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文档简介

薪酬考核-绩效考核管理

主管会计考核表被考核者所属部门职务名称考核者考核者职务考核期间考核项目考核指标权重（﹪）量化标准得分得分依据工作业绩目标值实际完成值整车盘点10每月最后一天盘清库存，6日前报盘点报告未盘清扣5分；拖延扣5分信息录入15当天完成各项费用、整车采购、销售单据录入做不到一项扣2分财务报表

104日前上报久其报表、往来明细帐拖延或错误扣3分税费申报10按税局规定申报各项税费和报表做不到一项扣2分会计凭证、报表1025日前整理、装订、归档完毕做不到一项扣1分往来帐管理1010日前核对、清理完毕，并按月提交预警报告做不到一项扣2分清理B6单据10清理保险理赔、车辆销售、整车经销商提车业务单据做不到一项扣1分固定资产管理5当月完成监督和核算按表现情况给予确定分数

工作态度打分标准区间（﹪）工作责任心5有强烈的责任心，从来没有失职行为100按月份表现情况给予确定区间分数×权重有较强的工作责任心，很少有失职行为60—99有一定的工作责任心，偶尔有失职行为50—59工作责任心较差，时常有失职行为0—49团队意识5有强烈的团队意识，总是主动协助他人100按月份表现情况给予确定区间分数×权重有较强的团队意识，经常主动协助他人60—99团队意识一般，偶尔主动协助他人50—59团队意识较差，极少主动协助他人0—49服从意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准100按月份表现情况给予确定区间分数×权重有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准60—99服从意识一般，偶尔违反规章制度和工作标准50—59服从

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