文明施工方案

广西远达建筑安装工程有限公司安全文明施工方案工程概况工程名称：端州区蓝塘南路市政道路项目建设单位：肇庆市代建项目管理局勘察单位：核工业广州工程勘察院设计单位：广西华蓝设计（集团）有限公司施工单位：广西远达建筑安装工程有限公司监理单位：肇庆市兆业工程建设监理有限公司工程地点：端州一路至江滨一路、羚山涌南侧本工程蓝塘南路（端州一路~江滨一路段）项目位于肇庆市端州区的城东新区的东北部，西起已建的端州一路，往东上于规划江滨一路，规划道路中心线长度为1253.550米，规划红线宽为43.0米，道路等级为城市主干路，机动车道设计车速为60千米/小时，道路设计荷载为3ZZ-100级，桥涵荷载为城市-A级。本工程蓝塘路路线全长1253.550m，起点为与现状端州一路交叉口，桩号为K0+000，终点接规划江滨一路（状景福围堤路），桩号K1+253.550。道路机动车道采用两板式双向6车道，一般路段红线宽度43.0米。本工程内容包含道路工程（路基、路面、边坡防护），给排水工程，照明工程，交通工程（标志、标线），绿化工程。施工现场和环境管理按规范、省市文明施工标准、安全生产工地以及环境管理标准进行布置和管理，实现以下目标：确保文明施工工地，争创市安全文明施工样板工地。安全管理目标无死亡事故。无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达95％以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。安全全面达标，争创市文明施工工地。安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。安全文明施工及环境管理架构组长组长朱月淘副组长副组长梁庆曾组员5张泳仪组员4廖需光组员3组员5张泳仪组员4廖需光组员3程丽珠组员2王毅全组员1曾旭传组长：负责文明施工现场全面工作；副组长：负责文明施工、环境管理的日常工作；组员1：负责现场围蔽、现场防火、治安综合治理；组员2：负责封闭管理、厨房、厕所；组员3：负责施工文件资料、卫生保健；组员4：负责材料堆放、施工现场；组员5：负责现场宿舍、宣传、环境保护。各部门、岗位责任制度项目部职责组织资源进场，并按设计和合同要求组织施工生产，严格执行国家、省市、公司有关规定，标准及规程制度等。根据项目质量计划，施工组织设计及专项施工方案，图纸、规范等，全面控制施工过程质量安全生产，文明施工。按照公司的质量方针和质量目标，对工程质量目标进行分解实现质量目标承诺。提出员工的培训计划，努力提高职工人员的素质。负责分承包方的考核与管理。负责贯彻公司质量体系文件，确保质量体系的有效运行，积极执行落实公司组织的质量内审和管理评审活动的有关规定和要求。收集质量体系过程记录资料。施工过程中，对分项工程进行自检，工程竣工时，组织工程部、质安部对单位工程预验收，对单位工程的观感质量进行评定，根据分部工程的评定资料，质量保证资料和观感评定结果综合评定质量等级。参与不合格品评审和处理活动的具体实施。必要时协助材料设备部完成对所采购物资的检验和试验活动。项目经理职责负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标，按管理手册各项要求，组织本项目职工开展施工生产全过程的管理活动，完成各项的施工生产任务，并达到规定的质量水平。负责按公司下达的施工计划要求，制定本单位分期施工计划并贯彻实施。督促项目部技术人员进行技术交底，促使各班（组）按施工组织设计、施工方案、施工技术措施要求进行施工，强化现场的管理工作，加强班（组）建设的指导，并认真组织实施现场的管理体系。履行第一安全负责人责任，把安全质量放在第一位，抓好安全质量教育，支持专（兼）职质安员的工作，贯彻落实安全质量管理制度，抓好安全预防、质量预控、文明施工等工作。加强交通安全和消防管理。贯彻岗位责任制，掌握施工进度和各项开支情况，定期召开项目部会议，检查班组和管理人员的工作情况。负责组织施工前的准备工作，做施工现场的调查，施工人员住地的选择，工棚搭建、安排好生活。负责大型机械设备及材料的采购计划工作。负责对甲方、监理、设计等的沟通工作。负责协调各单位工作，组织工程的验收工作。负责选定各劳务班组，与其确定单价及签定合同工作。负责对各部门的协调工作。负责制订项目部的规章制度。负责各部门的人事选用工作。项目部总工职责对项目的技术和质量管理负责。负责编制总的施工计划。负责施工过程质量控制，对不合格品进行评价，执行对不合格品的处理。负责组织图纸会审和会审记录，审批签证。负责施工组织设计与方案的编制。组织、进行施工技术交底。组织安全生产专业技术人员，为完善、改进和提高安全设施，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施。解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。参加分部分项工程质量等级的评定，以及竣工工程的质量评定，审核及参加竣工资料的编制。