公司新员工入职与试用期管理办法

——公司新员工入职与试用期管理办法第一章总则第一条为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，根据《劳动法》特制定此办法。第二条适用范围所有新入职并处于试用期的员工，包括公开招聘、选聘、人才库人员等。第三条所有第二条适用范围内的新入职员工，均应按办法规定经过试用期且考核合格后方可正式入职。第四条试用期限按照劳动法相关条款执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期三个月。第五条试用期未通过考核人员，按劳动法规定解除劳动合同。第二章入职第六条新员工按照约定入职时间到岗后，先到综合办公室人力资源处报道，并提交以下个人材料：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸半身免冠照片一张；（五）原单位《解除终止劳动合同人员登记表》和《解除终止劳动合同人员报告书》；（六）银行卡账号及复印件；（七）其他必要证件。人力资源查看原件后，留存复印件。第七条人力资源根据新员工情况填写《员工基本信息表》，经党委（扩大）会研究同意或按程序完成《员工入职审批表》审批后，与新员工签订《劳动合同》和《试用期承诺函》。第八条新员工入职第二天，由人力资源将新员工引领到具体工作的部门，并介绍给部门负责人，由部门负责人引荐给分管领导并介绍给部门员工。第九条部门负责人为新员工安排工作内容、进行工作辅导。第十条新员工入职两个工作日内完成《新员工入职手续确认表》，两周内完成《新员工入职反馈表》，并将签字版报人力资源备案。第三章培训第十一条新员工的培训分为两部分，一部分是由人力资源组织的入职培训，主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由入职部门组织的专业培训，主要针对新员工的岗位职责、工作流程、工作涉及相关制度等进行培训。第十二条入职培训（一）培训方式：集中讲解。（二）培训内容：1、公司概况：公司发展史、企业现状、主营业务、企业文化等；2、组织架构：组织机构概况、管理层概况、各部门职能和业务范围等；3、公司制度：新员工管理制度、薪资福利制度、考勤制度、绩效考核制度、请休假制度等；4、参观公司工作环境，介绍就餐、停车、打卡等方式。第十三条专业培训由业务部门主要负责人根据新员工岗位职责，介绍工作内容、业务流程、相关业务规章制度等。第四章考核及转正第十四条新员工试用期期间按照公司绩效考核办法进行绩效考核。第十五条距试用期满15天时，新员工按要求组织书面转正述职报告。第十六条人力资源对新员工进行试用期考评。公司中层（部门主要负责人）试用期考评，由班子成员、各部门负责人和本部门内所有员工填写《试用期员工考评表》并打分；中层以下人员由分管领导、部门主要负责人和部门内所有员工打分。第十七条人力资源根据《试用期员工考评表》汇总计算最终考核成绩，形成书面材料，提报党委（扩大）会审核，按照审核意见办理相关手续；或者由人力资源按程序完成《试用期员工转正审批表》的审批。第十八条新员工考核成绩在70分以下的，属于未通过考核，经党委（扩大）会研究或根据《员工转正审批表》的审批结果，解除劳动合同。第十九条试用期员工如因品行不良、严重违纪、违法、无故旷工等恶劣情况，可随时停止试用，予以辞退。第二十条根据《劳动法》第三十九条规定，劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，可在无需支付经济补偿金的条件下解除劳动合同。试用