖惩制和事故报告制，对施工生产中平安工作做的好的单位进行奖励，对施工过程中，不按平安生产管理制度、方案措施执行的将进行处分，以催促整改，对事故将按程序及时进行通报。10持证上岗制进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行平安教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。11责任领导值班制组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。12重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。第三节平安管理体系工程经理部建立和实施施工现场职业健康平安管理体系，并不断改良其有效性。施工现场职业健康平安管理体系围绕实现工程平安目标和持续改良职业健康平安管理活动及其业绩进行。1、筹划危害辨识、风险评价和风险控制的筹划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执行。由于该工程建筑面积大，机电系统复杂，存在比一般工程更多的平安风险。作为机电系统系统安装承包商，我们将采用适当的方法，评价已识别的全部危险源对施工现场内外产生的平安风险，从中确定重大危险源。对其中风险较大或专业性较强的施工过程、阶段或部位的工作，还将进行平安论证。评价和论证的结果将形成文件，其内容包括危险源识别、评价结果和清单。为实现平安目标，工程经理部将根据评价结果和法律法规、标准标准及其它要求，对需控制的危险源控制方式进行筹划并形成文件。其中重大危险源的控制方式包括制定专项施工方案、专项平安措施等。2、实施〔1〕平安管理组织机构根据本工程施工的平安生产原那么和平安生产管理目标，成立工程平安领导小组，由工程经理负责，并指定生产经理〔主管现场〕具体负责日常平安施工，平安总监每周向业主及总承包单位提交工地施工平安报告。由生产经理、平安总监、专业责任工程师，各劳务分包单位等各方面的管理人员组成平安保证体系。其中工程经理为平安生产第一责任人。建立健全平安施工管理制度，明确各级平安职责，检查催促各级、各部门切实执行平安施工责任制；组织工程员工的平安教育工作；定期组织召开平安施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。〔2〕职业健康平安教育与培训工程的职业健康平安培训包括职业健康平安管理体系文件培训和一般平安教育，培训和教育工作由工程平安部牵头组织实施。1〕职业健康平安管理体系培训人员进场后，工程平安部组织全体管理人员进行职业健康平安管理体系的培训，并做好培训记录。2〕一般平安教育一般平安教育包括：入场三级平安教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性平安教育等，要使工人具备“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的能力。各项平安教育由平安部统一组织、指导，劳务及班组有关人员配合完成，并留存教育记录，并配合总承包单位的平安部门完成各项平安教育指标。〔3〕文件控制工程将对施工现场职业健康平安管理体系所要求的文件进行控制，包括适用法律法规、标准标准及其它的外来文件、施工现场平安生产保证体系文件。对文件的控制做到：发布前由授权人员确认其适宜性，必要时予以修订，并重新确认；文件的收发记录、修订状态清楚，易于查找；编制工程经理部所需现行有效文件的清单，并确保与施工现场平安管理体系运行有关的重要岗位都能得到相关文件的现行有效版本；及时将失效文件从发放和使用场所收回，或采取其他措施防止误用。〔4〕平安物资采购和进场验收工程经理部将为所有的管理人员提供平安防护衣物及设备，将对用于施工现场平安生产措施的物料、设备及防护用品予以控制，保证使用市建委审核确认的厂家产品，以确保这些物资的质量符合规定的要求。工程对进场平安物资的验收状态进行标识和记录，防止误用或错用。严禁未经验收或验收不合格的平安物资投入使用。〔5〕施工过程控制工程经理部根据施工现场职业健康平安管理体系筹划的结果和安排，为确保与所识别的危险源有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上控制和减小平安风险，制定相应的平安管理制度及平安管理措施。〔6〕事故应急救援工程经理部将针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案，准备应急救援物资，并在事故发生时组织实施，防止事故扩大，减少与之有关的伤害和环境影响。应急救援预案包括以下内容：应急救援组织和人员安排，应急救援器材、设备的配备与维护；在作业场所发生事故时，保护现场、组织抢救人员及财产，防止事故的扩大；建立内部和外部联系的方法、渠道，以最快方式报告总包单位、业主方、政府主管部门和其他有关部门，通知有关的近邻及消防、救险、医疗等单位；作业场所内全体人员的疏散方案，于24小时以内将事故过程承报总包方、业主方及其他相关部门。工程将根据实际情况定期演练应急救援预案。在演练后或事故发生后，工程将根据实际效果、总包方及业主的意见对应急救援预案的实际效果进行评价，并且进行修订及现场检查，防止事故再次发生。3、检查和纠正措施〔1〕平安检查工程经理部制定可行的平安检查制度，对施工现场的平安状况和业绩进行日常的检查，掌握施工现场平安生产管理活动和结果的信息。平安检查的内容包括：序号平安检查内容1工程平安目标的实现程度。2平安职责的落实情况。3遵守适用法律法规、标准标准和其它要求的情况。4施工活动符合施工现场平安生产保证体系文件和规定的情况。5具有重大平安风险的活动的关键特性、设施和设备的状态、人员的意识和行为。6现行《建筑施工平安检查标准》等要求的达标情况。工程将对平安检查中发现的不符合规定要求和存在隐患的设施、设备、过程、行为，定人、定时间、定措施进行整改，并跟踪复查。〔2〕预防和纠正措施工程经理部将对经常发生的事故，存在潜在平安隐患事故和事件，企业或政府主管部门提出的问题，整改要求，社会投诉的问题，进行调查和原因分析，针对原因制定并实施相应的纠正措施或预防措施，以防止其再次发生。〔3〕平安记录工程经理部将及时形成平安记录，包括供给商和其他各类平安管理资料，作为施工现场平安生产保证体系符合要求并有效运行的证据。第四节平安生产措施和组织1、组织保证我公司派驻现场的工程经理为平安生产第一责任人，将全面负责现场的平安管理工作。