鞍山大厦有限责任公司并购中的财务风险

本科论文摘要对于企业来说，如果想要扩大经营规模，一个有效途径就是企业并购。并购是十九世纪出现的，起缘于西方资本主义国家。截止到今天，西方世界先后经历了四次并购浪潮，当前正处于第五次浪潮当中，近年来，我国社会主义市场经济发展速度越来越快，在世界上的影响力也与日俱增，很多国内企业为了提高发展速度也开始尝试使用并购这种资本运用手段。目前，并购是企业实现优化配置、企业重组的重要措施，但是并购过程中会产生比较大的投资风险，特别是财务风险影响比较大，很多企业就是在并购的过程中因为产生了财务风险而最终陷入经营危机。因此，这是财务风险学界和经济学界高度关注的问题。论文以鞍山大厦责任有限公司的并购案例作为出发点（鞍山大厦有限责任公司在后文中简称为鞍山大厦），首先分别阐述并购的含义、财务风险的内涵以及相关学术理论内容，其次，从企业并购过程中财务风险识别、成因和防范三个方面分别进行分析，最后为论文的结论部分。关键词：企业并购；企业重组；财务风险

AbstractForenterprises,iftheywanttoexpandthescaleofoperations,aneffectivewayiscorporatemergersandacquisitions.Mergersandacquisitionsemergedinthe19thcenturyandoriginatedinWesterncapitalistcountries.Asoftoday,thewesternworldhasexperiencedfourwavesofmergersandacquisitions,andiscurrentlyinthefifthwave.Inrecentyears,China’ssocialistmarketeconomyhasdevelopedfasterandfaster,anditsinfluenceintheworldhasalsoincreaseddaybyday.IncreasingthespeedofdevelopmenthasalsobeguntotrytouseM&Aasameansofcapitalutilization.Atpresent,mergerandacquisitionsareimportantmeasureforenterprisestorealizeoptimalconfigurationandenterpriserestructuring,butthemergerprocesswillgeneraterelativelylargeinvestmentrisks,especiallythefinancialrisks.Theimpactofmanyfinancialcompanies,manycompaniesareintheprocessofmergersandacquisitionsbecauseoffinancialrisksAndeventuallyfellintoabusinesscrisis.Therefore,thisisamatterofgreatconcerntothefinancialriskacademicsandeconomics.ThethesistakesthemergerandacquisitioncaseofAnshanBuildingCo.,Ltd.asthestartingpoint,firstlyelaboratesthemeaningofmergerandacquisition,theconnotationoffinancialriskandrelatedacademictheoreticalcontent,andsecondly,analyzesfromtheaspectsoffinancialriskidentification,causeandpreventionintheprocessofenterprisemerger,Andfinallytheconclusionpartofthethesis.Keywords:M&A;CorporateRestructuring;financialrisks

