2024极帜大会下载【从Self-driven自驱到智驱Intelligence+Driven】【“以业绩为基础以学员为中心”+让培训内容更有价值】【雇主品牌创意】

“以业绩为基础，以学员为中心”让培训内容更有价值中欧出版集团副总裁中欧商业在线首席运营官副总裁副总裁苏静（Susan）••中欧商业在线首席运营官•长期在企业管理与人才发展领域实践探索，擅长企业在线学习的全方面建设、线上线下混合学习、千人千面式学习探索；•在团队建设及团队管理方面有深入研究实践；•经过埃里克森全系列课程学习及认证，掌握系统的教练方法及个人教练、团队教练实践。•对企业整体经营和商业运营有丰富实践及系统学习和思考。新质生产力被列为2024政府工作十大任务之首I市场升级，创新迭代改革和广泛的基层创新，研发创新的底层逻辑和投资驱动截然不同，要许小年/中欧荣誉退休教授济主体尤其是民营企业投资的积极性，实施更加宽松的宏观调控和产业朱天/中欧经济学教授意识企业转型变革，组织和人均面临新挑战企业转型变革是动态变化的过程，组织和领导者都面临不同的挑战 融入文化优化增强能力，提升信拉齐认知统一共识路实施转型初始行动转型的意识新平和期冲击事件平和期心来源：变革6周期理论，其描述了一个变革（转型）大致会经历的6个周期和过程培训的侧重点已经转变成CONTENTSCONTENTS01构建人才梯队，实现业绩保障02以业绩为基础，搭建全流程学习闭环03以学员为中心，设计互动式学习构建人才梯队，实现业绩保障讲体系，塑组织企业战略决定了企业需要什么样的人才市场洞察力创新焦点战略意图业务设计市场洞察力创新焦点氛围与文化依赖关系人才关键任务正式组织氛围与文化依赖关系人才市场结果市场结果差距差距IBM的业务领先模型可以看到，从战略的制定到战略的执行的全链条中，人才是支持关键任务完成的，因此战略决定人才方向。••••••全销冠的团队一定是业绩最多的团队吗？同样的工作一定是团队比个人干更好吗？在降本增效的前提下，如何排兵布阵，是战略执行的关键！实现企业战略，明确人才需求，精确配置人才！打造人才梯队，支撑战略落地配合企业人才培养体系整体思路，针对不同层级的领导力、综合素养进行系统的提升，为实现企业战略目标提供人才梯队蓄水池。聚焦多层级的聚焦多层级的体系化人才培养聚焦单一层级的体系化培养聚焦单一层级的体系化培养助力领导力培养体系搭建进行管理者体系化培养设计。价值定位构建逻辑人才体系落地支持XXXX人才培养体系打造人才梯队，助力战略落地，推动业绩提升专业力&通用力培养管理干部90天转身计划领航者计划线上资源+大讲堂+业务训战翱翔计划远航者计划中欧商业在线等三方资源项目运营+机制政策TTT&导师辅导赋能P6及以上XX人力资源部探索者计划领导力培养使命愿景企业战略能力要求业务重点P4及以下鹏翔计划项目设计层级联动两个层级联动项目设计层级联动两个层级联动借事修人总监级&经理级培养I某集成电路公司体系化人才发展项目nin项目背景总监班•案例讲习、线下面授等丰富课程形式•聚焦实际业务课题的行动学习•导师辅导全程跟进经理班•引导工作坊、翻转课堂等丰富课程形式•聚焦实际业务课题的行动学习•导师辅导全程跟进经理班确保工作结果带领工作成功促进人际协同确保工作结果促进人际协同•激励人心•辅导经理班确保工作结果带领工作成功促进人际协同确保工作结果促进人际协同•激励人心•辅导课题升维，课题联动某集成电路公司体系化人才发展项目-体系化设计能力要求线上课程线下课程行动学习总监班总监班带领工作成功带领工作成功•愿景领导•培育人才《激励与辅导》《团队激发与下属培养》导师辅导，层级联动（总监作为经理的导师）探索战略与人才的关系，以业绩为