校园运动场翻新工程投标技术方案（技术标）

1学校运动场翻新投标方案第一章项目实施方案、质量保证及售后服务承诺 1.1.项目实施方案 1.1.1.前言 1.2.编制依据及项目概述 1.2.1.编制依据 1.2.2.项目概况 1.3.工程特点分析 1.3.1.特点分析 1.4.工程重点、难点分析及对策 1.4.1.工程重点、难点的控制程序 1.5.工程施工的关键控制措施 1.5.1.工期紧凑，工程质量高，需制定合理的施工方 1.5.2.材料的选样订货量大和到场问题 211.5.3.配合施工项目多，做好甲方和指定供应商的管理、服务和协调工作 1.5.4.文明施工在本工程施工中的重要性 1.5.5.施工质量要求高 251.6.施工总平面布置 1.6.1.劳动力组织 281.6.2.劳动力的实施 21.6.3.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数材料组织 1.6.4.施工机具、设备准备 1.6.5.施工现场平面图布置 第二章项目施工方案 2.1.材料采购方案及措施 2.1.2.适用范围 2.1.3.采购程序 2.2.材料进场计划及保障措施 2.2.1.材料的采购、检验和使用原则 402.2.2.材料采购计划作业程序 2.2.3.材料使用检测程序图 2.2.4.材料使用管理 2.2.5.材料供应保证措施 442.2.6.加强材料计划的及时性、准确性、严肃性442.2.7.加强采购成本的控制 2.2.8.坚持审批的环节 2.2.9.加强保管、及时回收 452.3.道路工程施工方案、方法与技术措施 2.3.1.施工工艺 2.3.2.施工材料准备 2.3.3.施工机具准备 2.3.4.道路定位测量 32.3.5.道路工程施工技术措施 2.4.篮球场施工 2.4.1.准备工作 2.4.2.基础处理 2.4.3.放线 2.4.4.场地打磨 2.4.5.铺涂底胶 2.4.6.场地粘接 2.5.透水砖人行道施工 2.5.1.基础开挖 2.5.2.碾压密实碎石层 2.5.3.透水砼基层 2.5.4.注意事项 2.5.5.透水砖面层 2.5.6.质量验收 2.6.塑胶跑道施工 712.6.1.复合式塑胶跑道施工流程 2.6.2.施工工艺 2.7.施工说明 2.7.1.水泥混凝土基础要求 2.7.2.石灰、粉煤灰砂砾合料 2.7.3.沥青混凝土层 2.7.4.跑道面层铺设 2.7.5.剖面图 42.8.足球场施工 2.8.1.产品特性 2.8.2.人造草坪设计思想 2.8.3.现场基础验收 2.8.4.测量及放样 2.8.5.足球场铺装 2.8.6.标线安装 2.8.7.石英砂铺设 2.8.8.弹性颗粒铺设(2mm粒径) 2.9.人造草场地维护 2.9.1.基本要点 2.9.2.保持干净 2.9.3.控制对场地的使用 2.9.4.提供足够的垃圾箱，以免垃圾外溢 2.9.5.及时修补小的损坏 2.10.操场照明及电气施工 2.10.1.工序流程 2.10.2.施工方法 第三章质量目标及保障措施、安全、文明及环境保护措施3.1.工程质量标准 3.1.1.质量保证体系组织结构图 3.2.项目班子的质量责任 3.2.1.质量控制目的和范围 53.2.2.工程质量保证组织管理机构 913.2.3.项目经理质量责任 913.2.4.材料员的质量责任 3.2.5.测量员的质量责任 933.2.6.班组长的质量责任 3.2.7.工人的质量责任 943.3.质量检查程序 3.3.1.隐蔽工程检查 3.3.2.分项工程检查 3.3.3.工程材料检验 3.4.质量保证措施 3.4.1.测量放线 3.4.2.与配电施工的协调 983.4.3.材料保证措施 3.5.确保工程质量的技术措施 3.5.1.严格执行以下各项管理措施 第四章安全保障措施 4.1.安全管理目标 4.2.安全管理组织机构及主要职责 4.2.1.安全管理组织机构 4.2.2.安全生产管理体系 4.2.3.安全生产管理制度 4.2.4.主要职责 4.3.安全管理制度及办法 64.3.1.安全规章制度 4.3.2.专项安全生产技术方案编制、审查制度.1124.3.3.安全技术交底制度 4.3.4.安全生产合同制度 4.3.5.安全生产奖惩制度 4.3.6.安全检查制度 4.3.7.安全教育制度 4.3.8.班前安全活动制度 4.3.9.施工防火制度 4.4.施工用电管理规定 4.4.1.施工现场用电基本要求 4.4.2.安全用具 4.5.防火管理规定及消防措施 4.5.1.方针、目标 4.5.2.防火管理责任 4.5.3.防火措施 4.6.现场急救措施 4.6.2.救援组织机构 4.6.3.救援组织职责 4.6.4.救援知识培训 4.6.5.救援措施内容 4.7.伤害事故的应急抢救 4.7.1.创伤止血救护 74.7.2.烧伤急救处理 4.7.3.深入毒气急救 4.7.4.触电急救 4.7.5.手外伤急救 4.7.6.骨折急救 4.7.7.眼睛受伤急救 4.7.8.脊柱骨折急救 4.8.应急预案 4.8.1.火灾发生的应急预案 4.8.2.人员急救 4.9.急性中毒的急救处理 4.9.1.现场抢救 4.9.2.通信联络 第五章环境保护措施 5.1.环境保护方针、目标、指标 5.1.1.环境管理方针 5.1.2.环境保护目标 5.1.3.环境保护指标 5.2.环境管理因素分析、识别 5.2.1.施工现场环境因素分析的范围 5.2.2.评价重要环境因素的依据 5.2.3.环境因素的分类 5.2.4.识别环境因素考虑的内容 5.2.5.识别环境因素的方法 85.2.6.本工程识别出的环境因素 5.3.环境实施方案和措施 5.3.1.施工现场节能降耗管理方案 5.3.2.施工现场控制噪声污染管理方案 5.3.3.施工现场固体废弃物管理方案 5.3.4.施工现场粉尘、废气排放管理方案 5.3.5.施工现场化学危险品管理方案 5.4.环境保护设施管理 5.4.2.职责 5.4.3.工作程序 5.5.环境标志管理 5.5.2.职责 5.5.3.工作程序 5.5.4.控制扬尘措施 5.6.施工现场维护措施 5.6.1.现场出入口 5.6.2.施工场地 5.6.3.材料堆放 5.6.4.现场住宿 5.6.5.现场防火 5.6.6.治安综合治理 5.6.7.施工现场标牌 95.6.8.