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文档简介

一施工管理宗旨：

通信工程施工管理办法二施工合同签订与管理1．2同管理。3三施工组织管理.（1）建立项目负责人（工地代表）制度，开工前，该项目负责人对项目施工全过程的现（2）该项目负责人开工前应认真审核施工图设计文件，如发现漏项、差错等问题应及时（3）该项目负责人开工前应详细了解施工现场情况，着重掌握工程概况以及设备、材料4（5）工程施工人员必须按照施工合同工期（业主的具体要求）或工程管理部要求的日期212司4五100月2856业7工程单34四施工质量管理2（1（2（341256交单。7目五、工程竣工技术文件编制管理1业定审定。2‘3的45的6于20六、工程结算文件编制管理1（1（2（33（1（24（1（2七、工程统计管理准确。八、施工项目分配原则5、九、罚则1罚50元。3罚0元。4罚50罚05罚0元。6处罚07罚0元：1）2）3）4）后3089罚010的—2011罚0

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