基础，搭建全流程学习闭环讲项目，要效果知道做到线上结构化知识知识沉淀传播学习平台案例微课前沿探索课程升级业务场景线下行动工坊组织问题得到知道做到线上结构化知识知识沉淀传播学习平台案例微课前沿探索课程升级业务场景线下行动工坊组织问题得到个人认知/个人能力组织绩效/组织能力I混合学习项目：自在“翻转”未来未来知识获取知识获取旧知新知人旧知新知人基于某外资制造企业中层管理者的业务理解的全流程项目明目标-助力企业战略转型关键做设计-触动意识转变，聚焦业务重点促实施-不断复盘调整，推动项目落地见成长-见证学员的变化与成长企业战略企业战略寻找第二曲线期待长久陪伴意识和能力不足不断复盘双线合一项目设计项目实施成长收获组织现状基于某外资制造企业中层管理者的业务理解的全流程项目通过访谈了解目标和业务痛点通过访谈了解目标和业务痛点业务痛点：面临激烈的竞争，企业转型，探索第二曲线技术上：从未接触，需要突破创新；销售层：面对客户，两种产品，如何定价，如何推广不适配，缺乏主人翁意识，担责精神，感，能力跟不上。人才培养的要求：理解企业战略；打破思维习惯，突破思维障碍；打造思维，建立新的管理方法论，为业务创造价值。项目设计全景图基于某外资制造企业中层管理者的业务理解的全流程项目聚焦企业真实业务问题聚焦企业真实业务问题导师对学员的觉察与反馈在业务问题解决中，打破思维惯性，提升能力能力提升与业务推进齐头并进不同群体，不同职责，能力不同，培养方式不同，培养需以人为本，以学员为中心，设计互动式学习重学员，讲互动以学员为中心，遵循成人学习的基本特点对于信息的处理能力是有差异的对于信息的处理能力是有差异的倾向于记住结构化的知识需要提供互动与反馈的面临短期记忆和长期记忆的挑战成人学习注意力曲线布鲁姆认知层次理论成人学习的特点学习金字塔学历，年龄，经验参差不齐学员画像学习能力是和环境相关的有自主学习意识/能力的经验学习圈……线上学习体系化知识导入传道、授业、解惑师生学伴学员讲师学员线下/线上知识深化/应用/转化社群运营学习小组线上学习体系化知识导入传道、授业、解惑师生学伴学员讲师学员线下/线上知识深化/应用/转化社群运营学习小组项目社群班主任构建以学员为中心的学习生态圈以学员为中心：依据成人学习规律，打造即学即会、易于上手的系统课程。线上课程：知识轻量拆解。着重知识输入与学习吸收答疑解惑线下课程/线上直播：关注知识迁移效果，着重实战与辅导社群运营：学员高频互动与圈层关系建立，激发学习动力，提升学习体验构建“三位一体”构建“三位一体”混合学习生态圈无论线上还是线下，关键是采用有效的形式改变学习互动模式！携手共进，共创共赢20242024第8届雇主品牌创意大赛EB20CAEB20CA24一场HR们真实力的较量一个考验HR创新能力的评选业内唯一创意类大赛跨领域、跨国界资深评委点评业内唯一创意类大赛奖项覆盖雇主品牌全周期国内外媒体海量报道奖项覆盖雇主品牌全周期20242024创意大赛2024第8届雇主品牌创意大赛EB20EB20CA24知名度高脱颖而出个作品脱颖而出知名企业4大类别项雇主品牌创意4大类别项雇主品牌创意作品报名参赛上海真爱梦想公益基金会战略研究院院长汉威士创意集团中国区董事总经理兼首席创意官第十七届4A理事长兼秘书长雇主品牌研究所负责人《商业周刊/中文版》执行主编世界雇主品牌专家雇主品牌之父上海真爱梦想公益基金会战略研究院院长汉威士创意集团中国区董事总经理兼首席创意官第十七届4A理事长兼秘书长雇主品牌研究所负责人《商业周刊/中文版》执行主编世界雇主品牌专家雇主品牌之父全球雇主品牌建设数据建模引领者全球雇主品牌建设数据建模引领者全球人力资源与组织创新研究中心联席主任2024雇主品牌成就奖，旨在表彰在企业雇主品牌建设中做出显著贡献的专岗负责人及其团队。