按照公司和上级有关规定，编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。提出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案，达到经济杠杆作用，使安全生产经费被合理利用，产生出更好、更多、更积极的安全生产效益。总结和调查，研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。机材部职责根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。认真工作确保所采购的材料符合有关标准、规范和合同要求。严格把好质量关，采购订货要按照《采购制度》执行。讲求经济效益，采购订货做到比质量、比价格、比距离、分析成本，货比三家。根据施工进度、计划、催促供货单位按时供货，及时组织材料进场，指挥项目部材料员，仓管员按质按量，按规定验收入库。对甲方提供的产品实施有效控制，确保甲方提供的产品满足合同规定的要求。机材部在项目经理领导下开展工作，确保现场设备安全运作。熟悉设备管理的工作程序和工作内容，执行公司及项目部有关设备管理的各项规章制度。负责设备使用人员的技术培训，考核安全教育等组织工作。负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作。负责现场设备的装拆、维修、运输的组织工作。负责现场设备维修配件的购置和保管工作。组织排除故障、协助项目经理处理一般设备事故。负责设备的购置与报废申请，建立设备台帐、设备技术档案，制定设备保养计划，按规定及时填写设备维修保养记录。负责督促操作人员按时填写《机械设备使用当班记录表》并做好对记录定期检查，存档工作。后勤部经理职责全面负责统筹后勤部的工作。负责制定饭堂制度和统筹饭堂的营运。负责安排项目部的卫生环境的整理和检查工作。负责安排项目部的接待工作。负责项目部的保卫工作。财务部职责所有购进的材料、支付的工人工资结算款及各种费用报销的现金支出，要严格遵照公司的《财务管理制度》办事，把好开支关，原始凭证发票单据在背面注明用途及经手人、证明人，经项目经理、项目主管审批后才能报销。严格掌握好工程进度预借工程款，每月月未将各班组的工程进度上报公司。各班组预借工人工资，须经项目经理、主管二人以上批准方可支出。但不能超过合同规定的范围。深入了解和监督炊事员后勤采购、合理配餐的日常用餐开支情况。施工员职责学习熟悉图纸，必要时参加图纸会审，负责向班组技术交底，并保证按图施工。参加编制一般的工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。负责测量放线、划样。检查所用材料、半成品和成品质量，并按规定负责材料试件检验的准备工作。填写隐蔽工程的检验，工程的自检。填写施工日志和其他原始记录。组织班组认真进行自检、互检、交接检。组织班组开展质量管理评比活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平,组织分项工程样板及样板间的工序管理工作，提高一次合格率和一次成优率。严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。负责积累和提交施工技术资料。安全员职责认真贯彻国家有关工程质量和安全生产的方针，政策，法规，执行规程规范和有关规章制度。对已进入现场的成品构件检查，对质量有怀疑时，应向施工员、材料员提出检验，对不合格品的材料构件，及时提出停止使用和退换。经常深入施工现场，做好施工中的质安检查工作，发现隐患及时报告主办施工员（项目经理），并协助解决，一时解决不了的应报告领导。经常向职工进行安全生产教育，会同有关部门做好安全技术交底和工人培训考核。指导生产班组做好自检工作，对已完成的分项目工程，进行工程质量等级核定，不合格的分项工程，在未返修时，不让其转入下道工序。参加隐蔽工程的验收工作，做好记录，并在隐蔽工程记录上签字。发现重大质安事故时，及时向上级部门和主管领导报告。参加质安检查，对检查发现问题时，提出整改，并督促按期完成，参加质安事故调查，进行事故分析登记。如遇有严重隐患或违反规章制度行为，有可能发生重大质安事故危险时，应先停止生产并报告领导处理。预算员职责熟悉掌握肇庆市地区建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和肇庆市有关统计法、统计报表制度及本公司规定确保工程进度。负责对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责规范和合同要求。负责向材料员提供预算材料的数据。按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算提供有关数据。负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。