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文档简介

集××[2017]第2号天地华宇集团××管理规定场站6S管理规范(适用于分拣中心、站点)运营本部——场站管理中心二〇一七年六月七日场站6S管理规范总则目的为加强场站6S管理,实现场站设施设备标准化管理,规范场站设备、人员、环境等达到标准化,根据公司相关文件,制定本制度。适用对象天地华宇物流各公司总则场站6S职责划分:第一责任人:大区场站管理部经理/高级经理,负责整个场站的6S管理工作;主要责任人:场站调度后勤组经理,负责场站内各区域6S的检查评比、问题区域整改及检查结果上报等相关工作。事业部6S职责划分:第一责任人:事业部场站管理部经理/高级经理,负责整个事业部的6S管理工作,包括场站6S检查、监督、培训、整改等工作;场站6S标准6S定义6S即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。PDA1)PDA专人管理,设置责任人;

2)PDA存放地,必须在摄像头监控范围内;

3)PDA交接表,PDA的领用及归还,必须填写PDA交接表,包括领用归还日期,数量,领用人等;1)场站经理每月与财务一起,对设备进行实盘,有异常及时上报集团;托盘1)放置区托盘累计高度不超过1.5m;

2)九脚托盘25个一摞,川字型托盘10个一摞;

3)托盘需定位放置,并设置“托盘停放区”标示牌,放置位置为装卸货区立柱旁边,每立柱一摞;

4)托盘要正面朝上相扣叠放整齐;1)川字型托盘报废或下放至门店使用,场站申请新托盘;消防器材1)消防设施齐全(水带、喷头等);

2)消防箱体保持完好,无变形;

3)灭火器放入灭火器箱内或悬挂(如悬挂,顶部距离地面1.5米)

4)灭火器保持有效;

5)消防设施周围1平方米内无遮挡;

6)警示线定位,留出消防通道;

7)轮式桶装紧靠柱子定位放置,仓库没有柱子的,灭火器放置在仓库四周;

8)有灭火器操作指引。

9)消防栓门上有消防栓及火警电话标识、责任人标识、消防设施点检卡;1)定期进行清洁/打扫/点检,如有损坏及时更新维护;6S工具1)进入仓库必须穿着工装或马甲;

2)操作工、仓管、叉车司机、电托司机、督导员必须穿防砸鞋;

3)装卸高栏车必须佩带安全帽;

4)安全帽应统一挂在墙上如左图

5)为方便管理,安全帽应进行编号,字体黑体100号,颜色白色1)劳保用品区域应保持干净整洁,并有专人管理

2)定期对安全帽等防护用品进行点检,对损坏的应及时进行更新或维护库位牌1)库位悬挂:正上方居中或靠墙居中,库位牌上边沿与库灯下边沿齐平;2)材质:PVC;1)按照集团统一标准制作,不允许出现纸质版库位牌;看板1)看板由集团统一定做,统一标准;2)看板顶端距离地面2.0米;3)看板放置仓库显眼处,例如仓库入口,周围无遮挡4)看板干净整洁无脏污;1)集团统一定做,统一标准2)内容每日更新;宣传横幅1)尺寸宽度0.6m,长度根据实际情况;2)条幅为红底,字为黑体白色,印刷3)仓库棚顶吊置悬挂,棚顶无法悬挂的,内、

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