村干部管理制度(同名20035)

村干部管理制度(同名20035)PAGEPAGE7村干部管理制度目录一、村干部学习制度二、村干部会议制度三、村干部坐班制度四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度五、村干部请假制度六、村务公开制度七、村级财务管理制度八、村干部廉洁自律“十不准”村干部管理制度为进一步加强对村干部监督和管理，提高村干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围，结合实际特制定以下管理制度一、村干部学习制度1、村干部必须定期参加上级组织的培训和学习，不得无故缺席。2、年龄在35周岁以下的村干部必须通过学习达到大专以上学历。3、平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。4、各村、社区每月组织村干部学习一次，不得缺席。二、村干部会议制度1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，迟到一次扣10元，缺席一次20元，有事必须向有关领导请假。2、参加各种会议时必须认真做好记录。会后要召开好有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神。村干部每季度至少到所驻村民小组召开一次群众会，每少一次扣20元。3、村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。同时，每月必须召开一次专题计划生育、安全、信访维稳工作例会，做好详细记录。三、村干部坐班制度1、各村必须安排好坐班时间表，村干部必须严格按照做班时间值好班，并且做好值班记录。2、坐班人员必须坚守岗位，认真履行职责，确保工作到位。对不服从安排或擅离职守者，每人每天扣20元工资，如造成损失的追究其责任。四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由镇党委负责组织领导和监督实施并派员参加，村党支部和村委会具体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县乡人大代表、政协委员等参加。2、考核评价村干部时，先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干体积累，并给予一定的经济处罚。同时，对相关人员要酌情处分，构成犯罪的，依法追究责任。4、村两委必须严格遵守财经纪律，加强对财务工作的领导，合理安排资金支出，要按照规定对村级集体资金支出严格把关，做到帐入方出。5、村级财务开支年初应制订好收支计划，严禁入不敷出，实行村主任“一支笔审批”，所有支出必须取得合理票据，并具备经手人，证明人、审批人签名，同时必须经驻村领导审核，对不符合规定的票据，本村报帐员和镇核算中心有权退回。6、村级财务报帐员负责本村经济组织的收支业务，逐笔登记现金日记帐，对村级所有收缴款项的往来款项应及时缴存，不得坐收坐支和挪用，每月前5天内，按规定预审上一月的收支票据，填写报帐单，送镇核算中心审核，及时领取报表，按规定进行村务公开.八、村干部廉洁自律“十不准”1、不准违反规定收送红包；2、不准在村干部选举中进行贿选；3、不准放任、纵容配偶、子女、亲戚利用村干部职权和职务谋取非法利益；4、不准利用职权，以权谋私；5、不准参与赌博活动；6、不准违反支农惠农政策规定；7、不准违反财务、村务、党务公开有关规定；