生活设施 5.6.9.保健急救 5.6.10.施工现场消防、治安制度 计划 6.1.施工进度计划及保障措施 6.1.1.施工进度计划安排 6.2.施工进度保证措施 6.2.1.进场前准备 6.2.2.建立完善的计划保证体系 6.2.3.人、财、物的保障 6.2.4.技术工艺及措施的保证 6.2.5.材料组织及成品保护 6.2.6.专业分包管理的保障 6.3.施工机械、设备配置、劳动力计划 6.3.1.施工施工设备材料的配备 6.3.2.调配计划 6.3.3.保证施工设备材料供应措施 6.3.4.施工设备材料的管理 6.3.5.技术先进性与施工设备材料的适用性 6.3.6.施工机械配备计划 6.4.劳动力配备计划 6.4.1.施工劳动力投入的原则 6.4.2.对工人素质的控制措施 6.4.3.班组能力的提升措施 6.4.4.劳动力的管理 6.4.5.劳动力的实施 6.4.6.劳动力计划表 第七章项目售后服务措施 7.1.售后服务承诺书 7.1.1.故障响应及承诺 7.1.2.故障处理能力 7.2.培训和辅导计划 7.2.1.售后技术服务措施及内容 7.2.2.培训和辅导计划 7.3.咨询及支持能力 7.3.1.售后技术服务机构宗旨 7.3.2.售后技术服务机构简介 7.3.3.售后技术服务流程 7.3.4.服务条款 7.3.5.回访、保修方面 7.3.6.主要施工机械设备表 7.3.7.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.1997.3.8.劳动力计划表 7.3.9.临时用地表 7.3.10.施工进度计划表 7.3.11.临时用地表 第一章项目实施方案、质量保证及售后服务承诺感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加本次工程的投标机会!我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下高度重视程度，并且十分珍惜此次难得的机会!在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司已经组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地的主体结构现状和周边环境和各种条件有了很深的了解(诸场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等),这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对工程重点和我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员依据XXXX高技术产业开发区XX小学运动场翻新工程招标文件工图纸及清单根据本工程精装部分的要求和施工图纸。结合以往施工过程中所总结的施工经验。本工程采用的主要规范、标准及图集《合成材料跑道面GB/T14833-2011》《橡胶物理试验方法试样制备和调节通用程序《GBT体育场地使用要求及检验方法第6部分：田径场地》《室外田径场地面层合成材料技术要求和检验方法《橡胶物理试验方法试样制备和调节通用程序《高聚物多孔弹性材料拉伸强度和拉断伸长率的测定《室内施工装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-《色漆和清漆“可溶性”金属含量的测定第一部分：铅含量的测定火焰原子吸收GB/T》《光谱法和双硫腙分光光度法》《建筑施工装修工程质量验收规范GB50210-2001》中华人民共和国建筑法中华人民共和国环保法中华人民共和国计量法建筑工程质量管理条例本公司质量、环境职业健康安全管理手册本公司程序文件作业指导书建设工程施工现场管理规定工程项目概况：包括拆除路面、挖一般土方、拆除篮球架、真石漆、乳胶漆。(具体详见工程量清单、图纸)。具体施工范围及内容详见施工图及补充资料明示及隐含内容，所有调整和变更项目施工单位不得拒绝承担。工期：30个日历天内完工并验收合格。具体开工日期以监理单位发出开工令之日为准。本项目采用总价承包方式，对采购人提供的工程量清单、图纸中要求的全部内容进行报价。供应商的报价包括工程项目所包含的所有费用以及由成交人承担的义务、责任和风险等所发生的一切费用。除设计变更及采购人增减工程量外，成交价将不予调整。工程质量：经验收后达到合格工程。2、我公司作为施工总承包专业公司，多年来在建筑市是在各厂区施工中较为突出，对本工程而言我公司愿以最好的质量，最快的速度及创安全文明示范工地的服务宗旨因此施工过程中应加强原材料的控制及施工过程中的环境安排，施工中有许多不可预见性。为确保工期实现，装修、安装需交叉施工，应加强对施工部位、设备以及成品保护，8、工程质量标准：工程质量符合合格标准9、工程进度：开工之日起30日历天，具体开工时间以招标人书面通知为准(施工进度表，见附表五)率控制在0.5‰以内。11、文明施工：环境保护按苏建招0[2010]10号文：关于在建设工程招标文件和施工合同中增加防止扬尘等要不合不合确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。控制程序图合格输出产品1.5.1.工期紧凑，工程质量高，需制定合理的施工方案本工程工程施工工期为30日历天，对于本工程来说时间上都是比较紧凑的，需按流水施工的施工组织方式合理、紧并着重开展以下2方面的工作：第二：公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效1)施工主要控制重点：针对上述问题，我们在材料采购方面要做到分类分子目到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，材料控制是本工程的关键点，前期建设单位做了许多大的完成材料样板的封样工作以及现场各施工合同段间的施要做到的是施工安全交底会和施工人员进场的安全教育会(1)环保施工、控制污染(2)控制扬尘污染、油漆气味控制具体措施如下1)施工现场周围设置硬质挡板；2)垃圾、渣土要及时清运；3)运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；4)水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存5)严禁任何易导致阻滞废物进入专业管理和市政管线系6)工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，条件允7)油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家8)油漆材料存放在现场以外，并设专人值班看管。