BIM实施各项管理计划

第七章各项管理计划 17.1绿色施工管理计划 17.1.1资源利用管理计划 17.1.2环境管理计划 47.2进度管理计划 77.2.1施工进度控制点 77.2.2施工进度管理组织机构和职责分工 87.2.3进度管理措施 97.3质量管理计划 107.4安全管理计划 137.4.1职业健康安全管理目标 137.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 137.4.3职业健康安全重大危险源 137.4.4职业健康安全资源配置计划 147.4.5专项施工安全方案编制计划 147.4..6施工现场安全生产管理制度 157.4.7职业健康安全保证措施 157.5成品保护计划 19PAGE第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1资源利用管理计划1、资源利用管理目标表7.1.1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制100KWh；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%，最大照度不超过基本照度的20%。韩佳运2用水量指标生活用水节水器具配置比率达到70%，万元产值用水量指标控制在10t。韩佳运3材料损耗率合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；现场办公及临时用房全部采用可重复使用的装配式板房；比定额损耗率降低30%。施工现场500km以内生产的建筑材料的重量不小于建筑材料总重量的80%。韩佳运4其他指标建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。韩佳运2、资源利用管理机构和职责分工1）资源利用管理机构资源利用管理组织机构2）资源利用管理职责分工表7.1.2资源利用管理职责分工表序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理王宁负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立资源利用管理制度，确定目标和指标，负责资源提供。2项目总工郑传军编制绿色施工方案，制定项目资源节约及利用计划及保证措施，执行绿色施工导则和标准。2商务经理王杏编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。3生产经理周正航负责施工现场管理工作，建立资源利用管理制度，确定目标和指标，安排落实现场资源利用具体问题。5物资工程师王永春对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。3)资源利用管理制度表7.1.3资源利用管理制度序号资源利用管理制度名称制度内容编制人1节约土地管理制度1、建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用，合理布局基础阶段、主体结构阶段、装饰阶段及设备安装阶段的动态布置图，减少土地资源的占用。2、施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。韩佳运2节能管理制度1、施工现场应制订节能措施，提高能源利用率，对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。2、临时设施的设计、布置与使用，应采取有效的节能降耗措施，并符合下列规定：（1）利用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，冬季利用日照并避开主导风向，夏季利用自然通风。（2）临时设施宜选用由高效保温隔热材料制成的复合墙体和屋面，以及密封保温隔热性能好的门窗。（3）照明器具选用节能型器具。3、施工现场机械设备管理应满足下列要求：（1）施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。（2）施工机械宜选用高效节能电动机。（3）220V/380V单相用电设备接入220/380V三相系统时，宜使用三相平衡。（4）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。4、建设工程施工应实行用电计量管理，严格控制施工阶段用电量。韩佳运3节水管理制度1、施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。2、施工现场应充分利用雨水资源，保持水体循环，有条件的宜收集屋顶、地面雨水再利用。韩佳运4节约材料与资源利用制度1、优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。2、根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。3、对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。4、依照施工预算，实行限额领料，严格控制材料的消耗。5、施工现场应建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法，提高废料利用率。