此奖项专为那些通过创新战略、卓越执行与持续优化，成功将其组织定位为行业佼佼者2024雇主品牌成就奖，旨在表彰在企业雇主品牌建设中做出显著贡献的专岗负责人及其团队。此奖项专为那些通过创新战略、卓越执行与持续优化，成功将其组织定位为行业佼佼者的领导者而设，并在同行中脱颖而出，树立奖项LIST雇主品牌人标杆。数字化创意奖数字化创意奖最佳雇主品牌宣传片奖最佳雇主品牌短视频奖最佳雇主品牌平面设计奖最佳雇主品牌创意文案奖最佳雇主品牌科技奖最佳雇主品牌社交媒体奖整合传播奖员工福利创新奖员工体验创新奖最佳入职计划奖最佳校园项目奖最佳创新招聘奖最佳品牌传播奖ESG实践奖最佳可持续发展奖最佳社会责任奖最佳DEI项目奖品牌全项奖最佳EVP项目最佳雇主品牌实践奖主办方线上平台和社交媒体发布日均总浏览量40,000主办方EDM精准发送300,000+企业HR，中高端候选人和院校毕业生战略合作媒体《商业周刊》中文版后续在移动应用对大赛的报道和获奖企业的传播美国纽约时代广场纳斯达克户外大屏5分钟广告滚动播放2024创意2024创意通过内外部调研综合反馈企业雇主品牌的建设现状与行业地位为企业制定未来的雇主品牌策略提供指导方向。。。助力企业在吸引和保留人才方面取得更大成功1？通过外部候选人从认知到投递的群体数量变化及理想雇主特质倾向，反映企业通过外部候选人从认知到投递的群体数量变化及理想雇主特质倾向，反映企业雇主品牌外部传播环境与现状。认知认知Awareness关注关注Consideration向往向往Desire投递投递Application2024创意大赛人才选用人才留任人才选用人才留任人才吸引通过内部员工对组织在员工生命周期各阶段的实践感知与情感体验，反映企业雇主品牌内部实践效能。指数范围对比方向指数范围覆盖所院校个重点省市覆盖所院校个行业个组织/企业个行业企业与所在行业求职者企业与整个市场(包括生物/医疗/大健康、高科技/互联网/信息技术、手机与通信产业、求职者企业与整个市场制造业、消费品/零售/高端零售、能源/化工、半导体、航空/机械自动化、汽车、金融/保险、地产/建筑、交通/物流/仓储、教育/培训、酒店/旅游/餐饮、公共事业、移动应用/生活服务、咨询/服务、游戏、艺术娱乐和休闲、科研服务、人力资源服务、法律服务、其他)2024雇主特质倾向候选人画像求职行为偏好雇主特质倾向雇主鹊牌创意大赛雇主鹊牌创意大赛雇主品牌之父亲临颁奖现场雇主品牌之父亲临雇主品牌创意节现场！为所有参赛企业带来全球视野下的最新雇主品牌动态和案例分享，亲授雇主品牌的前6月-8月20246月-8月2024评审、调研赛事启动报名作品投递赛事启动报名作品投递海选颁奖典礼确定颁奖典礼9月-10月2024我们邀请在座的所有HR与我们一起揭开雇主品牌的新视野傅海洋OCEANFU什么是品牌品牌是由人们的认知所定义每一个企业、产品、雇主都有其品牌，不论他们是否已经主动、确切地定义了其品牌的属性和形象。PURPOSEToinspireanddevelopthebuildPURPOSEToinspireanddevelopthebuildersoftomorrowVALUESImaginationFunCreativityLearningCaringQualityInvestorPromisePlayPartnerPlayPromisePromisePeoplePromisePromisePromise将企业品牌的核心理念转化至雇佣场景下使雇主品牌与企业品牌保持一致性PlanetPromise雇主品牌是企业品牌的一部分塑造了人才对雇主的认知和印象也代表着雇主对雇员的价值承诺让企业需要的人才全方位地看到、相信让企业需要的人才全方位地看到、相信、记住真实且有吸引力的承诺，使人才愿意加入并长期留任。