9)施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道(3)现场安全保证方面：首先挑选诚实可靠、艺精的各级施工人员是保证现场安全的基础；除必需的保安、库管外任何人不得在现场居住；到有效控制。在施工人员管理方面将采取军事化管理制度、(4)材料环保指标的控制1)选用有信用的正规厂家的产品。2)严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。3)对透水砖等可能具有放射性污染的材料，采取每样、4)施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施工全5)施工完毕后按照有关标准，系统的进行检测确保达到工进度计划、工期保证措施、质量保证措施，并确保材料、机械、劳动力等符合本工程工期要求，成为本工程的特点。我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经完善的安全管理细则，与进场工队签定安全管理协定，现场安全员、保安员及项目部所有成员在现场严格执行安全管理细则的规定，对于违章者予以严厉的教育、罚款、直至开除出工地，在安全问题上确保万无一失。本项目经理部劳务力量由公司统一安排，选用长期承担耐劳的技术工人和熟练工人，整个工程劳动力的施工组织，2.2对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充3.1材料质量控制：对主要施工材料(塑胶跑道、篮球坪和栏杆等)的生产厂家进行相关资质审查，所有材料必须4.1机械、机具数量充足；4.2质量可靠；4.3维修及时。5.1现场布置：5.2临时水电：层布置3个35KVA的分电箱(由总箱引出),以供临时施工布置，按250平米/个均匀的布置在楼层内。施工材料损坏货梯；其次严格安装货梯承载力进行装卸第二章项目施工方案本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。1)公司采购部负责：B.根据《材料计划》拟订《采购计划》,提供材料样品并签B.每月对材料库进行盘点，指导库管工作，1)采购准备阶段由采购部搜集各种材料的信息，并根据信息进行分类，建立与丰富《材料信息库》;每类材料至少要求三家符合我DISO9000质量体系认证书(如供应商已通过IS09000质量体系认证);E企业简介(包含：企业性质、规模、公司业绩、产品介绍等内容);G质量标准(产品检测报告)样品图或照片；2)投标阶段：A.部组织投标，根据设计图纸与甲方要求，确定材料B.采购部根据《材料清单》进行市场调查(或检阅供应商档案资料),联系材料供应商，准备投标样品与供应商资料、材料样品资料(文字说明、照片),并于开标三日前准备完3)中标阶段场后一周内拟订《材料计划》,材料计划内容必须包括：材C.采购部根据《材料计划》要求检阅《材料信息库》,联系质量、性能、规格等，进行价格分析，从中选出议价对象，E.采购人员将比价后的材料供应商资料与H.经公司主管副总经理审批后的采购计划两份转交项目部，I.采购部依批准后的采购计划为指导，L.确认后的材料样品按确认内容由项目部向采购部提交经0.对不须单笔签约的材料，采购部罗列《材料清单》,要求可满足供货要求的供应商集中报价并随附材料三证及供应的2-3家供应商签订集中供货合同，注明供货周期、质量要采购部按合同复核后转公司主管副总经理签批后至财务部R.项目部须严格按批准后的采购计划与合同控制材料进货，控制程序》办理，交由项目部组织采购部、工程部(分包合同)共同处理对不合格品的退换事宜。对造成我公司经济损T.材料到货后不论材料检验合格与否，项目部库管员按供应X.在合同签定后如发生变更引发所需材料数量少于合同订确认单》及《出库单》,由供应商盖章签字认可，项目部据与《出库单》,退回公司材料库，并与采购部办理交接手续在公司规定的额度内(不超出材料计划的4%),对超出额(1)严格参照“操场施工材料有害物质限量10项标准”(2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范(5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材(7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方(8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和原始报告),若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。供货商选择指定供货其他供货商指定供货制造加工不合格不合格不合格材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，(2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随(1)本工程的主要材料为碎石、中砂、粗砂、混凝土(2)组织材料按计划进场，并做好保管工作。b.测试中心桩，按每25m整桩号和曲线起讫点等控制(1)路基工程据设计高程预留5-10cm以人工整平。经现场测试，当土方b.压路机碾压轮重叠轮宽1/3-2/3;c.重型振动压路机拓约6-8遍；务必使各点都压到.d.前后相邻区重叠1-1.5m;e.压路机行驶速度一般控制在3km/h。b.实测实检，试验员用灌砂法进行压实测试；测量员负责测设中心桩、高程，丈量路基两侧压实宽度，测量路基面平整度和横向坡度。c.