资料员职责负责按质量手册和程序文件规定对文件和资料及质量记录的控制程序要求，做好质量体系各种文件和资料的传递、整理、保存、归档管理等工作；将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证证书、检验报告、使用说明书等资料归档；对工地来往文件、图纸进行收文登记和按规定进行发放；将质安员送来的分项工程质量检验评定表进行整理，定期送1份给质安部统计分析；协助做好新工人进场教育与工地安全学习，并负责做好培训记录及其资料归档；检查各持证上岗人员的上岗证，并复印留底，做好台帐；收集、整理工程技术资料，并编排成册，工程竣工前送交质安部查核；除将竣工资料移交有关单位外，还应报送公司存档。

各工种班组长职责认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底，对本班组成员在生产中的安全、健康负责。树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识，按照“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”的原则，必须采取多方面的方式、方法，努力提高本身的安全素质。做好班组的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。组织好安全活动日，每星期一对工作环境进行一次周密检查，将检查结果结合工人思想情况开展安全活动，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。组织本班组职工经常学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任务情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。教育全班人员均能正确使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施，设置所有的安全围护等。做到“安全生产，人人有责”，要关心人人的安全，人人关心你的安全，才保大家安全。经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才施工，对不能解决的必须采取“临控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业都要首先考虑安全生产的有关问题，做好充分准备才能施工。上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具，设备有百分之百的完好率。做好上下班时安全事务的交接手续，本班责任必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，组织全班人员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。分段落实、总结安全生产经验，对促进安全生产和改善劳动条件，提出合理化建议，将好的做法和成功经验及时上报工地安全员，统一反馈到公司质安部，以便于提高整体员工的安全意识。收料管理员职责物资验收依据购销合同及条款规定的质量标准（如国标、部标、行业标准、规范、规程）进行验收，经检验确认为合格的物资，由现场收料管理员和采购员办理物资签收手续。对可计算的物资的（如：重量、件数、平方、立方等）必须点数量、丈量计算后核对物资（如：重量、件数、平方、立方）及相关产品质量证明书，经检验确认为合格的物资，由现场收料管理员和采购员办理物资签收手续。物资入库时，现场收料管理员应填写仓库物资台帐，注明物资入库时间、品种、规格、数量、厂家等。应对入库物资按照其用途、性能、性状进行分类存放。材料应进行标识，并悬挂醒目标识牌，防止未期使用。物质要按分区堆放整齐，对易损易破碎的物品要按规定的层数、方式进行，对易燃易爆物资必须按照有关规定存放在专用库内。对于无法存放于室内、但露天存放会使其质量和性能发生变化，以至于丧失其固有质量特性的物资，必须采取有效措施，使贮存条件满足规定的要求。仓库管理员职责仓库管理员在机材部的领导下，按公司《仓库管理制度》负责仓库的管理工作。仓库管理员负责入库物质的验收，入库堆放、上架，保管和收发工作，并及时收集物资、材料的出厂证、合格证及认证书等，并按《搬运、贮存、控制程序》要求，填写《收料单》、《发料单》、《库存材料明细帐》等。材料入库上架后，仓库管理员应按《产品标识和可溯性控制程序》规定要求，以公司统一的标识牌进行标识、挂卡。仓库管理员应根据工程进度每日做好仓库物资的盘点，填写《收发存月报表》，做到帐、物、卡相符。物资堆放、上架必须分类摆放整齐、标识清楚、新旧品应分仓、分架，不合格品、合格品应分仓确保使用合格材料，不合格品按《不合格品的控制程序》处理。物资保管合理，无腐蚀、无残损、无丢失、无帐外物资。