目录TOC\o"1-3"\h\u第1章绪论 11.1研究背景 11.2国内外并购潮研究综述 11.2.1国内研究综述 11.2.2国外研究综述 21.3研究意义 31.4研究内容和研究方法 31.4.1研究内容 31.4.2研究方法 3第2章并购理论概述 42.1并购的概念 42.2并购的形式 42.2.1从并购的行业角度划分 42.2.2按并购的付款方式划分 42.2.3按并购的行为来划分 52.3并购的基本原则 62.4并购的基本流程 6第3章鞍山大厦责任有限公司并购中的财务风险识别 73.1鞍山大厦在识别中可能产生财务风险的主要环节 73.2识别鞍山大厦并购过程中的各种财务风险 73.2.1鞍山大厦的定价风险 73.2.2鞍山大厦的融资风险 73.2.3鞍山大厦的税务风险 8第4章鞍山大厦有限责任公司并购中财务风险的影响因素 94.1并购后鞍山大厦运营整合财务风险的影响因素 94.1.1并购企业偿债风险 94.1.2流动性风险 94.1.3并购企业运营风险 94.2鞍山大厦并购融资财务风险的影响因素 94.2.1鞍山大厦的融资结构 94.2.2鞍山大厦的融资方式 104.3鞍山大厦在并购中财务风险的产生主要原因 104.3.1鞍山大厦并购初期 104.3.2鞍山大厦并购中期 104.3.2鞍山大厦并购后期 10第5章鞍山大厦有限责任公司并购中财务风险的防范 125.1鞍山大厦在并购前期财务风险的防范 125.1.1鞍山大厦并购前信息收集阶段财务风险的防范 125.1.2并购中支付风险的防范 125.1.3并购中融资风险的防范 125.1.4并购后运营整合风险的防范 125.2鞍山大厦并购过程中财务风险的防范措施 125.2.1合理确定目标企业的价值，降低定价风险 125.2.2保证并购资金取得，降低融资风险 135.2.3加强营运资金管理，降低支付风险 135.2.4通过法律保护，降低财务风险 135.2.5加强营运资金管理，降低支付风险 13第6章结论 15参考文献 16致谢 17附录一中文译文 18附录二外文原文 19本科论文第1章绪论1.1研究背景当前全球经济一体化以及经济全球化是一股浪潮和基本趋势，许多国家和地区都参与其中，使得全球范围内的市场竞争越来越激烈，这股力量推动者企业并购的出现。随着全球竞争形势的日益严峻，企业竞争不再局限于国内市场，而是存在与全球之间，跨国企业的经营规模以全球影响力逐渐提升。经济全球化发展趋势是跨国并购数量提升的直接原因，发展中国家也纷纷被卷入这一浪潮当中，使得这一情况得以出现的主要因素包括：第一，发展中国家不得不适应每个国家的内部产业结构调整需求，并加紧努力，这些高科技产业的发展和增强其竞争力。第二，面对国外公司带来的竞争挑战，为了有效应对，必须要充足国内企业的资产。目前经历的第5次并购浪潮中的主体大多是规模较大的企业，体现出突出的强强联手特征。通过互相持股，使得相关企业之间的资源交换和大公司的并购，进而达到了强强联手的目的和效果。同西方发达国家相比，并购在国内出现的比较晚，发展时间段不长，不过也形成了特有的特征。尤其是在上世纪九十年代之后，国内并购展现了全新的特征，当前国内企业并购的发展趋势包括并购过程市场化、形式证券化以及范围国际化等。日前，国内大部分并购都有政府参与其中，并购形式比较多元，但是并购动机却不够明确，在具体操作方面规范程度不够。并购开展过程中伴随着比较高的投资风险，在欣喜于可观的经济效益的同时，还要对潜在的风险有清醒认知。1.2国内外并购潮研究综述企业并购这一经济现象由来已久，在西方发达国家这种经济现象已随着新技术的出现、产业的更新和结构调整以及经济制度的变革掀起一次又一次的并购高潮。在企业并购中出现的财务风险具体包括：目标企业定价、并购融资、价值支付和在企业并购之后，在财务整合过程中可能会出现财务恶化的风险，这些风险都会体现在企业并购中的风险价值判断。1.2.1国内研究综述当前，国内学术界普遍认为，所谓企业并购财务风险主要指的是通过各项财务决策的制定（包括融资、支付、定价等）导致企业财务发展情况产生不确定因素，进而导致企业并购价值严重偏离预期目标，致使企业出现财务危机的情况。