在自检合格的基础上，试验人员填好一式三份“路基检验报告表”,试验员填写路基填方、含水量和压实度(2)碎石垫层：1)准备工作：首先对路基高程、中线、路边线进行复2)材料选用：级配要求碎石的含泥量不得超过25%,3)摊铺：摊铺时根据设计加虚高系数的高程挂线施一般为2-4m/min;为确保碎石两侧边缘密实，在摊铺时两侧各要超宽10-20cm,待强度(一般为7天)形成后，修整成设计边部碾压前若填料的含水量高于或低于最佳含水量4%,要进行后轮重叠1/2轮宽。碾压速度和碾压遍数按试验段提供的期不少于7天，养生期间始终保持稳定层表面潮湿，避免时定的要求，挖补的压实厚度不小于8cm,严禁薄层贴补。(3)混凝土路面上，并正确地按完成后的路面边缘要求的坡度和纵向安置。接触接缝装置及边模，并不得触及钢筋网、传力杆和拉杆，器振捣。然后用振动整平梁振动整平，振动梁应平行移动，往返振平2—3遍。筒的内径与传力杆之间的最大间隙为1.5mm,能使传力杆自强度达到1～1.5MPa时锯缝为宜，每条的锯缝作业必须一气候而定，水泥砼面层一般养护期为14～21天，气温低时度大于2.5cm的缝槽最少分二层填缝，每层厚度大致相1.1材料进场1.2施工工具与器械的准备1.3水电到位2.1对不符合条件的地面进行打磨、修补2.2清扫场地将场地(底部朝上)自然摊铺在地面，使用打磨机对底牢固用专业的封底胶(甲乙组比例1:4,2%的催化剂，另加少量胶粉)进行铺涂，从起跑区开始，沿场地跑进方向铺3、该专业封底胶与底层基础和上层胶板具有较好的粘接6.1摊铺胶板向压头以200毫米为宜，纵向场地以对齐为宜，并根据温度不同要放置30--60分钟。②把橡胶面层铺在对应的位置上(把1号场地的面层铺在1号场地位置，2号面层铺在2号场地位置);6.2铺涂胶粘剂胶粘剂的用量应适中，每平方米应控制在0.7—1Kg/m²6.3粘接地的侧边应与地面施工标线对齐。先将卷起场地的一侧中应注意已铺好的一道场地侧边上刮留适当余量的粘接场地两侧边在粘接过程中，应将存留在场地底部的空气赶挤干净，为确保侧边粘接牢固应在场地与场地侧6.4表面压制为防止场地翘边，就将以粘接好的场地用重物将边缘部在处理弯道过程中，由于场地受力明显增强，场地边缘的重压物比直道场地粘接时重压物要增加一倍，且上压场地与下压场地在端口粘接时应考虑低温时的收缩量，零上30度铺设时应适当留有余量，使上压板与下压板有余量，挤粘两端口应涂有粘接剂，以便粘接效果更好。实。压实系数达到94%以上。在开挖、碾压过程中注意地下选用级配碎石，其含泥量不大于5%,泥块含量小于2%,含水率小于3%。级配碎石选用质地坚韧、耐磨的石灰石。压实度不小于93%。碾压碎石层施工执行DBJ01-45规范。美、日本等国家针对广州市道路的路面的缺陷，开发使用的一种能让雨水流入地下，有效补充地下水；并能铺装材料；其有利于人类生存环境的良性发展及城市雨水管理与水污染防治等工作上，具有特殊的重要意义。原材料的配比，是施工中的重要关键，在施工中必须严格控制水，水泥，碎石比例。一、准备工作1)组织准备：建立健全的施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，人员配置要从严控制，力求一专多用，一人多职。2)物质准备：透水混凝土施实质上相似于水泥混凝土施工，其原料中仅少了砂。物质准备应是准备人员的备工作。3)施工机械、推车、瓦工工具等必备的工具、立模用的木料或型钢等配备；水、电设施到位，生活用水、4)施工前的技术准备：了解和分析工程项目特点、进度要求，了解施工的客观条件，根据设计要求，熟二、施工：在准备工作充分的基础上，人员设备方可进场施工。1)立模：施工人员在首先须按设计要求进行分隔立模及区域立模工作，立模中须注意高度、垂直度、泛水坡度等的问题。2)拌合：防止水和物料散落的围挡设备，保护施工环境的卫生，减少施工后的清理工作。透水混凝土不能采用人工掺拌，采用机械进行拌合，搅拌时按物料的规定比例及投料顺序将物料依次拌合，但不宜过长时间的搅(1)施工现场须专人负责物料的配比。(2)严格控制水灰比，即控制水的加入量，水在搅拌中分2-3次加入，不允许一次性加入。(3)为使物料搅拌均匀，适当延长机械搅拌时间，但不宜过长。3)运输透水混凝土属干性混凝土料，其初凝快，一般根据气候条件控制混合物的运输时间，运输一般控制在10分钟以内，运输过程中不要停留，手推车必须平稳。4)摊铺、浇筑成型：对于人行道面，大面积施工采用分块隔仓方式进行摊铺物料，其松铺系数为1.1。将混合物均匀摊铺在工作面上，用括尺找准平整度和控制一定的泛水度，然而平板振动器(厚度厚的用平板振动器)或人工捣实捣实不宜采用高频振动器，最后用抹合拍平，抹合不能有明水。因透水混凝土其孔隙率大，水份散失快，当天气温高于35℃时，施工时间应宜避开中午，适合在早晚进行施工。护，所有养护期不得少于7d,使其在养护期内强度遂接冲淋混凝土表面，应直接从上往下淋水。(1)施工前，按设计进行人行道的定位及标定高程。(2)面层施工控制标志施放按下列要求施工：a)铺装控制网格采用5.0m×5.0m;b)设置标高控制点，控制点间距5m;5.3按放线高程，在方格内按线砌第一行样板砖，然后(3)直线段纵线向远处延伸，纵缝直顺。曲线段砌筑(4)铺装时避免与路缘石出现空隙，如有空隙应甩在(5)切割砖时，弹线切割；遇到连续切割砖的现象，(6)铺装时，砖应轻、平放，落砖贴近已铺好的砖垂图案的方向。用木锤或胶锤轻击砖的中间1/3面积处，不(7)直线或规则区域内两块相邻透水砖的接缝宽度不(8)透水砖面层铺砌完成并养护24h后，用填缝砂填缝(当缝隙小于2mm时不进行填缝),分多次进行，直至(9)透水砖铺装过程中，不得在新铺装的路面上拌和(10)每班收工时应做收边处理。(11)铺砌后的砖面应平整一致，同时坡向要根据施(2)对基层强度不足产生的沉陷、破碎损坏，先加固(13)面层砌块发生错台、凸出、沉陷时，将其取(14)检查井周围或与构筑物接壤的砌块切块补齐，不少于2d。(15)所有道路交叉路口均设置供残疾人通过的缘石(1)一般规定b)各种材料的质量合格证书、性能检测报告和进场验(2)主控项目1)透水性道路外观不应有污损、空鼓、掉角及断裂等2)透水砖块形、颜色、厚度、强度应符合设计要求。3)透水砖以同一块形，同一颜色，同一强度且以20000块为一验收批；不足20000块按一批计。每一批中应随机抽取50块试件。4、接缝、找平层、垫层用砂分别以200m3或300t为一验收批，不足200m3或300t按一批计。