6、建设工程施工所需临时设施（办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备）应采用可拆卸可循环使用材料，并在相关专项方案中列出回收再利用措施。韩佳运5办公用品管理制度1、办公用品由物资工程师采购，材料工程师保管，材料工程师应将办公用品对照验货无误后，登记入库，核定单价，办好入库手续，填写办公用品台账；材料工程师应准确掌握库存，做好每月的盘库工作；材料工程师应做好库房的防潮、防火、防盗、防鼠虫等防范工作。2、所有日常办公用品使用必须履行节约、物尽其用的原则，合理使用办公用品。3、打印、复印如不是重要文件，原则上使用双面打印、复印。4、办公设备的维修费用应严格控制。5、个人不得公物私用，违者重罚。6、价格高昂的办公用品，必须有材料员签字才可使用。王永春6机械设备保养制度机械设备保养是进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换易损零件，使机械设备保持良好状态的一系列工作，减少机械磨损、延长机械使用寿命、提高机械完好率、保证安全生产的主要措施。必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则。韩佳运7废料回收管理制度1、根据废料产生多少的情况以项目部内部签呈的格式书面向项目经理提报回收申请。2、回收申请经项目经理审核、批准后转交物资部进行监督回收处理。3、物资工程师接到项目经理批准的签呈后，在申请规定的时间内立即安排处理，确保不影响项目部整洁状况。4、回收到物资库房的废旧材料，通过项目管理人员的设计与制作，合理运用到施工现场中。5、材料工程师负责计量和记数，其他管理人员负责监督及协调工作。6、已重新利用的废旧材料专业工程师、材料工程师和商务工程师要在清单上签名确认。7、各项目管理人员在处理废料回收过程中，严格履行各自工作职责。韩佳运8限额领料制度1、对工程所有能限额的各种材料，必须实行限额领料，限额领料以统计员下达的任务单和限额材料单为准。2、对工程不能限额的各种材料，必须做到发有数，领有据，严格控制各种材料的乱用与浪费现象。3、对工程超限额的材料，必须分析清原因后，由项目经理签字后方可发收。4、对工程返工造成的损失，必须分析清原因后，对责任人进行100%的罚款，月底核算兑现。5、所有限额部分的材料，必须达到项目规定的材料节约系数，（节约系数见附表）如有超额部分，罚使用班组100%，节约部分奖励班组50%，其他材料奖罚同上,月底核算兑现.王永春4)资源节约及利用计划及保证措施表7.1.4资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节约材料1）测量线缆敷设路径，确定线缆长度，防止线缆长度与路径不符造成的返工及线缆浪费。2）确定管道综合排布图纸，将存在翻弯的地方提前加工，避免安装完成后，风管的拆除、重新安装造成的材料和人工的浪费。郑传军2用电计划电缆敷设尽量避免夜间施工，避免夜间噪声影响，同时减少照明用电。郑传军3节约用地仓库内布置提前规划，合理布置仓库，减少仓库用电的占地。郑传军4水资源合理利用管网成型后，将给水、消防、采暖、空调立管压力试验和严密性试验用水有计划的泄入车库和主楼地下室水平环管中储存，作为车库和地下室水平环管压力试验用水，避免随意排放造成的水资源浪费。郑传军7.1.2环境管理计划1、环境管理目标表7.1.5环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1光污染控制：达到国家环保部门的规定，做到夜间施工不扰民。无周围单位或居民投诉。1、现场照明灯具选用定向可拆除灯罩型，使用时应防止光污染。2、夜间主楼内施工照明只照射施工作业区域，禁止光源直射西侧高铁维修站的门窗，不影响周围居民休息和航空飞行。3、夜间地上加工厂内的焊接作业设挡板遮挡弧光。周正航工程部安全部施工全过程2建筑垃圾：每万平方米的建筑垃圾不超过360t，废弃物的回收利用率达到80%。所有建筑材料包装物回收率要达到100%，有毒有害废物分类率达到100%。1、严格材料管理，优先选用绿色建材。对于那些危害人体健康或给居住者、使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我局都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。2、现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。周正航工程部安全部施工全过程3场界噪声控制：土石方阶段昼间≤75dB，夜间≤55dB；结构阶段昼间≤70dB，夜间≤55dB；装饰装修阶段昼间≤60dB，夜间≤55dB。1、现场北侧、东侧和西侧设置噪声监控点，实时监测各区域噪声情况。2、楼内消防施工阶段使用低噪音、低振动的机具，减少施工噪音和振动的产生。周正航工程部安全部施工全过程2、环境管理职责分工表7.1.6环境施工评价职责分工序号岗位姓名职责及权限1绿色施工管理员韩佳运1、每月根据现场实际情况进行一次要素评价。2、每周组织一次绿色施工过程检查，对不满足要求的出具整改通知单。2项目总工郑传军1、每月对要素评价合规性进行审核，针对不满足绿色施工要求的，出具月度整改通知，或制定相关整改方案3项目经理王宁1、作为绿色施工第一责任人，对项目绿色施工方案制定进行审核、并保证绿色施工投入及日常持续改进措施到位。