在学者周亮（2006）看来，企业财务风险主要指的是在一定阶段中，由于企业的并购行为，会使得在融资过程中出现负债，进而有可能会引发出财务危机的情况。不过他认为，融资本身并不是引发财务危机的原因。学者刘庆军（2009）认为，企业并购财务风险得以产生的原因主要来自于两个方面：一方面，企业并购过程中，市场环境会有非常多的不确定因素，包括外部环境的经济周期、政府经济政策等等，以及内部环境例如企业资金情况、经营现状以及整合变化等等。另一方面，由于客观原因的影响，并购双方在获取信息方面存在不对称情况，导致收购方掌握的信息不全面甚至不一定准确，进而对收购收益产生高估，进而导致财务风险的出现。企业并购财务风险得以产生的原因主要来自于两点：一方面，企业并购过程中，市场环境会有非常多的不确定因素，包括外部环境的经济周期、政府经济政策等等，以及内部环境的企业资金情况、经营现状以及整合变化等等。另一方面，由于客观原因的影响，并购双方在获取信息方面存在不对称情况，导致收购方掌握的信息不全面、不一定准确，进而对收购收益进行高估，最终会导致财务风险问题的出现。学者赵东娜（2013）经过研究后认为，企业并购这种经营活动和行为具有比较高的市场风险。在众多风险类型中，要提高财务风险的警惕性，需要对其展开深入研究，进而为企业资产重组提供有益指导，促进资源配置不断优化，有利于让企业经营效益得到提升。1.2.2国外研究综述在看待并购财务风险方面，国外学术界同国内学术界有很多相似之处，不过也有不同的地方。总体上来说，资本主义国家的企业在管理并购财务风险方面比国内企业做的好，在并购风险管理、确认、控制和评价等方面都有非常多的成熟经验，风险控制框架也比较同意，使用的风险评估工具比较科学合理，风险管控操作程序比较完备，管理政策比较健全，同时加大力度培养了大批风险管控人才。从理论研究上来看，西方学者们研究重点在于并购风险的概念、影响以及风险把控。在概念内涵上，学者亨利认为所谓企业并购风险指的是企业因为并购失败而导致其市场价值缩水、管理成本增加等影响。学者杰弗里·胡克表示。这一概念主要指的是由于企业在并购是使用了借债融资方式，使得收购方在偿债能力方面出现问题而导致的负面影响，财务而风险主要受负债金额大小以及收购企业对目标企业债务予以承担的能力等方面因素的影响。除此之外，导致并购财务风险的出现还有很多其他原因。学者罗伯特·鲍瑟斯（2001）表示，并购双方并没有整合并购计划、缺乏强大的组织适应能力以及战略偏差等都会导致并购风险的出现。学者菲利蒲·H·米尔维斯（1992）强调，企业并购没能成功的主要原因有两个方面。第一，在战略目标方面，企业没有制定一个科学的战略目标，导致战略优势未得到充分发挥，第二，企业在并购的过程中关注财务风险的力度不够，并购计划不够健全，等等方面。1.3研究意义近年来，经济全球化发展趋势不可阻挡，各个国家内部的大部分企业都开始主动，假如到并购浪潮之中，要么引进外资，要么强强联手，要么跨国并购等等。并购行为实际上就是企业借助于市场实现发展资源的不断拓展，提高企业的发展实力，让企业发展道路更加多元。当前，我国市场经济体制完善程度越来越高，在这种大环境下，我国的几家实力非凡的企业开始思索如何快速扩大生产规模，同时考虑如何迈入世界市场当中，实现跨国发展，而最有效的手段就是企业并购。但是，企业并购是否会成功？并购后对企业带来的影响有哪些？很多因素都会导致企业并购失败，其中财务风险值得人们重点关注。1.4研究内容和研究方法1.4.1研究内容第一，阐述围绕企业并购的学术理论内容。第二，阐述如何识别企业并购中的财务风险。第三，对鞍山大厦责任有限公司并购后的财务分析影响因素进行研究论述，最后提出鞍山大厦责任有限公司并购后财务风险的防范。1.4.2研究方法文献调查法，利用图书馆资料、中国知网、企业官网、证监会官网、经济杂志以及自购的书籍等渠道，查阅国内、外企业并购中财务风险分析的有关文献，搜集与本文相关的资料，了解企业在并购过程存在的财务风险等问题及具体原因，最终进行整理与归纳。因素分析法，该方法主要用来判断导致企业并购财务风险得以产生的原因。准确界定“企业并购”“财务风险”等关键概念，并使用规范经济学的研究手段。