序号频率规定值或允许偏差检查方法1土基压实度每1000m²,2点环刀法或灌砂法碎石基层压实度每1000m²,2点环刀法或灌砂法2透水砖抗压强度每批，1组符合设计要求见JC/T446抗折强度每批，1组符合设计要求见JC/T446透水性能每批，1组符合设计要求见JC/T4461)透水砖铺砌应平整稳固，不应有翘动现象。灌缝饱2)透水砖表面应整洁美观，砌缝直顺。3)透水砖与路缘石及其它构筑物应接顺，不应有反4)透水砖表面的坡度应符合设计要求。序号频率允许偏差检查方法1表面平整度每20米，1处3m靠尺和楔形塞尺2宽度每20米，1处不小于设计规定钢尺量3相邻块高差每20米，1处钢尺和楔形塞尺4横坡每20米，1处水准仪测量5纵缝直顺度每20米，1处拉5m线和用钢尺6横缝直顺度每20米，1处拉5m线和用钢尺7缝宽每20米，1处钢尺8井框与路面高差每座4处钢尺和楔形塞尺5)透水砖路面施工一般项目允许偏差值应符合下表要b.按原料批号作小试验，观察实地铺设情况。c.搅拌：将PU跑道材料按正确配比加入专用机械中(1)碎石级配由粗粒料(坚韧石屑或卵石)及细粒料(砂及细粒土壤)构成，不得含有土块或其他杂质。(2)铺设时适度洒水，以人工强夯机压实整平。使用PVC或PE胶布，厚度在0.1~0.2mm,交叠处需大于10mm,并以胶带或黏剂黏牢。4、铺设点焊钢丝网(#3~5,20cm×20cm)。5、水泥混凝土铺设(1)铺设2500psi以上水泥混凝土俟收水后做整体粉(2)铺设时应预留伸缩缝或于灌浆两天内切割伸缩缝，避免不规则龟裂发生。伸缩缝间隔不得大于6m×6m。6、养护(1)基础须经30天以上养护暴晒方可进行PU跑道施(2)确定含水率低于8%才进行PU跑道施工。(3)施工前基础若遭雨淋应待自然干燥3天以上才可7、其它(1)跑道四周应有良好排水设施。(2)施工时高度应用水准仪，基础地面完工应有1%排2、施工前送检测中心进行配比试配求得最佳含水量3、铺设前，先将路槽面喷水湿润，现场搅拌混合料6、压实密度达到2.2kg/L,其厚度允许偏差5%,外1、沥青混凝土配比采用中间级配，保证一定的密实度，空隙率要-9%,细料不宜太多，保证热稳定性较好。3、铺设粗沥青混凝土厚60mm,用辗压机进行辗压，开行速度不大于30m/mins每次重叠压宽度不应小于6、沥青基面完成后，要加固得完全平滑，不可用车3、基层：将胶粒与PU专用胶水按正确比例混合均净 级配层级配层2、PU复合式跑道剖面图划线面层2、跑道上钉鞋长度不得超过6mm。3、标枪及跳高跑道钉鞋长度不得超过9mm.跑架，起跑架固定钉子不得超过10mm,关于这点，通常建(二)非运动用：(例如维护时),因为车辆的行驶易造成油脂，轮胎的转4、车辆总重量不得超过5吨，且每轮载重量不得超过2吨。(三)维护：(四)清洁：(五)维修：意方向，其误差不大于±3mm,密实度≥90%),杂物清除干1、人造草坪铺设时，界线直接缝制于草面上，接驳处3、人造草分有双色草，仿真度高，竣工后外观似天然4、附有弹性颗粒层加强吸震能力，对球员提供最佳安6、人造草坪不需要养护费用，使用年限长，不受天气料核实，达到施工要求时，方可施工，对于基础有破损的，为保证人造草铺装质量及平整度，符合国际足联所颁布标准参照国际足联标准手册及本地设计图纸所规定的各项沟及护坡或其它固定设施)是否符合足球场之精度规定与尺(3)其它事项：放样基准点须使用固定钉及喷漆作(2)分割区及接合区须交接重合10粘合剂固化到50%时再行接合，接合后将重合接处修整平齐。3、标线铺装完成后需检查各接区是否结实并检查各交线交2.8.8.弹性颗粒铺设(2mm粒径)清扫人造草场是使你的运动场地保持最佳运动状态的31.4米为基准确定路灯安装位置。2、挖沟及埋管(1)以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深50cm(1)按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应(1)电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损(2)电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；(3)电缆接头良好，绝缘应符合规定；(4)电缆沟应符合要求，沟内无杂物；(5)保护管的连接、防腐应符合规定；(1)同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。(2)基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应(3)灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，(4)灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位(5)在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔(6)路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板(7)各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出6、控制箱安装(1)材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安(2)动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧(3)二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可(4)箱内照明应齐全。(5)配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。(6)机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。