仓管员填写《发料单》时对主要材料要有追溯；应按材料名称、型号、规格、数量、使用单位、使用班组栏进行填写。仓库有防火、防盗、防虫、防潮、防鼠等措施。仓库应做到四净：物质干净、货架干净、库房干净、库面整洁无积水。库房管理制度应上墙，供大家遵守。安全管理制度安全生产教育:安全生产教育的目的安全生产教育的目的是使公司各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全施工、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和各项安全规章制度。安全生产教育规定（1）工程部对新进场工人和内部调换工种人员，必须按规定进行安全教育和技术培训,经考试合格后方准上岗。（2）电工、焊工、爆破工和各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外，必须经有关部门培训，经劳动部门考试合格发证后方准上岗。（3）要定期轮训各级领导干部和安全管理人员，加强施工管理人员及工人的培训工作。并应每年组织一两次管理人员对岗位职责、安全规程及文明施工管理的考评。（4）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经安全教育不得上岗。新工人入场三级安全教育:（1）凡新进场的工人包括合同工、临时工、外包工及实习人员均为新工人。（2）三级安全教育包括：班组教育，工程部教育和公司安全教育。（3）三级安全教育的内容：1）公司的教育内容主要讲新工人入场安全教育的意义和必要性，工地的不安全因素及预防，当前安全的状态，国家、省、市、公司的安全管理规定、制度等。2）项目经理部的教育内容主要讲本工程部的安全规定、施工工程的基本情况和必须遵守的安全事项及防火防毒的知识等。3）班组长教育内容这是安全教育的主要环节，新工人到班组工作前必须认真做好、做细，其要求如下：①牢固树立“安全第一”，“安全生产人人有责”的思想。②遵守安全操作规程和安全规章制度。③熟悉施工要求和作业环境，认真执行安全交底，不蛮干，对不安全的作业可提出改进意见和拒绝接受作业。④正确穿戴劳动保护用品，进入现场要戴安全帽，高空作业系好安全带，使用手动和移动电动工具要穿好绝缘鞋戴好绝缘手套。⑤熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，不带病运转，发现问题及时报告经修复后再使用。⑥维护施工现场的一切防护措施，不得任意改拆，若必须改动，须经有关人员批准。⑦发扬团结友爱精神，互相关照，制止他人违章作业。⑧机电设备发生故障，自己不得拆修，应报告领导派专业机电人员处理。⑨发生安全事故应立即报告领导，并保护好现场，向调查人员如实报告事故发生情况。三级安全教育必须按有关要求做好教育记录，填写教育卡、签字以备检查安全生产宣传。安全生产宣传教育的主要内容（1）宣传安全生产的重要意义，使每个职工时刻重视安全工作，牢固树立“安全第一”的思想。（2）宣传生产必须安全，安全为了生产的道理，使职工明白不重视安全生产会给公司、本人以及社会、家庭带来损失和不幸。（3）宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心，消除“事故难免”、“安全生产难管”的观点。（4）教育职工尊重科学，按客观规律办事，不违章指挥，不违章作业，使职工懂得安全生产规章制度是长期经验的总结，要自觉学习规程，执行规程。（5）宣传“安全生产、人人有责”的思想，动员全体职工人人重视安全、上下一心、齐抓共管搞好安全生产很文明施工。安全生产宣传教育的主要形式:安全生产宣传要采取多种多样形式，要贯彻及时性，严肃性，真实性，作到简明、醒目。既要批评，也要表扬，既要指出错误所在，也要指明正确做法。宣传教育的具体形式如下:①书写安全标志和标语口号；②张挂安全保护挂图或宣传画；③办安全黑板报，宣传栏；④放映安全保护音像制品、影片；⑤举办事故分析会；⑥举办安全生产培训班和讲座；⑦施工现场、办公室、宿舍、食堂、等入口处要悬挂安全卫生守则等。安全生产技术措施的编制及交底：安全技术措施就是指为实现安全生产，在防护上、技术上、管理上采取的措施。安全生产技术措施的主要内容及编制（1）安全生产技术措施的主要内容：1）所有建筑工程的施工组织设计（方案），必须有安全技术措施，包括各分部分项工程、塔吊、人货梯、外脚手架、井架、临时用电、消防、爆破、吊装、支模、拆模(层高4.5m以上的)以及深基坑支护，降水、大型土石方、大体积砼、房屋拆卸工程等特殊工程均要编制单项安全技术措施。2）夏季、雨季、冬季等特殊时期的季节性安全技术措施，包括防触电、防雷、防滑、防火及防洪、防倒塌等技术措施。（2）安全技术措施的编制与审批1）按照公司要求，分别按照公司工程部编制施工组织设计(施工方案)的分工规定，分级负责编制安全技术措施。2）编制的安全技术措施应经上一级技术负责人审查签字后执行。