在职员工和外部市场利益相关者，衡量一个组织是否是其心目中“理想工作场所”的依据。雇主品牌是对企业承诺的感受和记忆。我如果对你们的承诺感兴趣，我会选择加入你们，并在职业生命周期中不断验证你的承诺。好就传播，坏就离高速扩张的企业通过雇主品牌建设满足企业大量的人提升申请的简历量更快地匹配合适的稳定发展的企业高速扩张的企业通过雇主品牌建设满足企业大量的人提升申请的简历量更快地匹配合适的稳定发展的企业对内的雇主品牌建设激励内部员工更建立市场品牌认知更好地留住现有员工批量裁员的企业通过雇主品牌管控外界的舆情为留下的员工增加团队凝聚力鞭策员工更积极地雇主品牌解决了啥问题？雇主品牌价值评估模型ERARAReputationReputationAttractionAttention%基于潜在候选人问卷及社交网络数据，分析雇主在市场环境中%基于潜在候选人问卷及社交网络数据，分析雇主在市场环境中25%3%指数范围对比方向指数范围覆盖个行业所院校个重点省市个组织/企业覆盖个行业所院校个重点省市企业与所在行业求职者企业与整个市场(包括生物/医疗/大健康、高科技/互联网/信息技术、手机与求职者企业与整个市场制造业、消费品/零售/高端零售、能源/化工、半导体、航空//旅游/餐饮、公共事业、移动应用/生活服务、咨询/服务、游戏、•薪资•福利•发展平台规模•培训机会•贡献与汇报匹配度•晋升机会与公平性•国际化工作机会••薪资•福利•发展平台规模•培训机会•贡献与汇报匹配度•晋升机会与公平性•国际化工作机会•未来职业发展•创新程度•挑战性•兴趣匹配程度•工作生活平衡•专业技术水平•工作地点与环境•同事关系•同事能力水平•多元化发展路径•企业社会责任•包容性领导•员工资源小组•员工俱乐部•工作生活平衡•内部转岗•内推政策•未能就职原因•招聘信息来源•信息渠道偏好•选择工作的影响因素•社交媒体偏好•求职方式•个人价值认同•管理层期望•团队协作流程•企业品牌声望•行业地位与规模•行业前景•多元化与员工尊重•入职流程体验•性别•年龄•在读高校/在职公司•专业•职位•职级2024候选人画像求职行为偏好•期望行业•期望就职公司性质•理想雇主•理想雇主价值•雇主影响力•雇主印象47684768公司历史企业文化业务发展方向人才战略变革回报发展机会工作合作者企业与组织11企业的诉求高管访谈EVP23竞品与目标人群调研5雇主品牌叙事雇主品牌5雇主品牌叙事雇主品牌内容与体验渠道与传播让每个人都成为企业雇主品牌大使雇主品牌定位——产出EVP信息屋3-5个特质来定义企业的雇佣契约3-5个特质来定义企业的雇佣契约AttributeClaims+ProofPoints属性+证明体现公司的信誉，也是公司独特的、软通动力雇主品牌信息屋北京发那科雇主品牌信息屋雇主品牌传播对内传播针对企业员工，每天都在一起的人目的明确，促进凝聚力传播更注重内容和政策雇主品牌雇主品牌对外传播针对对企业了解较浅的人注重承诺传播更注重形式入手点入手点领导力、企业文化、共同目标、招聘、人才管理、绩效管理、内部沟通……AwarenessInterestPurchaseLoyaltyAwarenessInterestPurchaseLoyaltyAwarenessRetention雇主品牌在招聘管道的应用雇主品牌在招聘管道的应用是对外沟通的重要抓手 公域–所有求职者感知与培养提前抢占候选人心智私域运营-高意向候选人通过私域运营，连接、拉新、促活 