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1关于保洁项目外包的可行性分析报告对于我购物广场的清洁工作有新的建议，通过各方场的清洁项目包括:室内、外清洁保养、垃圾清运、绿化日常养护、虫害消杀等整体对外承包，由专业的清洁公司承接。具体分析如下:面从费用比较和管理2方面具体分析如下:/年,费用很大，其中:清洁绿化费用600,829.90,053.60元/年;员工工资费用(按照但实际平均74814.60元/年，具体如下:7年摊销)每1.00元;设备的使用年限最多在3年,800.00元/年;则实际清洁年费用约为、绿化及保养等方面，如此大员、清洁药剂、用员及管理人员，清洁设备、用具、清洁药剂等由甲方配备;一般都采用第一种方式合作，因其责由甲方定期监督检查即可。而第二多，涉及到设备维护、物料消耗等的中使用;物料方面，由于是2资、福利等方面运用延长工时等方法:技术操作工人不必每个项。据了解，佳世客每年降至现在的50万承包费用现在为10万元左右。我商场的公共区域还未包括沃尔玛及百脑汇5-25范、礼貌礼仪等一系列的等，需要专人管理，不仅增加了公司3规等问题，如:使用，出现工伤事故如何妥善投入到商场经营管家乐福1店、大福源盛承包给永禾洁业、利群原来承包给招标中。由此可见，将清洁项目如何选择满意的清洁公司需要从以下几个方面考虑:(1)及项目，有的公司做银行、写字楼;还有的公司也做过很多项目，但时们所用的材料是否符合标4会损伤材质，降低物业使用寿带领我们要考虑的因此前期《清洁委托协

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