安全生产技术的交底（1）安全生产技术交底制度1、开工前，工程技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向全体职工进行交底。2、分项、分部工程施工前，主办施工员向班组长进行安全技术措施交底。3、班组长要对工人进行施工安全及作业环境的安全技术交底。（2）安全技术交底的分类1、施工各工种的安全技术交底2、分项、分部工程施工安全技术交底3、大型特殊工程的安全技术交底4、设备安装工程安全技术交底5、使用新材料、新技术、新工艺施工的技术交底。（3）安全技术措施交底，必须按照公司发的《施工技术安全交底卡》认真填写记录，签字盖章后存档。安全生产的检查定期安全检查为加强施工现场安全管理，保障职工生命安全，结合本工地实际情况，施工现场必须做好对施工用电、施工机具、安全防护、场容卫生、消防防火及宿舍的定期检查：（1）由安全员组织有关人员对各分项进行检查。（2）查出隐患定人、定时、定措施及时整改。（3）定于每月5日、20日两天为定期检查日。（4）整改以后由安全员进行复查，并注明复查意见（资料员存挡）。经常性安全检查（1）各级安全员日常巡回安全检查（2）各级管理人员包括公司管理人员，项目经理部的施工管理人员等在检查工程施工质量时要同时检查安全。专业安全检查：（1）脚手架、上料台、井架、斜道的安全检查特别是脚手架、井架和大型机械设备安装，施工用电线路架设安装，必须进行自检和交接验收，并按规定填好记录，合格后方可投入使用。（2）塔吊和人货梯的检查，经有关部门检查合格发证后方可使用。（3）防尘、防毒、防火、防噪声的检查。安全检查记录与隐患整改（1）除经常性安全检查记录可在相应时间的“质安日志”上记录外，其它安全检查均应按规定表格书面填写记录。（2）检查中查出的隐患应发出“整改通知单”，并督促其整改。对有即发性事故危险或具有较大的事故隐患的，检查人员应责令立即停工整改。（3）被检查单位在收到“整改通知单”或“停工通知书”后应立即进行整改，整改完成后及时通知有关人员进行复查。当复检后，检查人员应在“整改通知单”或“停工通知书”上签上检查意见，进行销案。伤亡事故管理伤亡事故的定义：根据国家有关规定指出。所谓伤亡事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害，急性中毒事故。即职工在本岗位劳动操作或因公司的设备和设施不安全，劳动条件和作业环境不良，或管理不善以及领导指派在企业外从事本企业工作任务等所发生的人身伤害、急性中毒事故。（2）伤亡事故的分类根据事故严重程度分为:1）轻伤事故：劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。2）重伤事故：劳动能力有重大损失的伤害。3）死亡事故：一次事故死亡1—2人。4、重大死亡事故：一次事故死亡3人及以上或经济损失10万元以上者。（3）伤亡事故的报告：1)、公司内发生伤亡事故应按有关规定要求，发生事故现场的工程部负责人，电话直接或逐级报告公司经理、主管生产副经理或质安部主任，并且在事故发生后24小时内必须以书面形式详细报告事故人、事故经过及初步分析事故原因等。2)、公司经理或主管生产安全副经理接到报告后，并按政府有关规定逐级向有关政府部门报告。3)、发生事故如不及时向公司上报，隐瞒或虚报者，经理应召开质安部会议进行认真讨论，并进行适当行政和经济处罚。(4)、事故的调查与处理1)、公司在接到伤亡事故报告后，应以公司质安部的名义迅速组成事故调查组，在接到报告2小时内赴事故现场进行调查。2)、事故调查完毕后，事故调查组一定要按“五不放过”的原则对事故进行处理。五不放过就是：①事故发生原因没查清不放过；②事故责任者不清不放过；③事故责任者没有受到处理不放过；④事故没有吸取教训，没有使大家受到教育不放过；⑤事故整改措施不落实不放过。3)、事故的结案：伤亡事故处理工作按有关规定必须在事故发生后90日内结案，特殊情况不得超过180日。伤亡事故结案一定要将事故发生到结案的全过程资料进行归档。班前安全活动制度（1）各班组长每天上班之前利用10至15分钟时间，组织本班员工召开班前安全活动，项目经理、施工员、安全员分组参加。（2）通过开展活动，提高工地人员的安全意识、增强安全技能，掌握安全生产的科学知识，增强自我保护能力。（3）班前检查工人安全帽等个人防护用品和作业部位防护措施是否落实，包括“三宝”及“工作鞋”等正确使用，如发现问题即时报告工长处理。（4）注意工人的精神状态，如身体欠佳应予请假休息，必要时送医院检查。（5）对架子工等高空作业人员，禁止穿硬底鞋和带钉易滑鞋。（6）对操作前喝酒的工人，禁止其上班，同时对其进行警告批评，屡教不改者，给予开除。（7）对动火作业人员交待好防火注意事项和检查是否办理动火审批手续。（8）必须做好当天施工作业的安全技术交底工作，把每项工序的安全注意事项交待清楚，防止事故的发生。（9）在生产中如有工序改变时，针对新工序的情况，做好安全教育和技术交底工作。（11）特殊作业或危险作业应做好专项安全技术和安全交底工作，并做签名记录存档，严禁安排无证人员从事特殊工种的工作。