面向发电集团风力发电场站的风电MRO智慧无人仓电商运营系统

【摘要】本文描述了面向发电集团风力发电场站的风电MRO智慧无人仓电商运营系统。该系统将电子商务、大数据、物联网和人工智能等信息技术和风电备件的应用场景相结合，打造全国领先的垂直领域产业互联网，实现对垂直细分领域数据流、业务流、实物流的全方位运营管理，引领行业高质量发展和数字化转型。【关键词】风电备件MRO智慧无人仓产业互联网数字化

1.引言据行业统计，2022年我国出保风电装机规模约1.66亿千瓦，而根据国家发改委的目标规划，2030年我国风电装机规模预计达到6亿千瓦，国内市场空间在未来的10年将增长3-4倍。风电备件的市场需求也随着风电装机容量的增长同比扩大。目前发电集团对于风电备件的传统采购模式在30-150天不等，采购周期时间长，且风电场站均位于人烟稀少地区，离散的需求，偏远的位置，导致行业产生“备而无用，用而无备”的痛点。因此，快备建立面向发电集团风力发电场站的风电MRO智慧无人仓电商运营系统，使用数字化管理以及人工智能等手段，打造智能无人仓电商采购模式，缩短采购周期至0-1天。极大地降低备件综合成本，挽回因备件原因停机损失。实现“提升整个风电场站数字化管理水平和运营效率，增强供应链的韧性和自主可控”的目标。

2.风电后市场现状分析2.1风电场客户需要更优质和及时的备件服务风电场对于风电备件的核心诉求是得到及时可靠的备件供应，不让风电机组因备件原因而停机，造成发电量的损失。当前发电集团对于风电备件的常规采购模式有批次采购和长协采购。批次采购指的是发电集团或区域公司整合备件的需求并规划采购批次，确认批次后通过招投标、竞争性谈判等方式确定中标供应商，供应商按照招标结果签约并进行设备供应的采购模式，这种采购模式的采购周期在60-150天不等。长协采购指的是发电集团或区域公司按照机型或品类进行备件长协供应商的选取，通过招投标、竞争性谈判等方式确定长协供应商，长协供应商在风电场有备件需求时按照长协约定的价格向风电场供货的采购模式，这种采购模式的采购周期在30-100天不等。现有的模式无法完全满足风电场的需求，需要新模式结合新技术来弥补行业缺口。2.2风电备件制造企业需要信息和服务赋能风电备件制造企业包含了机械、材料、电气、电子等多个领域的设备制造企业，大部分企业都不仅有风电备件这一项业务。企业的高效排产和批量制造是提高制造企业效率的核心要素。风电备件的需求是偶发且很难预测的，在这种背景下，企业很难直接根据订单需求来进行生产，需要做前置排产并储备库存，如何更准确的预测和更精确的排产是企业的痛点。除此之外，风电备件种类繁多，单个品类的生产厂家去对分散且不确定的需求来提供服务，成本高昂效率低下，需要更有效的服务模式。2.3风电备件产业链效率亟待提升由于风电备件需求存在较高的不确定性，无论是风电场客户为了减少无备件可用而储备的库存，还是备件制造企业因担心错过订单而形成的库存，都非常容易出现呆滞、减值和报废的情况。引用一位风电运营企业专家的话，风电备件非常容易出现“备而无用，用而无备”的情况。即储备了一堆库存，大部分都没用上，只是在库房吃灰；真正需要用到备件的时候，发现备件没有储备，或者储备的备件因质量或者时间问题无法使用。因此，风电备件的整个产业链都需要有新技术新模式来改变这种情况，提高这个产业的效率。

