BIM实施施工安排

第三章施工安排 13.1项目管理组织 13.2项目管理目标 23.3各项资源供应方式 33.4施工流水段划分及施工工艺流程 63.5工程施工重点和难点分析及应对措施 93.6新技术应用计划 10PAGE第三章施工安排3.1项目管理组织1）项目管理组织机构见图3.1所示：机电经理机电经理王宁技术负责人郑传军安全总监技术负责人郑传军安全总监韩佳运生产经理周正航机电BIM机电安全机电深化机电BIM机电安全机电深化机电技术机电商务机电施工机电物资图3.1项目管理组织机构2）项目管理人员职责分工项目管理人员职责见表3.1所示：表3.1项目管理人员职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理王宁中级工程师1）直接负责现场机电部分质量、安全环保、工期、成本、管理措施的实施第一责任人。2）领导实施机电安装施工管理目标及保证措施，并对实施过程监督。配合总包相应管理目标实现2技术负责人郑传军中级工程师1）对现场机电工程质量负有第一技术责任。具体负责组织相关人员编制《专项施工方案》。2）组织领导施工阶段三大体系的培训、实施与监督考核。3）编制样板实施方案并组织样板交底、样板验收、过程实测实量及参加各分部分项验收工作。4）负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。5）负责对项目部管理人员进行施组及方案交底；3生产经理周正航工程师1）负责与业主、监理单位、现场的总体协调与沟通。2）协调施工工序的穿插和各项验收工作。3）施工阶段进度计划的监督落实，月进度计划的编制。4商务经理王杏工程师1）负责机电部分物资及劳务分包队伍招采管理；2）施工过程中预结算，资金需求计划管理；5物资工程师王永春工程师按材料计划组织材料进场及对材料进场、检验、检查；6水暖专业工程师韩佳运工程师1）负责现场水暖及通风空调专业各分项工程技术交底编制、交底与现场管理；参与工程图纸会审、设计变更、深化设计工作；负责过程中的三检及隐蔽验收工作。2）根据现场施工进度，负责材料计划的编制与跟踪；负责进度计划的执行；3）负责区域劳务分包队伍的安全文明施工管理。4）兼职安全管理，进行现场安全及文明施工管理、机电安全管理工作；7电气专业工程师李洪超工程师1）负责现场水暖及通风空调专业各分项工程技术交底编制、交底与现场管理；参与工程图纸会审、设计变更、深化设计工作；负责过程中的三检及隐蔽验收工作。2）根据现场施工进度，负责材料计划的编制与跟踪；负责进度计划的执行；3）负责作业面区域的安全文明施工管理。3.2项目管理目标项目管理目标见表3.2所示：表3.2项目管理目标序号目标内容1工期目标配合土建总承包完成主体阶段工期管理目标。通过整个工作的统筹策划，进行周密安排，各工序之间的交叉作业和相互配合，通过优选法和机具设备的优化施工能力，每一环节的工序协调、材料、劳力、设备等优化管理，确保预定工期。2质量等级目标合格工程，满足设计及规范要求。3安全文明目标无重伤事故，杜绝死亡事故，全员负伤率控制为零，具体措施是立以项目经理为首的安全生产领导小组，落实岗位责任制，制订有目标性的有效措施，建立定期性的检查制度，以预防为主，消灭安全隐患于萌芽状态。认真贯彻执行济南市有关工程文明施工精神、文件的具体要求，以及公司安全文明施工管理要求，从管理人员到操作工人，定期作文明施工交底，从思想上重视文明施工，加强文明管理，维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。4绿色施工目标满足济南市节能减排治理要求5科技目标完成论文一篇，获得省级BIM奖项一个3.3各项资源供应方式施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人济南奥体东13及17-2号地块项目济南英雄山建筑劳务有限公司劳务分包不分等级2021年6月28日600劳务其他宋兰香济南奥体东13及17-2号地块项目山东森业建筑劳务有限公司劳务分包不分等级2021年9月9日527劳务其他王文俊工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人耐火双绞线NHRVS-2*1.5mm2中建八局第一建设有限公司济南滋旋物资有限公司济南2022.7.1王宁阻燃屏蔽电缆NHRVVP-2*1.5mm2中建八局第一建设有限公司济南滋旋物资有限公司济南2022.7.1王宁耐火型铜芯塑料绝缘导线NHBV-2*2.5中建八局第一建设有限公司济南滋旋物资有限公司济南2022.7.1王宁耐火控制电缆NHKVV4*1.5mm2中建八局第一建设有限公司济南滋旋物资有限公司济南2022.7.1王宁耐火控制电缆NHKVV5*1.5mm2中建八局第一建设有限公司济南滋旋物资有限公司济南2022.7.1王宁感烟探测器中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁感温探测器中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁防火门监控探测器中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消火栓按钮中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁带电话插孔手动报警按钮中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁总线隔离模块中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁输入模块中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁火灾报警电话中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消防广播扬声器中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁输入输出模块中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消防端子箱中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁区域显示器中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁火灾声光报警器中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁电动警铃