(7)有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收(8)用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量第三章质量目标及保障措施、安全、文明及环境保护措施质检员质量管理小组施工员合同范围内的全部工程的所有功能符合设计图纸要求。分部分项工程合格率为100%,分部工程均达到优良标准。A项目质量管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。项目上配备的施工员、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。B项目质量保证实施小组项目成立以质安员为核心，各专业施工员作兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，以确保工程质量让甲方满意，达到质量好工程。A.对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。B.贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制B.组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、E.认真执行“岗位工人操作质量责任制”,严格考核，奖罚定的相应质量记录表格)。A由施工员主持，重要隐蔽工程由施工组长主持。施工员师、甲方有关工程师(必要时邀请)参加共同进行。施工员(或施工组长)在检查合格后填写《隐蔽工程验收记录》,检查不合格时，执行《不合格品控制程序》:即轻微不合格时返工直至验收合格才能进行饰面工程施工严重不合格时，应填写《不合格报告》并附检验记录，交质安部，由质安部或其授权技术负责人发出《工程质量整改通知书》行检查。并填写各类《分项工程质量检验评定表》,交质检操作工人“三检”(自检、互检、交接检)施工班长和施工员领导班组工人进行“三检”C交接检：上道工序施工班组完工后向下一道工序将要继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员由技术负责人组织施工组长、施工员、质检组长、质检员、由质检员主持对进入现场的工程材料依据国家或行业有关标准和公司质量体系文件《工程材料检验规范》进行检验。据公司质量体系文件对工程施工进行全过程控制，并对容易产生质量问题的特殊质控点采取特殊措施，以确保工程证我公司施工图纸的质量和其它施工计划及施工管理1)、采购程序2)、材料质量保证工作面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限3)、把好进货渠道关A.材料和设备供应单位(以均简称为供应单位)对供应b.实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管颁发的d.使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商C.建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的D.材料和设备供应管理单位应严格执行有关的验收和4)、以下常见材料的质量控制要求，从基本点做起：A.加工制品、构件进场时必定验收质保书，复核(或抽验)到货质量，所到材料进库建立挂牌制度，按规格4)设立专职人负责材料的质量监督，对不符合设计要求5)开工前组织图纸会审和技术交底。6)施工前组织班长以上人员工作技术交底(技术交底卡由技术人员填写)。9)认真做好隐蔽工作的质量验收工作，合格后才能进行第四章安全保障措施有效地控制和防止事故的发生，确保不发生重大安全事故。施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。组员：项目安全负责人负责项目安全日常监督、检查；项目兼职安全员，协助安全员对各专业班组进行安全监督，全生产领导小组，现场设专职安全员，班组设兼职安全员。至班组、个人，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。方案(措施)。(2)专业性较强项目的专项安全生产技术方案(措施),项目部全体管理人员进行安全技术交底；二级安全技术交底为项目部技术负责人、安全部专职安全员(安全主任)对各施工班组长及全体工人进行分项工程的安全技术交底；三级级安全交底有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强，交底人、接受交底人均在交底资料上签字，并注明收到日期。三级安全交底做到持续性、日常性。(1)项目经理与公司签定“安全生产责任书”。责任书必须明确说明项目部的安全责任，各级安全管理人员的安全职责，安全生产的奖惩制度，以及工伤事故的处理等内容，强化项目部各级管理人员的安全责任及安全意识。(2)各施工班组与项目部签定“安全生产合同”。合同明确施工班组的安全责任，做好本班组的安全教育、安全交底，并配备至少一名兼职的安全员，遵守安全生产、文明施工的法律、法规，严禁违章指挥操作。(3)全体施工工人与班组订立“安全生产协议”。协议强化全体工人的安全责任及安全意识，从而加强自身安全保护意识。(1)奖励制度在工程范围内开展全面的安全生产竞赛，并通过通知、1)施工班组安全达标奖2)起重、运输机械操作手安全操作奖3)个人安全生产突出成绩奖等。(2)惩罚制度给予警告教育，再犯则处以20-50元罚款。违章执罚项目及(1)工地日检：由项目部安全员(安全主任)组织，有安全防护、起重吊装安全管理、持证上岗等进行每日巡查，部主管、专职安全员(安全主任)及有关技术人员参加，在(3)项目经理部月检：由项目经理组织，由各专业工程项目负责人、安全部主管、专职安全员(安全主任)及有关技术人员参加，对工地进行安全生产全面大检查，并按《施工安全检查标准》打分，所检作业班组长及兼职安全员均确保在场，月检一般在每月下旬进行。(4)对在安全检查中的违章指挥、违章作业、安全设施不完善等按有关规定进行处罚，对安全隐患发出整改通知，限期整改，严重的停工整顿，工地对检查情况做好纪录，对所发出的整改通知定时、定人、定措施整改，并填写好三落实表格，整改完成后报组织检查部门复检消案，对整改不落实、甚至造成事故者追究有关人员责任。