创建建筑施工安全质量标准化示范工程工作方案

工工**市创建安全质量标准化示范工地(一)开工阶段：1)工地大门必须坚固、封闭，并设有企业标志，有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班，保安员有统一服装，穿戴整洁，进出口人员均续设置，高度不得低于2.5米。3)施工现场主要道路采用砼进行硬化，道路宽度不小于3.5米，设置良好的2、标识、标牌1)进出口、临边、危险作业点悬挂警告、禁止、提示标牌；施工现场醒2)仓库、配电房、危险品存放点、现场火源处置制定管理制度，设置禁止3)施工现场作业区和钢筋加工区、木工加工区、搅拌区等均搭设防护棚，悬挂醒目的安全标志，并设置操作规程和操作责任牌。例如：物料提升机：安4)施工现场作业区严禁吸烟，办公区在每个办公室设置一个烟灰缸，配外一名负责施工主干道及生活区卫生清洁。生活区安排一名专人负责卫生，每5)在施工现场入口围墙处设立标识牌，内容有：进入施工现场须知标识牌6)库存物质按货架号、货位号、货架层号分类放置，由库管员挂牌标7)按施工总平面图所确定的区域堆放的成品、半成品材料，必须堆放整齐，挂牌标识。表示的内容包括材料名称、进场时间、规格(牌号)、执行标8)钢筋分类集中堆放，便于标识；砂石集中堆放在固定位置，底脚边无散9)施工设施设备、架料集中堆放整齐，脚手架扣件分类分规格集中存10)构配件及特殊材料应分类集中堆放，整齐成线，木制品应设防雨、防11)易燃易爆物品必须分类存放标识醒目，配备有效的消防器材。12)在外架上挂设安全施工文明标语，楼层上悬挂“文明礼貌标语”。(二)基础施工阶段：2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施，人工挖孔桩孔口设置覆盖和护栏措在专用电杆上，采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的砼进行硬(三)主体施工阶段：洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横距离小于2m,采用涂有黄黑相间颜色油漆的钢管，内侧设密目安全网，下部设180mm高的踢脚板。3、水平洞口防护：楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用坚实的盖板盖设；楼板面等处边长为25～构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，用竹保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施；边长为50～150cm的洞口，设置4、楼层进料口处设置向内开启的防护门，防护门处悬挂楼层标牌和安全警示5、脚手架操作层脚手板满铺并固定牢靠，设置双层防护栏杆和180mm高踢脚板；脚手架竖向每隔2层满铺脚手板并固定牢靠。11、本工程工程材料从大门进出，在大门口汽车冲洗台，并安装了高压水枪，由专人负责冲洗来往车辆，保证进出车辆不带泥上路，沉淀池及时清理，平时护棚，上层铺木枋，钉层板，下层铺设钢筋网片进行防护；电工房、配电房、库房等房间浇筑100厚C20钢筋砼屋顶，并按要求设置门窗。各种机械设备，18、现场垃圾分类堆放。分别设置钢筋废料堆场、固体废料堆场、建筑垃圾堆场、生活垃圾放入垃圾箱内。建筑垃圾堆场设置在各楼首层，所有建筑垃圾集中堆放，定期联系垃圾专运车清运走；生活垃圾入垃圾箱，每天安排专人及时(1)调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排分项工程的施工时间，将容易产生噪声的分项工程如砼施工(2)对敏感部位或有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹。(3)施工时，必须报建设部门批准，并在环保部门备案。(4)尽量使用低噪音设备，尽量避免各种机械同时使用。(5)脚手架安装与拆除严禁碰击、抛掷，做到有效降噪，严格按作业指导(6)施工电梯应按机械设备维修保养更换齿轮及润滑处理，以降低启动噪(7)施工现场设置噪声监测点，对各阶段施工进行监测。(1)制定消防制度，建立健全消防管理网络，根据消防平面布置图，明确各区域消防责任人，实施消防责任人分区域负责制，并实行挂牌制度。发现火险(2)在施工现场的重点、要害部位，如仓库、氧气、乙炔库房、电工房、配电(3)易燃易爆物品必须分类存放标识醒目，配备有效的消防器材。(4)在安全通道上，标示紧急疏散指示标志，并保持安全通道的畅通。(5)生活区宿舍内严禁私烧电炉、电饭煲等电器煮食物，照明灯具每盏功率控制在60W以内；项目内照明用电，由项目部指派电工按规定拉接，任何部门(6)施工现场的明火作业必须严格执行审批制度和动火监护制度。氧气、乙炔分库存放，使用时距离不小于5米，距离明火不小于10米。