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文档简介

各专业系统协调措施一、协调措施1、为使各系统之间的施工在时间及空间上更为紧凑，原则上各系统的施工顺序应按先土建、后安装；先地下、生地上；先高空、后地面；先设备就位、后配管、电；对于设备安装，应先装重、人、相关影响多、工期紧的关键设备；管道安装则先干管、后支管，先大管、后小近，先里后外的程序。2、各专业在认真领会设计图纸、技术文件的基础上，对一些管线较多、空间较小的位置应会同各相关专业绘制综合管线图，研究管线排列施工的可行性，在满足功能合符规范的前提下，尽可能使管线排列美观、合理、维修方便。3、在工程初稿过程中，除需协调好空调、动力照明、各专业施工配合外，还须协调好给水、消防、弱电专业、土建装修及玻璃幕墙等各专业施工的交接配合。4、预埋阶段完成后，应以系统施工为龙头，集中力量抢进度，为其他各系统及专业的施工提供空间及时间，随着施工进入建筑装修阶段，施工的重点转移到装修项目上，各专业在施工过程中应相互协调、互让互利，并力所能及地为下一工序的施工创造条件。5、按照标书或设备供应商提出的各专业接口技术条件，为各系统各专业提供符要求的接口。6、在各种情况下力所能及地为不由我司施工的各系统承建单位在本工程内的施工和调试提供各种方便，并提供各种系统必要的电气测试记录，投入相关系统测试之用。7、将每周施工计划，提供给相关施工方，以方便各施工阶段的互相配合。8、主动地收集相关施工单位所承包工程部分的施工图纸、设计说明，且花精力研究、分析这些图纸，找出与我方施工有关的工作内容和位置，以便统筹安排工作。9、虚心接受为主及监理工程师指导，解决施工过程出现的矛盾。10、树立工程全局观念，搞好与相关施工单位的协作关系，密切配合，确保整体工程顺利推进，最大限度地少添业主麻烦，力所能及地为业主排忧解难。二、安全管理制度1、安全技术交底制根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工队、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3、大中型机械设备安装验收制大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，以强化安全意识。5、定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改，并作好安全隐患整改专项记录。6、管

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