![改善项目报告_第1页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/31/15/wKhkGGZBCKqADPc_AAIYweN_AH4849.jpg)
![改善项目报告_第2页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/31/15/wKhkGGZBCKqADPc_AAIYweN_AH48492.jpg)
![改善项目报告_第3页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/31/15/wKhkGGZBCKqADPc_AAIYweN_AH48493.jpg)
![改善项目报告_第4页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/31/15/wKhkGGZBCKqADPc_AAIYweN_AH48494.jpg)
![改善项目报告_第5页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/31/15/wKhkGGZBCKqADPc_AAIYweN_AH48495.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XX车间XX系列XX型号XX工序改善项目报告报告人:XXXX部门:XXXX部时间:2015/XX/XX文件编号:系列-型号-序号如:落地系列,型号GW-583AB文件编号:LD-583AB-序号2021/5/91项目成员架构图及简介成员集体照片2021/5/92项目成员简介序号姓名部门职位项目角色及职责联系方式1234567项目成员架构图及简介2021/5/93项目签到表序号名字6月16日6月17日6月18日6月19日
出勤率/%1小明
1002
3
4
5
6
7
8
9
10
1.团队成员必须本人签名,项目规定时间未签到,缺席由项目组长打×、请假划/、迟到打○.2,项目整过程请假次数不能超过3次,如有特殊请况需小组组长书面批准.3,每天例会限于1,2次,每次不超过30分钟.项目成员参与度评估表
2021/5/94现状把握改善前改善中改善后对策拟定对策实施效果确认标准化精益项目改善真因分析与验证主题选定水平展开2021/5/95项目主题项目背景主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开2021/5/96项目改善计划主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开阶段序实施内容输出结果担当推进日程X月Y月891011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314界定
阶段1收集现场数据,拍现状照片;统计表和照片
2汇总现存问题;问题汇总表
分析
阶段1查找问题产生环节;找出瓶颈环节
2分析问题产生的原因;找出根本原因
3根据问题产生的原因制定对策;制定出对策
改善
阶段1改善一;解决对应瓶颈瓶颈
2改善二;解决对应瓶颈瓶颈
3改善三;解决对应瓶颈瓶颈
4改善四;解决对应瓶颈瓶颈
5改善五;解决对应瓶颈瓶颈
控制
阶段1收集改善后的数据,确认改善效果。与预期对比
2总结经验,加以推广。
2021/5/97现状把握现状分析(现场图片)问题汇总主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开2021/5/98目标设定设定目标:XXX目标设定依据:XXXXXX
主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开2021/5/99原因分析主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开2021/5/910要因验证主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开2021/5/911对策拟定主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开2021/5/912主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开精益节点计划表项目描述项目改善目标改善项目改善前改善目标责任人自我承诺奖惩检查人10月份目标日期第二周第三周第四周10111213141517181920212224252627282931稼动率计划61.50%63.70%66.70%生产效率产能
(单位:件/天)
2021/5/913主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开注意:用这个表格如果项目没有IT系统自动数据收集
最多设定5个改善项,请确保设定的改善项最少3项达标.组长负责检查指导设定的改善项,确保其达标或超标直到项目完成.
0-70%71%-90%91%-100%超过100%项目改善进度表2021/5/914改善项目直接负责人截止日期时间%完成百分比备注TeamanalysisthetimeofMIandbackendtestingsectionTeamAug-109:00
DeterminethekaizentargetaccordingtotimestudyTeamAug-10
10:00
TakeactionandadjustthekaizenTeam
Aug-10
14:00
Theproductionlinerun4Htodoublecheckstability.
XiaomingLi
Aug-1018:00
PEupdatetherelateddocumentsHaiTaoLiangAug-11
17:30
TEupdatetherelateddocumentsEvanYuanAug-1117:30
TheproductionlinebegintorunafterkaizenXiaomingLi
Aug-11
17:30
主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开改善项目完成状态一览表
2021/5/9151.调整3.实施4.检查AllissueshighlightedhereshouldbecapturedunderA3.所有被标注出来的问题必须被控制在A3以下。Showabreakdownofthesubjectmatterandidentifyareathatisbeingfocused.目标分解及关注区域识别目标进展表2.计划差距识别
0-70%71%-90%91%-100%Above100%ManMachineMethodMaterialToomanystationsneedoperatorsMaterialdispositionunreasonableMisscomponentNopassionHighOperatorTurnoverrateSITstationswereunstableIRgapLifterwereslowLowLBRProductivity&QualitySomeoperatorswithlongorshortcycletimeESDdamageEnvironmentTemperatureissueTestsuiteisunstableUSBcablewaseasytowearout掌握问题点产能质量
改善过程汇总—数据图表具体信息请添加附件主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开2021/5/916有形成果:有数据支持,计算经济收益。无形成果:主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开改善成果财务申报表组别号基础目标关键指标开始状态开始时间结束时间改善目标改善结果硬性成本
(元/月)软性成本
(元/月)库存/支收款
(元/月)投入成本
(元/月)成果汇总
(元/月)总经办审计
(签名)1缺陷
(Defect)成品不良数42009/8/52009/8/20004,000.0300.0
0.04,300.0
库存(Inventory)半成品在线库存数3200400304004516001200
23,000.00.023,000.0
生产力Productivity在线人数
(产量不变)1840030400459113,500.0
0.03,500.0
周期时间(LeadTime)
0.00.0
空间
(Space)
0.00.0
报废(Scrap)
0.00.0
Total
7,500.0300.023,000.00.030,800.0
总共节省7,500.0300.023,000.0
30,800.0
2021/5/917主题选定现状把握目标设定真因分析与验证对策拟定与实施效果确认标准化水平展开待完成清单和跟进指标问题:
活动目标:
改进指标
活动指标改善前改善后第一周第二周第三周目标
活动周解决的关键问题:
在未来21天内的待完成事项
项目责任人计划完成日实际完成日1
2
3
4
5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2029年辊锻机行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年轮胎硫化机行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2029年路由器和交换机基础设施行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2029年超快整流器行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2029年赖氨酸行业十四五竞争格局分析及投资前景与战略规划研究报告
- 2024-2029年豪华车漆行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年视频会议产业发展前景分析与投资风险预测报告预测
- 2024-2029年装载系统附件行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2029年虚拟训练与仿真行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年蓄电池测试仪行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告
- 2023年山西太原市轨道交通发展限公司招聘73人笔试《行政职业能力测验》模拟试卷答案详解版
- 2024年中四川广安发展建设集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 咨询服务费合同:电子商务咨询
- 《放牛班的春天》课件
- 传统园林技艺智慧树知到期末考试答案2024年
- 燃气管网工安全生产模拟考试题库(含答案)
- 人教版一年级下册美术全册教案
- 2024年电信智慧家庭服务工程师(中级)认定考试复习题(判断、填空题汇总)
- 进出口报关作业流程课件
- 快递行业员工手册培训课件
- 养老服务人员职业分析报告
评论
0/150
提交评论