(7)施工至三层时，安装高压水泵，立管采用2寸立管，随层做消防水源管(8)施工现场消防器材的配置：①施工操作层配备两个4kg的手提式干粉灭火器，办公区、层板堆场、木②施工用水水管作为消防水管，同时，配备消防专用的太平桶、消防砂③在楼层内材料堆放场地，应根据灭火对象的特性，分组布置酸碱、泡沫、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不少于四个，每组灭火器之间距离不应大(四)装饰施工阶段2、脚手架连墙件不得随意拆除，安全防护设施(防护栏杆、安全网等)完好有建筑工地必须正确使用“三宝”,且三证齐全即安全生产许可证、生产合③在超过2米高以上临空作业时，必须挂设安全带，且安全带挂设为高挂1)本工程施工组织设计应经项目技术负责人审核，工程部负责人审阅，2)项目经理、各施工员、质量员、安全员均持证上岗。3)现场施工必须执行经上级主管部门审批过的施工组织设计进行施工。4)施工组织设计经公司相关部门审批后，须上报监理公司总监理工程师审5)针对工程重点及难点施工部位、施工工艺编制专项施工方案，各项专项施工方案经项目技术负责人审核，工程部部长审阅，公司总工程师审核后上报监理公司总监理工程师审批同意后方可用于指导现场施工。施工过程中对方案的落实情况及时检查，根据现场实际情况不断改进完善。施工过程中坚持进行2、安全生产责任制建立健全安全生产责任制，落实安全保证体系。由项目经理与项目部安全生产现场管理人员，架子工、物料提升机等特种作业人员签订“安全生产责任(1)安全教育凡是新工人入场必须经人劳组审查认可后组织相关部门进行“三级教育”,即公司质安部、项目质安组、保卫组和施工工长配合进行。“三级教新工人入场“三级安全教育”,按安全考试合格后才能进入生产岗位，考试不合格者，应参加再培训和补考。对未经“三级安全教育”和考试不合格项目部每月中旬和月终召开全员安全大会二次，由人劳组主持，相关人员宣讲。每周一早上工长组织各自所管班组人员召开班前安全大会，主要针对安全生产情况进行总结，通报安全生产中存在的问题，加强安全知识教育，提高(2)技术交底为确保本工程安全生产，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方①单位工程由项目部技术负责人组织本项目部全体管理人员进行单位施工②分项工程施工前，由主管工长组织(专职安全员参加)班前人员进行安全技术交底，交底内容应全面且要有针对性，对危险作业区域应重点解释其施③分项工程安全技术交底卡，除交底人和接受人签字外，还必须全体操作人员签字(名单附后),未经技术交底的班组和人员不准安排上岗。(3)班前安全活动班组安全活动按公司班前活动制度执行。班前安全活动，由班组长或班组兼职安全人员主持开展，班前安全记录可由班组长和班组兼职安全员担任，记录内容要全面，要有针对性，项目质安组、施工组、人劳组应不定期的对班组班前安全活动受专职安全员指导和监督，每月二十五日各班组将班前活动记录交项目专职安全员审查。班组安全活动应认真做好记录并保管好记录本，(4)安全检查制度项目部组成项目自查小组，每周四组织安全检查，由质安组组织，相关部门参加，对检查中发现的隐患要定人、定措施和限期整改，对较大安全隐患报公司有关部门确定方案后进行整改。整改复查由质安组负责组织人员进行，复(5)事故应急方案及预防措施根据本工程特点，主要发生事故为：高空落物物体打击伤害；坠落伤害；电伤害；机械伤害；食物中毒伤害；有毒物质伤害；光伤害；车辆伤害；劳动保护用品失效伤害；疾病伤害、易燃、易爆性伤害；高温伤害；粉尘伤害等多种伤害，项目部根据事故发生的性质，编制了相应的预防措施，制定了相应的(6)安全备案登记(7)安全标识工地文化墙按规定设置标牌以及“警示”、安全标志等标语，施工通道应设“安全通道”标识牌。各类施工机具应设置“安全技术操作规程”牌和“安凡“洞口、临边”和脚手架等，除按规定作安全防护外，还必须设置“警(8)工伤事故报表与处理发生工伤事故时，首先抢救受伤者就医，如果是重伤亡事故应保护好现发生工伤事故按照“四不放过”原则(即事故原因分析不清楚不放过、事故责任者及群众没受到教育不放过、事故责任人没有受到处理不放过、没有防范措施不放过)进行调查、分析和处理。物料提升机设备必须要有安装和拆除专项方案，且经有关部门审核后方可施工，安装完后经公司验收合格后，发放“合格准用”牌方可投入施工生项目部建立健全各级质量责任制，做到每个分项工程都符合国家《工程建设标准强制性条文》的有关规定，严格执行新版国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。