招聘会的活动总结

招聘会的活动总结人力资源开发有限公司在经理的正确指导下，在所有员工的大力协作下于20xx年6月1日至6月12成功举办了本公司第一次人才招聘大会.现将本次现场招聘会总结如下：一成功的经验1我们这次招聘会的目的是推出我们公司使用人单位和应聘人员了解山水公司便于就业部工作的开展是我公司的第二条腿迈不脱离公司业务的实际，又符合公司就业部的现状。2.媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效，把招聘信息得招聘现场隆重而热烈，极大的吸引了人们的眼球。3.资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的搜集用工信息并积极与用人单位沟通已取得他们的授权和可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。4.资料录入规范准确。在陈助理耐心细致的工作下，我们公司的用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前这和陈助理辛勤的工作是分不开的。5.会场布置新颖科学。按照三个区，分门别类的将招聘信息布置在相应的区域使招聘者一目了然各个招聘区域悬挂求，使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。6.现场工作忙而不乱。在招聘现场，大家按照分工，积极解答应聘者的问题，具有良好的职业素养；现场忙而不乱不乱特别是陈老师耐心细致的工作，得到应聘者的好评。7.应聘信息归类及时准确。在招聘结束后，大家及时准确的把应聘信息分类归档为就业招聘业务的开展打下了良好的础。取得了良好的开端。二．存在的问题主要查找自己存在的问题有以下三点：1.业务不熟悉，对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深加之一直把精力放在对学员的授课上所以对应聘的解答不规范不专业譬如应聘者问所求职的公司状况自己回答不上来。2.高瞻远瞩不够，看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益所以觉得最多就是公司的形象展示所以就不很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。3工作不积极，主人翁意识差。在本次招聘会上，由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的二．对公司招聘的建议1.招聘应加大媒体宣传的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动，就要加大媒体的投入力度。2.加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块，如果我们能把公司的第二条腿迈出来我们公司才能体现人力资源公司的本原来那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司是值得付出经济代价来与我公司合作的那么我们公司就业部的业务才能开展起来我们公司才能迈开双腿，走向更美好的未来！3.招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握二要熟悉用工单位的详细资料便于给应聘者解答三是会场的布置要有提前量要符合人们的视觉习惯和公司的文程。4.就业招聘要有实效性。我公司就业部的工作正在启动的时候，任重而道远，不要经济效益是暂时的，而且是战术布局而不是战略目标本人觉得我们的终极目的是要有良好的经济效益使公司的业务逐渐多元化我们不能把这次招聘会的模式当成我们以后招聘会的范本。由