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文档简介

初中教导处工作总结一、课程设置与教学改革1.课程设置规范化教导处严格执行教学法规,确保课程设置不走样,高质量完成各科教学任务。结合学校实际情况,严格执行新课程标准,加强综合实践活动课程的教学与管理,重视学生的感受和体验。2.教学改革推进认真学习领悟《基础教育课程改革纲要(试行)》精神及各科课程标准,将教改基本理念转化为具体教学行为,优化教学过程。二、常规管理与教学效益提升1.加强常规检查力度完善教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”周、月检查制度和教学常规反馈制度,加强随堂听课力度,促进教师对教材的钻研和教学反思。2.提高课堂教学质量坚持向课堂要效益,努力备好每一节课,上好每一堂课。关注学生情感、态度价值观的培养,精细备课,严实上课,科学巩固,提高教学质量。三、教学研究与质量提升1.夯实教学研究努力使教研工作辐射到每个年级,每个学科,渗透到每一位教师及教学的基本环节。加强教研制度的建设,保证集体备课的质量,提高备课的实效。2.提高教学质量重视优秀教师发展的同时,发挥他们的帮带作用,培养年轻教师,通过拜师会、签协议结成帮教关系,分享经验,共同成长。四、年级组管理与毕业班工作1.加强年级组管理加强对各年级组的考核,形成争创先进年级组的良好风尚。重视毕业班工作,合理分配,科学利用学生课余学习时间,加强交流,经常沟通,提高教学质量。2.重视毕业班工作加强薄弱学科的教学管理,加大优生培养力度,对数学学科进行跟踪听课,重视学生心理疏导,严防两极分化。五、教师业务学习与师德修养1.加强教师业务学习要求所有教师加强自身业务学习,每学期读一本好书,至少写一篇学习心得体会,每年有一篇论文发表或获奖。2.提高师德修养教师除了具有教学能力外,还必须具有职业道德素养。加强教师职业道德建设,提高师德水平,努力推进教师职业道德建设。六、工作反思与展望1.教师教育教学观念转变实践中发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的努力。2.加强教学常规检查结果的评价在教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录的现象,对其原因应进行专门的研讨与分析。3.完善教研组的领导与监督教研组工作开展不均衡问题,教研组长工作开展中的积极性与责任心问题等,需要讨论与开展的工作还有很多。总之,在过去一学期,整体工作上取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑,如果从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境,抓住每一项制度的落实,工作会做得更好。教务主任工作述职一、身正为范,给校长当好助手1.重视合作意识作为一名学校领导,努力做到“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用。制定好学校教学计划,并组织实施,使工作更有计划性、针对性、实效性。2.突出服务意识教学是服务,管理更是服务。坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”。二、强化管理,落实措施,提高实效1.做好课程设置和课表,作息时间表确保课程设置合理,课时开齐开足,课时安排科学合理,便于师生操作。2.认真抓好教学常规检查工作组织教研组定期对科任教师的教案、作业、学习笔记、工作笔记等进行全面检查,以保证日常教学扎实有效开展。3.巡查经常化每天早、中、晚自习和两操等常规时间对各班进行巡查,确保了教学井然有序。三、工作体会1.责任心和爱心是教师必备条件坚定的责任心和广博的爱心是每个合格的教师必备条件。2.过硬的专业技能是教育好学生的基础要教育好学生,或组织好学校的教学工作,自身必须有过硬的专业技能。3.创新是现代成功教育必不可少的环节只有在总结成功的基础上,不断改革创新,积极拓宽工作思路,才能为教育的良性发展注入新的活力。4.学校领导班子和管理机制决定学校的一切作为学校的领导者和管理者,没有先进的理念,过硬的作风和科学合理的考核制度为先导,学校是得不到发展和进步的。四、工作反思与改进1.“深”字的体现还不够对各位教师的困难和要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。2.“实”字的体现还不够工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。3.“韧”字的体现上还不够处理问题有时考虑不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。一年的教务工作让我受益

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