（12）各班组建立健全班前活动记录制度。特殊工种管理制度（1）电工、电焊工、架子工、起重工等特殊工种，必须经广州市及有关部门培训合格后，持证方可上岗操作。（2）严格遵守劳动防护操作规程，上岗前必须接受“三级教育”。（3）执行企业安全制度和现场劳动纪律。（4）利用各种机会学习本工种的新技术、新方法和安全知识。施工现场用电检查制度为了加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的正常运行，特制定本制度。（1）施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。（2）必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。（3）发现使用碘钨灯和家用电加热器（包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲）取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使用，按有关条例进行罚款处理，该罚款在其班组中扣除。（4）发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条处罚。（5）夜间施工必须由电工、机修班派员值班，及时安排施工作业区域的照明用电。（6）严禁在电线上挂晒衣物，违者每次罚款30-50元，造成后果者，一切责任自负。（7）为确保安全，严禁在电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条处罚。“三宝”“四口”检查制度（1）“三宝”、“四口”检查每月两次，时间为每月5日与20日。（2）检查人员包括技术负责人、安全员、监护人、及其它有关人员。（3）检查时要仔细、认真、逐一检查。（4）检查出问题要及时整改、落实到人，整改后要有专人进行复查，并填写复查意见。（5）安全员、监护人要天天检查、视察，查出问题要通知操作人整改。现场防火检查制度为了做好工地的安全防火工作，确保公司财产和人身安全，保证工程的正常施工，特制定以下制度。（1）防火领导小组成员，除每日做防火检查外，在每月工程部组织的大检查中，由组长带领组员及各施工班组长，细致地检查工地的防火情况，发现隐患要及时消除，将隐患消灭于萌芽状态。（2）防火检查内容，除公司制定的防火安全检查内容外，结合本工地的实际情况，应对木模堆放点、厨房间、木工制作间及宿舍等进行细致检查，发现问题提出整改措施，并及时做整改复查。（3）决不放过一点火星、火种，对造成火灾者，根据情节轻重给予不同处理外，还得给予一定的经济处罚。检查人员必须认真负责，决不可掉以轻心马虎了事，对不负责任职工除教育外，必要时要加以严肃的处理。

文明施工管理制度施工现场管理制度施工现场外表是公司对外展现的窗口，对内是确保安全生产创效益的基本条件。（1）施工现场要做到在视线明显处，挂有施工管理标牌，施工纪律牌、宣传板报标语及宣传栏、阅报栏，施工平面布置图，施工计划进度表，场容环境卫生，分片包干范围和要求，安全标志牌。施工工地要有五牌一图。工地要有围墙围闭，且不低于2.2M，大门门坊按公司规定的规格制作。（见附图）（2）施工现场堆放的脚手架和机具要整齐，各种建筑材料要堆放整齐，消防设施要安放整齐。（3）施工现场道路要畅通无堵塞，排水要畅通无积水，场地要干净无垃圾。（4）施工操作地点周围整齐干净，材料垛底要彻底干净，明露的门窗、管道、电气、线路要清洁干净，临设工程室内外要清洁干净。（5）施工操作地点要做到工完场清，搅拌机冲刷洗清。（6）施工现场不见零散砖块、砂、石、水泥、构件、工具、不见杂物乱纸堆，不见剩灰浆，碎材料废铁丝，不见电线焊线随地走。（7）职工食堂、工棚卫生管理，要做到卫生保洁管理制度，生活污水要进入下水道，厕所要有水冲洗，每周喷洒药一次，工地无野粪，工棚要整洁，厨房无臭、无蝇，排水畅通，工地无蚊蝇滋生地、无异味。（8）施工现场治安防火要做到有关规定，有警示标志、消防器材配置适当，工棚内无电炉，无明火，无油炉，工棚内照明灯具布置适当，无乱接线，工地有警卫。人员进退场制度为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，或该退场的人员及时而正常退场，特制订以下制度。（1）未经门卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区。（2）经批准在工地录用人员，由接收班组的班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸免冠照片四张，无身份证原则上不予接收，特殊情况须经工程部批准，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本工程部的职工，一切后果自行承担。（3）录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥，服从领导，自觉地严格执行本工地的各项规章制度。