酒店管理合同模板

酒店管理合同模板本范文包含合同主体特殊应用场景说明多方为主导下的附加条款合同主体甲方（委托方）：________________乙方（受托方）：________________鉴于甲方为酒店业主，乙方为专业的酒店管理公司，现双方本着平等互利的原则，就甲方委托乙方管理其酒店事宜，经友好协商，达成如下协议：一、定义与解释除非本合同上下文另有要求，否则：1.1"酒店"指甲方拥有的位于_______的酒店，包括土地、建筑物、固定设备、装修及附属设施。1.2"管理期限"指甲方委托乙方管理酒店的时间，自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。1.3"营业总收入"指酒店在正常经营活动中产生的所有收入。1.4"净利润"指营业总收入扣除营业成本、费用、税金等后的余额。二、委托管理2.1甲方委托乙方全面负责酒店的经营管理工作，包括但不限于市场营销、人员招聘与培训、财务管理、设施维护等。2.2乙方须以专业、谨慎的态度管理酒店，确保酒店在行业内具有良好的声誉和竞争力。2.3乙方应根据甲方的授权范围，对酒店进行日常经营管理，并向甲方报告经营情况。三、费用与报酬3.1甲方应根据乙方的实际开支，向乙方支付酒店的经营成本，包括但不限于人员工资、水电费、物料采购费等。3.2乙方有权根据市场行情和酒店经营状况，向甲方提出调整酒店房价和服务费用的建议。3.3乙方在管理期限内的经营业绩达到甲方要求的，甲方应按照双方约定的比例向乙方支付管理报酬。四、保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密和客户信息，应予以严格保密，未经对方同意，不得向第三方披露。4.2保密义务在本合同终止后仍继续有效。五、违约责任5.1双方应严格履行本合同的各项条款，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。5.2如乙方在管理期限内未能达到甲方要求的管理目标，甲方有权提前终止本合同。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、附加条款7.1本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（盖章）：________________乙方（盖章）：________________签订日期：________________附件：1.酒店资产清单2.管理目标及考核标准3.保密协议以下为本合同的多场景应用示例1.新开酒店寻求专业管理应用场合：甲方拥有一家新开业的酒店，但缺乏管理经验，需要乙方这样的专业团队来运营。注意条款：在这种情况下，甲方应特别注意合同中的管理期限，确保乙方有足够的时间来建立品牌和客户群。同时，要明确乙方的市场定位和经营策略，以免与甲方的长远规划发生冲突。2.老酒店转型升级应用场合：甲方的酒店经营多年，需要转型升级来吸引更多客户。注意条款：在这种情况下，合同中关于费用和报酬的部分需要特别关注，因为转型升级可能涉及到大额的再投资。甲方和乙方需要协商好投资回报率和风险分担。3.连锁酒店品牌扩张应用场合：甲方是一个连锁酒店品牌，希望通过与乙方的合作快速扩张。注意条款：在这种情况下，保密条款尤为重要，因为连锁酒店品牌通常有自己独特的经营模式和市场策略。双方需要确保信息的安全，避免泄露给竞争对手。4.临时接管或过渡管理应用场合：甲方的酒店可能因为某些原因需要临时找人接管，比如管理层突然离职。注意条款：在这种情况下，合同的管理期限需要灵活设定，以适应甲方找到新管理团队或解决问题的时间。同时，乙方的责任和权限也需要明确，以免在临时管理期间出现权责不清的情况。5.合作开发新酒店品牌应用场合：甲方和乙方共同开发一个全新的酒店品牌。注意条款：在这种情况下，双方需要共同投入资源，包括资金、人力和品牌影响力。因此，合同中关于合作方式、投资比例和利益分配的条款需要特别细致和公平。在实际操作过程中，可能会遇到以下问题和注意事项：沟通不畅：双方可能在经营理念、管理风格上有差异，导致沟通不畅。解决办法是定期召开沟通会议，及时交流意见和解决问题。业绩考核：甲方对乙方的业绩考核可能过于严格或不公平。解决办法是制定明确的考核标准和流程，确保公正公平。费用报销：乙方在经营过程中可能遇到费用报销问题。解决办法是建立透明的费用报销流程，明确费用标准和报销时间。对于附件，以下是本合同所需要的所有详细的附件列表：酒店资产清单：详细列出酒店的所有资产，包括土地、建筑物、设备等，以便乙方了解酒店的基本情况。管理目标及考核标准：明确乙方在管理期间需要达成的目标和考核标准，以便双方对乙方的业绩有明确的预期。保密协议：规定双方在合作过程中需要保密的信息和保密期限，以保护双方的商业秘密和客户信息。签订酒店管理合同是一项复杂的工作，需要双方细致沟通和协商，确保合同的公平性和可执行性。同时，在实际操作过程中，双方也需要保持良好的沟通和合作，共同解决问题，确保酒店的经营成功。多方为主导时的，附件条款及说明1.当甲方为主导时，增加的多项条款及说明：经营决策权：甲方保留对酒店重大经营决策的最终决定权，包括但不限于酒店的整体发展方向、重大投资决策、品牌定位等。乙方在执行日常经营管理时，必须遵循甲方的指导和要求。财务监督：甲方有权对乙方的财务管理进行监督，包括但不限于定期审查财务报表、成本控制、收入分配等。乙方需提供真实、准确的财务数据，并接受甲方的审计。业绩评估：甲方有权根据市场情况和酒店的实际运营情况，对乙方的业绩进行评估。如乙方未能达到甲方设定的业绩指标，甲方有权要求乙方改进，并有权在必要时调整乙方的管理报酬。2.当乙方为主导时，增加的多项条款及说明：自主经营权：在甲方授权的范围内，乙方拥有对酒店日常经营的自主决策权。甲方不得无故干涉乙方的日常经营管理活动。人员管理：乙方有权根据酒店运营的需要，自主决定员工的招聘、解聘、培训等人事管理事宜。甲方不得随意干预乙方的内部人事安排。市场推广：乙方有权根据市场调研和酒店定位，自主决定市场推广策略和营销活动。甲方应提供必要的支持和资源，以协助乙方实施市场推广计划。3.当有第三方中介时，增加的多项条款及说明：中介角色：第三方中介作为甲乙双方的协调者，负责协助双方沟通、协调解决合同履行过程中的问题。中介不参与酒店的具体经营管理活动。中介费用：中介费用由甲方和乙方共同承担。中介费用的数额、支付方式和时间应在合同中明确