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文档简介

1.1项目管理组织 -1-1.1.1 项目经理部组织机构的设置 -1-1.1.2 重要岗位职责 -1-1.2项目管理目标 -2-PAGE项目管理组织项目经理部组织机构的设置测量组织体系本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由在同类工程中具有丰富施工经验的工程测量人员组成，通过建立科学的管理制度，完善管理程序，使整个施工过程的实施处于合理的控制之下，圆满完成整个施工程序，确保对业主的承诺。重要岗位职责职务人数任务及工作职责项目经理1项目测量工作开展的监督及审核项目技术负责人1全面负责测量工作的开展以及方案审核测量负责人1方案编制、测量策划及专业技术施工管理负责测量员1理论分析、测量控制网的布设和传递、楼层测量作业、技术资料编制、内业计算楼栋工长1配合测量人员进行放线质检员1对方案实施监督及复核测量放线资料员1核查存档测量记录劳务测量员3细部测量放线（包括墙柱、梁、二次结构放线等）专业分包测量员3负责专业分包范围内测量放线工作项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2020.6.15-2022.6.30质量目标合格安全文明目标无伤亡事

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