4监理单位负责人赵玉贤1、负责审核每月一次的要素评价，汇总各要素评价结果，根据现场情况形成批次评价结果。2、对绿色施工现场实施情况负监理责任。3、组织项目绿色施工阶段性评价（地基基础、主体、装饰）5建设单位负责人张宪鹏组织项目绿色施工综合评价单位工程绿色施工评价），并形成结论性意见。6设计单位负责人马淼1、复核施工现场绿色施工实施技术可行性，与设计（特别是绿色建筑指标）的符合性。2、形成综合评价（单位工程绿色施工评价）的，设计方面的结论性意见。3、辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1镀锌钢管套丝设备维护用油排放污染水体、土壤文明施工与环保方案、现场监督检查2支架制作安装、管道安装、保温施工固体废弃物管道安装、焊接（焊渣、焊条头的排放）、管道保温碎屑、修洞剔凿垃圾执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查有毒、有害气体油漆、稀料、管道胶执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查3办公区生活区办公、生活垃圾运输的遗洒占用土地、污染大气文明施工与环保方案、现场监督检查生活污水未经处理排放污染水体临水临电方案、现场监督检查4、环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1手推车2辆用于固体废弃物清理韩佳运2噪声测定仪2个在固定噪声监测点监测韩佳运3茶水亭、吸烟室2个用于现场工人休憩随总包4隔油池、化粪池2个用于生活区食堂、卫生间排污随总包5照明灯塔1个夜间施工，透光方向集中于场内随总包6水质检测仪1个总排污口水质监测随总包7有毒气体测定仪1个检测有毒有害气体韩佳运环境管理制度序号环境管理制度名称制度内容编制人1施工现场卫生管理制度1、认真贯彻《食品卫生法》，食堂八项要求及卫生“五四制”，每半年组织一次卫生营养知识学习考试。2、施工现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。施工现场的食堂的操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。3、食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟令品分开加工保管，食品有遮盖，应有灭蝇灭鼠灭蟑措施。4、施工现场办公区应经常保持整洁卫生，垃圾应存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运。生活垃圾不得混放。门窗、灯具、办公设施、用具清洁无尘土，摆放整齐，无灰尘。5、施工现场、生活区卫生工作应由专人负责，明确责任。宿舍内保持清洁卫生。窗明地净、无积尘、无蛛网、空气新鲜、无虫灾。6、宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间，室内高度不得低于2.5米，通道的宽度不得小于1000mm，应有高于地面400mm的床铺，每人床铺占有面积不小于2平方米，床铺被褥干净整洁，生活用品摆放整齐，室内保持通风。7、保持环境卫生，不乱扔废弃物、不乱泼污水；不准随地大小便；爱护卫生人人有责。韩佳运2现场化学危险品管理制度1、从事有毒、有害、有刺激性气味和强光、强噪音施工的人员应佩戴与其相应的防护器具。2、废电池、废墨盒等有毒有害的废弃物应封闭回收，不应混放。韩佳运3现场有毒有害废弃物管理制度1、深井、密闭环境施工应有自然通风或临时通风设施。2、现场危险设备、地段、有毒物品存放地应配置醒目安全标志，施工应采取有效防毒、防污。3、防尘、防潮、通风等措施，应加强人员健康管理。4、厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带应定期消毒。5、进出场车辆及机械设备废气排放应符合国家年检要求。韩佳运4现场消防管理制度1、不应在现场燃烧废弃物。2、存放保温材料、油漆、稀料、保温胶的仓库或现场要严禁烟火，且应设置一定数量的灭火器材和砂袋。3、油漆因其易燃或有毒，应存放在专用油漆存放笼内，不准与其他材料混堆。对挥发性油料必须存放于密闭容器内，必须设专人保管，并应设置消防器材，悬挂醒目的“严禁烟火”的标志。韩佳运5现场噪音及光污染管理制度1、夜间焊接作业时，应采取挡光措施。2、工地设置大型照明灯具时，应有防止强光线外泄的措施。3、应采用先进机械、低噪音设备进行施工，机械、设备应定期保养维护。4、产生噪声较大的机械设备，应尽量远离施工现场办公区、生活区和周边住宅区。5、夜间施工噪音声强值应符合国家有关规定。6、现场应设噪声监测点，并应实施动态监测。韩佳运6、施工环境保证措施序号环境隐患保证措施责任人1现场防尘和防噪声1、室内建筑垃圾垂直清理通道。2、尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。韩佳运2现场临水、临电1、管道压力试验工人交底到位，试压用水安装交底进行处理。并做好巡查工作2、宿舍区内临水临电专人巡查，对存在跑冒滴漏现象的卫生器具及时维修，关闭无人房间空调和照明。韩佳运3现场卫生防疫和绿化工作1、施工现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。施工现场的食堂的操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。