地上混凝土施工各项管理计划

7.1绿色施工管理计划 17.2进度管理计划 17.2.1确定施工进度控制点 17.2.2施工进度管理组织机构和职责分工 17.2.3进度管理措施 27.3质量管理计划 27.3.1项目质量管理职责 27.3.2确定质量控制点 37.3.3现场质量管理制度 37.3.1质量保证措施 47.4安全管理计划 57.4.1职业健康安全管理分解目标 67.4.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限 67.4.3安全生产措施 67.5成品保护计划 77.1绿色施工管理计划1混凝土泵送地点设置集水坑和沉淀池。2混凝土施工时的废弃物及时清运，保持工完场清。3泵管要固定牢靠，现场混凝土采用低噪音混凝土振动棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点表7.2-1参照工程施工进度控制点序号控制点项目名称施工时间完成时间1所有楼栋主体封顶2021.03.152023.05.087.2.2施工进度管理组织机构和职责分工表7.2-2施工进度管理组织机构和职责分工表序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理胡占东工程师负责项目全面工作2总工赵宏生工程师项目技术、科技工作3商务经理栾宏伟工程师材料计划审核、预算、结算4生产经理戴宇航、陈冠龙、高延清工程师项目生产协调，项目质量月报，周生产例会及每日生产例会5质量总监林佳旭工程师施工过程中质量控制，施工完毕质量验收6机电安装经理王宝辉工程师安装进度计划编制，材料计划编制，安装专业技术、质量、成本管控7物资经理高明轩工程师材料进场验收、发料8土建责任工程师邵英霜、赵麟、许家源、赵斯航、尉东升、刘同济助理工程师进度、质量、安全、成本、技术管理7.2.3进度管理措施表7.2-3进度管理措施一览表序号措施类别措施内容责任人1组织措施建立专门的支护工程进度控制工作部门，专人负责。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，会议是组织和协调的重要手段，应进行有关支护工程进度控制会议的组织设计，如会议类型，主持人、参加单位人员、召开时间，会议整理、分发和确认。胡占东2管理措施分析主体工程进度控制的风险，如组织、管理、合同、资源、技术风险等。戴宇航、陈冠龙、高延清3技术措施分析施工技术的影响因素，为实现主体结构进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。赵宏生7.3质量管理计划7.3.1项目质量管理职责表7.3-1项目质量管理的组织成员的职责表序号管理职务姓名职责和权限1项目经理胡占东负责项目全面工作2总工赵宏生负责项目技术管理工作3安全总监王超项目安全文明施工，项目劳务管理4质量总监林佳旭负责项目工程质量管理工作；负责质量创优策划及实施工作；负责实测实量指导工作5生产经理戴宇航、陈冠龙、高延清项目生产协调，项目质量月报，周生产例会及每日生产例会6机电安装经理王宝辉安装进度计划编制，材料计划编制，安装专业技术、质量、成本管控。7物资经理高明轩材料进场验收、发料，抽查砼。8商务部经理栾宏伟材料计划审核、预算、结算9安全责任工程师邱东浩项目日常安全检查，月度劳务报表上报10土建责任工程师邵英霜、赵麟、许家源、赵斯航、尉东升、刘同济进度、质量、安全、成本、技术管理11质量责任工程师郭亚超负责项目工程质量管理验收工作；负责质量创优策划及编制工作；负责实测实量具体工作12资料员李玥潼项目资料收集整理归档7.3.2确定质量控制点表7.3-2确定质量控制点一览表控制阶段控制环节控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段混凝土算量混凝土责任工程师商务工程师混凝土部位、数量、型号接泵管混凝土责任工程师劳务班组长确保泵管位置准确、牢固实验试验员混凝土责任工程师试模准备施工阶段混凝土入场混凝土责任工程师质量员查看首次报告、检测混凝土坍落度混凝土施工混凝土责任工程师劳务班组长控制混凝土浇筑标高、防止漏振检查验收阶段混凝土表观质量混凝土责任工程师质量员蜂窝麻面及时修补、质量事故及时上报，并出具处理方案，监督落实整改。强度检测混凝土责任工程师试验员检测混凝土强度7.3.3现场质量管理制度表7.3-3现场质量管理制度一览表序号制度名称制度内容1技术交底制度1）技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量验收标准、质量评定标准和业主、监理单位的合理要求。2）整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真作技术交底。3）技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、接受人的签字。2材料进场检验制度1）混凝土施工前应做好混凝土坍落度检测工作以及首次报告收集工作。2）对验收中出现了数量和质量问题应作出记录，向商混站反馈更换混凝土。7.3.1质量保证措施1组织保证措施：建立项目组织质量控制体系，严格执行项目质量控制制度。建立健全质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个工人，每个班组长，施工员。交底流程：方案编写——项目总工审核、项目经理审批——方案编制人对项目部全员交底——混凝土专业工程师向分包队伍交底2团队控制措施本工程项目配备人员齐全，技术力量强大；严格实行分包单位的资质审查；坚持作业人员持证上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动行为；与队伍及时沟通，对队伍进行奖罚措施。