安安建筑搅拌站质量手册

{品质管理质量手册}安安建筑搅拌站质量手册标题：0.2A/0页次1/1修改人审核人批准人标题：0.3A/0页次1/1颁布令全体员工必须遵照执行。标题：0.4A/0页次1/1c）确保在公司内提高满足顾客要求的意识；经理：标题：0.5A/0页次1/1品和优质的服务确保客户满意。品、优质的服务满足顾客的要求和期望。标题：0.6A/0页次1/1产品质量损失率＜0.5%；6重伤以上的各类事故为零。标题：0.7A/0页次1/1订和再版时，所有此类手册均应同步处理。经管理者代表批准后发放。手册修订和再版时，不进行同步处理。a）本公司组织结构发生变动；be）第三方认证机构提出要求。应经公司经理批准。具体按程序文件《文件控制程序》要求执行。b）不得乱涂乱画和私自更改；和义务；标题：1.0A/0页次1/1编写了《质量手册改，当调离本站时，应将手册交回。实施。整时，由技术质量部提出换版申请。础和术语》所确定的的术语和定义。标题：2.0A/0页次1/1企业概况于1专业单位751睐，供不应求。内涵改造扩大生产规模之路，打造出璀璨的和兴混凝土品牌。电话：传真：邮编：标题：3.0A/0页次1/2董事会|经理||||| 3.0A/0页次2/2董事会|经理|||||||| 标题：4.0A/0页次1/3目的序和相互作用以及本站质量管理体系文件化的结构。范围。职责经理bc4.0A/0页次2/3🖂动和资源；体系的运行。C4.0A/0页次3/3A本站根据需要制定的程序文件。B文件。效性、充分性和适宜性，执行《文件控制程序》的有关规定。素质等实际，便于理解和应用。标题4.10A/0页次1/4目的有效版本文件。范围职责发放等工作，组织对文件和资料的评审，检查监督本程序的执行情况。4．程序概要AB术质量部。4.10A/0页次2/4：作业文件例：记录文件技术质量部执行。资料”印章。B登记《文件发放、接收、回收登记表标题：4.10A/0页次3/4部组织更改，管理者代表批准后由技术质量部发放。件更改申请单》处理，需作资料保留时，加盖“留用资料”印章。件和资料销毁申请单复制登记后按文件发放要求执行。确保其有效。标题：4.10A/0页次4/4行评审。记录文件审批表HXJ/JL-05-2005记录清单HXJ/JL-09-2005标题：4.20A/0页次1/2目的追溯性要求的场合及采取纠正和预防措施提供证据。范围职责4.程序概要管理者代表批准。和服务。4.20A/0页次2/2的环境中，加以防护，便于查找。期限应按记录的性质做出规定保存。记录标题：5.10A/0页次1/3目的范围3、职责件。对实施情况进行监督检查。标，为保证目标的顺利完成，需要进行相应的质量管理体系策划。c）资源配置、市场情况发生重大变化；标题：5.10A/0页次2/3括：活动，并作出相应规定；体系的有效性和效率；及其它质量管理体系文件的内容协调一致；经理批准后，以受控文件形式发放到相关部门。人、批准人、发布日期、实施日期。应的资源并报告经理。标题：5.10A/0页次3/3序》执行，在更改期间应保持质量管理体系的完整运行。5相关文件记录标题：5.20A/0页次1/22表”体系。c）任命管理者代表。g）主持管理评审，持续改进质量管理体系。c)负责质量目标实现情况的考核；标题：5.20A/0页次2/2b)负责文件控制、记录控制；d)负责产品在各个阶段的质量监督工作；4b）负责基础设施和工作环境的管理工作；d）负责不合格产品的处置。c）负责采购信息的传递和处理以及采购产品的验证；6记录无5.30A/0页次1/2