2、食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟令品分开加工保管，食品有遮盖，应有灭蝇灭鼠灭蟑措施。3、施工现场设置移动花坛对现场进行绿化。韩佳运4现场及周边交通环境保护项目北临青岛路，东临顺安路，管材及设备往现场运输过程中，难免会将现场泥土带上路，同时运输车辆存在漏油可能，车辆运输前需检查车辆完整性，防止出现漏油现象。车辆离开施工现场时，需利用总包单位设在门口的洗车台冲洗干净后方可离场。韩佳运7.2进度管理计划7.2.1施工进度控制点序号关键节点节点日期1BIM管线管综模型完成2021年8月10日2系统管线安装完成2022年6月10日3系统调试完成2022年10月10日4消防检测2022年11月30日5消防验收完成2022年12月10日6竣工验收2022年12月25日7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工1、施工进度管理组织机构施工施工方案会审协调总计划技术保证落实周计划技术交底讨论项目经理项目生产经理项目总工各专业工长各专业技术人员各专业施工队图7.2.1-1进度管理组织机构2、工程进度管理职责表7.2.1-2工程进度管理职责部门岗位名称职责和权限项目领导层项目经理1、明确项目的各项管理目标并分解落实；2、监督检查项目管理人员履行其职责；3、组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；4、组织机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；5、做好与业主、监理等的协调与沟通工作；6、做好分包的协调与管理工作。总工程师1、总体施工进度计划的安排；2、施工现场平面管理；3、组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；4、负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；5、负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。生产经理1、负责机电工程的现场管理工作；2、参加施工组织设计的编制、总体施工进度计划的制订；3、负责机电工程及土建、装饰各专业的配合协调。商务经理1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；2、负责对分包方的结算和签证管理；3、按合同约定及时收取工程款。质量部质量总监对工期与施工质量的矛盾协调负责；编制质量保证实施计划。工程管理部专业工程师1、对工期与施工质量的矛盾协调负责；2、编制质量保证实施计划。3、参与编制施工组织设计；4、编制各专业施工方案、技术交底；5、编制周进度计划、填写施工日志、工程报验资料；6、负责区域作业面质量、安全、进度巡查，对发现问题及时反馈、协调；7、组织负责区域的施工质量验收工作。安全环境管理部安全总监对工期与施工安全的矛盾协调负责；编制安全保证实施计划。物资部1、对影响工期进度的物资铲平供应负责；2、审核验收材料计划（年、月、周、日计划）；3、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；4、监督检查分包商自行采购物资的控制。商务部商务工程师1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。审核分包签证，办理分包结算。2、参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。7.2.3进度管理措施表7.2.3-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1工期管理组织机构成立以项目管理组织机构为基础，由技术部、施工部、物资部共6人的工期领导小组。郑传军2工期竞赛在2021年8月开展正负零以下工期竞赛，在2022年9-12月开展主体施工工期竞赛。周正航3工期专题会议建立每周工程例会制度，幕墙施工阶段制定进度每日推进会，在装饰收尾阶段制定竣工销项会。王宁表7.2.3-2确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1进度计划的编制运用网络技术编制切实可行的工程总进度网络计划，做好相的月、旬、周计划，坚持周平衡、旬调度、月调整，狠抓形象进度，保证计划实施，确保按期完工。郑传军、周正航2合理的施工方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工郑传军、周正航3四新技术的应用运用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工程质量，加快施工进度。周正航、郑传军4劳动力素质劳动力进场时保证素质，对操作人员进场前进行严格的培训和考核，保证施工人员的技术水平，避免因施工技术操作工艺方面的不当而耽误工期。韩佳运、李洪超表7.2.3-3确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1施工图纸的提供加强与设计院的沟通，及时催促设计院发图。