第2章并购理论概述2.1并购的概念从本质上来说，企业并购就是在控制权变化中，企业依据各权力主体，在产权下进行制度安排，进而转让权利的行为。并购活动的开展是在企业制度以及财产权利制度条件下展开的，并购的时候，某权利主体将企业控制权进行出让，并从中获得受益。同时，另一权力主体为了获得这部分企业控制权必然要付出相应代价。实际上来说，权利主体变化的过程就是企业并购过程。2.2并购的形式2.2.1从并购的行业角度划分（1）横向并购这一并购类型指的是并购企业的双方同属于一个行业、产业或者市场。横向并购行为能够让通同类产品生产规模得到扩大，促使生产成本的下降，让同业竞争下降，实现市场占有率的提高。（2）纵向并购这一并购类型指的是并购双方在经营方面或生产方面密切相关。纵向并购行为有利于提升生产速度，让保管费用、运输费用等大大下降。（3）混合并购所谓混合并购主要指的是企业并购双方不论是在行业上面还是在生产经营方面都没有关联性。2.2.2按并购的付款方式划分（1）用现金购买资产它主要指的是并购方在购买目标企业全部资产或部分资产的时候主要使用的现金方式，进而控制目标企业。（2）用现金购买股票它主要指的是并购方通过现金的使用收购目标企业全部或部分股票，进而控制目标企业。（3）以股票购买资产它主要指的是并购方通过向目标企业发行股票的方式，使得目标企业所有资产或大部分资产实现交换。（4）用股票交换股票这种方式又被人们称作是“换股”，主要指的是并购企业通过向目标企业发行股票的方式，来交换对方的所有股票或者部分股票的过程，通常来说收购的股票总数要达到控股数量。通过股票交换股票的收购方式，目标企业通常会转变为并购方的子公司。（5）债权转股权方式这种类型主要指的是当企业最大债权人无法偿还债务的时候，可以把债权转化成对企业的一种投资，从中得到企业公知圈。当前，大部分国内金融资产管理公司控制的企业都是这种并购方式的产物。资产管理公司通过阶段性持股方式的使用，最终通过股权转让成功实现变现。（6）间接控股它指的是战略投资者通过对上市企业最大股东进行并购进而间接得到对上市企业的实际控制权力。（7）承债式并购这种并购类型主要指的是并购方通过对目标公司债权债务予以承担的手段来获得目标公司的控制权。这种并购方式中的大部分目标公司存在资本不匹配的现象。并购成功之后，随着优质资产、流动资产的注入，会让目标企业逐渐实现盈利。（8）无偿划拨无偿划拨主要指的是作为国有股持有的政府部门，在国有投资主体之间实现国有股的直接划拨，此举可以让各个国有企业之间的竞争减弱，加速推进竞争实力雄厚的大企业集团的出现。这种方式中政府色彩比较浓厚。2.2.3按并购的行为来划分（1）善意并购它主要指的是并购双方通过合作协商和互相配合，共同促成并购的实现。（2）敌意并购它主要指的是并购行为是秘密进行的，通过对目标公司股票进行秘密收购，使得对方最终没有别的办法只能接受收购方的出售条件，进而转移控制权。2.3并购的基本原则在收购的过程中，企业要开展科学决策。并购最基本的原则就是确保并购净收益破零，确保并购利益的获得，有利于提升股东的收益。在计算并购净收益的时候可以使用如下步骤：第一步，计算企业并购预期收益。并购收益等于新公司的价值减去并购前并购双方价值的总和。并购收益=并购后新公司价值-(并购前并购方价值+并购前被并购方价值)比方说：价值是4亿元的A公司在并购价值为2亿元的B公司后，组成了价值为8亿元的AB公司，那么会获得2亿元的并购收益，计算公式为：并购收益=8-(4+2)=2(亿元)第二步，用计算得出的并购收益减掉并购过程中出现的溢价以及产生的各种费用总和后就得到了并购的净收益。其中并购溢价等于并购价格减去并购方并购前的价值。并购费用包括谈判费用、聘请律师费用等等。计算公式为：并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用2.4并购的基本流程一般企业并购的流程包括：一、制定企业并购战略性规划（并购的动机和目的）；二、选择并购对象；三、制定并购方案；四、提交并购报告；五、建立资产评估小组，开展资产评估；六、并购双方谈判签约；七、办理股权装让协议（办理过户、注销、变更等）；八、支付对价（现金、股票、债券等形式的出价文件）；九、并购整合（包括公司发展战略、经营业务、管理制度、组织架构、人力资源、企业文化等）。