(5)每次检查后，由组织检查部门将检查情况整理、总结并汇报上一级，项目部每周一次，公司每月一次，公司及项目部根据定期检查情况，结合平时安全工作进行总结，表彰先进，共同把安全工作搞好。(1)项目全体员工接受安全教育，并取得合法证件后再(2)安全教育的主要内容：1)国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市2)安全技术操作规程；4)先进的安全技术和管理经验；5)本工程安全技术特点和重点安全技术措施。(3)安全教育计划：入公司的三级安全教育(公司、项目、班组);主要教育内不少于10课时。(4)做好宣传：(1)每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班组长每月5日前将上个月安全活动记录交给质安员，质安员检查登记并提出改进意见之后交公司资料员保管入生一般火灾事故的，由项目部安全和保卫负责人提出意见，放火责任人审批。二级动火，既可能发生重大火灾事故的，炉，气化炉具，严禁生火，烧香拜神，不准使用电热器具。易爆的场所，电气设备与线路均应满足防爆要求；在潮湿、1.2施工用各种动力机械的电气设备必须设有可靠的接地装置，接地电阻不大于4欧；施工区域的用电设备外壳不大于10欧。时间不大于0.1毫秒的漏电保护器。1.4施工动力电源线路应架空敷设，其高度不得低于接线端子板连接的保护接零；装有漏电保护器；设有防雨、防水设施；开关箱高度不低于1.0米。业证，应定期进行身体检查，患有不适应症者，不得作业。B.防火、临时用电、机械安全达标100%。设治安、防火专(兼)职负责人。3、项目与各分包(包括甲指分包)签订防火责任协议2、仓库防火安全管理措施b.配备相应的值班巡逻力量。认真执行值班、巡逻制f.提货单、凭证、印章有专人保管，已发货的单据应当j.仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入。仓库附近动火k.下班前应作巡视检查、关窗、断电、锁门，根据需要救援组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。班者必须住在工地现场，手机24小时开通。发生紧急事故救援组织成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救5.1事故报告伤害事故发生后，伤者或知情人立即向救援小组报告，报告采用电话联系的方式进行。救援小组派人保护现场，同时派车将伤者送至医院抢救。对于重伤人员可以直接叫救护车进行救护。发生死亡事故，由救援组组长在立即向总公司报告。次出血量达全身血量的30%以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛。或伤员自己浸入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。衣服着火时应立即脱去用水烧灭就地躺下，滚压灭火。毒者抬至空气新鲜的地点后，立即通知救护车送医院救治。救活触电者的首要因素。在实践过程中，应根据具体情况，者在高处的情况下，应考虑防摔措施。即使触电者在平地，均不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。如吹气时伤员胸臂上举吹气停止后伤员口鼻有气流呼立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神跑，以免风助火旺，不要站立呼喊，以免造成呼吸道烧伤，热液烧伤，应尽快脱去(或剪去)被热液浸渍的衣服，烧伤下注射杜冷丁50毫克，或吗啡10毫克(有颅脑外伤者除外),四包：就是用干净的衣物，包裹伤面，防止再次污染。2)、任何原因导致现场空气中氧浓度低于14%(尤其低于10%时)时，可使人立即意识丧失或电击式死亡，抢救措4)、检查有无头颅、胸部外伤、骨折等。去医院途中要有经过训练的医护人员陪同，继续进行抢救，项目部必须将110、119、120、项目部救援领导小组成第五章环境保护措施作汇总和考核。项目经理部根据用电量统计与分析情况，确定可以开展节约用电的措施和指标，在保证正常工作前提下，实现电能的科学合理使用，达到节约电能的目标。项目经理部负责本工程用电消耗情况的统计，分析和考核并提出改进节电工作措施和办法并具体实施。项目经理部负责节约用水的管理工作，根据公司下达的年度计划指标，制定本工程用水计划。项目经理部管辖范围内供水管线，发现跑、冒、滴、漏等情况及时采取有效措施，并将信息传递给公司综合办，由综合办组织相关部门分析产生问题的原因，制订相应的纠正预防措施，并组织具体实施。制定节约用水的措施和指标，减少不必要的用水，提高水的再利用效率，每季末将当月耗用水量报综合办，并找出节约或超耗原因。公司综合办每季将各单位耗水量情况汇总统计和做好考核，根据节超耗水量的情况，分析查找原因，提出改进措施，并适当调整用水计划。施工现场场界噪声：打桩施工昼间<85dB,夜间禁止施降噪：禁止当日23时至次日6时(打桩作业为当日22时至次日7时)进行产生噪声污染的施工作业。因特殊需要定》,施工噪声满足国家环保标准《建筑施工场界噪声限危险固废必须由有资质的单位进行处理，并根据《相关方管理规定》要求处置单位在运输和处置过程中严格执行国家标准和有关规定，防止二次污染。处置危险固废的相关责任部门要做好记录，填写《危险废物处置记录》。一般固废、生活垃圾交由环卫部门进行处理或由其产生单位运至环卫指定地点。医疗垃圾交专门单位处置。固废管理责任部门要对清运生活垃圾的部门进行监督对可回收利用的固废一定要资源化、无害化和减量化处理对锅炉废炉渣可用于屋面工程及雨季施工现场、路面硬化，减少固废产生。现场在执行固废管理与监控中做好记录，执行《绩效测量和监视控制程序》。加强防止大气污染的管理工作，使公司在施工中的扬尘以及施工过程中和整个经营活动中产生的废气符合国家和地方排放标准和污染物总量控制要求。项目经理部负责施工扬尘的治理和监控；负责汽车废气污染防治；负责食堂油烟的控制；负责现场道路硬化、恶臭气味的废弃物。机动车辆使用无铅的汽油或其他清洁能源。公司资产部负责对公司机动车辆按广州市环保部门要求定期对其尾气排放进行监督并达到《汽油车怠速污染物排放标准》及《柴油车自由加速烟度排放标准》。加强对机动车的维修和保养，确保燃料燃烧充分，减少污染。