郑传军、周正航2隐蔽工程验收时间隐蔽工程完成后，分包单位先自检然后及时上报专业工程师及质检部门，总包验收合格后，由总包质检部门向监理业主报验；如需政府质量监督等部门验收的，应提前做好沟通，待监理业主验收完成后，由政府质量监督等部门验收；验收合格后方可进行后续施工。李洪超、韩佳运表7.2.3-4周边环境协调措施表序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1市场动态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗量大的材料，除现场有一定的储备外，还必须要求供应商保证材料及时供给。王永春2信息沟通与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间顺畅传输。周正航3周边协调积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门进行沟通、协调，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。王宁4扰民协调做好施工扰民问题的细致工作，积极热情沟通，取得周围单位的理解和支持。王宁7.3质量管理计划1、工程施工质量分解目标表7.3.1工程质量目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1电线、电缆导管和线槽敷设主控项目100%一般项目95%2排水管道及配件安装主控项目100%一般项目95%3通风及部件安装主控项目100%一般项目95%4配管及管内穿线主控项目100%一般项目95%2、项目质量管理的组织机构并明确职责表7.3.2各部门质量管理职责序号岗位/部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目总工1、根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。2、编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”。向业主（监理）报送月度技术质量总结。3、对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；3质量总监1、对工程质量具有一票否决权；参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。2、负责工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。4材料工程师严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。5各专业工程师1、实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。2、负责各专业约定分包、平行分包、约定材料供应商、甲供材料商之间的施工协调和配合工作。3、确定质量控制点表7.3.3质量控制点序号分项工程质量控制点质量控制措施1施工准备收集终版施工图纸材料计划终版施工图纸是设备和材料计划编制、招标和BIM图纸编制的基础，进场后立即组织设计人员根据设计任务书绘图。2、在终版施工图纸的基础上按照公司要求时间内编制设备材料计划，展开招标计划，确定设备供应商，为BIM图纸编制提供设备参数；3、认真编制各分项工程施工方案，组织管理人员对编制完成的计划及方案进行讨论并上报业主、监理审批。将审批通过后的方案对施工人员进行交底，使之真正符合现场实际情况，满足施工过程中的具体要求。材料送审收集设备参数BIM图纸编制、报审编制施工方案2预留预埋施工复核位置标高正确确保按BIM图纸进行预留预埋,避免明装管线安装阶段因为孔洞位置不准确造成的返工，认真查阅图纸,逐个检查并做好相关记录。对于屋面及设备间内的设备基础和穿墙板孔洞，严格按照BIM图纸定位进行施工，逐个进行复核。管道保护到位漏埋、错埋管路弯扁度3机电安装阶段管线位置严格按照BIM图纸施工，大面积施工展开前，先进行样板施工，监理、甲方联合验收后大面积展开施工；综合支吊架需经过负荷计算，留存负荷计算书，并对现场施工人员进行交底。现场支吊架大面积加工时，严格按照样板施工；设备机房内管线及设备严格BIM图纸施工，对于施工过程中发现的问题及时反馈，务必满足功能及检修空间的需求。支架型式设备机房管线设备4调试及验收阶段管线标识按照施工图纸及BIM图纸，将设备管线标识按照相应规范悬挂、张贴、喷涂，确保管线与设备对应，操作过程中及完成后需逐个检查，防止误贴。成品保护竣工工程做好看守，保护措施，确保美观4、现场质量管理制度表7.3.4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主(或监理)呈交一份本月技术质量总结。分包单位对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每周向总包方交一份技术质量总结2图纸会审技术交底制度1、技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2、技术管理部编制有针对性的施工方案，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对施工员的技术交底，施工员对班组的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3材料进场检验制度防火泥、防火板及阻火包等材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5实测实量制度对所有实测区进行100%实测实量并建立分层实测档案。