3材料设备的控制措施商品混凝土要有出厂合格证，混凝土所用的水泥、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，使用前检查出厂合格证及有关试验报告。4施工设备的控制措施合理计算地泵的输送能力；选择合适的塔吊，施工过程中配备专门操作人员并加强维护。5施工方法的控制措施混凝土的施工严格按照方案进行。6环境的控制措施做好抵抗外力因素的各项措施、严格按照公司规章制度管理队伍和为施工队伍提供安全的劳动作业环境7施工质量技术措施本工程质量实行项目经理负责制，工地设专职质检员，配合项目质量总监对施工质量进行监督，对违反质量管理规程的行为，有权责令其限期整改，甚至停工。质量与技术保证措施如下：1)施工前，认真熟悉技术文件、规范和设计图纸，制定完善的施工组织设计及专项施工方案。2)施工前由总工程师及项目技术负责人对施工中的各个工程负责人按设计要求逐一进行施工前的技术交底，完善交底签字手续。3)严格按照国家有关规范设计要求进行施工，每道工序均须经施工员、质检员自检合格并报监理工程师检验合格后，方可转入下一道工序施工；4)建立进场材料检查、试验制度，进场材料必须经质检部门试验合格后方可使用。5)施工前，钢筋定位须经工地质量员自检、监理复验无误；施工期间注意经常校核，如有疑问（尤其在夜间作业时）及时向技术人员反映，确定准确无误后方可施工。6)加强每道工序的质量检查工作。每道工序需班组自检，工地质检员复检，重要部位需经业主、监理人员检查。上道工序未经检验合格，下道工序不准施工。交接班时，下一班操作人员必须认真检查上一班操作人员的施工质量，努力把质量隐患消除在施工过程中。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理分解目标职业健康安全管理目标：杜绝重大安全事故，杜绝重大安全(重伤、死亡)事故，避免一般事故。7.4.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限表7.4-1安全组织机构权限与职责序号组织机构管理职责责任人权限实施时间1项目经理全面负责胡占东统筹全过程2工程部现场配合实施戴宇航、陈冠龙、高延清主管全过程3技术部配合编写方案林佳旭主管全过程4安全部编写安全组织策划和方案，负责实施王超主管全过程5物资部购买器材高明轩协管全过程6商务部预算成本栾宏伟协管全过程7.4.3安全生产措施1浇筑混凝土时若塔式起重机配合施工时，地面人员一定要配戴好安全帽并注意吊斗，不要被其碰伤。2在使用混凝土振捣器进行振捣时，操作人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。3振捣设备设有开关箱，并装有漏电保护器。在指定电箱接线；振捣棒有专用开关箱，并接漏电保护器（必须达到两极以上漏电保护），接线不得任意接长。电缆线必须架空，严禁落地。4在使用混凝土输送泵进行浇筑时，严禁施工人员或其他人员站在泵管前端，以免混凝土泵喷浆时将人喷伤。5由于浇筑混凝土需连续不间断进行，因此必须合理的安排施工人员的交接时间让施工人员有适当的休息时间，以免施工人员出现疲劳作业发生危险。6在浇筑混凝土时要及时清理落在混凝土泵周围的混凝土，并将混凝土泵内和罐车内流出的循环水做好引导，以免影响市容环卫。7接拆泵管时，在泵管架子上挂安全带，泵机运行时，地泵操作人员不得离岗，并经常观察压力表、油温等是否正常。泵管连接，由专人操作，其他人不得随意拆接。混凝土泵送过程中定时、定人检查连接件及卡具有无松动现象。8现场设8人左右的场容清洁队，每天负责场内、外的清理保洁，洒水、降尘工作。对预拌混凝土运输车要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处，必须安装防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净，方准离开现场。9罐车冲洗后，将清洗用过的废弃水经初步沉淀后，用于现场洒水、降尘，并定期将池内沉淀物清除。10现场混凝土采用低噪音混凝土振动棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快插慢拔。11除底板、外墙、消防水池等部位的混凝土施工外，每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业；对于混凝土输送泵、电锯等强噪声设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。12雪天要注意防滑，及时清除钢筋上、模板内及脚手架、马道上的冰雪冻块。13进人施工现场要正确系戴安全帽，高空作业正确系安全带。14现场严禁吸烟，严禁上下抛掷物品。15泵车后台、泵臂、布料杆下严禁站人，按要求操作，泵管支撑牢固。16作业前，检查电源线路无破损漏电，漏电保护装置灵活可靠，机具各部件连接紧固，旋转方向正确。17振捣器不得放在初凝的混凝土、楼板、脚手架、道路和干硬的地面上进行试振。如检修或作业间断时，必须切断电源。18随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常及时调整或处理。如出现输送管道堵塞时，进行逆向运转（反抽）使混凝土返回料斗，必要时拆管排除堵塞。19泵送工作连续作业，必须暂停时每隔5~10nin（冬季3~5min）泵送一次。若停止较长时间后泵送，先逆向运转一至两个行程，然后顺向泵送。泵送时