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文档简介

房地产开发公司机构设置董事长董事长总经理财务部开发部工程部营销部（1）负责行政人事（制订规章制度、人员岗位职责，企业文化形象建设，聘任（免、培训、考核考评与奖惩（对损害公司利益有惩处，对。（2）物业管理（包括实物形态资产管理，值班、治安、保卫保安、。（（（5）对外公共关系协调、接待，对内部门协调，协调处理有关法律事务。、开发部（1）负责收集整理有关政策、法规与前期调研、调查，进行资料分（2）负责政府部门协调、项目配套与报建报批、协调项目验收，报（3）参与项目规划、设计、招标、预算与成本控制管理和工程建设管理；（、工程部（招（；（（（5）配合前期运作、项目报建报批与招商销售，协调承包商、设计、营销部（（（、财务部（1）负责资金管理、资产管理、融（筹）资信贷、成本管理、审计。（（（○部门人员视工作需要进行配置，职务通常设置为：部门经理、副经理、

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