第3章鞍山大厦责任有限公司并购中的财务风险识别鞍山大厦有限责任公司成立于2002年09月11日。经营范围包括住宿、中餐、洗浴服务；房屋租赁；商务代理服务等。鞍山大厦在实际的并购中需要得到很好的融资策划，同时增加企业的财务风险，还需要对企业的经营风险进行动态管理，因此，在企业的经营中需要更好的识别并降低财务风险。3.1鞍山大厦在识别中可能产生财务风险的主要环节鞍山大厦在实际的并购过程中，需要采用良好的策略，并通过资金的筹集，还有一些财务状况的整合，最终会使得企业能够产生一定的财务风险，企业在实际的经营中需要很好的满足市场经营条件，从而降低市场经营的水平。3.2识别鞍山大厦并购过程中的各种财务风险当前，企业并购中普遍存在的问题就是对并购风险认识不到位。鞍山大厦在实际的并购中因为出现了一定的财务状况不确定性，使得能够很好的产生相关损失，鞍山大厦并购风险有以下几个方面。3.2.1鞍山大厦的定价风险鞍山大厦能否很好的定价主要是取决于能否准确定价，但是因为企业的经营中容易出现的问题是定价风险巨大，而且还因为财务报表的相关信息存在一定的不确定性，这就使得并购中容易出现定价风险。定价风险主要还是因为企业的经营中容易使得其缺乏盈利，还有就是对企业经营中的盈利能力估计过高，虽然并购对象的财务数据可能很好，但是也极有可能出现并购方案的问题，最终使得整个经营出现一定的挑战。具体而言，公司并购会直接和企业的收益直接挂钩，还有可能使得企业承担经济负担，进而影响企业的经营业绩。3.2.2鞍山大厦的融资风险并购过程中相应的鞍山大厦需要得到大量的资金支持，但是因为市场的相关配套管理措施还不是很完善，容易产生相应的经营风险。融资风险主要是企业在进行并购的过程中能够很好的实现经营融资，但是会因为出现了相应的融资经营风险，而且这也是属于一种很重要的融资经营风险。资金供应风险虽然在整个经营中能够很好的满足实际的需求，但是容易出现的问题是容易产生一定的资金结构风险等，不仅会实际的影响企业的资本结构，而且还会因为资本融资的需求最终实际的影响企业的财务风险。3.2.3鞍山大厦的税务风险企业的并购非常重要，过程也极其复杂，还会对鞍山大厦产生重要的影响。企业并购中，税务风险是不可避免的。这就需要企业在并购过程中很好的注意税务情况，如果相关企业没有合理的进行税务策划和税务缴纳，那么也会实际的产生潜在风险。国家税务一般会直接涉及到相应的资本交易，主要体现如下：并购企业需要很好的支付并购之前的税务；如果企业在并购之前没有合理的纳税，那么将会增加实际的资产净值，这样就增加了企业实际的成本支出；如果在实际的并购中，企业没有能够很好的涉税事项，那么将会实际的增加相应的税收负担。如果企业在并购过程中容易出现相应的未纳税情况，或者出现了一定的偷税漏税等情况，这样都会使得整个企业在并购之后出现不小税务风险，降低企业信誉。企业在并购过程中应该要很好的对税务进行策划，在这种背景之下，我们发现整个企业的经营需要得到合理的提升。鞍山大厦并购主要是为了能够实际的提升企业的规模经济，使得企业能够很好的实现多种类化经营，同时还能够很好的积累经验等，目标只有一个就是追求利润的最大化。企业在并购之前就应该要将税收调查清楚，防止出现承担起不必要的风险。

