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文档简介

企业行政管理辽宁经济职业技术学院主讲教师：马蔚然基础制度Contents学习目标一基础制度的形式类型二基础制度设计的标准步骤三员工对管理制度的认同四内部管理制度建设的要求先贤思想“有道之君，行治修制，先民服也。”故事（一）企业管理的三个层次高层中层基层（二）企业基础制度的形式和尚分粥的启示良好的制度是需要不断设计出来的二、基础制度设计的标准步骤制度设计明确方针明确价值理念设计和审定草案执行和配套措施故事三、员工对管理制度的认同单纯强调惩罚避免人际关系紧张避免制度对员工造成压力威胁避免四、规范企业内部的管理制度繁多杂乱有制度政出多门互相抵触有政策四、规范企业内部的管理制度制定者一体化内容军纪歌制度建设B1927年10月三项纪律：行动听指挥，不拿群众一个红薯，打土豪要归公C1928年1月六项注意：上门板，捆铺草，说话和气，买卖公平，借东西要还，损坏东西要赔D1928年4月正式宣布三大纪律六项注意，将“不拿群众一个红薯”改为“不拿工人农民一点东西”。A1927年9月纪律要求：说话和气，买卖公平，不拉夫，不打人，不骂人E1929年六项改为八项注意F1947年10月《中国人民解放军总部关于重行颁布三大纪律八项注意的训令》军纪的制度建设步骤军纪启迪企业制度建设Contents章节回顾一基础制度的形式类型二基础制度设

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