初筛统一用人标准，提升面试体验 选入统一标准、面试体验 VIBrandBookKV当企业有庞大的体系和不同城KV让人眼前一亮的视觉效果，能为出彩的口号增添不少色彩和 让人眼前一亮的视觉效果，能为出彩的口号增添不少色彩和 Step.03各个出口都能统一展示企业的雇主形象，品牌识别系统需要Step.05Step.05Step.04Step.02SloganStep.04Step.02Slogan的产出,朗朗上口的雇主品牌口号，落地Roadmap产出EVP后1-3年的落地计划才是雇主品牌持续运营的核心，解读每一根柱子内的信息并全面地去市场传播提炼出来的核心雇主品牌信息,需要让全公司各团队统一一把雇主品牌说清楚的手册非常事半功倍雇主品牌的营销路径企业的雇主品牌Slogan能一眼看出它的GoFurtherTogether雇主品牌KV-互联网企业雇主品牌KV–汽车企业雇主品牌KV雇主品牌KV–雇主品牌KV–快消企业雇主品牌手册针对内部员工、院校、猎头等合作方、候选人、客户的雇主品牌手册针对HR部门针对集团及酒店HR视频为王线下活动在公司内部维持一周的打卡地，通过员工的日常参与和拍照发朋友圈，让雇主品牌的渗透无处不在通过线上微信运动收集员工步数，并在午休时的办公楼大堂开启三站的打卡拍照线下活动，领取雇主品牌纪念品，对内传播雇主品牌形象。线上游戏大家可以扫大家可以扫大家可以扫大家可以扫提升体验感将新员工的入职流程变成一个游戏，更有趣通过新颖的内部活动，让员工探寻企业雇主品牌理念。以离职员工为对象的活动，让离职员工也成为企业雇主品牌传播大使。根植雇主品牌领域面向全体人力资源从业者提升工作效率与生活品质全方位课程专家导师团队最全案例库全链路服务定制化需求创意与执行并重全方位课程专家导师团队最全案例库全链路服务定制化需求创意与执行并重WILDEBcamp口碑课程EB服务奖项评选市场活动会员订阅综合服务专业筛选专业筛选海内外奖项项一站式申报一站式申精准定位精准定位多领域覆盖盖持续滚动持续滚动更新更新集中采购优势精选服务精选服务资源资源独家优惠独家优惠价格价格跨行业服务简化运营流程专业服务专业服务团队团队DRIVEN自驱INTELLIGENCEDRIVEN智驱唐秋勇博士Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanytheapprovalofHRflaganINSPIRE唤醒CONTEXT情境激发、影响、赋能OKR-目标与关键结果外驱CONTROL控制规章、制度、流程KPI-关键绩效指标智驱INTELLIGENCE智能EMERGENT涌现学习、优化、迭代、适应EIOFS-未来成功的早期指标外驱CONTROL控制规章、制度、流程KPI-关键绩效指标INSPIRE唤醒CONTEXT情境激发、影响、赋能OKR-目标与关键结果智驱INTELLIGENCE智能EMERGENT涌现学习、优化、迭代、适应EIOFS-未来成功的早期指标INSPIRE唤醒CONTEXT情境激发、影响、赋能OKR-目标与关键结果外驱CONTROL控制规章、制度、流程KPI-关键绩效指标智驱INTELLIGENCE智能EMERGENT涌现学习、优化、迭代、适应EIOFS-未来成功的早期指标和和EIOFS的差异及与KPIOKR的比较驱动力之源R自我实现自我超越理想主义自私自利自我实现自我超越理想主义自私自利现实主义自我实现自我超越理想主义自私自利现实主义自我实现自我超越理想主义自私自利现实主义自我超越人工智能thequestionWhatisthequestion会问问题比拥有知识更重要thequestionWhatisthequestion会问