中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁压力信号器中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消防模块箱中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁干粉灭火控制盘中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消防控制柜中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消防设备电源状态监控器中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁图形显示装置中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁火灾报警控制器(联动型)中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁多线联动控制盘中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁智能电源盘20A*4中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消防电话控制盘中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消防广播控制盘中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁CRT彩色显示器中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁PPT打印机中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消防水池液位显示中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消防水箱液位显示中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁沟槽管件中建八局第一建设有限公司/济南2022.7.1王宁消火栓中建八局第一建设有限公司/济南2021.3.1王宁喷头中建八局第一建设有限公司/济南2021.3.1王宁地上式消火栓水泵结合器中建八局第一建设有限公司/济南2021.3.1王宁消火栓供水水泵中建八局第一建设有限公司/济南2021.3.1王宁灭火器箱中建八局第一建设有限公司/济南2021.3.1王宁风口风阀中建八局第一建设有限公司/济南2021.3.1王宁镀锌钢管中建八局第一建设有限公司北京泰铭基业贸易有限公司济南2020.12.1王宁焊接钢管中建八局第一建设有限公司北京泰铭基业贸易有限公司济南2020.12.1王宁槽钢中建八局第一建设有限公司北京泰铭基业贸易有限公司济南2020.12.1王宁钢板中建八局第一建设有限公司北京泰铭基业贸易有限公司济南2020.12.1王宁大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人水泵采购2022年5月1日无郑传军王永春风机采购2022年5月1日无郑传军王永春空调机组采购2022年5月1日无郑传军王永春多联机采购2022年5月1日无郑传军王永春风机盘管采购2022年5月1日无郑传军王永春施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人电动切割机4台分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军台钻4台分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军角向磨光机5台分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军电焊机4台分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军电锤5台分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军空压机2台分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军电动套丝机5台分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军试压泵2台分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军手提电钻6把分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军液压弯管机2台分包自购2021年9月30日2022年9月31日郑传军手拉葫芦5套分包自购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运数字万用表5套项目采购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运兆欧表2套项目采购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运地阻表2只项目采购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运沟槽开槽机2台分包自购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运沟槽打孔机2台分包自购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运对讲机6套分包自购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运应急灯6盏分包自购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运灭火器8个分包自购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运消防系统检测调试箱1套项目采购2021年9月30日2022年9月31日韩佳运3.4施工流水段划分及施工工艺流程1施工流水段的划分BIM施工关键点分析详见表3.4-1。表3.4-1BIM施工关键点分析序号施工关键点要点分析1图纸及资料收集阶段准确的建筑结构及机电图纸是编制各个单体的BIM模型的基础；设备机房及房间内吊装设备外形尺寸影响机房整体布局和房间吊顶标高及型式。