6质量奖罚制度与分包单位签订奖罚协议书，根据其工作的质量情况进行奖励和处罚。7技术复核制度施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。8隐蔽工程验收制度上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意。9质量例会讲评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的应限期整改，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。10质量否决制度不合格分项、分部工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究施工员和质量工程师的责任。11过程三检制度实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由专业工程师负责组织，项目技术工程师、质量工程师、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。12施工挂牌制度施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5、质量保证措施表7.3.5质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施1.建立质量监督小组，项目总工任组长，每日组织项目管理人员和班组长进行质量日巡查。每周项目经理组织一次质量周检查，对发现的质量问题当天下发整改通知单，下一道工序施工前或是隐蔽前务必整改完成。2.人员进场施工前，所施工内容的技术交底务必针对全员交底，人员变动时，技术交底重新进行。3.严格执行公司四个百分百要去和亮点做法。2技术措施1.技术交底应全面，有针对性。方案应切实可行。2.对全员进行公司亮点做法技术交底。3经济措施1.建立质量奖罚制度，对于出现的质量问题整改通知单下发后不执行的或是多次重复出现的，每次给予500元罚款，计入月度工程款发放时扣除。对于有较好做法的个人及班组给予发放工匠之星卡片并给予兑换现金的奖励。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1预留预埋安装无安全事故韩佳运、郑传军2建筑给水排水及采暖工程无安全事故韩佳运、郑传军3建筑电气工程无安全事故韩佳运、郑传军4通风与空调工程无安全事故韩佳运、郑传军7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工据管生产必须管安全的原则，明确各部门、人员的职业健康安全管理职责见下表：序号岗位/部门名称职责分工1领导层项目经理项目经理是安全生产第一责任人，对施工全过程的安全施工负全面领导责任。2项目总工对工程项目的施工安全负技术责任，严格执行施工安全技术规程、规范、标。会同项目安全总监主持制定整个项目的安全技术措施，特别是大空间管线施工、大型机械设备吊装、运输、就位等安全防护方案的编制审核工作。对工程项目的安全生产、文明施工负直接责任，协助项目经理贯彻落实各项安全、文明规章制度3管理层专业工程师负责机电安装工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。4物资工程师负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品进行检查验收。查验采购产品的合格证及质量资料，并进行实物检验，严禁伪劣产品进场。5商务工程师考察分包商的安全生产体系，在合同文件中对相关方提出安全施工方面的要求。6执行层分包单位负责人接受总承包单位对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。班组长对本班组人员在作业中的安全负责，认真执行安全操作规程及安全技术交底要求。7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1管道、支架加工电工工具的不安全状态机械伤害管道加工2活动脚手架、人字梯使用活动脚手架、人字梯不符合要求架体倾倒、高处坠落登高作业人员3高处作业未正确佩戴防护用品高处坠落等高处作业工人4施工用电作业不符合“三级配电二级保护”要求导致防护不足触电等电器操作工人5手持电动工具作业保护接零或电源线配备不符合要求触电等工具使用者6电气焊作业未做保护接零、无漏电保护器触电等电气焊操作工7安全管理对施工组织设计中安全措施的管理不符合要求各类事故工地作业人员8物料储存易燃易爆及危险化学品的存放不符合要求泄漏、火灾等仓库及其周边作业人员9消防管理无消防措施、制度或消防设施火灾等现场作业人员10生活设施管理食堂不符合卫生要求食物中毒等食堂用餐工人7.