鞍山大厦有限责任公司并购中财务风险的影响因素鞍山大厦在实际的并购中风险是多样的，主要是涉及到相应的评估、融资、支付和财务等方面的风险，相关的风险会实际的影响企业成功并购的概率。同时，企业并购的风险是一种综合的市场价值风险的综合反映这些风险会从多个层面对企业的并购带来负面作用和影响。4.1并购后鞍山大厦运营整合财务风险的影响因素4.1.1并购企业偿债风险鞍山大厦在实际的并购中会出现一定的偿债风险，特别是在企业的经营中出现一定的杠杆。在杠杆并购中需要有10%自有资金，投资银行占到60%左右，债券占到30%。杠杆收购是有非常高的要求的，而且在实际的并购中，通过杠杆分析才能很好的强化市场经营过程中市场分析，在实际的分析中需要使得收购者获益。否则，鞍山大厦也需要相应的市场经营问题而无法支付本息。4.1.2流动性风险流动性风险主要是因为企业的经营过程中缺乏短期融资，使得企业的经营出现支付困难的问题。流动性风险需要在企业的实际经营中将其市场经营的流动风险很好的控制到位。4.1.3并购企业运营风险在实际的并购中，需要强化合理的市场经营与管理强化市场经营过程中的运营风险，特别是要防止出现一定的市场经营和分析调整，在这个过程中，需要很好的满足企业的经营过程中出现的财务收益风险问题，并最终使得其遭受损失。4.2鞍山大厦并购融资财务风险的影响因素4.2.1鞍山大厦的融资结构融资结构中一般是包括相应的债务资本还有就是企业经营中形成的股权资本结构。融资风险非常重要的就是相应的融资结构的合理性。特别是相应的杠杆并购过程中，如果相关收益难以达到要求，这种情况之下就会实际的产生相应的按期偿付风险。在股权的融资方式中，如果并购失败会直接影响股东利益，这样就会使得并购出现严重的危机，直接影响企业的发展和经营。4.2.2鞍山大厦的融资方式融资方式有内源和外源两种，在这种背景之下就会很好的产生相应的财务风险。主要是因为大量的现金支出会很好的导致相应的资金外流，这样就会降低企业的市场适应能力。外部融资有很多种形式和方式。权益融资虽然能够很好的解决企业的融资风险问题，但是我们通过分析之后发现，整个企业中很容易使得大股东的地位面临威胁。债务融资一般来说相应的成本低，而且在实际的融资过程中还存在一定的杠杆利益，但是如果借贷大量的资金会使得整个企业的资本结构恶化，提高企业的偿债风险。混合性证券融资一般来说主要是因为其整个经营过程中，一般会通过债务和权益融资获得资金支持。但是我们通过分析，相应的权益融资一样会实际的使得企业的股权分散，这样就能够很好的增高融资的风险。如果能够在融资过程中采用融资优先股进行融资，这样就能够很好的降低股息率，这样才能够不增加财务负担的风险。4.3鞍山大厦在并购中财务风险的产生主要原因4.3.1鞍山大厦并购初期因为企业经营中的调查难以做到很细致，还有就是一些企业在经营中因为经营的信息没有合理的对外披露，包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等，那么就会很好的造成信息不对称，这样就会使得评估出现失衡。4.3.2鞍山大厦并购中期鞍山大厦在实际的融资过程中主要存在的问题就是融资和支付风险。企业经营过程总，我们发现整个企业的经营问题至关重要，一般企业的经营规模越大，那么整个企业就会有很好的经营需求，在这个过程中，通过调整经营资金与并购资金的数量，如果企业的自由资金少将会实际的影响企业的资金链，这样就容易导致企业的相关资金难以在短期支付；这就需要企业在实际的经营中更好的满足实际情况，在这个背景之下，我们发现整个企业并购中需要不断的调整和优化企业的经营条件，在这个过程中，我们需要很好的强化市场经营条件，否则，如果资金链出现问题时，就会实际的影响企业的经营，使得企业出现经营风险。4.3.2鞍山大厦并购后期鞍山大厦在实际的并购过程中，需要重视的就是相应的财务整合风险。并购行为结束后，使得整个账务呈现出“一本帐”，这就需要企业在实际的经营中更好的实现财务结合，降低财务成本。很多的企业并购中都会出现的问题是因为缺乏合理的财务策划最终导致了企业的经营失败，最终使得其经营以失败告终。对于企业的并购，如果实际的经营不太理想，一般就涉及到对于固定资产的处理，暂停不必要的生产线，更好的降低企业的生产和经营成本，同时进行财务合并；对于那些具有良好经营的企业，我们发现其就需要和企业的经营互相结合，防止出现财务混乱。