本程序。2、范围3、职责4.程序概要测量、内审和管理评审等信息；标题：5.30A/0页次2/2意见回馈给顾客，一份本部门留存。工参与交流计划等策划中规定的时间、方式、内容进行。标题：5.40A/0页次1/31.目的有效性，制定本程序。2、范围3、职责责落实与本单位有关的输出。果进行，也可根据需要安排。员；⑤评审内容。标题：5.40A/0页次2/3体系审核中发现严重不合格时。容包括：安全评价的结果。与会议要求。实施情况.5.40A/0页次3/3跟踪情况,汇总的要提交评审的改进建议.5c）评审结论；部门和个人。因，采取纠正和预防措施进行整改。5.相关文件6.记录6.记录会议签到簿HXJ/JL-13-2005标题：6.0A/0页次1/1b）通过满足顾客要求，增强顾客满意。并编制了以下程序文件：6.10A/0页次1/31、目的工作。3、职责能力进行考核、评价、记录评价的结果。任务。引导他们办理相关手续。标题：6.10A/0页次2/3术质检部负责培训，培训后持证上岗。领导批准合格者正式录用。职工作的依据。选择”的方法，尽力选择最佳协作方，确保培训效果。重点考核员工的能力和适应性，获得潜能开发和培训教育的依据。标题：6.10A/0页次3/3签定商业秘密保密协议，员工竞业限制合同。标题：6.20A/0页次1/2目的成影响，特制定本程序。范围职责施、水、电等。录》标题：6.20A/0页次2/2备报废申请单》修，使员工的身心健康得到保障，从而提高工作效率。一次检查。56标题：7.0A/0页次1/1能是复杂的，下述文件提供了这些过程的框架：7.10A/0页次1/2目的规定要求。范围职责策划的实施情况进行监督检查。a）引进新产品；运作阶段的划分、人员的职责权限和相互关系；7.10A/0页次2/2质量计划。质量计划的编制原则为：结果来确定；致。门。证，必要时再确认，再批准。67.20A/0页次1/2目的范围职责负责与顾客沟通。要求；c)顾客没有规定，但国家标准及法律法规规定的要求；b)与以前表述不一至的合同或定单要求已予以解决；评审表》上签字。标题：7.20A/0页次2/2力满足顾客要求。求评审表》进行相应评审，必要时双方确认后再评审。议时，由经营部联系解决。的解决及评审结果的实现等跟踪措施的记录。头订单评审通过后可以接受，必要时应要求顾客确认。品，回答顾客的咨询，并予以记录。顾客投诉，以取得顾客的持续满意。记录标题：7.30A/0页次1/3目的范围评价和控制。职责以及对供方的供货业绩定期进行评价；a）通过质量管理体系认证的企业。此方法。7.30A/0页次2/300采购划实施采购。厂商处购买。要求、交货时间等，适当时包括：b)对供方人员资格的要求；实所购物资的符合性。标题：7.30A/0页次3/3划中说明这种验证并对采购品的接收方法做出规定。记录标题：7.40A/0页次1/4目的范围职责溯性控制；实施，需要外协加工的项目由经营部负责联系。生产人员按操作规程操作设备，按工艺文件的要求进行生产控制。护、保养，保证生产设备正常使用，填写《设备运转保养记录比率的完好状态。和测量工作，以确保产品质量和服务质量均符合要求。认按顾客产品使用评价报告完善工艺文件标题：7.40A/0页次2/4进行控制。程的保证能力。相关生产人员要进行岗位培训、考核，持证上岗；大质量问题时，组织对其进行追溯。办公场所的标识、实验室的试剂、试块等标识由技术质量部负责；7.40A/0页次3/4可追溯性。删减此条款要求7.40A/0页次4/4响。经营部负责产品交付后的服务：记录标题：7.50A/0页次1/2目的的有效性。范围职责理在校准有效期内。求，防止其损坏或失效，使用环境应干燥防潮。标题：7.50A/0页次2/2障进行分析、维修并重新校准，采取相应的纠正措施。报废。记录8.0A/0页次1/1在对监视和测量活动作出规定、策划和实施时，应考虑如下几点：b)要考虑采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息；d)应按规定和策划的结果实施监视和测量活动。标题：8.10A/0页次1/1目的满意程度.范围职责查为有效。目的完整性.标题：8.20A/0页次1/4目的范围职责经理审核报告。b）组织、协调内审活动的展开。b）编写内审报告。标题：8.20A/0页次2/4b）出现重大质量事故；d）在接受第二、第三方审核之前；e）在质量认证证书到期换证前。的内审员负责。内容主要包括：b）内部审核的工作安排；d）审核行程。细列出审核项目、依据、方法，确保无要求遗漏，审核能顺利进行。标题：8.20A/0页次3/4者在《内部审核会议签到表》上签到，审核组长主持会议。程安排及其他事项。场审核，将体系运行效果及不符合项详细记录在检查表中；正措施的要求及期限。批准。c）审核计划实施情况总结；标题：8.20A/0页次4/4e）存在的主要问题分析；要提交管理评审。记录8.30A/0页次1/2目的品进行监视和测量，以验证产品要求得到满足。范围的半成品和成品进行监视和测量。职责出责任部门，组织分析原因并采取相应的措施。初检较大问题，及时向领导报告。8.30A/0页次2/2直到问题解决位置。发现的不合格品应执行《不合格品控制程序品放行。顾客批准。得放行产品和交付服务。因顾客批准而放行的特例，应考虑：b)这类特例并不意味着可以不满足顾客的要求。记录了监视和测量。产品交付的记录中应有双方代表的签字。记录标题：8.40A/0页次1/2目的范围职责不合格；上加注“让步接收执行。标题：8.40A/0页次2/2确认做出调整配比、返工搅拌、报废或改作它用的处置。部及时与顾客协商处理的办法,以满足顾客的正当要求.记录8.50A/0页次1/2目的目的识别可以实施的改进.范围职责4理评审报告及体系正常运行的其它记录；理结果等；标题：8.50A/0页次2/2a）顾客满意度；b）产品满足顾客需求的符合性；d）供方的信息等。记录标题：8.60A/0页次1/4目的范围职责施。的氛围与环境；机会并做适当的改进活动以确保质量管理体系持续有效。再发生，纠正措施应与所遇到问题的影响程度相适应。8.60A/0页次2/4）8.60态3. 。证2、营程41，管理者代表负责配备42验证栏签。管理评审的输入之一。附录A

条款经理管理者代表经营部量部生产部▲△△▲△△▲△△△△▲△△△△▲△▲▲△△△△▲△△△△▲△△△△△▲△▲△△△△△▲△▲△△△▲△▲△▲△△▲△▲△▲▲△▲△△▲▲△▲7.2.1与产品有关的要求的确定△▲△7.2.2与产品有关的要求的评审△▲△△△▲△△▲△△▲△△▲△△▲△▲△△▲△▲▲△▲△△▲△△△△△▲△△△▲△△△▲△▲△△△▲△▲△△△△△▲△△△▲△

文件审批表HXJ/JL-05-2005记录清单HXJ/JL-09-2005会议签到簿HXJ/JL-13-2005采购计划HXJ/JL-28-2005统计资料序号编号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546依据0）受控号：20058384所GB/T19001—2000idtISO900