施工过程中严格执行“三检”制，做到上道工序不验收，下道工序不施为实现本工程文明工地质量创优计划，不仅要在工程质量上高标准、严要求，还要在工程技术档案管理上加强管理，实行技术负责人负责制，逐级建立(1)结构工程施工管理资料的收集、整理主要包括施工许可证、企业资质、项目经理、质检员资格证书，施工合同、地质勘察报告、开工报告、施工组织设计及施工方案，新技术、新工艺等采用证明材料，项目质保体系及规章制度，建筑物定位放线记录，图纸会审记(2)结构工程施工技术资料的收集、整理主要包括桩基验收证明书，基础分部工程中间验收证明，主体分部工程中间验收证明，建筑物沉降观测记录，建筑物全高垂直度检测记录，隐蔽工程验收记录，分项工程质量验收记录，分部工程质量验收记录，工程监理单位质量(3)结构工程施工质量保证资料的收集、整理主要包括钢材出厂合格证及焊接试验报告，焊条(剂)出厂合格证及焊接试验报告，水泥出厂合格证及试验报告，砖(砌块)出厂合格证及检验报告，构件合格证，砼配合比报告，砼试块报告，砂浆配合比报告，砂浆试块报告，砼、砂浆试块结果汇总表、砼强度数理统计表、基础、主体验收报告等的收2.项目工程经营组填写《材料需用计划表》,再由材料员对进场材料按计3.材料进场验收时，材料组须核对材料名称、规格、数量及相应的出厂证明书、合格证等，组织进场材料的合理堆放、标识和管理。若发现与要求不符，应作出“不合格”标识，及时通知材料部进行处理。对检验合格的材料，4.各种材料进场必须有出厂合格证书，如采用复印件必须有供货商单位红章，同时由供货商注明原件在何处、双方经办人的联系电话、身份证复印件等，否则材料组拒绝验收，钢材、水泥、砖和防水材料除有合格证外，还必须名称、型号、规格、单位、产地、检验状态等，确保施工过程中不出现材料的6.施工中使用的钢筋、水泥、砂、石、砖等主要材料，工长须在领料单上注明使用部位，由现场材料员作可追溯性记录，填写《主要材料台帐》,由项2.分项工程施工前，施工工长必须按设计图纸和标准、规范、规程指导书要求编制质量技术交底，经项目技术负责人审批后向作业班组进行质量3.建立健全“三检制”(即自检、互检、专检),做到上道工序不交，下4.分项工程的隐蔽验收，由施工工长填写隐蔽验收记录，经有关部门、单5.造成质量事故的，按“三不放过”的原则召开现场会，按《不合格品控6.不合格品的控制范围包括原材料、半成品(分部、分项工程、检验批的上道与下道工序、隐蔽工程及地下工程)、成品(竣工工程)。项目材料组负责对不合格原材料进行控制；项目质安组对不合格半成品、成品进行标识和记录，会同施工组、材料组对轻微不合格品提出处理意见，并报项目技术负责人批准；项目技术负责人组织工程经营组、质安组、施工组和材料组对一般不合格品(一般工程质量事故)进行评价，提出处理意见，报公司质量事故评审小组批准后实施；出现重大质量事故时，由公司质量事故评审小组会同有关单位7.在施工过程中进行检验和试验，及时发现不合格项并处置，避免不合格施工产品的进一步施工。分项工程完工后，在班组自检合格的基础上，项目部专职质检员进行检查，合格后报监理进行验收。在工程施工过程中，现场试验员根据工程进度情况，对工程用砼、砂浆、焊接件等，依国家现行标准进行抽样，并填写取样记录、试验委托单及试件(样)送检台帐。当半成品出现不合8.项目兼职计量员负责建立计量器具台帐，确保量器具应在校准的有效期内，并表明其校准状态的标志和合格证书。项目专职为确保本工程文明工地创优计划的实现，必须加强对工程质量的控制、管理，特别加强对施工过程的控制。主体施工过程中，重点是对模板、钢筋、砼1、卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，在门口挂设宿舍负责人以及住宿人员名单；挂设住房管理制度、卫生值日牌，严格除“四害”:建立项目部除“四害”小组，制定相应措施；现场投放毒2、用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水、长明灯，禁止乱拉乱接3、宿舍安全管理：不得在宿舍内酗酒、赌博、看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上12点钟以后关闭生活区大门严禁外出。2.做好职工入场文明教育登记，并制作发放“职工入场登记卡”,要求进3.积极开展职工文体娱乐活动。利用五一等节假日开展群众性的文体活动日：篮球、羽毛球、拔河、象棋等体育活动，增强企业的凝聚力，丰富职工的4.开展班组文明竞赛活动。在质量、安全、文明施工、寝室卫生等方面进行竞赛活动，每月评比一次，年终按每月评比结果累积最高分给予奖励，发放和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。实实施方案开展安全质量标准化工作*******建设有限责任公司精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理为了贯彻落实国家和省住建厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见，推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高，促进我公司可持续发展，结合我公司实际，制定本实施方案。