2BIM图纸编制阶段根据建筑结构图纸编制建筑结构模型；根据机电图纸，结合管线综合排布规则，将所有专业管线绘制在BIM模型中；通过管线碰撞检查，调整局部冲突管线的位置及标高；设备机房内管线布置根据设备厂商提供设备参数进行调整，确定设备管线接口位置、预留检修空间及通道等；根据设备厂家提供参数及外形尺寸，绘制基础尺寸及预埋螺栓定位和尺寸；BIM图纸编制过程中发现的问题反馈设计人员，调整图纸；图纸编制完成后，报业主、监理审核，根据业主、监理意见调整BIM图纸，直至通过审核。3主体预留预埋阶段施工前对施工班组所有人员进行BIM施工技术交底；施工过程中，落实样板制度、三检制度、质量验收制度，确保现场孔洞及套管按照BIM排布施工。4大面积安装阶段管线大面积施工展开前，先制作样板，样板验收通过后，形成样板验收记录，对施工班组所有人员进行BIM交底及样板交底；现场综合支吊架位置及管线孔眼位置需严格按照BIM图纸执行，落实现场三检制度、质量巡查、验收制度。进入机房的管线、机房内管线、设备安装需严格按照BIM图纸施工，确保机房内外管线一致，防止出现管线接错现象发生。5配合装修阶段精装施工前，提供精装修施工班组BIM模型，为其吊顶标高、龙骨布置提供依据。现场施工过程中，精装修需在阀门及设备就近位置设置检修口。6系统调试阶段1）根据BIM图纸，提前将设备及管线进行标识，确保单系统调试及联合调试顺畅；2）根据BIM图纸，制定调试方案，严格按照调试方案执行。7竣工验收阶段根据BIM图纸，检查房间内点位及设备，防止出现遗漏。BIM施工主要分为七个阶段:图纸及资料收集阶段、BIM图纸编制、主体预留预埋阶段、大面积安装阶段、配合装修阶段、调试阶段和竣工验收阶段。为充分利用主体结构分段验收后具备大面积展开水电风工程施工的有利条件，同时为了便于整个安装工程的施工管理，结合各专业的设计分区和工程量分布情况，将整个机电工程施工按部位划分为车库、地下室、主楼地上部分三个区域，各施工区域分别同时组织施工，施工区域内部各专业、各工序穿插进行，流水作业，施工区域之间互相协调、配合和接口衔接。由于项目工期紧，作业面大，各专业同时具备施工条件，因此，关键线路设置时考虑以区域划分为主，兼顾专业特点，在充分调动劳动效率和保证管理效果的前提下。尽力避免或减少交叉施工，在相对独立的区域内组织合理流水作业，在保证质量安全的情况下，确立整个工程的关键线路。各施工阶段的划分及其关键线路设置见表3.4-2。表3.4-2BIM施工阶段的划分及其关键线路序号施工阶段关键线路1图纸及资料收集阶段确定BIM展开的终版图纸及设备参数及外形尺寸；推进物资采购，进而推进下一阶段的施工组织。2BIM图纸编制阶段BIM图纸编制过程，发现图纸问题，联系设计提前解决。3主体预留预埋阶段严格控制预留预埋按照BIM图纸执行，确保后续机电管线及设备能够按照BIM图纸进行施工。4大面积安装阶段1、大面积安装阶段是施工过程中最关键、周期最长的时期，整个项目的绝大部分的实物量都是在这一阶段完成的。工程的质量是由点点滴滴、日积月累的施工实现的，而工程的进度、安全的最终结果在此阶段也基本确定，因此，这一阶段的成败直接决定着整个工程的命运。2、本阶段各专业将大面积展开施工，点多面广，交叉作业和协调工作量大，本着先大后小、先上后下、先里后外、对于复杂部位节点，先进行管线综合平衡后，再行施工，避免减少交叉返工带来的损失。5配合装修阶段配合装修阶段是工程整体成型，机电安装过程全面完善的阶段。各类和装修接口的设备安装、接线是这个过程的关键。6调试阶段调试阶段是收获结果的阶段，经过大量的施工工作，各个专业系统已形成基本的系统网络，基本达到了系统设计的硬件要求，这个阶段主要是检查系统的连贯性、完整性和可调整性，通过专业的测试设备仪器，按照设计和规范的检验标准，检测调整系统达到设计的最佳效果。调试阶段的主要工作有：消防控制系统调试、各系统联动调试。7竣工验收阶段本阶段主要是按照各种规定，整理准备交验竣工资料，向有关部门提出验收申请，如电检验收、消防报验等，并按照相关部门初验的整改意见进行调整改进，使之达到验收标准的各项要求，之后由业主组织设计、监理、消防局、质检站、施工单位等联合进行整体验收移交，完成整个项目的施工工作。2施工总流程收集本项目终版建筑、结构及机电图纸和设备外形、参数→编制建筑及结构BIM图纸→编制机电管线BIM综合排布图纸并报业主及监理审核→根据业主及监理审核意见调整机电管线BIM综合排布图纸→根据BIM综合排布图纸进行机电工程预留预埋→根据BIM综合排布图纸进行地下室及车库机电设备管道、桥架安装→根据BIM综合排布图纸进行主楼机电设备管道、桥架安装→线缆敷设及压接安装→设备单机调试→各子系统调试→消防检测→消防验收→整体工程竣工验收。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施1组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高本工程东侧紧挨汉峪金谷写字楼，南侧龙奥办公写字楼，对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高。总体来讲，机电安装为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，对有噪音的施工机械采取适当的措施，减少噪音污染。王宁2总承包管理与协调本工程专业分包多(本工程至少精装修单位2家、主体队伍2家、弱电分包1家、机电分包2家、热力公司、自来水公司等)，多专业、多工种交叉作业、立体作业多，因此，施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量等指标的完成。郑传军周正航3深化设计本工程涉及专业多、精装修、机电安装、室外总体等工程都需要进行二次设计、协调，在体量大、工期短的项目管理中深化设计就显得尤为重要。项目管理机构中配备了专业工程师，采用REVIT等工程应用软件和三维施工技术对工程进行深化、优化设计，并对其他各专业分包的二次深化、优化设计进行全面组织协调，业主、设计，审核确认后方能施工。郑传军2施工技术难点分析及应对措施序号施工技术难点具体分析应对措施责任人1综合协调机电深化设计机电系统繁多，施工图对各机电专业的管线仅作了初步的排布设计，会造成管线交叉部位和吊顶内的各机电专业管道间的碰撞和冲突。1）在施工前进行各机电专业管线综合平衡布置的深化设计工作。2）在图纸上综合协调机电各专业管线、设备的平衡布置，尤其是设备机房、各楼层走廊、机电竖井等管线密集部位和吊顶、墙面机电末端器具布置。郑传军韩佳运2材料、设备供