中学度第一学期评优临工考核方案

中学度第一学期评优临工考核方案实验中学2014年度第一学期评优临工考核方案

依据学校实际状况，总务处特制定出《z实验中学临工考核方案》。

一、考核项目及考核细则

〔一〕工作态度〔20分〕

1.工作尽心尽力，有主人翁意识，随时铭记服务意识。〔10分〕

对师生及家长态度不好者每次扣1分；形象不佳者每次扣1分。

2.按时、保质保量完成领导安排的各项任务。〔10分〕

不服从安排每次扣3分；工作懈怠扣2分，不按时完成任务扣2分，完成质量不高扣2分，顶撞领导扣2分。

3.闹矛盾，或闹工作情绪，或其他导致学校声誉受到不良影响的，20分全扣。

〔二〕工作表现〔30分〕

1.出勤。〔10分〕

有正当请假手续，天天扣1分，无正当手续请假扣2分，无故缺席扣10分。

2.按时上岗不迟到、无早退现象、中途不擅自离岗。〔10分〕

迟到、早退或擅自离岗一次扣1分。

3.强化安全意识，发现问题及时处理并上报。〔10分〕

不及时上报每次扣1分，因上报不及时造成严重影响的每次扣5分，因上报不及时造成安全事故的扣10分。

〔三〕工作成绩〔50分〕

1.本职工作井然有序。〔20分〕

本职工作有一处不合格扣3分，不分轻重缓急每次扣2分，不服从临时调动扣3分。

2.工作效率高，完成较好。〔10分〕

出现"不满意'的评价每次扣3分。

3.团结同事，气氛融洽。〔10分〕

不正当交往扣5分，发生吵闹每次扣3分，发生斗殴扣10分。

4.教职员工评价合格。〔10分〕

民主测评不满意率超过20%扣10分；不满意率在10-19%之间扣5分。

二、考核方法：

1.考评组由校长、分管后勤副校长，总务主任组成，总务主任具

体落实考评工作。

2.每月考评组考评一次，考评组评比得分为最终得分，年底按月累加，按考核分前20%为优；后15%为基本合格，5%为不合格；其余为合格。

3.依据考核状况，学校每学期对优秀者进行奖励，基本合格者予以批评，考核不合格者予以辞退。

z实验中学总务处

2013.11.25

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篇2:小学爸爸妈妈成长学校学员学分制考核方案

小学"爸爸妈妈'成长学校学员学分制考核方案

【指导思想】

为促进家长更好地参加"爸爸妈妈'成长学校的课程学习，提升家庭教育水平，真正推动家庭教育和学校教育的有机结合，制定本方案。

【考核范围】

全体家长学校学员〔以爸爸妈妈为主〕。

【考核时限】

自2014年10月起，每学年考核1次。

【考核办法】

由班主任与班级家委会进行学分统计，教务处进行考核，考核内容包涵参加"爸爸妈妈'成长学校必修讲座，参加学校或年级举办的选修讲座，参加《家校z》的投稿，担任家长义工，开设家长课堂等。

1、学校每学年为各年级家长开设必修的"爸爸妈妈'成长学校讲座，其中一年级3次/年，其他年级2次/年，参加1次得3学分；学校或年级结合实际状况，举办的选修讲座，参加1次得3学分；参加以上的讲座，如是父母亲以外的其他亲属代替参加，学分减半。

2、在年级的"爸爸妈妈'成长学校主题讲座中，担任主讲，每次得3学分。

3、《家校z》投稿1篇，获得1学分；选用1篇，获得2学分。

4、学校或班级开展活动时，主动报名担任义工，每参加1次得1学分，1学年最高以2学分计；在班级为同学开设家长课堂，每开一节课得1学分，1学年最高以2学分计。

5、以学年为单位，一年级的必修学分为9分，其他各年级的必修学分为6分。每学年颁发一次结业证书，六年级毕业后，依据实际状况颁发毕业证书。

zzz小学

篇3:市第一中学高级教师任期跟踪考核方案

市第一中学高级教师任期跟踪考核方案

为了顺利开展对我校高级教师任期状况的跟踪评价工作，全面实施动态管理，引导催促我校受聘中学高级教师认真履行使命，充分发挥其在学校教育教学工作中的骨干作用，促进教师队伍思想政治和业务素养的提升，按照《z市教育局关于开展全市中学〔小学〕高级教师任期跟踪考核的通知》〔潭教通［2014］71号〕的文件精神，我校制定了对高级教师的任期跟踪考核方案，具体内容如下：

一、考核组织领导机构

成立z市第一中学高级教师任期跟踪考核领导小组：

组长：z

副组长：z

成员：z

考核小组下设办公室

主任：z

成员：z

二、考核对象与范围

2011年及之前评审认定并被学校聘任的中学高级教师〔男满55岁，女满50岁的人员除外，截止2014年8月31日〕。

三、考核内容

1、教学岗位上的高级教师考核内容分为师德考核和业务考核两部分，具体考核细则见《z市中小学高级教师任期跟踪考核表》。

2、不在教学岗位上的高级教师，其考核的主要内容是其工作服务态度，具体由领导评价、教师评价和同学评价三个部分组成。

四、考核标准

1、考核分为优秀、合格、基本合格与不合格4个等级。本次考核中，师德考核不合格或业务考核不合格者，均视为不合格。

2、不在教学岗位上的高级教师，其考核等级原则上不能为优秀。平均满意率达到80%及以上的的考核为合格；平均满意率为80%以下60%以上的考核为基本合格；平均满意率60%以下的本次考核视为不合格。

五、考核程序及方法

1、考核时段：

2011年8月至2014年8月；

2、考核工作时间表：

①宣扬发动：

9月14日将此《方案》发放至各年级组和教研组，在教研组会议上认真学习《方案》，进行考核工作的宣扬发动；

不在教学岗位上的高级教师，由其所在处室负责《方案》的学习。

②个人申报：

符合考核条件的考核人员必须认真填写《z市中学、小学高级教师任期考核表》〔此表请从潭中网下载，一式两份，单面打印〕，并将填写完毕的表格会同考核人员须提供的相关材料〔具体内容要求附后〕，于9月24日下午6点之前送交考核小组办公室〔学校办公室〕；

③学校考核：

9月24日至26日，由学校高级教师任期跟踪考核领导小组，依据《z市中学、小学高级教师任期考核方案》，将教师提供的备查材料进行审核。

④考核结果公示：

9月27日--29日；

⑤考核结果报送：

9月30日，我校将把《z市中〔小〕学高级教师任期跟踪考核审批花名册》及教师任期跟踪考核工作状况总结报送市教育局教师工作科；

⑥抽检反馈：

市教育局将于10月上旬对我校本次考核状况进行复查，并将反馈总结本次任期跟踪考核工作状况。

六、考评结果运用

1、本次考核共分A类〔优秀〕、B类〔合格〕、C类〔基本合格〕和D类〔不合格〕4个等级；

2、市教育局将对复评考核结果予以通报，对优秀等次者表彰奖励；

3、关于本次考核A类〔优秀〕的教师学校将予以奖励，关于本次考核C类〔基本合格〕的教师学校将安排领导与其谈话，关于本次考核D类〔不合格〕的教师将通报批评，并缓聘1年，期间档案工资不变，福利待遇及其他按学校有关规定执行，参加下一年度的考核，经考核合格者，可以再行续聘。

4、第二年度仍不合格者，学校将予以高职低聘，连续三年考核不合格者，将由市中高任职资格评审委员会对其任职资格进行复评，直至取消其