一、工作指导思想深入贯彻实施《安全生产法》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过怀化市安全质量标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生公司作为房屋建筑施工总承包二级企业，根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神，在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作，顺利通过怀化市安全认证中心的安全认证。三、工作目标计划精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过市级安全认证，根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案：1.时间工作内容2012年9月13日成立安全质量标准化工作领导小组；2.进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。2012年9月下旬确定安全质量标准化工作开展计划；3.组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。2012年10月25日，召开全司安全质量标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。2012年11月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行，对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录；4.确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；2012年12月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件；5.完成企业自我考核评价报告；2013年3月中旬，根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告；精品文档可编辑的精品文档6.2013年5月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，2013年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工7.2013年9月底完成所有资料的收集整理，2013年10月初，形成申报四、成立安全质量标准化工作领导小组1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准2.领导小组副组长负责对安全标准化采用PDCA(计划、实施、检查、改进)动态循环的管理模式，监督检查各部门安全标准化工作的实施情况；3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署5.领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理6.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管五、完善安全生产管理制度按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。根据安全质量标准化认证办法的要求，由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。七、严格生产设施、设备管理1、建立安全生产设施台帐。2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。5、建立生产设施安全拆除和报废制度。八、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确公司各职能部门项目部监控职责，定期、定点巡查监督。3、质安生产基本情况汇报内容包括：①.施工进度；②.是否有质量安全事故发生；③.各级行政部门是否有去工地进行检查，有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。项目部是否按要求进行整改，整改情况进展怎么样；做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司项目部要及时进行整改并建立台帐，在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理2、建立安全生产隐