根据国家对饮食业单位油烟排放管理的要求，结合施工现场实际情况，安装环保型油烟净化装置，使其达到《饮食业油烟排放标准》。在粉尘污染严重的工作环境中的作业人员注意使用个人防护用品，以减少对员工的身体危害。公司工程部负责对大气污染源的检测管理。如单位没有检测能力，工程部负责对外委托监测，有监测能力的定时、定点检测，对超标的污染源点和监测点，工程部要会同各责任部门分析超标原因，采取有效的整改措施。加强本公司对化学危险物品的管理，避免化学危险物品在储存、使用和废弃过程中发生事故，维护企业财产和公司项目管理部是化学危险品管理的主责部门。公司保卫部门负责对化学危险品的安全进行监督、检项目经理部负责本工程化学危险品的采购、储存、使①化学危险品的分类：分为化学危险品和一般化学品、危险品。化学危险品是指《化学危险品安全管理条例》第三条规定的分类标准中的：爆炸品；压缩气体和液化气体；易燃气体；易燃固体；自燃物品和遇湿易燃物品；氧化剂和有机过氧化物；毒害品和腐蚀品七大类。一般化学品、危险品包括：汽油、柴油、酒精、稀料、酸、碱、油漆等化学品、危险品。②采购国家规定的剧毒品、爆炸品，依据《中华人民共和国民用爆炸物品条例》由各使用单位办理相关手续，并按规定要求采购、储存。放，必须有专门的场地或储存室(柜),存放场所必须符合小于5米，周围30米内不得有明火作业。离灶口1米以上。油、气管道确保无跑、冒、滴、漏现库管员每月自查一次，并记录。保卫部门每周检查记录一次《日常检查记录》,发现隐患，及时下达《隐患整改通知书》,并对整改情况进行复查。对使用后废弃的化学危险品不得随意丢弃，采取中和、稀释等环保措施。各使用部门对未用或不用的化学危险品及时退回仓库，不得私自保存。处置废弃化学危险品依照国家有关规定执行。使用单位在化学危险品工作场所设有急救设施，并制定应急措施。对于腐蚀性液状化学品溅洒在人身体时，及时冲洗，对于中毒者及时拨打120急救电话，并通知有关领导。在存放化学危险品及易燃易爆物品的场所配置符合规灭火预案执行。使施工现场环境防护设施得到有效的控制，确保员工健康安全，减少环境污染。公司生产经理负责环境防护设施的领导工作。公司工程部环境防护设施的主责部门，负责对安全和环境防护设施的使用、监督、检查和指导。项目经理部负责安全防护设施的采购和管理。项目经理部负责安全和环境防护设施的设置、使用和1、范围：环境防护设施：如防尘装置、防噪声装置、施工现场冲洗车辆设施、废弃物专用箱、食堂防蝇罩等。2、制作与采购：公司工程部会同技术科负责组织环境定型工具式环境防护设施的设计、研制工作。经总工批准后，方可制作。定型工具式环境防护设施制作完成后，由公司工程部、技术科、制作单位、使用单位、专职安全员联合验收，检验合格后方可投入使用，并填写《定型工具式环境防护设施台帐》。采购环境设施，首先审查生产厂家(经营单位)具有生产许可证、安全合格证、检验许可证。选择合格的厂家进行采购，并将“三证”复印件列入《合格供方名录》。项目经理部根据工程项目施工组织设计，编制本施工现场环境防护设施计划，报公司工程部批准后组织实施。项目经理部负责施工现场内环境防护设施的设置，并负责日常使用维护和管理。因施工作业需要，移动或拆除安全和环境防护设施时，事先填写《移动环境防护设施申请单》,经项目经理当工程竣工不需要环境防护设施时，必须经项目经理批准后方可拆除，及时退还仓库集中保管。4、维护和检查：公司工程部，在定期检查和抽查施工现场环境防护设施时，检查结果填写《检查记录》,对检查出的不符合项下发《隐患通知单》,整改情况填写《隐患整改反馈单》,公司工程部对整改结果负责复查。项目经理部环境员负责日常监督检查，保持施工现场环境防护设施的完善有效。措施，达到作业区目测扬尘高度不大于1.5m,不扩散到场1、在整个施工现场用围墙封闭维护，并设2座大门，4、门卫24小时值班不间断，外来人员进现场须经保坪),采用C20砼，厚度20cm,道路宽度为6-8米，循环220V电源线，空调器由民工队伍自己配备。)7、地上架线一律穿PVC管。区域间较长地①工程概况4、伙房要建立卫生责任制(贴在墙上)。严防食物中1、配备保健药箱和急救器材(担架、氧气)。第六章进度计划及保障措施、施工机械、设备配置、劳动工程总工期目标：合同签订后30日历天。(1)一级总体控制计划标提供一级总控计划(初步)。(2)二级进度控制计划(3)三级进度计划个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划，并进行上月计划情况分析和下月计划安(4)周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的2、施工配套保证计划根据前述施工总进度图及总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，尤其是本工程的很多专业需在施工中再由业主招标确定专业分包，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主要内包括以下内容：(1)设计图纸计划此计划要求专业队施工的分项工程所必须的图纸的最迟期限，这些图纸主要包括：室内施工深化施工图、施工(2)方案编制计划(3)合格分供方和专业施工队计划备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合5.3便于维修性：机械设备要便于检查素质薪酬2.1适时组织学习培训。抓住开展深入班组建设活动的应会，每年培训时间不少于3天，并记录在员工学时记录2.2开展企业制度知识考核。结合理论或业务知识的学在80分以下视为不及格，要重新补考。2.3深化岗位练兵。要紧密结合自身实际，立足岗位特2.4深入开展合理化建议收集活动。根据工作改革创新3、工作要求3.1加强领导，精心组织。成立班组员工能力素质提升出结果o第七章项目售后服务措施2、当您需要维修时，我公司衡南提供7*24小时响应，远程指导需在3小时内响应，现场机修无法解决的需24小时内到达现场解决。3、质保期内产品故障服务响应时限为提供7*24小时响应，远程指导需在3小时内响应，现场机修无法解决的需24小时内到达现场解决。1、该工程质保期自验收合格之日开始计起，质保期为两年，即24个月内免费维修，并实行终身保修，终身免费对