现场形成由工程经理领导，生产经理中间控制，平安部一票否决的平安管理系统。2、严格执行平安管理制度〔1〕平安教育制度：所有施工人员，均为已参加培训并取得有关政府主管部门颁发的上岗资格证书的专业人员。在进入施工现场后，我们将在总包的指导下对其进行针对本工程的“三级”平安教育，分别是工程经理部教育、施工队教育、施工班组教育，所有进场施工人员必须经过平安考核合格前方可上岗。每周一施工班组组织一次平安生产学习，每月施工队组织一次平安生产教育，每月工程经理部组织一次平安生产评比。通过各种学习和教育，努力提高全员平安意识,预防平安事故的发生。〔2〕平安技术交底制：根据现场实际情况，工程经理部。分阶段对管理人员进行平安书面交底，生产经理及各工程师必须定期对各作业层进行有针对性的书面交底。〔3〕平安值班制：必须保证无论何时施工作业，工程经理部均有专人值班，不得空岗、失控。〔4〕持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。〔5〕平安检查制：每周由工程经理组织一次平安大检查；生产经理、各工程师和专职平安总监每天对所管辖区域的平安防护进行检查，催促作业层对平安防护进行完善，消除平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。〔6〕平安隐患停工制：专职平安总监发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现平安隐患，有权下令立即停工整改，同时上报生产经理，并及时采取措施。〔7〕平安生产奖罚制度：工程经理部设立平安奖励基金，根据每月一次的平安检查结果进行评比，对遵章守纪、平安工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、平安工作差的班组进行批评教育和处分。3、按规定布置平安标志进场后，根据工程特点、现场环境及《平安色标》，编制施工现场平安标志平面图，对可能造成操作人员或他人伤害的施工机械、施工工艺、施工地点等处悬挂平安警示牌、平安指示灯和其它平安保护装置。各种防护设施、警告标志，不得随意移动和撤除。在现场办公室提供如下指示：消防报警、附近医院地点和急救、各有关部门工作地点和。4、临时用电和施工机具〔1〕施工现场各临时用电由专业电工负责，严禁其他人员私自乱接、乱拉。无电工上岗证者，严禁从事电工作业。〔2〕使用电开工具前检查平安装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。〔3〕电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。〔4〕配电箱、开关箱应装设在枯燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。〔5〕施工用电采用三相五线制，现场的电焊机、切割机等用电设备须可靠接地。〔6〕每台用电设备设置专用开关箱，严格“一机一闸一漏电”的用电制度，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。各开关箱内必须装设漏电保护器。〔7〕检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。第六章半成品、成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程或部位已经完成，其它工程或部位尚在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程本钱、按期竣工的重要环节。第一节半成品、成品保护管理部署1、半成品、成品保护组织机构配合总包建立高效简捷的成品保护组织机构。2、半成品、成品保护的原那么〔1〕半成品、成品保护预控原那么材料和设备进场方案与施工方案相协调，防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护费用上升。〔2〕现场材料设备保护原那么材料、半成品、设备进场后，由工程平安保卫部门和物资部门进行管理，直到材料发送到各施工单位并办理交接后，由各分包单位负责保管、使用。〔3〕半成品、成品交接原那么上道工序与下道工序〔主要指建筑与机电，不同分包单位间的工序交接〕要办理交接手续。3、半成品、成品保护管理制度工程经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要的成品保护责任单位和个人，明确其它各分包单位保护成品工作协调监督的责任。工程经理部对所有入场人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使人们认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。成品保护管理制度具体如下表：作业区域的申报在作业前各班组必须向工程经理部呈报《进入作业区域申报表》。完成作业移交在某区域完成施工任务后，须向工程经理部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续，移交工作列入施工方案。成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位和个人必须即刻到工程经理部进行登记。成品保护教育由工程经理部负责对员工进行教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。4、半成品、成品保护职责〔1〕工程经理：组织对完工的工程成品进行保护。〔2〕材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。〔3〕班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。第二节半成品、成品保护措施1、加强半成品、成品保护教育〔1〕要经常对职工进行质量教育，进行文明生产和半成品、成品保护的职业道德教育。教育员工在施工时要尊重他人和自己的劳动成果，珍惜已完成和局部完成的成品或半成品。〔2〕在工程开工前制定相应的实施细那么，对工程半成品、成品保护作出详细规定。〔3〕对损坏成品或半成品的行为要进行制止和教育，必要时工地领导要追究当事人及当事人所在施工班组班长及技术员的责任，处以罚款并张榜公布教育全体职工。2、科学合理地安排施工作业程序〔1〕大件吊装应严格按已批准的施工组织设计确定的吊装顺序。〔2〕精