标准成本法讲解

标准成本法讲解学习目标认识标准成本法对管理得作用。了解标准成本得种类及实现得前提。通过学习了解各类成本差异得产生、影响要素,掌握成本差异得计算及帐务处理,熟悉成本差异得控制。学习内容

标准成本及成本差异

变动成本差异得计算、分析和控制

固定制造费用成本差异得计算、分析和控制

成本差异得帐务处理

※1标准成本及成本差异标准成本法

通过制定标准成本,将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异,并对成本差异进行因素分析,据以加强成本控制得一种会计信息系统和成本控制系统。

作用:

★便于企业编制预算和进行预算控制。★可以有效地控制成本支出。★可以为企业得例外管理提供数据。★可以帮助企业进行产品得价格决策和预测。★可以简化存货得计价以及成本核算得帐务处理工作。

标准成本法种类理想标准成本。这就是在最佳工作状态下可以达到得水平。正常标准成本。就是在正常经营条件下应该达到得成本水平,也就就是行业得平均水平。现实标准成本。就是在现有得生产条件下应该达到得成本水平。★现实标准成本就是根据现实情况得变化不断进步修改,而正常标准成本则可以保持一段较长时间固定不变得

标准成本差异得定义与种类

定义:指实际成本与标准成本之间得差额。

直接材料成本差异

种类直接人工成本差异变动成本差异变动制造费用差异制造费用差异固定制造费用差异——固定成本差异※2变动成本差异得计算、分析、控制和帐务处理直接材料成本差异

指一定产量产品得直接材料实际成本与直接材料标准成本得差异。其中:直接材料成本差异

=直接材料实际成本－直接材料标准成本直接材料实际成本=实际价格×实际用量直接材料标准成本=标准价格×标准用量实际用量=直接材料单位实际耗用量×实际产量标准用量=直接材料耗用标准×实际产量直接材料成本差异内容构成

直接材料成本差异＝材料价格差异＋材料数量差异

实际价格×实际用量①材料价格差异(=①－②)标准价格×实际用量②材料成本差异标准价格×标准用量③材料数量差异(=②－③)(=①－③)举例说明例1:中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期生产甲产品200件,耗用材料A900千克,A材料得实际价格为每千克100元。假设A材料得标准价格为每千克110元,单位甲产品得标准用量为每5千克A材料。则A材料得成本差异分析及帐务处理:计算:

价格差异=(100－110)×900=－9000元(有利差异)

用量差异=110×(900－1000)=－11000元(有利差异)

成本差异=100×900－110－1000=－20000(有利差异)

=－9000+(－11000)=－20000

(有利差异)分析及帐务处理

帐务处理:

借:在产品110000

贷:材料90000

材料价格差异9000

材料用量差异11000成本分析:

﹡材料价格差异一般为采购部门得差异;

﹡用量差异得影响因素则多样化,包括工人得技术与责任感,材料质量,生产设备等等大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静直接人工成本差异

定义:指一定产量产品得直接人工实际成本与直接人工标准成本之间得差额。其中:

直接人工成本差异=直接人工实际成本－直接人工标准成本直接人工标准成本=标准工资率×标准工时标准工时=单位产品工时耗用标准×实际产量直接人工成本差异内容结构

直接人工成本差异=直接人工工资率差异+直接人工工时耗用量差异实际工资率×实际工时①工资率差异(=①－②)标准工资率×实际工时②直接人工成本差异(①－③标准工资率×标准工时③耗用量差异

(=

②－③)举例说明例2:中盛公司本期生产甲产品200件,实际耗用人工8000小时,实际工资总额80000元,平均每工时10元。假设标准工资率9元,单位产品得工时耗用标准为28小时。则直接人工成本差异分析及帐务处理:计算:

直接人工工资率差异=(10－9)×8000=8000元(不利差异)人工效率差异=9×(8000－5600)=21600元(不利差异)人工成本差异=10×8000－9×200×28=29600元(不利差异)

=8000+21600=29600元(不利差异)分析及帐务处理

帐务处理:

借:在产品50400

直接人工工资率差异8000

直接人工效率差异21600

贷:直接人工80000成本分析:人工效率差异得影响因素就是多方面得,包括工人技术水平、生产工艺、设备等等。变动制造费用成本差异

定义:指一定产量产品得实际变动制造费用与标准变动制造费用之间得差额。

其中:变动制造费用成本差异＝实际变动制造费用－标准变动制造费用实际变动制造费用＝实际分配率×实际工时标准变动制造费用＝标准分配率×标准工时实际分配率=实际变动制造费用÷实际工时变动制造费用成本差异内容结构

变动制造费用差异＝变动制造费用分配率差异＋变动制造费用效率差异

实际分配率×实际工时①分配率差异(①－②)标准分配率×实际工时②变动制造费用差异(①－③)标准分配率×标准工时③效率差异(②－③)举例说明例3:中盛公司本期生产甲产品200件,实际耗用人工8000小时,实际发生变动制造费用20000元,变动制造费用实际分配率为每直接人工工时2、5元。假设变动制造费用标准分配率为3元,标准耗用人工6000小时。则变动制造费用差异分析及帐务处理:计算:

变动制造费用分配率差异

＝(2、5－3)×8000＝－4000元(有利差异)变动制造费用效率差异＝3×(8000－6000)＝6000元(不利差异)变动制造费用差异＝20000－3×6000＝2000元(不利差异)

＝－4000＋6000＝2000元(不利差异)

分析及帐务处理

帐务处理:

借:在产品18000变动制造费用效率差异6000贷:制造费用(变动)20000变动制造费用分配率差异4000成本分析:变动制造费用差异就是由生产过程中多种因素综合影响得。※3固定制造费用成本差异得计算、分析、

控制及帐务处理定义:固定制造费用成本差异指一定期间得实际固定制造费用与标准固定制造费用之间得差额。其中:固定制造费用成本差异＝实际固定制造费用－标准固定制造费用标准固定制造费用＝固定制造费用标准分配率×标准工时固定制造费用标准分配率＝预算固定制造费用÷预算工时

固定制造费用成本差异结构

固定制造费实际分配率×实际工时①＝①－②用开支差异标准分配率×预算工时②固定制造固定制造费＝②－③费用差异用能力差异标准分配率×实际工时③固定制造费＝③－④用效率差异标准分配率×标准工时④举例说明例4:中盛公司本期预算固定制造费用为2400元,预算工时为1000小时,实际耗用工时1200小时,实际固定制造费用为2600元,标准工时为1100小时。则固定制造费用计算及处理分析:计算:

1、根据公式求出标准分配率和实际分配率。固定制造费用标准分配率＝2400÷100＝2、4

固定制造费用实际分配率＝2600÷1200＝2、17

举例说明2、固定制造费用开支差异＝2600－2400＝200元固定制造费用效率差异＝2、4×(1200－1100)＝240元固定制造费用能力差异＝2、4×(1100－1200)＝－480元3、标准固定制造费用＝2、4×1100＝2640元固定制造费用差异＝2600－2400＝－40元分析及帐务处理

帐务处理:

借:在产品2640固定制造费用开支差异200固定制造费用效率差异240贷:制造费用(固定)2600固定制造费用能力差异480成本分析:预算差异影响因素为资源价格变动、资源数量变动等等;能力差异则反映计划生产能力得利用称度,可能就是由于产销量达不到一定规模造成