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽90个自购王永春2安全带90条自购王永春3防护鞋90双自购王永春4电工绝缘鞋5双自购王永春5手套90双自购王永春6绝缘手套10双自购王永春7焊工防辐眼罩20面自购王永春8防尘、防毒面罩20个自购王永春9万用表1台自购王永春10接地电阻仪1台自购王永春11兆欧表1台自购王永春12噪声测试仪1台自购王永春13力矩扳手1个自购王永春14游标卡尺1个自购王永春7.4.5专项施工安全方案编制计划序号名称编制人完成时间审批或论证1临时用电施工方案郑传军随工程进度审批2消防用水施工方案郑传军随工程进度审批3季节性施工方案郑传军随工程进度审批4设备吊装运输方案郑传军随工程进度审批7.4..6施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制度塔吊、施工电梯、爬架等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理7.4.7职业健康安全保证措施表7.4.7-1高处坠落、物体打击事故预防措施序号预防措施1在距地2m以上，有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落。2严禁架上嘻戏、打闹、酒后上岗和从高处向下抛掷物块，以避免造成高处坠落。表7.4.7-2触电事故预防措施序号预防措施1施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。2在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。达不到要求的，要增设屏障、遮栏或保护网，避免施工机械设备或钢架触高压电线。无安全防护措施时，禁止强行施工。3综合采用TN-C-S系统和漏电保护系统，组成防触电保护系统，形成防触电二道防线。4在建工程不得在高、低压线下方施工、搭设工棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其他杂物。5坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要合理设置，避免不良环境因素损害和引发电气火灾，其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅、以及易燃易爆物等。6按照《建筑施工临时用电安全技术规范》的要求，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，保证其安全使用。凡移动式照明，必须采用安全电压。7坚持临时用电定期检查制度。表7.4.7-3施工现场火源的管理及控制措施序号控制项目控制措施1火源的控制与管理1、使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。2、施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。3、临时用电必须安装过载保护装置；严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引发火灾。4、施工现场内和办公区，严禁使用电炉或大功率取暖器进行取暖。5、施工现场设置有防火措施的吸烟室，严禁违章吸烟。6、现场施工要坚持防火安全技术交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。7、施工工艺上在保证质量、工期等前提下，尽量采取非动火作业施工方法。2动火管理三级动火审批制度1、一级动火。即可能发生一般火灾事故的(没有明显危险因素的场所)，由动火单位提出意见，经防火责任人审批。2、二级动火。即可能发生重大火灾事故的，由动火单位提出意见，防火责任人加具意见，报安全环境管理部审核，经安全总监审批。3、三级动火。即可能发生特大火灾事故的，由动火单位提出意见，防火责任人加具意见，报安全总监审核，经项目经理审批、备案。动火管理制度1、无证人员和非电、气焊工人员严禁操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，并配备灭火人员和灭火器材。2、用火证当日有效，动火地点变换时，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题要及时予以解决。3电气防火管理1、临时用电线路，应根据使用环境，选择不同类型导线，必要时要穿套管。2、电气设备正确使用相应截面导线，并安装符合容量的保险丝，防止超负荷用电。3、导线与导线、导线与设备之间的接头必须接牢。4、电器设备和线路要经常进行检查、维修，设备和线路必须符合消防要求。表7.4.7-4洪汛施工现场预防措施序号准备项目预防措施1道路检修配合总包单位对施工现场的道路，洪汛之前要进行全面检查并及时修整，保证道路无积水。2排水沟设置配合总包单位对排水沟在雨期期间的维护，保持通畅，场地内部的有组织排水，以防场区内有积水影响施工。3现场临建房屋检修雨期来临之前，项目防汛领导小组应对现场的临时钢筋棚、木工棚、库房及办公室等房屋进行检查，检查是否存在漏雨、失稳、雷击等隐患，并且及时进行整改。4避雷装置洪汛前要对避雷装置进行一次全面的检查。遇雷雨天禁止使用高大设备，以防雷击。5洞口处理措施洪汛来临之前，安排人员配合总包单位将顶板预留洞口及时封闭。顶板预留洞口：大洞口在其周边砌筑三皮砖，砖上覆盖多层板及阻燃防水油布，砖外侧抹防水砂浆；小洞口用多层板覆盖，并在多层板周边抹防水砂浆。6电动机具设备及临时电路1、组织有关人员对施工现场内所使用的电气设备、照明设备、电动工具、电源线开关箱等进行认真检查，确保安全可靠。