3.快备解决方案快备综合运用电子商务、大数据、物联网和人工智能等信息技术，面向风电场的应用场景，建设一体化的行业解决方案，实现对风电备件产业链数据流、业务流和实物流的运营和管理。图1：快备运营系统图解3.1数据流管理体系数据流方面，应用电子商务技术，建设垂直领域电子商务和信息互联平台，实现行业信息查询、在线交易和服务，实现全行业的连接。（1）电子商务平台实现信息展示与交易快备建设面向风电备件领域的专属电商平台，以电商的形式实现对客户的高效信息披露并完成交易过程；同时建设风电备件的数据索引体系，帮助用户快速定位到所需要的备件，提高检索和采购效率。目前快备已建成包含风电物资检索编码体系的风电物资电商平台快备网，平台可交易物料可基本覆盖我国已出质保的风电机组需求。下一步，快备拟进一步完善快备网的建设，拓展更多的可交易物料，实现全机型全品类物料的覆盖；同时将快备的物资编码体系与风电用户的物资编码体系打通，进一步提高客户检索和交易的效率。（2）自动化数据接口实现信息高效互联快备针对大客户与核心制造商开发自动化数据接口（API接口），以实现与产业链的高效互联互通。目前已经完成与国家电投电商平台电能易购、华能集团电商平台华能e购的API开发并实现对接。下一步快备拟进一步开发与国家能投、大唐集团等客户的API，并尝试通过自动化数据接口链接部分制造企业。（3）溯源码体系实现正品认证为了保障产业的健康发展，防范假冒伪劣给产业带来的混乱与冲击，快备开发并推广应用溯源码体系，将正品信息在真实交易中进行传递。目前已初步建立溯源码体系并应用在自身当前的业务中，下一步拟进一步拓展溯源码应用范围并尝试与客户的供应链管理体系有机融合。3.2业务流管理体系业务流方面，应用大数据和人工智能技术，建设基于需求预测的优化调度体系和智能交付体系，实现风电备件需求订单的快速流转和高效执行。（1）客户管理系统提高业务拓展效率通过建设客户管理系统（CRM系统），帮助业务人员管理客户关系，打通业务流的入口，提高业务拓展的效率。目前快备已完成CRM系统的原型开发，拟进一步实现系统的整体开发，实现其系统价值。（2）订单自动化与供应链管理系统提高业务执行效率通过建设订单自动化（OMS系统），让订单在企业内部高效流转，同时建设供应链管理系统（SCM系统），围绕订单实现全行业效率的提升。目前快备完成OMS系统第一版开发，下一步拟进一步升级，提高业务贴合程度。SCM系统目前快备尚未开发，拟纳入下一步开发计划。（3）需求预测和智能调度系统实现智能化运营通过建设需求预测和智能调度系统，充分发挥数据的价值，通过对风电备件需求更准确的预测和更高效的运营调度，将下游风电场的离散需求整合，实现上游生产商的规模化制造和反向定制。目前快备仍处于数据积累阶段，拟待后续数据成熟后再进行相关系统的开发。3.3实物流管理体系实物流方面，应用物联网技术，建设基于风电场位置的由终端智能无人仓、区域服务中心和供应商仓库组成的两级半仓配体系，实现高频物资随取随用、低频物资快速配送和物资的全行业共享。（1）智能无人仓实现高频物资随取随用和无人化管理通过开发适用于风电备件需求的智能无人仓，并实现在风电场的铺设与运营，帮助风电场提高风电备件的数字化水平，实现风电备件高频物资的随取随用，并实现终端的无人化管理。目前快备已完成智能无人仓1.0版本的开发，并在基石客户实现了20台的部署与试点，客户反馈良好。下一步拟进一步开发智能无人仓2.0版本，进一步提高智能仓的可靠性和经济性，并实现在更多风电场的部署与运营。（2）区域服务中心实现低频物资的区域共享和服务的本地化通过在风电装机密集的地区设置区域服务中心，为该区域的智能无人仓进行补给，同时实现风电备件低频物资的区域共享，以及本地化服务的快速响应。目前快备已建成上海、甘肃玉门两个区域服务中心，下一步拟进一步建设2-3个区域服务中心，基本覆盖我国风电的主要装机区域。（3）制造商库存的纳入实现全行业共享与互联互通通过数字化手段，将制造商的库存纳入物流管理体系，在出现备件需求时，可在全国范围内实现备件的流通。目前快备正在开展这方面的工作，后续拟从核心品类开始逐步实现行业互联。

4.产生的经济效益4.1市场潜力2022年国内风电备件市场规模为92亿人民币（数据来源于风电后市场报告），鉴于碳中和背景下装机容量的快速增长，预计到2030年，国内风电备件市场规模将达到400亿人民币。4.2对行业的经济效益通过对该系统的投入运营，逐步在全行业推广应用，未来预计可以使得风电行业整体库存总体储备下降40%左右，每年减少呆滞库存约25亿元；同时提高备品备件周转率50%，间接机组可利用率提升3%，每年可增加约180亿千瓦时清洁电力供应，并增加约100亿人民币的发电收入。

5.创造的价值5.1助力我国碳中和战略的实现通过该系统的实现与运营，可以帮助风电运营企业将风电备件的采购周期从原来的2-3个月缩短到1天，大大减少了因备件原因造成的机组停机，增加了机组的运行效率，提高了清洁能源产出，为我国碳中和战略添砖加瓦。5.2助力产业链数字化转型通过该系统的实现与运营，风电备件信息将可通过快备平台进行查询，行业从业者可以轻松获取备件有关的多维度信息。智能终端货柜的地理位置和货物清单可向业内用户开放，方便跨场进行物资补给，同时智能终端货柜的使用还可向行业内进行交换共享，帮助产业从传统的运营模式相数字化管理和运营升级。5.3助力制造企业提高效率通过该系统的实现与运营，可以将需求预测数据与上游制