第5章鞍山大厦有限责任公司并购中财务风险的防范5.1鞍山大厦在并购前期财务风险的防范5.1.1鞍山大厦并购前信息收集阶段财务风险的防范在企业的并购的过程中，对于财务风险的防范风险：一是要更好地分析相应的报表，提升相关信息的质量；二是需要很好的选在符合企业的企业价值评估体系，更好的确定和分析企业价值。在实际的企业价值评估过程中，会很好的产生相应的企业价值评估风险，根本原因就是信息不对称，这就直接导致了企业希望能够避免恶意收购，而且需要在实际的信息收购阶段进行信息的审查和评价。5.1.2并购中支付风险的防范鞍山大厦在实际的经营中进行了一定的股改，在并购中可以现金支付，而且可以按照实际情况选在相应的灵活的并购方式，这样还需要尽量的降低现金支付的水平。还可以直接采取相应的股权支付、债券支付、还有就是相应的混合支付方式。5.1.3并购中融资风险的防范并购的融资风险防范一般是来源于相应的融资决策；还需要能够很好的拓展和优化相应的融资渠道，在实际的经营中使得融资结构合理化；降低企业的融资成本；还需要能够很好的增加企业的杠杆收购融资。5.1.4并购后运营整合风险的防范在实际的整合过程中，需要很好的强化相应的财务审查，使得企业的经营能够很好的进行财务控制。5.2鞍山大厦并购过程中财务风险的防范措施5.2.1合理确定目标企业的价值，降低定价风险在实际的信息价值评估过程中，需要不断的强化相应的信息评估机制的提升，使得整个企业能够在确定目标价值的基础上进行并购，降低定价风险。为了能够很好的降低企业的财务审查条件，这种条件之下就需要不断的进行企业的财务和会计调查，并邀请和聘请专门的企业经营管理者进行一定的价值评估，邀请评估机构实际的参与到企业的前期调研，全面的了解企业的财务和税务等方面的知识，通过分析企业的财务状况很好的了解企业的财务风险，还需要通过企业的经营数据来很好的反映企业的资产价值。5.2.2保证并购资金取得，降低融资风险鞍山大厦要在实际并购中更好的获得和筹集相应的并购资金，主要是包括相应的融资渠道、融资方式等。企业还应该要强化相应的融资需求量，合理的制定融资计划，通过多种渠道进行融资结合。5.2.3加强营运资金管理，降低支付风险偿付能力主要是体现在资金的流动性方面，流动性风险也会很好的影响企业的经营与发展，在企业的经营中要更好的提升相应的经营管理水平，从而很好的降低企业的支付风险。还需要通过一定的资产价值组合，提升企业的经营实效，通过有价证券资产组合，适当的强化企业经营过程中的变现能力，这样就可以很好的避免在并购过程中双方产生债务到期的问题，防止出现急需的资金需求。同时能够很好的满足收益性，提升企业的支付能力，从而更好的降低财务风险。5.2.4通过法律保护，降低财务风险企业的并购过程中需要全面的申请法律保护，在实际的经营中更好地降低财务风险，协议中应该要全面的规定相应的企业经营各项指标体系等。在并购过程中，还要借助中介机构和专业的律师等的意见和建议，提升信息的准确性，更好地进行一定的经营性管理的条件整合，通过法律审计和法律条件的优化，特别是要强化对于相应的经营管理权的控制，实际的强化相应的服务条款的变更，满足市场经营过程中的法律规定。律师应要对企业的并购提供帮助，通过股本结构等各个方面进行实际的规范，更好的降低是市场经营的风险。协助相关的企业进行合理的谈判，也就是我们常说的并购谈判，通过签订法律相关文件和相关的法律文书，履行手续，实际的获得法律保护，多方面的降低市场并购的财务风险。5.2.5加强营运资金管理，降低支付风险在企业的实际经营过程中，应该要更好的保证企业的经营现金流量。高额融资会使得企业面临严重的资金压力，企业经营中的债务偿还需要得到合理的优化与整合，在这个过程中，需要更好的满足市场经营的需求。因此，为了能够满足市场经营的水平，需要合理的选择目标公司，这样才能合理的保障现金流量。除此之外，在企业的经营中，不仅要合理的进行风险管控和市场经营提升，只有企业具有一定的现金流量，那么才能很好的进行合理的优化与管理提升，这样才能很好的保障并购成功，企业的融资结构会很好的提升市场的经营现状。企业的并购风险防范是属于一项专业的系统工程，在企业的并购过程中并不是一两项制度能够满足的，必须要综合的考虑到各种因素，逐个击破，这样才能获得良好的市场经营效益，从而降低财