2、对现场的机电设备、临时线路进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，排除危险源。对高空作业措施要逐一进行检查，发现有松动，变形，损坏等现象要立即修理完善。3、敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处作密封处理。4、施工机具要有防雨罩或置于屋棚内，电气设备的电源线要悬挂在上，不准拖拉在地，班后勿忘切断电源。5、凡露天使用的电气设备，有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。施工机具要统一规划放置，搭设必要的防雨棚，防雨罩。露天堆放的材料及设备要垫离地面一定的高度(约30cm以上)，防潮设备要有阻燃防水油布覆盖，防止日晒雨淋。对特别怕潮湿的机电设备、材料要搬到干燥的室内保存或采取特别防护手段。在材料、设备等仓库及堆放场地周围要保持排水通畅。6、对现场的手持电动工具的防护情况进行全面的检查。在潮湿的场所或金属构架上等导电性能良好的作业场所，必须使用Ⅱ类或Ⅲ类电动工具。在狭窄场所内应使用Ⅲ类电动工具，如果使用Ⅱ类工具，必须装设额定漏电电流不大于30mA、动作时间不大于0.15秒的漏电保护电器。Ⅲ类工具的安全隔离变压器，Ⅱ类工具的漏电保护器及Ⅱ类Ⅲ类工具的控制箱和电源连接器等必须放在外面，同时应有人在外监护。7、对在雨期以及存在爆炸性或腐蚀性气体的场所使用的工具进行检查，必须符合相应的防护等级的安全技术要求。8、施工过程中对现场临时照明系统进行检查，局部照明灯、行灯等电压应使用36v安全电压。7原材料的储存和堆放1、仓库内做好防潮、防漏处理，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设散水或排水沟，避免积水。2、保温材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。3、钢管、镀锌风管、风阀、风口等易锈蚀的材料采取架空底部、覆盖措施，以免锈蚀严重。表7.4.7-5扬尘预防措施序号预防措施1对于车辆运输的地方易引起扬尘的场地，首先设限速区，然后派专人在施工道路上定时洒水清扫2载有易生尘埃物料的车辆离开工地时，以清洁和不渗透的隔尘布完全覆盖所载物料，确保物料不会漏出。对工地存放的易生尘埃物料也要完全覆盖，防止扬尘。对已经撒漏在公共道路路面上的泥尘及垃圾，及时安排专人清理。3施工垃圾严禁凌空抛洒，所有垃圾装袋运出。4清理等易产生扬尘的活动，避开六级以上大风天气，派专人进行现场撒水，保持地面湿润表7.4.7-6项目安全组织管理措施序号预防措施1建立项目安全管理小组项目部成立现场安全生产管理领导小组，项目经理担任组长，项目总工、生产经理、机电经理、安全总监担任副组长，各有关施工管理的专业工程师、及劳务作业队长或施工班组长担任成员。2安全员及项目部电工配备现场配备专职安全员及项目部电工，具体负责施工现场的安全生产监察检查工作，对有关违反工程建设标准强制性条文等的重大安全隐患，有权责令其分部分项工程停工整改。3建立临时用电技术管理措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。4建立技术交底制度向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。5建立安全检测制度从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。建立用电安全巡查制度，值班电工每日巡查配电室，对配电柜运行状况、仪表指示灯、电压、电流、异味异响、照明、门窗和卫生等进行检查并做好记录表。6建立电气维修制度加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。7建立工程拆除制度建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。8建立安全检查和评估制度施工管理部门和企业要按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。9建立安全用电责任制对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。10建立安全教育和培训制度定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。7.5成品保护计划1、成品保护管理目标表7.5-1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1管道保温空调管道、给排水管道韩佳运工程部质量部2配电箱防护避免配电箱污染、被破坏李洪超工程部质量部3设备防护避免设备污染、被破坏郑传军工程部质量部4管道支吊架防护重要节点的管道支吊架严禁拆除、破坏，避免因为潮湿造成的破损。周正航工程部质量部2成品和设备保护的组织机构与职责表7.5-2成品和设备保护的组织职责序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理王宁组织有关人员对工程（分部、分项或整个工程）进行成品保护，并主持总分包及分包单位之间相互关联的交接。2项目总工郑传军1、制定成品保护方案或措施。2、对不正当的保护方法