（4）持他人证件或假证件进场者，一经查实，视情处罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所处理。（5）经工程部批准的退场人员，由所属班组的班组长申请，经施工员签字，方可退场。（6）任何人退场时或持包出门、门卫都必须在门口履行行包检查手续。（7）凡与门卫无理取闹者，按工程部治安综合管理奖罚条例及有关规定处罚，情节恶劣者送派出所处理。施工现场工完场清制度工完场清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是安全生产，提高工作效率，降低成本的有效措施，为节约原材料，充分利用材料，特制定以下制度。（1）施工现场必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。（2）楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物，建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应做到就层就地破碎利用。（3）班组使用的手推车、工具、设备、周转材料、模板等，用后及时冲洗铲净，按规定存放并上油，注意保管。在脚手架上操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手架上的杂物、垃圾，在清除垃圾时，不能影响其它班组区域的工作。（4）工完场清工作最根本的要求是“每班、每工序，工作完后场地清整、干净”。（5）负责各区的施工员严格执行本制度，对于材料浪费比较大及场地未清理的，给予100~1000元的罚款。电焊机日常保养规程（1）检查安全防护罩是否完整有效，发现问题及时修复。（2）检查各连接螺栓是否紧固，特别是焊线及地线连结的螺栓是否紧固。（3）经常检查电焊线、电焊钳有否破坏，发现问题应及时修复或更换。水泵日常保养规程（1）检查接地电阻线的连接是否牢固，检查漏电开关是否灵敏可靠。（2）搞好水泵及电掣箱、操纵开关的清洁。（3）检查联接紧固件、密封件，及时调整紧固。（4）检查吸水管底阀滤网，及时排除故障。（5）按原厂说明书规定加注润滑油脂。环境管理方案及保护措施环境保护组织管理依据严格遵守国家、广东省、肇庆市有关环境保护的规定。在实施ISO9001质量体系时，按照《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001－2004）；公司《2006年环境管理方案》（2006年第1版）；建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。环境保护具体管理措施(1)落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。(2)设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗，用水枪将车轮泥污等冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。(3)把施工期间，弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。(4)现场设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。(5)施工中采取有效的技术措施，保证降低施工范围周边的建筑物、地下管线、道路交通的影响。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况，除立即采取必要的抢救措施外，应及时报告监理和地方主管部门。(6)发现地下文物应暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。(7)对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。(8)对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。(9)施工期间，积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的互相工作，建立友好关系，尊重当地人民群众、居委会及各行政部门和公安机关的意见，及时改进，争取他们的理解、指导和支持，开展“共创安全文明工地”。密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作。施工现场环境因素管理措施施工现场产生的噪声管理⑴、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的噪声实施管理。⑵、使用切割机、风机、电钻、刨、锤、锯、磨等设备时，尽可能安排在隔音效果好的房间进行，减少噪声传